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资料员工作计划1资料员是建筑行业中最基础、最全面的工作个人认为新人要想有所发展一定要从资料员开始干起资料员的工作看起来非常的琐碎，似乎每个人都能干但要想把资料员工作做好绝对不是随随便便就能做到的资料员接触的面太广建筑行业里有关安全、质量、技术以及现场全面管理的东西都有，法律法规、施工质量规范、技术标准、安全标准规定等等，都要接触尤其是刚开始学的新人，只要想好好干，至少资料员的工作给你提供了一个全面学习的高起点在资料员的工作过程中，你可以有目的有意识的多着重哪一部分内容学习，为自己以后的发展方向奠定一个基础资料员的工作
一、技术资料整理组编包括施工日志、变更工程、施工验收及检查记录，材料试验报告，质量检查验收记录，资料应及时记录及时签证，及时积累，及时整理竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收，检查验收前工程遗留未完善的工程手尾，及时处理，为竣工验收创造条件新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高7月我担任了张家口项目的资料员楼资料治理工作，在施工阶段对各资料进行积累、组卷和归档，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求在项目的半年时间里，我努力的去做好我的本职工作，努力的把资料员的工作做到最好作为资料员我的主要工作如下:
2、车间对制作像台塑工程这样高质量要求的工程认识不够、经验不足，造成较多的整改和返修，致使辅材消耗增加
3、最主要的原因还是车间的产能没有发挥出来、还没有形成正常的生产能力，造成吨成品的消耗过大资料员工作计划4资料员个人工作总结及明年工作计划光阴似箭，岁月如梭时间一晃而过弹指之间，20xx年已接近尾声，回顾即将过去的这一年，昨天工作的情景还历历在目一年以来，本人坚持以科学发展观党的十八大精神以及十八届三中全会精神为指导，坚持十九大的重要会议精神，狠抓工作落实，努力提高理论知识和技术水平，遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在领导及同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步本人认真对照自身工作职能，根据公司的工作安排，严格要求自己同时坚定工作理念，加强专业知识学习，切实转变工作作风，认真履行工作职责，以实际行动开展工作，确保领导安排的各项工作保值保量完成现将一年来做的工作简要总结以及下一年的工作计划于后【一】、20xx年工作总结20xx年，3月份之前，我担任贵阳市息烽县片区的室外基站维护工作，3月份后担任了电源模块维修人员，之后因电源模块维修业务的中断，根据公司领导的安排，开始成为一名资料员在任职期间，我秉承认真完成工，努力学习积极思考，在繁忙的工作之余刻苦学习专业知识，使个人能力逐步提高，认真完成好各项工作下面将我任职期间的工作、学习、生活情况做个总结
一、加强与业知识理论的学习，不断提高自身素质工作中，作为资料员一定要把知识学的全面，在公司领导的组织下，到专业培刃11机构学习了工程竣工资料的制作学习和工程概预算的认识每天的一点一点学习，时时刻刻的进步，我从当时就深知自己肩上的担子及责任，暗暗在心里给自己的定个目标“脚踏实地树立实干作风天下大事必作于细，古今事业必成于实
二、坚持原则，严格落实各项规章制度每一个企业都有他的规章和制度，同样的这个区域也制定的严格的规章制度这让我们可以更好的作业作为一名资料员，我要时刻提高自己的工作能力，保值保量完成领导安排下来的各项任务服从公司领导的各项工作安排，认真落实公司的相关管理制度，积极参与公司的各项活动虽然在规范制度下我们很累，但是我们的希望都没有放弃，都想把每个任务给做好，所以我们都坚持原则，严格落实各项规章制度工作，我们还是要继续向前奔跑
三、存在不足成绩不讲丢不掉，问题不讲改不了在取得成绩的同时，我也深深的感觉到了自己的不足
1、理论学习还不够，对于各种资料的制作，我时刻都感觉到很多资料的制作还非常欠缺理论知识
2、不够大胆，对一些问题存在牵就思想【二】、20xx年的工作计划俗话说工欲善其事，必先利其器在新的一年的到来之际，我要在工作之余学习专业技术理论上，采取内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，毕竟培训的时间是极为有限的在进入公司以来，我一直保持了不间断的学习并要求自己要在实际工作中发挥作用孔子日三人行，必有我师焉因此在实际工作中，我要力诫形式主义，一直保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，遇到不懂制作的资料，及时请教有丰富经验的老师傅，这样既及时制作了资料，又学到了技术本领在新的一年中我会更加地虚心请教，不懂就问，认真学习各种资料制作指导书，从理论基础上先提高自己的技术，认真地做好工作计划，安排完成好上级下达的各项任务新的一年，我将让自己在技术上和行动上有更进一步的提高，认真地配合同事，团结同事，尊重领导，搞好电信公司，铁塔公司和各兄弟公司关系、让维护工作在新的一年里做得更好以上是我个人年度工作总结，俗话说点点滴滴造就不凡在以后的工作中，不管工作是烦燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，和各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高专业知识和工作技能，过去的鲜花和掌声是否依旧会伴随我们一路前进，取决于我们是否具备强烈的责任感、孜孜不倦的学习精神和勤奋严谨的敬业精神我相信，只要脚踏实地，拼搏进取牢记宗旨，必能淬炼自我工作游刃有余，必能使我们公司在新的一年开拓出新的局面和更好的发展资料员工作计划520xx年，工程管理部在项目领导的大力支持及项目部全体人员的共同努力下，完成了项目的预定目标，取得了令人满意的成绩回首20xx年，对项目部全体技术人员来说是辛苦的一年、是付出的一年从征地边界的放样，到沿线控制桩位的布置;从特大桥第一个桩基钻孔到最后一个桥墩的完成、到连续梁的中跨合龙;从路基原地面清表到路基主体的成型;从每一个涵洞基础开挖到主体结束每一个细节，每一个角落每一道工序无不凝结着现场技术人员辛勤的汗水付出总有回报，付出的辛苦同样收获了喜悦现将20xx年工程管理部的工作汇报如下一没有规矩，不成方工程伊始，为保证项目施工的顺利进行，工管部制定了一系列项目工程管理措施
1、《工程管理部日常管理办法及流程》本办法针对工程特点及工程施工中常见问题而制定管理办法中明确了工程管理部的职责，明确了现场技术人员的责任和义务说明了项目施工报检流程及施工管理流程让现场人员做到能及时配合施工队伍进行工序报检，发现问题能够及时上报处理节约了施工报检时间，同时也加快了施工进度
2、《金阿项目内业资料考核评比办法》为加强项目内部资料管理，使内业资料规范化、及时化、真实化、统一化特制定评比办法中针对内业资料的如何填写、分部分项资料的如何分项分部，以及施工日志的填写和技术交底的签发都一一做出了明确指导，使现场技术员意识到了项目内业资料的重要性，同时也使内业资料和现场施工达到了同步，避免了在施工结束后再集中人员进行补资料的现象
二、努力学习，提高自身L建立金阿项目技术资料群工管部利用项目部提供的网络资源，建立了金阿项目技术资料群，使各工区技术人员能够在本工区内就能与项目部、相邻工区技术员进行经验交流、资料共享，同时也保证了项目部各项通知及决策能够让各现场管理人员及时领会配合施工队伍进行施工;节约了大家的时间，能将更多的时间投入到现场施工及管理中去
2、开展技术人员施工经验总结、交流会工管部根据本项目技术人员的自身特点，定期组织全项目部技术人员召开经验交流会，在会议上，大家通过发言，首先总结个人在前阶段的施工经验，提出在前阶段施工过程中遇到的困难，然后讲讲下阶段的计划以供大家讨论，借鉴学习这一活动受到了项目部广大技术人员的好评，大家都一致表态要多召开此类会议，通过交流，提高了各技术人员的自身素质，使大家在以后的工作中更能事半功倍
三、不经历风雨，怎能见彩虹金阿项目施工线路长，工点分散，施工管理跨度大;工程规模庞大，路基、桥梁、涵洞工程工点多且本工程于20xx年3月7日正式开工业主要求年底全线主体工程全部完工可以说是时间紧、任务重作为一个项目技术人员，面临压力和考验，只能是勇往直前，勇敢面对挑战，面对困难
四、成绩与不足辛劳的一年收获了工程进度、质量、安全文明施工等基本达到预期效果工程整体形象得到了业主的初步认可项目部技术人员一共有20人，但是实际有施工经验的只有六七个人其余都是施工经验不足的见习生或实习生由于施工经验的缺乏，施工中仍存在一些问题，例如由于测量人员的交底不仔细，导致金武桥红台基础已浇筑成型的基础炸掉，重新定位施工;由于技术人员对图纸的不熟悉，导致特大桥支座垫石共计172个因为锚栓孔位置不对而全部返工;由于技术人员对桥顶标高没有仔细复核导致下双路中桥两座桥台再架完梁后梁体顶面和桥台顶面高差达25公分，需要凿除桥台进行重新返工以上事故严重影响了施工进度，也给项目部造成不少的经济损失和名誉损失，同时也给所有技术人员一个沉痛的教训I
五、展望未来历史只能代表过去，成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历未来的发展还要靠项目全体人员的不断努力与创造技术人员是整个工程项目的领头羊，只有充分发挥领头羊的作用，才能调动各队伍的积极性，使其更好的服务于项目，保证整个施工过程中的良性循环工管部全体人员在以后的工作当中，要不断提高自身的各方面的素质，不断地充实自己，不断总结经验教训，充分发挥团队精神，积极主动的与项目各部门沟通、协调始终以饱满的热情投入到工作当中明年工作计划20xx年项目部的主要工作重点是剩余附属工程及个别主体工程的施工工程管理部将围绕这一施工重点，开展今年的工作
一、优化施工方案，合理利用资源
1、针对今年附属工程的特点，特别是小桥涵的铺砌工程，路基的排水沟、挡土墙、拱架护坡工程，沿线村镇的改沟改渠工程，工管部要组织技术人员对全线范围内的现场实际情况进行全面调查，做好附属工程开工前的征地计划，施工顺序安排，拿出方案，并进行优化、对比，拿出最佳方案，以节约项目成本
2、做好各项施工方案，结合施工现场，制定出切实、有效、可行的各项施工组织设计，以指导现场技术施工
二、加强日常管理，注重过程控制今年工程部要加大现场巡查力度，将图纸与现场、现场与图纸紧密结合施工调度每天掌握现场的施工进度，发现问题及时处理并上报施工调度要如实掌握每天各施工工点的进度情况，及时向项目领导汇报，做好上传下达、沟通畅通并根据每月公司下达的施工产值以及业主每旬的施工任务，做好每月、每旬的施工计划过程控制从以下几个方面抓起
1、施工图纸控制现场技术人员要随时掌握和领会施工图纸的施工意图，做到每一个结构尺寸都心中有数，了如指掌，能够及时发现施工过程中出现的偏差问题，做到现场成型实体尺寸与施工图纸绝对一致
2、技术交底控制严格遵守每一道工序就有一份施工技术交底的制度，且技术交底要提前一个工作日下发于协作队伍手中，严禁事后在进行补发交底或者多道工序混为一体下发并要对技术交底上的每一项内容进行口头解释，保证协作队伍清楚施工方法及要领同时技术交底要一式三份制（即协作队伍一份、现场领工员或技术员一份、资料室存档一份），每份交底须有技术员、技术主管、领工员及协作队伍技术人员四方签字方能有效
3、技术文件控制对于下发给施工队伍的各类施工图纸、技术交底等，必须以电脑激光打印、手写签名为准严禁以临时手写或者手画草图的形式下发于各单位，以免造成因图纸或交底字迹不清晰或者有误而造成施工错误，影响施工进度及施工质量
4、测量复核控制:在施工过程中技术人员要对每一个工点平面位置，高程位置进行换手全面检算复核，要做到交给施工队伍的每一个数据都准确无误，保证工程的质量及进度
三、强化内业管理，保证竣工资料今年工管部将在项目部组织专人进行内业资料的整理，同时各工区也要指定专人进行内业资料整理做到每一道工序的检验批，每一分项分部工程的资料和施工现场同步做好竣工资料的准备工作在施工检验批、施工日志的基础上提前做好质保资料，安排专人提早动手，开始竣工图纸的绘制工作尽早对已完工程的资料进行分类统计争取在6月底工程全部结束的同时竣工资料也全部完成资料员工作计划6郑福小学资料员工作计划石敬群L认真记录会记录，要有应解决的问题及采取的相应措施
2、每周清理学校资料汇报及下周工作安排，存电子文档
3、每月校内有重要活动，及时收集照片资料
4、完成每月全认真填写会议记录，要求有针对本校前段工作发现的问题，解决和落实情况下一步的工作安排
5、整理校内计划内完成的文档资料，及时整编装订存档
7、每月最后一周整理园内重要活动数码档案做好电子档案的分类保存
8、维护报名册、学籍网
9、完成领导临时安排的上网及其他应急事宜
10、每年9月之间，着手准备幼儿园上一年级的电子资料档案
11、每月月末整理阅览室图片音像资料，了解班级资料需求，按照借阅规定，维护好图书、音像等资料的正常周转
12、每学期期末，学期初收集各部门应上交的计划、总结、工作评价资料，主要活动、先进评选等资料收集、立档及装订工作石敬群20xx年9月3日资料员工作计划7准确的统计信息是领导正确决策的基础，没有准确的统计数据，就无法准确反映企业经济运行情况及存在的问题，也就无法对经济形势做出正确的判断和决策近年来，公司的领导高度重视统计工作，人员、经费落实情况好，部门配合顺畅有序，善始善终安排好统计的各项工作，公司的统计工作水平得到显著提高以下是今年的工作总结
一、公司领导高度重视，统计工作逐步完善近年来，公司领导高度重视统计工作，在统计体制改革、人员力量配备、经费保障等方面采取了很多措施增加了统计工作人员，健全完善了统计工作体系进一步夯实了统计基础建设，确保统计数据源头工作质量
二、扎实做好统计基层基础工作近年来，围绕人员专职化、台账规范化、管理制度化、调查法制化、手段现代化、经费有保障的五化一有目标，进一步完善统计工作制度，夯实基层基础工作统计工作部门具备独立的办公场所，同时配备了微机、打印机、办公桌椅等，确保统计工作的顺利进行建立统计工作管理制度和统计人员管理制度，包括综合统计管理制度;建立原始记录和统计台帐、统计报表管理制度;建立数据管理制度和数据质量检查、控制制度;建立统计资料归档及保密制度;建立企业各级专兼职统计、记录人员的岗位责任制等
三、按时完成统计工作我们严格执行国家统计报表制度认真做好各项年定报的贯彻落实统计人员认真学习统计报表有关规章制度，积极采用科学的统计方法，系统地调查研究对待每一个统计数字和统计调查分析，都一丝不苟，严肃认真，确保统计数据的质量，及时收集、掌握重要经济指标，通过静态和动态、纵向和横向的比较分析，充分了解公司的经济运行态势，提高统计分析水平，从而为促进公司经营管理目标的实现和公司领导经营决策、促进经济发展提供科学依据
四、统计法制建设不断完善统计数据质量是统计工作的核心所在我们坚持实事求是，弘扬求真务实精神，努力提高基层数据质量规范基础工作，确保源头数出有据统计报表有关数据直接从企业原始记录、统计台账、会计报表取得的，报表数据和有关记录项目保持一致;统计报表有关数据以企业原始记录、统计台账、会计报表相关数据加工后取得的，以企业原始记录、统计台账、会计报表为依据
五、建立规范的统计台账建立规范的、统一的、可核查的统计台账，是统计基础建设的一项重要内容，是保证统计源头数据质量的一个重要抓手统计台账依据原始记录和相关数据按照统计指标的含义填写，统计报表的数据来源于统计台账，和统计台账保持一致统计台账分门别类地进行登记、整理，年终汇总表册存档资料员工作计划
81、配合各施工班组把施工资料做好因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和各施工班组全力配合才能完成并做好这项工作
2、负责施工资料的治理工作，并对监理资料进行收集、整理和归档施工资料是工程建设过程中，项目部进行施工的真实记录，是一项系统工程它牵涉到各施工班组以及甲方、设计、监理的各种工作，是施工工作科学化、规范化、法制化的标志施工资料反映项目部的工作水平，是衡量、评定施工工作的重要依据
3、对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求以上工作的完成也存在着很多不足之处Q对于工程资料的报验有一定的拖后，由于对资料不熟悉使得个别工程资料不能与工程同步，往往在施工完毕之后才将工程资料上报监理工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交2缺乏相应地经验，对检验批质量验收中检查点的设置理解不清3某些施工资料的缺项也是有的，往往资料报上去之后，监理部提出才知道缺施工资料，这些缺项我都做了详细的记录，这样可以让自己更清楚的看到自己的不足，需要向哪方面努力4工程资料的编制填写不够严谨如试验报告中个别代表数量缺失;检验批中个别检查项目数据过于虚伪，一看即假;个别资料附图不够详细、清晰20xx年即将过去，一年来在公司的领导下，我以公司的质量方针为指针始终坚持以质量为本，持续发展为原则;以不断提高公司员工的业务水平，提升公司总体服务质量为目标，兢兢业业开展工作，圆满完成本年度公司下达的工作计划，又为提升公司的社会信誉和提高公司的经济效益作出了新的贡献
一、20xx年我的工作完成情况
1、通过不定期的工地检查，不定期巡查等方式发现实体存在的质量问题和技术问题，对项目部及监理提出的疑难问题和技术问题，及时给以回复;对监理及项目下发整改通知书，大多数项目及监理部能够及时进行回复，并积极接受检查指导无论到工地检查发现的问题，还是项目部、监理部向我咨询解决的问题，能及时答复的就随时解决，一时解决不了的也及时咨询设计院和相关专家，未超过2天内给予答复
2、中央花园前期总体规划和单体施工图是我上半年的主要工作，在公司领导下，我会同中机十院国际工程有限公司策划人员，夜以继日的反复进行方案的策划，实地勘查并反复加以修订、完善，如期完成了总方案的确定针对中央花园单体楼的设计，我们从户型到市场，从功能到实用，从经济指标到节能降耗反复进行了推敲和权衡，最后如期完成了1#、7#、2#、3#、4#、5#、10#、14椭勺施工图的设计
3、成本部是公司经营的主要部门，上半年公司让我分管成本部，本部门对公司的上层决策起着至关重要的作用，所以我在分管成本部期间，首先抓好业务培训，掌握并熟知国家对建筑工程计价（预算）的时令性文件，掌握好预算控制、过程控制、决算控制，不厌其烦地同咨询公司和施工企业进行复核、对量，尽自我最大努力为公司增收节支做好基础工作20xx年4月底相继完成了1#、2#、3#、4#、5#、7#、10#、14#楼的工程预算和复核，并签订了5#楼的施工合同
4、因公司工作需要，我从4月下旬开始，到指挥部加强技术管理到指挥部后，针对5#楼存在的技术问题和对公司造成的巨大损失，及时召开专题会议，并分别找监理及各专业工程师进行了交流谈心，对原来存在的工作拖拉、个别人责任心不强、例会时间过长、会议针对性不强等问题逐一加以改进，并加班加点制定了〃中央花园现场管理实施细则，使监理和工程部的人员在实施管理时有据可依，使施工企业在工程实施过程中有章可，同时对监理和工程部工作人员的工作作风有个大的提升，使他们知道怎样管，并且大胆的去管，以此取得了显著效果10#、14#楼的CFG桩施工从截桩头到清桩间土无一高位断桩，标高也符合要求，其它栋号的工程也按正常程序井然有序地进行
5、我按公司现场管理实施细则的要求，参加了地基与基础工程、主体工程等分部工程和单位工程的质量验收工作，及时提高了工程质量认真落实整改意见，严格执行三级检查制度不合格的分部单位工程不得报质监站验收，有损公司形象的行为坚决杜绝，严格把好工程质量关，积极维护了公司的良好形象
二、明年工作计划L在新的一年里，要加强理论学习，不断提高自身的政治素质，要继续开拓进取，提高工程管理水平，努力作好质量和技术的控制，为中央花园建设作出自己最大的贡献
2、继续努力通过各种方式和途径，指导和帮助监理及工程技术人员不断提高业务水平
3、切实加强对施工现场工作的检查，尤其要在力量相对薄弱、工作态度消极操作相对不规范的项目部加强工作力度，防止出现工程质量问题和安全问题
4、继续按检查要求参加工程项目与地基工程、主体工程等分部工程和单位工程的质量验收工作，及时提出质量问题，认真落实整改意见，杜绝影响公司形象的事件发生，严格把好工程质量关
5、认真完成公司交给的各项任务，抓进度、保安全、增效益为公司的可持续发展贡献自己的力量
三、存在的不足在生活和工程实践中，我也有很多不足的地方，比如浮躁情绪、工作方法欠缺领导艺术、手段有时不够强硬，影响了工作效率，在今后的工作中，我会按公司各项制度的要求依法自律，进一步加强政治学习，坚定信念，增强公司的整体意识观念讲实效，重品行，做表率，积极学习专业知识和管理知识，不断提高自身素质立足本职，爰岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领一班人（工程部）攻坚克难，争创一流业绩，努力成为现场管理的能手始终做一个遵纪守法的模范、增收节支的标兵甘于奉献，廉洁从业，努力为河南林立房地产的振兴作出自己的最大贡献资料员工作计划9
一、人员安排按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人数，保证水电系统的运行为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实行听班制度
二、工作计划1加强工程部的服务意识目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率2完善制度，明确责任，保障部门良性运作为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循制度规范工作通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展3加强设备的监管、加强成本意识工程部负责所有的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人4开展培训，强化学习，提高技能水平就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平5针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化
三、做好能源控制管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例节能降耗是提高公司效益的有效手段能源管理的关键是1提高所有员工的节能意识2制定必要的规章制度3采取必要的技术措施，比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造根据季节及时调节开关灯的时间，将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关4在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费5每月定时抄水电表并进行汇总，做好节能降耗的工作资料员工作计划10
一、做好工程开工前的准备工作.熟悉设计施工图、设计说明，填写和准备工程开工必备的资料，资料必须相关单位签字、盖章、审核.分类存放各种资料为便于日后竣工资料的整理，在平日的资料收集过程中所有的资料按路段、分类别设立专门的档案盒，每个盒子都贴上明确的案卷脊背，方便查找对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好，便于使用时拿取
3、积极配合各部门或个人对资料的借、查工作，做到对资料情况心知肚明，在档案内里有他们所要资料的情况下，在第一时间内为他们拿到，如果没有所要查找的资料，也给予他们明确的答复，没有对资料的借阅、领取做好详细的登记台帐，防止档案室的资料在借阅的过程中丢失
二、工程开工后的工作.原材料送检开工时原材料必须送市政质监站委托的检测中心检验，取现场有代表性的土样送实验室做击实试验，检测合格的材料才允许使用.同时进行的收集工作将工程预算、测量交桩复核记录、图纸会审记录、技术交底记录，与开工报告、施工组织设计、施工许可证一起归档
三、施工过程中收集和填报资料.收集材料质量证明文件收集施工过程中购进的各种材料的出厂合格证及有效的检测报告（有CMA标志的，必须是原件）每种材料有效证件的时间、数量及品种规格必须与材料进场的时间相符，特别是水泥要有28天强度的出厂检验单漆冈材的标识、规格与出厂合格证相符.填报资料按照规范标准的相应工序验收内容填写表格，对于质检资料的填报填写监理规范用表.收集试验报告需要熟悉各种试验，试验完成后的试验报告应收集完整，跟资料中的桩号、时间、混凝土浇筑记录、施工记录等相符合
四、工程接近尾声时提前进行竣工资料整理工作.汇总资料检查报验资料中有无报漏、书写错误等情况;将所有工序评定表的点数汇总并计算填写工序质量评定汇总表、部位质量评定表、单位工程质量评定表，完成后需监理及业主方签字盖章将所有施工技术、质量保证、评定资料和竣工图按顺序整理、汇总到一起.复印装订复印所需的套数（业主、接受单位各一套），装订成册送备案馆的一套需用牛皮纸装订，送档案馆的一套为不装订的原件，且档案馆对竣工固有特殊要求编制竣工图目录，有监理盖章.竣工图的编制竣工图画出所有变更内容，如实反映竣工后的现状，道路所处地段若有大型设施的也须标注，完成后加盖竣工图章，签字手续完备
五、工程竣工后的资料收集工作填写工程竣工报告、工程交工验收证书和质量保修书必须是原件，签字、盖章手续完备竣工验收会议结束后将竣工会议记录放入竣工资料中20xx年即将过去，回顾过去的一年，我在公司及项目领导的指导和关心下在同事们的共同努力下，做了一定的工作，但还有很多的不足今年，我将按20xx年度公司发展方向及项目年度生产计划，以20xx年工作情况为基础，我订立了20xx年度工作计划.用业余时间进行专业知识学习，努力提高自身的专业技术及专业素质.收集整理资料，保证工程资料完整、真实、系统、有效;编制资料盒内目录…目录按照分部、专业分类，具体到盒内资料并在资料盒脊背粘贴标识便于资料检索、查找资料目录随施工进度、资料的增加不断更新，对所有资料情况一目了然大学城工程质量目标是创深圳市优质样板工程，资料室要根据深圳市建筑协会编制的《深圳市创优工程统一用表资料目录》编制、整理一套符合工程创优资料.负责对每日来往文件资料做好接收、发放、传阅并建立详细台帐.根据《建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001》等规范的标准结合广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表（深圳版）编制施工技术资料，其编制的工程资料必须做到规范化、标准化.协助项目部对新进出工人进行安全、质量技术交底、教育工作，并把活动中形成的并具有保存价值的文件材料文字、声像资料整理存档；.监督试验员做好工程检验试验工作，做到送检及时，报告齐全，不耽误后续施工.材料质量文件的管理建筑材料种类繁多，做好各种材料的进场报审工作；收集各种材料的质量证明文件.各种施工记录的填写要规范记录中的内容填写要具体，结合施工实际情况填写，避免使用规范性语言10工程竣工后，所有施工管理文件、技术文件、竣工图必须收集、整理到位，保证其整齐、系统、完整并根据深圳市档案局归档目录要求，按照专业编制A、B类归档目录、立卷，工程竣工后3个月内资料具备交档条件资料员工作计划1120xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高200x年x月我担任了xx小区资料员，从前任资料员接手了xx小区5#6#7#8#楼资料治理工作，在施工阶段对一局、八局和各分包工程资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求XX在200x年x月分包工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收资料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基础资料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合，才取得一定的成绩，但其中也存在一些不足在监理部的半年时间里，无论是从监督、检查各施工单位的施工资料，还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责作为监理资料员我的主要工作如下配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，建筑工程企业的资料员主要负责项目施工技术资料管理、保密工作;负责科技情报的收集、保管，根据工作需要，为现场提供及时、有效、适用的资料才安工程技术资料管理要求，认真做好技术资料的收集、整理、归档工作，确保技术资料的真实与完整;负责为竣工结算和优良工程提供完整的技术资料，工程竣工后及时将技术资料装订成卷，送公司科技部门审核后，移交公司总经理办档案室保存同时资料员培训内容还包含如何收集、归档整理各开发项目前期证照，合同等各类资料收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料资料员如何安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作、收集各类技术书籍、杂志如何细化工作流程单据、用款管理、办公用品维护，这些都是培训中针对各用人单位要求来专业培训的项目资料员工作计划12自进入公司以来，我一向负责xx生活保障房工程项目的资料整理、收集、管理工作，工程资料真实反映工程项目的施工结果，本着各项工作资料先行”的原则，严格按照国家标准规范及各类规定，主动会同相关部门及职责人随施工进度及时整理完善各项资料20xx年我的主要工作及总结如下L配合各工程师对施工单位的工程资料做好严格把关，资料就是在工程建设过程中构成的各种形式的信息记录，只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合才能完成并做好这项工作资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程，要确保资料的真实与完整，为工程验收带给及时、有效、适用的资料
2、对前期的地质勘察、施工图设计构成的文件，进行积累、组卷、归档
3、负责施工现场会议的记录工作，做到真实、有效的记录，整理出会议纪要，经各参加单位会签后下发
4、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发，做好记录，建册存档
5、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄，进行整理、归档以便日后查阅及工程结算之用以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之处对于施工单位工程资料报验的监督有必须的松懈，开工初期施工单位不重视工程资料的编制，往往某一分项工程已施工完毕才将工程资料上报，存在拖延、滞后等现象工程资料应随施工进度同步收集、整理并按规定移交在今后的工作中，我将严格要求施工单位做好工程资料的编制与报验工作，保证工程资料的真实、有效、完整，为工程的顺利验收奠定基础资料员20xx年工作计划以上是我半年来在项目部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处，做一个专业资料员是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的，不管是对任何工程的施工资料，而我虽然从着手资料已有半年，虽对各个资料有一定的了解但是做到一个专业资料员也还有着不小的差距面临新的工期即将开始，我将全力认真做好每一项资料治理工作工程资料形成和治理需要一个很长的过程，而且治理资料的人员也更换频繁这样使下一个接手的很难做好治理工作说话没20xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手施工资料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高
二、今后的工作打算通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长
三、填写施工资料时应该注意的事项
1、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性工程中物资种类繁多且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、
1、工程将进入基础及主体施工阶段，施工队伍多，施工项目多，所涉及到的技术资料项目繁杂，这对我的工作潜力也是一项考验，我将一如既往的认真履行自我的职责加强对各施工单位土建、安装、安全资料的监管力度，定期对其进行查阅，保证技术资料及时、完整的整理，并到达质检站的验收要求
2、认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作
3、协助工程部各专业工程师，做好各项施工资料的整理、存档工作能参与建设xx生活保障房这样建筑规模大、施工项目多、配套设施齐全的工程，我感到很幸运也很骄傲比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之处，望各位领导与同仁给予批评指正我将总结过去的不足继续努力工作，为公司的建设贡献自我的微薄之力！资料员工作计划13新年伊始，总结即将过去的x年从刚开始整理工程养护部和档案室的资料时的不娴熟，到如今的得心应手，这与部门领导的正确弓I导和同事的热情帮助是分不开的记得刚来公司，还曾为不知如何与同事领导相处、如何开展工作而苦恼，然经过近半年时间的工作和学习，我发现起初所担忧的都是多余的公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化和同事之间互帮互助的热情，让我很快融入了江珠这个大家庭，也给了我更高的工作热忱在工程部的近半年时间里我尽心尽力地做好本职工作本年度我的主要工作及总结如下
一、收集整理工程部本部门所产生的资料
1、负责收集本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作每天收到的文件性资料都做到在当天内处理完善，其他资料在没有特殊的情况下都在一到两天内处理完善，需扫描的资料都及时送往相关人员处进行扫描上传，无资料积压情况无论是对公司内部部门之间还是对施工单位之间的资料都建立了详细的登记台帐
2、负责养护资料的接收与跟踪返还在养护资料整理方面，建立了详细的接收与返还台帐（手写与电子版两种）养护资料的整理归档工作比较滞后，由于工程养护申请表需要走网上审批程序，较缓慢，有的工程养护申请表上报已有好几个月了（编号为yh20x-0061的工程养护申请表上报的时间为20x.
07.10）到目前为止网上审批流程还未走完，影响了工程养护的验收以及资料的归档（详见附表）
3、由本部门所产生的资料按收文、发文、工程养护申请表、工程养护验收表、工程养护通知单、工程养护废料交接表、都设立了专门的档案盒，有明确的电子卷内目录，每个盒子都贴有明确的案卷脊背，方便查找
二、档案室资料的整理对于档案室资料的整理首先对档案室的资料按珠海段、江门段各标段类型进行分类，每一个标段又分收文、发文、变更、计量、图纸等进行详细的分类、装盒，分柜陈列一）江门段资料的整理情况L各标段的收发文存在的现象江门段各标段的收文都存在文件丢失、收文是复印件等现象，尤其是与政府部门的收文大多数是复印件，也有一些文件缺附件资料，还有文件的附件资料是没有签字确认的，很多文件都没有公司文件审阅的处理表，有文件审批表的格式也不统一，各式各样的都有，文件都不齐全，不具备竣工资料验收的条件江门段公司的发文从文号排序上来看也存在丢失文件的现象，而且发文的文号排序有些混乱，有重复文号的现象，有个别的发文缺附件资料
2、变更设计通知单存在的现象设计院下发的变更设计通知单分桥变、地变、线变三种，其中桥梁变更的设计通知单丢失很严重，现有的资料里有一些原件已丢失，只有复印件线变只有线变201号，而1到200号没有，不知是否存在，并不明确所缺的变更设计通知单已统计上传给设计院，目前尚未回复
3、工程变更报告存在的现象江门段各施工单位上报的工程变更申请报告，有很多都尚未审批就存放在档案室里，不符合档案室资料存放的条件，已将未审批的工程变更申请报告送到相关部门进行审批已审批的工程变更申请报告公司应保存一份，乘除的应返还给相关的单位或部门进行保存，但未返还资料员工作计划14
（一）施工组织管理在工程开工前，项目部就确立了该工程为省级文明工地的目标，施工中严格按照优良样板工程的各项标准组织施工在开工前的准备阶段，项目部编制了《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》，组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准，强化质量、安全、文明施工意识，落实由项目经理全面负责、项目部成员组成的质安小组，做到项目部人员明确各自的岗位和职责，挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工在各有关班组进场前，组织他们认真学习安全知识，使大家牢固树立质量是生命、安全是效益”的管理思想，严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针，落实公司、公司项目部、基层管理的三级管理制度，发现问题及时整改，将事故消灭在萌芽中
（二）施工技术、质量管理
1、熟悉图纸，组织图纸预审，参加图纸会审，及时解决设计与施工之间存在的问题
2、编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理审批
3、根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护
4、制定质量管理制度及保证措施
5、在工程质量管理方面，，严格按照标准，执行规范条文、规程，按设计图纸和业主的要求施工开工前对班组人员进行全面技术交底在施工过程中由项目部专项质安员跟班监督作业，各分项工程施工完成后，项目部组织人员进行自检，符合要求后才能进行下一道工序的施工
6、各项隐蔽工程在完成后，必须经过监理单位进行验收合格后，才能进行下一道工序的施工
7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作，对所有进场原材料经过监理见证、取样复试，对未经复试的原材料进行隔离、标识，复试合格后方可使用
8、严格按照各项规定做好碎试件、钢筋焊接试件、以及套筒直螺纹连接试件等各项检验工作，确保工程有可靠、真实的质量保证
9、工程的实际操作中，严格按各专项方案的要求施工，从而保证工程质量资料员工作计划1520xx年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，与其他部门携手参与屹利煤焦化的项目建设已经有一年多回首20xx年，先后经历了洗煤车间、1#焦炉、2#焦炉等完成、钢结构吊装完成，全面展开施工的各个阶段工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强自身修养，在工作中艰苦朴素、求真务实，为焦化工程建设尽心尽力、努力工作我从以下几个方面对20xx年工作进行总结
一、施工进度管理与设备安装管理运用工程部是项目建设进度的主要负责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判为此，工程部竭尽全力为工程建设的快速推进做好每一项工作而工程部对施工进度的管理职能主要体现在施工组织计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上建设施工过程是一项十分复杂的生产活动不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义咱们屹利煤焦化工程项目建设历经一年多，考虑到市场竞争力，该工程的工期压力是非常巨大的为此，我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下制定了大平行，小流水”的施工组织原则，各个施工区平行施工，以期达到最短施工周期，以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态结合该工程体量大，工期紧，工序繁杂，协作单位多等特点，为确保工程目标的完成，我们会同各施工单位建立了总体施工计划管理体系，形成了完整的信息传递渠道为确定关键工作，首先采用网络图方法编制了整体工程施工进度控制计划，并将工程划分为底板已施工阶段，钢网架施工阶段（结构封顶），外装修施工阶段（结构封围）室内精装修及设备管线安装阶段，设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑，从而确定了关键工作然后根据现场情况，将该工程按照焦化工艺生产划分为洗煤、炼焦、熄焦、冷鼓电捕、综合供水、综合罐区、洗脱苯、硫胺等几大分区，分别由三个公司组建的进行施工根据公司下达的总控计划，进一步将计划细化到各个施工工序，上报公司批准后组织实施
二、施工生产协调与设备施工安装在狠抓施工进度管理的同时，积极为各部门开展协调服务工作，用饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展，以得到各个部门的理解和支持，从而更好地进行项目施工进度的动态管理可以说从年初的洗煤车间施工竣工完成到年底的土建基本完成和设备安装的进行，工程部各个人员的足迹遍布每一阶段每一环节，每一部位在结构施工期间，钢结构的安装与已结构施工交替穿插施工，钢结构安装与土建施工的相互协调工作自然落在了工程部身上而钢结构的安装受两大条件制约，一是钢构件的加工、运输;二是现场安装条件，包括起重设备和现场条件对于钢构件的加工，我们到加工厂去追踪构件加工情况，根据现场土建的施工进度情况，和厂家调整加工计划，对加工进度不能满足现场安装的厂家采取了合同分割、外委加工，并对外委加工厂的加工情况进行追踪，同时督促各施工单位加快进场构件的安装，为土建提供作业面钢管柱的安装部分采用土法吊装，有的钢管柱采用土法加土法的安装方法，塔吊使用时间和频率都很高，而土建结构的施工同样离不开塔吊的使用，管道的的焊接也影响钢管柱的安装，结构面机电预埋的电管，影响钢管柱的现场滑移，这些问题都需要去协调解决，解决不好，直接影响结构工期钢结构的安装高峰，在
6、
7、8三个月，是最热的时节为便于各工序紧密衔接，大家牺牲午休时间，及时召开协调会，去各区域内检查和落实，最终确保各种设备、管道的安装
三、现场文施管理具体分管项目施工管理、现场管理、大型机械设备、管道安装等几个控制要素齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字和时间，并注明进场时间及使用部位
2、施工记录内容要详细具体施工记录是施工过程中形成的，确保工程质量、安全的各种检查、记录等记录中的内容要详细具体，不可泛泛而言，并要与技术交底保持一致，如钢筋绑扎隐检，要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况当出现数据时，要计算出具体数值，避免使用规范性语言当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号
3、施工试验记录要及时、齐全施工试验合格是检验批（分项分部）工程验收的前提条件如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工
4、检验批验收记录检查项目要填写齐全检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收检验批中各个应检项目不应漏填如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项在资料收集整理过程中，对资料员来说，将收到的各种资料分门别类归档，编制分项目录是很繁琐的一个过程个人认为编制动态资料总目录，便于资料检索资料总目录以规程中的八大类资料分类，具体到盒内每册资料资料总目录随施工进度、资料的增加，不断更新，并在总目录中每册资料后设备注栏，标明每册资料中发现的问题通过总目录，对所有资料情况一目了然资料工作从技术部、工程部到物资部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣，尤其是资料交圈性的要求，更像一条绳索将项目部所有资料相关部室、人员紧紧捆绑在起，这就要求所有资料相关人员必须步调一致，完美合作，坚决防止多诺米骨牌效应的发生孤掌难鸣，强有力的领导及制度是硬件保证，具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证两者兼具才能塑造优秀的团队，优秀团队才能干出一流的工作在崭新的日子里，我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神，高举优质工程的旗帜，坚持好的，抛弃坏的，让资料工作更上一层楼资料员工作计划2实习时间20xx年6月18日——20xx年7月8日实习地点xx项目实习岗位工程资料员实习目的L通过实习，巩固和加深理解本专业的专业课程基本理论知识，在实践中达到适当拓宽知识面的目的，为进一步学习专业课程和毕业设计奠定基础；
2、通过参加具体工程的施工技术与管理工作，在实践中了解土木工程施工管理的全过程，达到理论与实践相结合的目的；
3、通过随岗工作，培养学生的施工组织能力和作为工程技术人员应当具有的基本素质，达到专业培养目标现状分析施工单位XX建筑工程有限公司；建设单位XX房地产开发有限公司；监理单位XX监理有限公司；代理机构XX商业地产经纪有限公司；项目名称XX个人现状分析该工程目前整体上已经建到三到四层左右，我进入工地以后要进行资料员工作学习，更要多去工地现场进行学习，加强专业知识的掌握和丰富实践阅历实习任务与目的要求首先，我需要了解整个工程的概况，及施工进度现场环境等各方面情况，其次，我需要熟悉和尽量掌握资料员岗位的职责工作等，另外，需要协助资料员进行工程项目资料、图纸等档案的收集、管理，及日常报验送检等与此同时更加需要把书本上的知识与现场实际情况相结合，灵活运用，充分发展争取在实习期结束的时候，对专业技能培养有一定提升实习的重难点和关键高速有效完成资料收集整理归类工作，正确填写各种施工记录、隐蔽工程记录、混凝土浇灌记录等，了解清晰取样送检程序及相关规章制度，协调配合个部门工作人员进行相关事务性工作熟练操作和运用有关办公软件和cad制图软件等提高学习质量的措施和方法按工程进度同步制作、填写、收集、整理施工资料，并及时按照国家及地市规定编目、存档；多翻阅建筑图纸及相关工程规范规定多去施工现场观看学习；不懂的地方一定要及时找师傅或其他人员问清楚不能积累问题，不懂就要问懂实习的进度第一周熟悉工地场地、施工进度、项目部的工程概况、资料员的工作要务等第二周进行深度学习，参与各种大小型会议活动，学会应对各种场合，有机会就要上工地现场进行观摩学习，多看多问第三周掌握资料员工作的实际要则、核心内容等，争取做到高效完成上级交代任务熟练操作资料收集整理等工作，总结三周资料员实习工作的收获和不足资料员工作计划320xx年我部门在公司领导的正确领导及部门成员的共同努力下，认真贯彻落实年初公司工作会议精神，制定详细的部门工作规划，稳步有序推进公司设备物资供应及管理工作，并取得了一定成效现将我部门20xx年工作情况及20xx年汇报如下
一、20xx年工作完成情况20xx年截止至10月25日，完成物资入库金额总计
2188.98万元，其中主材入库
2599.513吨，金额为
1168.24万元，辅材入库金额为
1020.74万元，其中劳保用品
34.01万元，气体
223.37万元焊材材料
191.95万元油漆
271.29万元其他五金、零星材料
312.10万元，预估下半年需入库100万元;完成物资出库金额总计
2168.92万元，其中主材出库金额
1188.89万元辅材出库金额
980.03万元
二、设备、物资采购管理方面
1.采购人员接到计划后，坚持按物资采购的原则，体现公正、公开、公平竞争择优的原则，做到遵章守纪，廉洁无私，奉公守法
2.在盛隆精炼炉、越南归仁、原料厂、越南河静钢厂等工程的主、辅材采购，经多方询价（至少保证了三家）并报请了公司领导审核和报集团物资部批准，坚持货比三家适量，适度，适时，适价的原则（比质、比价、比运输、及售后服务），做到了物美价廉择优采购.对采购的各种物资坚持了产品质量第一，严格质量标准原则采购人员必须及时与保管员交接清楚和办理检验入库手续如有欠款的物资注明了单价、金额，财务部门及时挂帐坚持挂帐情况每月统计一次，报公司领导和财务.对公司的物资采购管理台帐，按照三标一体化”管理程序的具体要求逐项填写，做到清晰、完整并作好原始凭证（材质的移交）整理建帐工作，将其装订成册，妥善保管以备工程查用及贯标复查.物资采购情况按集团公司采购中心的要求，每月汇总上报，年终累计
三、物资的出入库仓储保管方面.、物资入库后按工程划分进行分类堆放，完成了
2599.513吨钢材的验收入库，基本达到了整齐划一为干好台塑工程完成了设备120台/套的，安装调试及建账登记管理，为公司一线的生产提供了有力的保障
2、物资收、发、存台帐（钢材，辅材工具验收码单），分别填写了供货商、规格、材质、产地、数量及库区编号，做到帐物相符，便于查找
3、对公司消耗的五金工具、辅材消耗及员工的个人工具、劳保用品按车间为单位进行了建账管理逐月统计台帐，为公司精细化管理及评优选能提供数据
4、督促保管员对库存物资坚持了每月盘点，发现数量不对，规格不符质量变化或破损霉烂等情况，要查明原因，写出书面，及时报告经公司领导同意后销帐处理，同时要填写物资报废审批表，保管员不得擅自处理若发现有偷盗现象，要保护好现场，及时上报给保卫部派员调查处理
5、收发的物资做到了帐物清楚，日清月结，按公司规定及时完成了（月、季、年）报表和相关资料、做好了台帐、凭证的收集整理，装订成册，妥善保管
四、20xx-20xx年度物资使用数据分析从去年起我部门严格按照20xx年初暂定的物资材料限额物资材料限额制度进行了管理，和今年比较吨钢成本有了较大的下降从表一20xx、20xx年1-6月份数据显示今年辅材消耗较之去年有了很明显的下降，尤其是焊材消耗，比去年下降
33.08%这与我们严格实施辅材定额办法分不开，要求车间按产量消耗标准定额领取焊材，超出消耗标准范围将采取自行承担该部分费用等方式进行限制辅材消耗数量另外，今年年初开始在全公司范围内搞文明施工，遏制铺张浪费，并选出做得好的车间进行奖励这在很大层面上激发了职工降低生产消耗性成本的积极性同时，还可以看出，今年的维修费用较之去年要相对高，甚至呈现负增长，这主要是今年对成品车间抛丸机进行了大修，同时为干好越南河静台塑工程对全厂的旧设备进行了一次全方面的检修有一定的联系由表
二、表三以及趋势图可以看出，从7月份开始，全公司开始正式做越南河静台塑工程，由于第一次接触要求如此高质量的工程，经验不足，导致产量下降较大、成本大增，这也是20xx年1-9月份辅材消耗上涨的主要原因从表四可以看到，除了焊材消耗呈下降趋势，其他辅材消耗均呈上升趋势，经我部门认真分析有以下几个方面的原因L台塑工程对构件的质量要求很高，增加了较多的工序和很大的打磨量、造成车间气体和消耗品的耗用加大。
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