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论内部控制在公立医院财务管理中的应用路径随着社会进步和医疗技术的不断进步,我国医疗事业也在不断发展壮大但是在这个过程中,公立医院财务管理方面的问题也时常发生,如何有效控制公立医院财务管理的内部控制,成为了当下必须要处理好的一个问题本文将围绕“论内部控制在公立医院财务管理中的应用路径”为主题,探讨应用内部控制在公立医院财务管理中的具体步骤和实现方式
一、建立健全的内部控制制度体系公立医院在财务管理上必须切实建立健全的内部控制制度体系指导和规范各项财务活动并及时发现防范风险,从源头上避免损失的出现建立内部控制制度需要分阶段分组分项进行首先,要有管理层制定的总控制目标和策略;其次,再针对每个环节编制控制规程并严格执行,保证各部门工作的协同与衔接;最后,要有不断完善与改进的内部控制系统
二、完善财务管理流程公立医院在财务管理中,必须健全完整的流程,详细规定各项财务管理流程的操作方法和程序,并制定一套完整的管理流程规范手册,加强对流程的管理和监督同时,还应加强对财务人员的培训,提高其对流程管理的理解和执行能力这样才能确保各项财务活动在规定的流程范围内进行,从而避免出现重要人员牵涉其中而导致财务风险的发生
三、增强对财务知识的了解财务管理本身是一项罕见的专业技能,也是一种细节性很强的工作因此,公立医院应该加强对财务知识的了解应注重培养财务人员的财务偏好、敏感性和技能,加强对财务工作的认知,提高他们的财务领域特定技能水平,并鼓励财务人员深度了解组织的财务政策
四、增强对财务信息系统的管理公立医院的财务信息系统是进行财务管理的核心和基础设施,因此必须健全完善应加强财务信息系统的整体规划、建设和管理,确保系统稳定、可靠、安全、灵活的运行同时应该对系统管理人员加强培训,从源头上保证系统不发生严重错误,不受网络攻击,不发生数据外泄等安全问题
五、加强内部监控公立医院在财务管理方面必须加强内部监控,从而加强财务风险的控制要加强对财务流程、财务信息系统和财务人员等方面的监督,及时发现和处理财务风险所涉及的问题加强内部监控不但可以突出公立医院财务管理的风险控制效果,而且还可以帮助他们迅速发现和解决风险由此可知,在公立医院财务管理中的应用内部控制,可以从新建体制、规范流程、加强内部监控等方面进行这样既会提高公立医院财务管理的效率,也会加强财务管理的风险控制因此,在今后的工作中,公立医院必须深入研究内部控制,不断完善内部控制制度,加强内部监控,以提高公立医院财务管理的水平,推动公立医院财务工作管理向符合现代化思路的方向发展。