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10外汉1团支书袁益宇工作计划出炉,带领大家共同奋斗!2023年,是中国的“十四五”规划开局之年,也是一个新的历史起点在这个重要的历史节点上,对于一个团组织来说,重要任务的摆在了面前然而,有一个人,他不但没有畏惧重负,反而充满着信心和热情,他就是10外汉1团支书袁益宇袁益宇,一个年轻有为的团干,自从担任了10外汉1团支部书记以来,一直积极为团员们谋福利,尤其在2022年获得了AA级团组织的称号,更是得到了团员们的一致好评这一年,10外汉1团的发展也得到了一个飞跃,然而,对于这个拥有35名团员,分布在学校各个院系的团支部来说,还有许多的工作需要袁益宇去做好,需要他带领大家共同奋斗与会的同志们都期待袁益宇能够给出一份切实可行的工作计划,这是他们对袁益宇能力和责任心的期许于是,袁益宇便提出了他的工作计划首先,就是要加强团员的自我管理袁益宇指出,一个团组织的活力来源于每一个团员,而团员的活力又来自于自我管理的好坏因此,袁益宇计划设置团内活动,请大家互相分享自我管理经验,以提高团员的自我管理能力,并在团委指导下,定期开展对团员的自我管理情况的综合测评,跟踪团员自我管理情况的进展,以便及时纠正偏差,避免过多负面信息对团组织造成的不利影响第二,袁益宇提出了打造扁平化组织架构的计划他认为,扁平化的组织架构能够让团员们更加积极投入到团组织的工作中来,形成团组织和谐、稳定、高效的运作机制为此,他计划建立“三位一体”机制,即建立三大协作机制,“领导团委”机制“会议决策机制”和“项目实施机制”三个机制的协作,将团员们融入到各项决策和实施过程中去袁益宇还提出了“各做其事,共赢发展”理念,强调各部门间的协作和信息共享,促进团组织发展第三,袁益宇提出了提高团干培训质量的计划他认为,团干是推动整个团组织向前发展的重要力量,因此,团干的培训质量至关重要袁益宇计划定期邀请团工作者、业界人士来团组织进行培训同时建立网络学习平台,提供丰富的培训资源,为团员提供个性化的培训和学习机会最后,袁益宇提出了大力彰显团组织的品牌形象的计划他认为,一个品牌形象的好坏,直接影响到团组织在学校社会和全国团组织中的影响力袁益宇希望通过提升团组织的软实力,形成品牌认同感,并在学校和全国展开宣传推广,吸引更多的青年人加入到团组织中来,为团组织的发展注入新的活力和动力袁益宇的工作计划得到了在座所有人的热烈响应和高度评价,大家纷纷表示要积极参与到团组织的各个工作中去,与袁益宇一起为打造更加团结、和谐、高效的10外汉1团组织而努力2023年,是一个充满希望的年份,而袁益宇和10外汉1团组织,肩负的就是让这个希望更加美好实现的使命第PAGE页共NUMPAGES页。