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激荡2023,创新财务管理模式总结激荡2023,创新财务管理模式总结随着全球经济不断发展,财务管理也在不断变革和创新激荡2023是当前一个值得关注和研究的新财务管理模式其所提出的理念和方法,都是对传统财务管理的一种颠覆和创新,其目的就是为了更好地适应经济发展和市场竞争的变幻
一、激荡2023的理念激荡2023理论的提出者、中国财经研究中心主任陈志武认为,现有财务管理体系,要顺应巨变中的挑战,必须进行全面的制度变革这种财务管理模式是一个智慧、科技和共赢的时代创新,旨在构建全息新型财务体系,推进高质量发展这样的体系,应是“数据为基础、创新驱动、风险导向、服务于共建共享的全局性财务管理体系”激荡2023的重要理念有
1.财务管理要遵循数据驱动的原则这就是要依赖大数据技术升级财务工作,让数据分析、处理、利用更便捷、更精准,让财务管理更加科学、有效、可持续
2.财务管理要注重创新带动这是要利用新的科技手段升级财务流程,从中提升财务管理效率与精准度,为企业的健康发展注入活力
3.财务管理要实现风险导向管理者要看清现实风险,深入了解风险来源和风险状况,及时作出个性化、差异化、创新化、有价值、可持续的风险应对措施
4.财务管理要服务于共建共享这是要让财务管理为企业和社会创造更大的价值,激发内部和外部合作的动力,提高组织的效益和社会贡献
二、激荡2023的实践激荡2023的核心就是创新,从而更准确、更加高效的运行和管理企业财务而在实践中资金运营是重中之重实践次数多了,就会发现激荡2023理论财务管理实践越来越受到了各个企业的重视激荡2023的实践如下
1.全面升级数据管理技术财务管理要依赖大数据技术升级财务工作,让数据分析、处理、利用更便捷,既要方便又要准确
2.创新带动升级财务流程从效率上可以看成一条生产线,因此应用新的科技手段升级财务流程,从中提升效率与精准度,为企业的健康发展注入活力
3.风险导向这是要看清现实风险,深入了解风险来源和风险状况,及时作出个性化、差异化、创新化、有价值、可持续的风险应对措施,为企业风险管控提供有力保障
4.服务于共建共享这是要让财务服务于企业和社会创造更大的价值,激发内部和外部合作的动力,提高组织的效益和社会贡献,共同推动社会进步
三、激荡2023的应用与推广近年来,中国财经研究中心积极开展激荡2023的推广,通过企业实践与案例分析,全方位解决未来企业财务创新管理难题激荡2023可以应用于各个行业,如制造业、服务业、互联网等,也可以应用于不同类型的企业,包括国有企业、私营企业、跨国公司等在推广激荡2023理论的过程中,应注意以下几点
1.要把握全局性财务管理理念,将激荡2023作为一个思想体系贯穿财务管理全过程,摒弃单一理论或技术手段的应用
2.要依靠大数据技术,深入挖掘数据本身,快进智能化工具的运用,提升财务人员能力,加强对核心数据的掌控和理解
3.要强化风险管理,建立健全风险管理制度,做好最有可能出现的风险的预警及应对工作
4.要开展财务管理员素质提升培训项目,不断提高人员的能力、技能和意识
四、结语激荡2023的提出给财务管理带来了新的希望和发展机遇,是财务管理在新时代的一种新思路,一种新理念,是面向未来的新型财务管理模式全面贯彻落实激荡2023理念,推进财务管理创新,不仅可以提高效益,也可以促进企业自身的健康发展,更好地适应市场变化,实现可持续发展第PAGE页共NUMPAGES页。