一周的工作总结汇编15篇

一周的工作总结汇编15篇一周的工作总结1

一、踏实的工作态度一周来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何细漏行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂1每一天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展2文员日常的工作资料比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草3在行政部经理MAY的指导下，建立当日备忘录我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象

二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，进取、主动的做好本部门日常内务工作

1、日常接待工作接打电话时，使用礼貌语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮忙的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转展宣传资料—多份

三、做好宣传为了认真贯彻落实区“两办”关于举办第三届科普宣传周活动的通知精神，我镇在集市即主要路口挂横幅三条，张贴宣传标语—条，农业服务中心利用集市开展科技活动，针对当前农业生产中出现的常见病虫害进行现场解答

四、几点收获

1、全镇领导干部环境保护竞赛得到了提高，通过徐主任的报告，大家清楚的认识到保护好环境，不是那一个人、那一个部门、那一地方的事，全社会都要来关爱，咱们—镇的环境再好，如果大环境不好，千里以外的河尘照样能飞到这里来，照样有酸雨的危害

2、农民环境保护知识有了新的认识通过专家讲坛和知识竞赛，农民的环境保护知识有了长进，知道什么是酸雨，如何施肥不会让土壤中毒、农药的安全使用间隔期等

3、领导的重视、上级部门的支持，做好工作计划，并做好各部门之间的密切配合，是科普周活动开展取得圆满的所在

五、了解学生、交流沟通作为一个班主任，一定要了解班上的每一个学生，才能更好地管理班级在见习的一周里，我通过找原班主任了解情况，参加所任班的班会活动，找学生个别谈心，悉心观察等方式，来了解学生的基本情况，包括学生的主题思想、学习现状、优秀生和后进生等同时，还通过批改周记、作文并利用自习、早读、听课时间，深入班级，广泛接触学生，进一步了解学生，记住每一个学生的名字以及大体性格特征一年个人工作总结在第二周举行校运会，我就充分利用这个机会去和学生交流达到心灵上的沟通校运会上，我不但是他们的良师，组织、指导他们参赛、做好后勤工作等，还是他们的益友，帮助他们擦药油、递水等，并适当开一些幽默的小玩笑，不仅舒缓他们的紧张，而且拉近了咱们之间的距离通过这次校运会，我基本上了解了学生的性格特征，这大大有助于我日后的班主任工作

六、作好计划、繁而不乱我利用学生去军训一周的空隙，根据自己了解到的情况和原班主任的建议，我制定了详尽的工作计划古人云“凡事预则立，不预则废”这说明制定计划的重要性如果没有制定一个切实可行的计划，跟着感觉走，就会使工作显得被动，而且繁重的工作就会显得更凌乱，以致工作难以开展，不能达到预期的目标，而且还可能出现一些不可预测的问题因此，开展班主任工作，一定要先作好计划确实，这份详尽的计划对我一个多月以来的工作有非常大的指导作用有了计划就更加有信心了，做起事情来也顺手有劲多

七、为人师表、树立威信班主任首先是一位教师老师的.外在行为表现，对学生具有一种榜样和示范作用，会对学生产生潜移默化的影响初中生的心理、生理以及其综合素质趋于成熟，思维活跃，情感丰富，对身边发生的事情具有了一定的判断能力，也有了一定的看法俗话说“身教重于言教”我无论在穿着打扮方面，还是在言行方面；无论是在教学能力方面，还是在个人修养方面都以一名正式教师、班主任的身份要求自己，在班中得到了学生的认可与支持只有加强师德修养，成为学生为人的楷模，才能树立起学生对自己的威信工作中，我注意充分发挥自己各方面的特长，比如我数学、英语等各科的知识都比较扎实，就利用自修时间帮学生解决一些他们不懂的急需解决的问题，这让学生觉得我无所不通，自然也对我刮目相看，对我的敬佩之意油然而生一周的工作总结7周六周日顾客服务促销日要求一切以销售为主

1、地堆排面必须满陈列

2、卖场促销叫卖氛围必须浓烈

3、收银区遵守“五人原则”

4、禁止堵塞通道

5、购物车、购物篮及时回收

6、孤儿商品及时回收一周的工作总结8下面我把车间上周的工作汇报如下

一、主要故障无

二、活动开展情况

1、继续开展“加强干线光电缆整治、保畅通、压延时”百日安全竞赛活动车间继续组织干部，分工包保，深入一线，全面仔细排查各干线光电缆及信号半自动电缆径路的安全隐患

2、继续开展施工、防洪安全大检查活动车间结合汛前防洪安全大检查活动，对各施工作业地点、防洪薄弱危险处所进行全面检查，上周检查中暂未发现问题上周检查中，车间干部累计下现场61人次，检查班组15个，盯控关键岗点26个，发现解决各类问题1件，发牌1张，有效解决了制度落实、设质量、干部履责、安全责任意识等方面的隐患和问题

三、重点施工处所防护情况车间继续加强对各施工作业地点的盯控检查上周车间累计检查施工地点13处，车间结合施工、防洪安全大检查活动，加强对各施工地点的光电缆安全检查，重点发现和解决光电缆埋深不足、外露、槽道盖板破损、标石标牌缺失等问题，同时加强对施工配合制度和纪律的管理，全力确保各施工点位的通信安全

四、应急演练开展情况上周，车间按时进行应急传图试验，传送静图9幅，传送动图1次，操作人员操作熟练，传图效果良好

五、工程配合目前，车间在建施工项目22项车间继续对各项工程施工点位进行跟踪盯控检查，强化对施工配合的管理和组织，重点处所加强配合，确保通信大通道的.安全畅通

六、报话工作上周，天津车间各电报所、电话所继续认真做好电报受理、投递以及电话所窗口服务工作，为用户提供优质服务

七、无线、列广工作上周，车间继续加强对无线班组作业及值班纪律的盯控检查不断强化无线作业水平上周，列广工区继续做好列车广播设备的出入库检工作，以及备用设备的检查与整治工作，确保列车广播需要

八、京沪高铁上周，京沪高铁工区继续加强机房设备巡视，发现问题和隐患，及时处理，及时克服，确保京沪高铁通信设备的安全运用

九、党群工作上周，车间继续深入推进“服务旅客创先争优”活动，车间党支部带领干部职工，认真开展“加强干线光电缆整治、保畅通、压延时”百日安全竞赛活动、施工防洪安全大检查等活动，车间与班组共同努力，查漏补缺，大力整改，全力以赴，确保通信设备及光电缆线路的安全运用、重点工作完成情况

1、开展好“加强光电缆整治、保畅通、压延时”百日安全竞赛活动

2、做好施工、防洪安全大检查工作

4、做好重要通道安全保障

5、做好会议设备保障一周的工作总结9我是来自—专卖店的现任—店店长，自进入公司以来，在公司领导们的大力支持和关怀下，在同事们的热心帮助和配合下，使我的工作能力一步步得到了提升下面我就20_年的主要工作向各位领导作如下汇报

1、为全面规范管理，树造良好形象—店全体员工在深刻学习和领会公司各项精神的基础上，积极建立健全各项规章制度，加强员工间的交流与合作，不断规范管理，并从卫生等基础性工作开始抓起，除了每天要打扫店内外的卫生外，每周还要进行一次大扫除，尤其是对产品的货架展示进行了合理调整，使店内整洁、有序，树造了良好的形象

2、积极回笼公司货款，做的日清日结为配合公司财务做好专卖店账务工作我们对每一笔货款做到不截留，不坐支，及时打款并及时将已开单据呈报回公司财务，确保不存留任何问题

3、严格执行公司政策，确保产品价格的J野为了维护渠道零售商的利益，专卖店严把价格关，在确保店内销售额稳步增加的前提下，维护了渠道中间商的利益，使得市场销售形成了良性循环

4、在确保店内工作的前提下，积极配合业务人员开拓新的市场渠道，使得—的大部分礼品渠道已步入正轨

5、积极拓展团购渠道，维护老客户，拓展新客户但由于初涉团购，经验不足，加之起步太晚，使得团购处于被动局面，今后还将继续努力，将团购工作作为工作重心，争取今后扭转团购被动局面

6、积极配合公司领导和部门领导交办的其他工作

7、春节期间—专卖店实现销售额一万余元，其中现金一万暂欠款—元，团购与店内销售参半较之中秋节，销售有所增加20_年的主要工作计划:

1、保持店内形象，维护店内卫生，完善专卖店各项制度的管理；

2、继续控制好价格体系，保证价格J新；

3、把团购工作做到一时，积极疏通各方关系；

4、配合业务人员开拓新的市场渠道，盘活原有礼品渠道一周的工作总结10上周在李总和各位副总的领导关心下，在财务室石会计、刘会计的帮助协作下，在各位业务人员的支持配合下，通过自己的刻苦学习和努力工作，较好地完成了自己的岗位职责，会计工作取得了一定的成绩，具体汇报如下

一、努力学习，掌握技能虽然自己从事商业会计工作一年不间断，但作为公司的一名新人，我还是感到十分需要加强学习一是向公司领导和老同志学习公司主营业务，尽快掌握公司与主要客户的经营往来情况，尽快熟悉公司与银行、税务、工商等相关部门的工作联系，使自己尽快融入公司大家庭之中；二是利用业余时间学习国家财务会计法规和行业会计规定，为公司合法经营和合理避税提供参考建议；三是刻苦学习电脑软件知识，为提高公司会计电算化水平做好相应的基础准备工作

二、尽职尽责，做好本职.是在公司李总的大力支持下，购买使用财务软件，改变了过去使用手工报账的局面，使公司财务统计工作、报表工作更加方便、快捷、准确、合规.是做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行正确核算，从会计的角度帮助公司尽可能避免不必要的.财产损失.是做好公司的各类财务报表工作，税务管理部门临时要求的有关报表，能在规定的时间内按要求报送，未发生迟报、漏报、错报现象

4.是做好会计监督工作，能够坚持原则，根据公司规定的费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定

三、做好后勤，搞好服务财务人员作为公司的后勤员工，也应该像经理们一样关心公司的经营，也应该像业务员一样考虑做好生意，更重要的是为他们提供帮助虽然在公司工作不久，有时也能主动进行财会信息分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议;对待业务员提出的财务方面的需求，在不违反原则的情况下，能够以最快的速度帮助解决，因不符合规定或客观原因一时解决不了的，能够和气地向他们做出解释说明；做好公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检;按时核对帐目;正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作此外，本人能够严格遵守公司的劳动纪律，按照办公室分工参加公司值班和早开门，积极做好科室的内务卫生一周的工作总结11这一周工作非常忙，有汗水、有艰辛、也有挑战虽然有时会觉得很累，但也却很充实就此我对自己这周的工作做如下总结

一、负责每天来电来访客户的录入以及置业顾问客户的整理和分类，以便她们能够更方便的查找自己的客户

二、帮客户准备办理房产证之前所需要的资料以及房产证的领取工作

三、和销售代表已成交的客户去缴纳维修基金和契税

四、协助张经理进行销售部人员的招聘工作

五、负责销售汇总表和日报表的整理及完善工作，每日的日报表都要及时送到财务审核

六、负责短信的发送，包括公司领导、部门员工以及之前收集的所有客户电话，让领导能够第一时间知道我们部门的销售情况，让员工能够及时准确的做好销控达相关领导给予解决

2、物资管理工作制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情景，进行领用登记

3、文件管理工作根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达

4、人事档案管理工作将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等

5、招聘工作查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试

6、商务会议及展会行程安排工作制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行

7、财务工作办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用

8、快递工作做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上DHL、ARAME_网站跟踪查询客户签收情景，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导

9、协助工作协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动一周的工作总

七、负责客户服务部的一些日常工作，如钥匙的保管、出售及未出售车库电费的缴纳、销售中心电话费的缴纳、协助销售人员签定认购协议、合同的俣管及各类文件的收集、归档，做到了分类存放

八、完成领导安排的其他工作我是六月底进入的公司，刚到公司的时候，对业务不熟练容易出错，经过一个多月的‘学习，让我学到了很多，领导的栽培同事的帮助，让我对自己的工作越来越熟练，即使这种，在工作中也难免会出错，在以后的工作中，我要强化自己的业务技能客服一周工作总结范文二上周客服工作中我以微笑服务为己任，以顾客满意为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作现对自己上周的工作总结如下

一、勤奋学习，与时俱进理论是行动的先导作为客服服务人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界我坚持勤奋学习，努力提高业务水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己为公司全面信息化的成功上线贡献了自己的微薄之力

二、立足本职，爱岗敬业作为客服人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做；当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间坚决服从公司的安排，全身心的投入到替班工作中去；每当公司要开展新的业务时，自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握，只有这样才能更好的回答顾客的询问，才能使公司的新业务全面、深入的开展起来在工作中，我严格按照“顾客至上，服务第一”的工作思路，对顾客提出的咨询，做到详细的解答;对顾客反映的问题，自己能解决的就积极、稳妥的给予解决，对自己不能解决的问题，积极向上级如实反映，争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否，做到登记详细，天天查阅，发现问题及时解决，有效杜绝了错忘漏的发生以上是自己对上周工作的总结，但自己深知还存在一些不足之处一是工作经验欠缺，实际工作中存在漏洞二是工作创新不够三是工作中有急躁情绪，有时急于求成在下步工作中，要加以克服和改进一周的工作总结12在过去的一周里，在酒店领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，凭着认真负责的工作态度，全面地完成了酒店赋予的各项工作现将自己上周工作作如下总结

一、严格要求、以身作则作为部门经理是一部之长，带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求为此，我首先严格要求自己，遵守酒店各项规章制度，在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，全年，从未出现违法违纪等各种过失行为同时，在日常工作中注重个人形象，每天保持一个良好的精神状态，积极完成各项本职工作

二、重抓队伍建设，不断提高队伍综合素质一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，为此，本人高度重视队员的综合素质，凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列一是抓好队员的综合素质培训，讲授保安员必备的军事动作要领和安全基本技能知识，定期组织演练有关应急预案，使所有队员都能尽快掌握各项基本的安全知识本领和应急处突能力二是强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，有针对性的制定出部门培训教材及培训计划，根据酒店实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事件应急预案，以制度来管理队员，以章程来规范队员，严格执行有功即奖，有过必罚，奖罚分明的人性化管理模式

三、改革创新，力保部门正常运转由于酒店保安服务工作的特殊性，加之社会发展趋势等的因素，在今年年初，部门出现严重的人员紧缺的状况，部门出台采取了一序列的措施一是稳定了员工的思想，保证部门员工的流动性尽量降到最低二是部门的.工作效率和质量也有了进一步的提升，同时也减少了企业不必要的开支，确保了部门工作正常开展

四、加强队员的服务意识、礼貌用语等的培训，不断提高保安员的服务质量服务是酒店的一项品牌，服务质量的好坏关呼酒店的生命，怎样提高我部保安员的服务意识和服务质量，怎样使他们的服务达到星级酒店高标已经成为部门的一项重要日常工作为此，我首先从自己开始，以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员其次拟定培训计划，适时开展服务意识、礼貌用语等系列培训，并深入到岗位及时做好督导验收工作，并按照酒店下发的各项规章制度，规范员工的言行举止通过培训和督导，目前，全体保安员能够端正思想态度，摆正自身的位置，自觉尊重领导和客人，时刻以星级酒店一名基层服务员的服务理念为准绳来束缚自己自觉提高并努力推销我们的优质产品一一服务质量

五、加强治安与消防安全管理，切实维护公司利益

（一）坚持“安全第

一、预防为主”的安全管理方针，时刻教育和要求队员严格要求自已，加强对酒店各区域的巡查力度，认真排查安全隐患，全年来共开展安全巡逻4380次，很大程度上确保酒店安全

（二）坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，加强防火巡查力度，进一步完善酒店消防设施，积极开展消防安全宣传教育培训，不断增强队员的消防安全意识和提高队员的消防业务技能，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法确保酒店的消防安全

（三）善始善终严抓车辆安全管理一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度，从源头上杜绝安全隐患，避免车辆被盗窃等的安全事故发生二是要求员工严格履行车辆安全检查制度，对发现的安全隐患及时排除三是通过周边发生案例结合酒店实际采取必要的安全措施，要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的提示，如车内不要存放现金等贵重物品并锁好车门、车窗等总结回顾一周来的工作，自身还有很多不足待于改进，确实感受到了更为严峻的考验和挑战，我深知，只有不断加强学习，充实自己，不断提高综合素质和管理水平，才能符合酒店经理的要求我相信，在领导的关怀与指导下，我会带领保安部全体员工一定会尽心尽责的完成各项工作任务，切实有效地使工作顺利开展，为酒店做出应有的贡献一周的工作总结13作为公司新的一员，我很荣幸能担任行政文员的工作，总结前一周的工作内容，致分为人事招聘，行政工作，销售内勤等，现将工作总结如下

一、行政工作在工作当中我熟悉了公司的规章制度，主持了一次公司的晨会，懂得了术业有专攻的道理，明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的了解到各个部门的工作制度并接受了人事档案管理，熟悉了关于销售部资料保管与协议的打印，与每一位员工相互熟悉，在这期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作，四月二号与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表

二、人事招聘在人事招聘工作中，我听取同事的意见，在胡经理的引导中不断的完善自己的言辞，使自己在人事招聘方面的语言表达话术有了一定的提升与改善，完成了销售部百分之六十的人员招聘工作在几次面试中，适应了一个招聘人事的心理与角色，并且增长了这方面的知识和见解，对自己有一个很的提升与锻炼，为以后的工作和学习奠定了基础

三、销售内勤为提高公司销售人员的工作效率，做他盲作开展的坚实后盾在行政和人事工作之余，我协助新员工找到六十余家客户资源在工作的执行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题

1、行政工作，思考问题不够全面，有时候稍显天真，缺乏与老员工的沟通交流，行政工作的开展并不是很顺利，有时候需要郝经理的助

2、在人事方面，有许多通知过的人在通知后却没有到公司参加面试我想有客观原因的同时也有自身原因的存在

3、在销售内勤工作当中，查找客户资源的效率较低，这样就不能保证及时供应销售人员的资源需求综上所述，在今后的工作中，我应该与员工之间加强交流沟通，多多听取一些有益的意见，处理好同事之间的关系，完善自己的话术，扩充自己的行政知识面，进一步的去了解和熟悉电子商务，提高查找客户资源的效率，为公司的销售部做好坚实的后盾！我将更加勤奋的工作，虚心的学习，做好工作计划，有目标地工作，努力提高文化素质和各种工作技能，希望能为公司塑造一个好的工作环境，为销售部今后的工作带来更好的效益一周的工作总结14在不知不觉中，20—了一半，加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了在这段时间里，从一名置业顾问一步步晋升为销售经理，我不断的学习的知识并积累了很多的经验，也同时锻炼和提高了业务能力，这让自己的人生多了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的增加了一份人生的阅历可以说在九阳的这段时间中，收货颇多，感触颇多在这里，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现对目前的工作做以下总结

一、任务完成今年实际完成销售认购签约回款佣金的情况和竞争对手易居的对比的情况

二、团队管理方面

1、招聘面试方面自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排，有时候自己也不加重视，总是奔着你情我愿的想法，没有必要跟着面试者讲太多，正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失，也给人事部部门增添了不少麻烦

2、团队培训工作没有计划的培训，培训目的的不明确，培训前没有系统的准备对团队的打造目标不够明确比较笼统，培训的计划做的也比较笼统，因此在培训工作开展时想到什么就培训什么，感觉团队缺少什么就培训什么，有的时候很少培训，有的时候天天都在培训也达不到预期的效果不但增加了置业顾问的负担更影响大家的心情对于培训没有一个长期统筹安排和布置，自己也没有提前做好充足的准备工作自己不但没有得到锻炼，更使整个团队褒足不前也没有研究过老的置业顾问和新人进行区别培训，导致新人学习难度增大，老的置业顾问也感觉付出了时间却得不到较好的效果

3、监督、督促工作方面很多事情都是及时的安排下去，但是没有给予及时的督促和监督，导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成例如置业顾问的约电约客问题，自己很少去督促和检查他们的来电来客，导致置业顾问在这方面的工作开展的不是很理想有的置业顾问甚至很长时间对客户都不进行约访，损失了公司难得的客户资源

4、及时总结学习方面当工作期间遇到一定难题的时候，自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队，有时候难题过去就过去了，不再过多的进行回顾总结和传授当遇到问题客户的时候，总是想尽一切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那，因而重复的问题不断出现，如何将该问题在前期解决掉或避免该问题的产生自己却不做总结和传授

5、公司制度的执行和落实方面的例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟，但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款，从而导致了其它置业顾问心理不平衡，给管理工作带来了一定的困难究其原因做为一名销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处罚，对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为，因此对于我来说是一种失职行为公司最基本的管理制度自己都因为种种原因执行和落实不到位，更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己

6、销售一线工作出现的问题敏感性由于销售一线工作灵活多变，因此需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略在这方面自己的主动积极意识存在很大的结2

一、工作态度我努力做好自己的本职工作，能够严以律己，保持对工作负责的态度

二、工作内容

1、负责审核票据是否缺少，审核是否有超时房间等无主管签字，招待等是否经过领导批准

2、负责前台结账账单票据粘贴

3、负责每日现金收取，负责审核银行是否正确

4、负责超记录每日发票总额，并与前台开出数额进行核对如有不对交由前台主管处理

5、负责购买早餐券、中餐厅结算

6、负责应收账单审核，审核后保管，客服离店表审核

7、负责布草录入、水电表录入等

8、负责每月报税、燃气、电费、电话费、保险等缴纳

9、负责团购单子的审核，月末结算后看是否有没结算的.负责现金管理、前台零钱换去、负责给供应商付款、打款.负责酒店人员招聘、LED屏信息更换.负责酒店员工的保险、去行政大厅考表交表等

13.负责每月员工考勤、每月人员工资核算、发放工资欠缺，总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行，不动脑子去想过多事情，从而使很多工作做起来很被动

7、团队之间的沟通曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通计划，但是实施一段时间后便抛向脑后，因为各种原因落下了，在置业顾问提成方面因为没有事先沟通，向团队说明公司的情况，导致了一些小的情况发展，不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进行通过这件事才让我深刻的意识到及时的沟通是多么的重要

三、案场管理方面

1、案场谈客监督及把握方面当问题客户出现的时候，自己都想办法及时给予解决，在案场自己也时常全程并及时的给予置业顾问的谈客进行指导，同时提示或组织其它置业顾问给予适当的造势来创造氛围，常组织置业顾问交流谈客过程的关键点把握，从而提高了部分置业顾问的成交率尤其是对新的置业顾问谈客自己都及时给予点评，并组织其它置业顾问给予及时的旁听来提高谈客技巧

2、案场问题客户处理方面当出现问题客户的时候自己都很有耐心的给予解释和解决，减少了异议客户，增加了客户对公司的信任感和认同感

四、执行力方面我深刻的意识到自己办事比较拖沓，总有一种不到最后一刻绝不完成的想法，因此对领导安排或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的习惯害人害己，自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病在公司工作的这段时间里，深知自己身上存在各种各样的问题和不足，在以后的日子里我要给自己进行重新定位，振奋信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力学习知识提高自身各方面的能力，并做出了以下工作计划

1、首先在个人心态方面不仅好好调整，无论在任何的困境下都要和公司和团队荣辱与共，共渡难关用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队

2、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的团队管理目标和实施方案

3、学习招聘面试方面的技巧，重视每次的招聘面试工作，每次在面试之前都要设计出面试的方案，尽最大可能为公司吸纳和留住优秀人才

4、在培训工作方面，制定出详细的培训方针和大纲，每个月末都要根据实际情况做出下个月详细的培训计划，针对新人和老人区别做出培训计划并尽最大努力严格按照培训计划执行落实项目部日常的管理制度，并严格按照管理制度去执行，无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息，牢牢记住“管理即是严格的爱”

5、针对自己的沟通不足问题每周固定两次和置业顾问进行有效沟通及时的了解并掌握置业顾问的心态和动态

6、关于监督督促工作在春节前也要形成制度，有奖有罚奖罚分明

7、关于执行力不足问题，制定出关于执行力不到位的奖罚措施，争取任何事情达到第一时间，高质量的去完成关于做事拖沓问题，自己要从每天上班开始锻炼，要求自己每天上班必提前20分钟到项目部，制定出处罚措施由秘书监督进行处罚都说公司是自己的第二个家，既然是家，没有谁有理由不爱自己的家，在这个家里我一直都是，忠诚可靠，乐于奉献，一切以公司利益为出发点，忠于职守，不以权谋私，敢于管理，尽心尽力，尽职尽责，管的公平、公正、一视同仁，心胸宽广，宽容善待他人，任人为贤积极热情、充满活力用自己的热情去感染自己的下属，关心他们的工作和生活当然没有谁是十全十美的，我也有很多的不足之处，在执行力方面的欠缺，有时候性格的过于温和，对团队管理经验的不足，以及和下属沟通的欠缺，都给工作的进行带来了一定的困扰作为一名销售经理，想好更好的发展，这些缺点和不足都需要一一的克服和解决，我有信心能够很好的解决学习犹如逆水行舟，不进则退，深刻的认识到自身知识水平有限及能力的不足，对未来我充满着期待和信心，相信在公司领导不断的批评和指导下我会进步的更快，变的更加成熟一周的工作总结15来到公司已经有一周的时间了，在这一周里，我完成的工作不多，但是学习到的知识和技能却装满了我整个脑袋，我必须要好好的进行消化和整理一下，我才能够更好的迎接下一阶段的工作，才能更多的学习到其他的新技能这其实也跟我们在学校的学习是一样了，学完一个章节的知识和内容，我们就要做个章节测试和总结这样才不算学完一章忘一章面对我毕业以来的第一份工作，我要使自己尽快的适应好公司的新环境面对一个陌生的环境和一群彼此不熟悉的同事，我要是自己尽快的融入到这个大集体中首先，在来到公司的第一天，我就被人事部的—带去参观了公司的各个部门的工作环境，然后就是向我介绍了公司各个部门重要的负责人，以及他们的名字，职位和所负责的事务在她向我介绍的时候，我一边热情的跟他们打招呼，一边把他们的职位都悄悄的记在了心里虽然我是人事部门的，但是作为一名人事，我以后要对接公司所有部门的人和事，所以这些重要的负责人我都要记好熟悉好了的公司的整体布局和办公环境，人事就带领我去办理了新员工的入职手续，下午的时候，就是到我熟悉自己的工作环境和工作内容的时候主管把我安排到了—同事旁边的位置，让他来带我在和新同事接触的过程里，我发现—同事既是一位负责又热心肠的人原本我还害怕我脑子太笨，学不会，他会不耐烦我但是他在教我工作的时候，不仅没有不耐烦，而且还非常的细心和耐心我有什么不懂的，随时都可以问他，他也都会详细的跟我解释清楚而且他还教了我很多办公设备的使用方法其实我在刚来到公司的这一周里，主要的负责的工作还只是复印文件，做几张考勤报表，了解公司的职位空缺情况，以及职位的用人标准，再然后就是熟悉公司的人事制度和企业文化在这一周里，这些基本上我已经掌握好了而且通过这一周和办公室同事的友好相处，我们彼此之间的关系密切了不少我相信，在公司往后的日子里，我会学习到更多的相关工作技能，更加深入的了解到人事岗位的工作内容，也会更加积极主动的和同事做好交流和沟通工作.比较关键的地方如玻璃检验批的数量是10001500m2；铝合金与其他金属（铁）等连接时一定要有塑胶垫块；立柱的伸缩缝长度不小于10mm等等虽然一次不可能把所有的记住，但我想通过日后的不断努力和在工作实际中经验的积累，这方面的知识一定会牢固掌握的.了解了如何根据施工图向生产部进行提料第一步是把所要提的材料中施工图中提取出来，并附上平面、横剖、纵剖图，把材料的规格如实地反映在图上；第二步是填写提料单，把要提的材料的型号、规格、总量等一一填写在提料单上，且标上统一的编号我训练的只是其中的一个材料，更具体的还是要靠日后的学习和积累.项目管理手册的学习通过看项目管理手册，并结合与项目经理梁经理的‘交流，我大概了解了一个项目从中标开始到工程的竣工验收结算整个过程中的运行情况，项目管理人员的进场，与业主方、总包方、分包方关系的协调，以及各个管理人员职责的划分等等项目管理活动；还有技术方面，如埋件的预埋过程控制，测量放线，以及各种形式幕墙的安装工艺流程等等虽然这只是个大概，但让我感到自己的视野一下子从一个普通的施工管理人员，转变到了一个项目的帷幄者，能从一个较高的角度去分析把握工作中遇到的问题和事情了这一点我认为是一个很大的提高.安全技术培训和资料管理培训前者由于是第一次碰面，张总的目的也旨在提高我们的安全警惕性，而不是提高我们的管理水平实际上是一个安全技术交底通过培训，我提高了对安全管理的认识和在施工现场的警惕性，提醒自己在现场一定要全神贯注，时刻注意自身的安全，不能不懂装懂，不逞强，要正确佩戴安全帽和安全带等等；资料管理的培训中，通过余工根据自己的亲身经历和经验总结，给我们讲解了资料归档过程中要注意的问题和细节，我通过提问的方式把一些模糊的地方给弄清楚了，感觉学到了很多实用的东西.项目部浓厚的学习氛围梁经理和唐工在一天的繁忙工作后，还坚持看书到深夜，一起来项目的其他同事也在抽时间学习，真的有种一天不学习就会落后就会被淘汰的感觉，有时感到自己的脚步都加快了慢慢适应吧，学习是件好事.十分简单的工作关系没有毕业之前，经常听说社会关系如何如何的复杂，如何如何可怕可来到了这里，丝毫没有这种感觉，大家都在认真努力的工作，能者上，庸者下，没有什么营私，老员工毫不保留的把自己所知道的都教给了我们，项目经理梁经理经常和我们一起玩笑，感觉和朋友没有什么不同的这不，还要买个篮球，说要组建一个篮球队呢.公司领导和项目经理对我们的关怀无微不至就说办公室工作环境吧，开始只有一台电风扇，可就因为我们几个来了，梁经理第二天就又买了台电风扇，今天上午公司又从广州公司特别的为我们送来了一台空调留给我的只有感慨和感激了还有在我们成长方面，张总更是关怀备至，给我们安排培训，还特别叮嘱梁经理关注我们的发展进步工作环境是艰苦，我的心里是高兴的一一没有选错公司太阳是热辣辣的一一学习的激情是火热的，投入汗水，投入专注，压力和竞争是无所不在的，我相信我的成长也会是显而易见的喜欢压力，喜欢挑战，喜欢这种工作氛围.负责会议记录.负责前台备用金盘查、每月两次夜查.负责每月月底现金账、银行账核对确认

三、工作中的不足

1、在工作中主动性不够、缺乏与领导有效沟通

2、工作中遇事考虑不够周全细致、语言文字功底欠缺

3、虽然半年来我努力工作、但是跟我想要达到的还有很大距离一周的工作总结3转眼间，我进入公司实习已经有一周多了，在这一周多的时间里，我先了解了拉头模具的制作过程和拉片压铸生产的主要流程，然后先从模具车间的精雕工序开始具体的实习我实习一周以来，具体的工作总结如下几点一，进入车间的第一天，模具车间和压铸车间的主任分别给我介绍了各自车间的生产设备和生产流程，让我对拉头生产线有了直观具体的认识，我就结合我在车间实习的情况，说一下我对拉头生产线流程的认识拉头生产线主要由拉头模具制作和压铸生产两部分组成A.模具制作的具体流程绘图一一开模一一精雕一一铜工一一电火花一一抛光一一研磨一一手工雕一一开料口⑴绘图人员绘制符合客户要求的拉片图稿;⑵开模师傅接到图稿后，进行模具型腔和浇道的设计；⑶钳工组根据要求准备相应的模具毛坯；4精雕人员根据图稿或样品进行三维实体造型，并且编制精雕刀具加工路线文件，然后将程序输入到精雕机器中，开始精雕加工电极；⑸开模师傅将精雕合格的电极按照图稿及样品进行仔细修整；⑹电脉冲人员根据工艺要求用加工合格的电极在准备好的模块上进行电火花加工型腔；⑺抛光人员将电火花加工完的模具进行型腔底面和侧面的抛光；⑻磨床人员进行模具的研磨以及抽芯模具抽芯的加工;⑼手工雕人员进行图案和字体的雕刻；10开模师傅根据产品的形状进行开料口；11加工完成的模具交给压铸车间进行模具实验，合格后模具入库B.压铸生产的具体流程准备原料一一准备模具一一压铸生产一一拉片分离一一拉片抛光一一检验将原料进行融化，并分配到每个机器中；根据生产要求将相应的模具安装在压铸机器中，并进行压铸生产；将拉片和料头余料等分离开，料头余料重新利用；将拉片和抛光材料混合在一起，加在抛光机中进行抛光研磨，研磨后将拉片和研磨材料分离；检验经过研磨的拉片是否符合要求二，通过对现场模具的观察，对模具车间的模具类型、尺寸、型腔布局有了详细的了解模具车间的模具主要有压铸模具和塑料模具两种类型，压铸模具分为50_70和70_70两种规格，根据产品形状的不同，部分模具是侧抽芯的，一般是一模3—4腔，主浇道分布在上模上，下模只有横浇道和型腔；塑料模具分为90_

120.70_130两种，90」20为单分型面模具，也是比较常用的，按照产品的不同，一般一模4—8腔70」30为侧抽芯模具三，这周主要在模具车间精雕工序实习精雕是模具加工的第一道工序，也是最重要的一道工序模具的型腔的尺寸是否符合产品要求，模具型腔加工是否成功都取决于只一个环节精雕首先是要利用造型软件JDPaint造出符合客户要求的产品形状并生成加工程序，这一步决定将要加工的模具的型腔尺寸然后，根据编辑好的程序加工紫铜电极，电极不仅仅尺寸要求合格，更重要的是要表面要光滑，这样模具型腔才能达到精度要求要制作出符合精度要求的电极，对精雕使用的刀具用很高的要求模具车间主要使用的刀具有平底刀JD-

1.0JD-

2.0JD-

3.17三种尺寸类型，要求尺寸偏差不能大于

0.01四，在精雕实习的这一周，我通过向师傅请教和观察师傅们操作，初步学会了精雕机的操作，能够自己独立设定精雕机的参数，以及进行简单操作五，通过在车间一周的实习，在学习到新的东西的同时，也发现了很多自身的不足结合车间的生产流程，我计划以后在学习每一个工序的同时，不仅在车间了解具体的操作过程，制作方法等，在自己工作之余学习相应的理论知识，结合实践，提高自己的工作能力总之，这一周我在车间开始实习，从头开始学习新的知识，有了不少的收获，同时，也给自己有了新的目标，我会努力学习，出色的完成自己的工作一周的工作总结4由于一部长的离职，我接手了他的工作，自接手工作以后我迅速的投入到各项工作中集团行政部现共有五个人为了便于监督管理，我们提出了“分工不分家，责任到个人的理念”，调整了职责分工，已通知到个人开始执行现将一周的工作情况报告如下本周两次对生产部门查岗未发现异常根据工作需要随时制作各类表格、文档，同时完成领导、各部门交代的打印、复印等，对公司发放的通知、文件做到了及时的上传下达对网络维护确保了公司员工正常利用网络资源，经常升级杀毒软件，并对机器进行定期杀毒使公司内网络稳定有效地工作去社保局办理保险（转移、终止、中断等手续）统一核定并审核职工的基本医疗保险、工伤等费用审核工资，上报财务部在，阅读简历，预约安排去应聘人员进行面试、体检参加海南招聘会，保障生产需要是新加入公司的行政部的一员，因为对环境的不熟悉在最初的工作中找不到头绪，也因为怕出错而过于谨慎执行了责任分工以后，希望能尽快投入工作本周工作中存在自我放松的情况，本职工作还需认真负责希望大家在工作中，要扬长避短力求把行政工作做好一周的工作总结5本周内我公司按照[20」23号文件精神和省政府关于加强煤矿、非矿山道路交通等12个行业H8条规定认真组织学习，制定相应的‘工作方案，并分层组织落实对于县质量安全监督站20—年9月17日下发的隐患整改通知单已进行认真和回复，制定了[20」23号文件精神的工作实施方案，制定了安全生产百日大检查工作方案，并对照精神要求和工作方案组织贯彻落实完善中10月10日，我公司对文辉源小区项目部进行安全生产隐患大检查，检查出安全隐患如下临时用电电缆乱拉乱接，通商铺便道无防护栏杆；6#楼砌筑里足手架用钢模代替；过梁支撑无连接拉杆固定；少数操作人员不戴安全帽；安全资料不完善等对于查出的问题已下发整改通知单，并责令项目部今后要加强安全管理，强化安全意识教育，消除安全隐患，确保安全生产以上查出安全隐患现已基本整改，安全资料现正在完善中一周的工作总结6

一、加强领导镇主要领导对办好本届科普宣传周，给了大力支持，按照区“两办”通知精神，指定由分管书记、镇长亲自负责，镇科协、环保等部门拿出具体方案，一月—日方案经党委书记—阅后，并指定严格按照方案实施在人力、财力上都给予了大力的支持，使活动取得了圆满的成功

二、精心安排一月—日我镇组织相关人员参加了区第三届科普宣传周开幕式和专家报告会，听取了—地理湖泊研究所研究员—作《保护生态环境，走向持续发展之路》专题报告_月_日，我镇组织由党政领导、各村支部书记、妇联主任、各企事业单位负责人、机关中层干部—多人参加了专家报告会，邀请了市环保局徐小贴主任作环境保护专题报告会组织各农民学科村知识竞赛活动，完成—多引竞赛试题一月—日，我镇组织由计生办、民政办、科协、广播站等部门开展科技集市活动，向广大市民宣传计生政策，发。