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文本内容:
序号时间工作内容工作成果辅导公司公司工作XXXXX发动机有限公司工作备注—•体系设计及组织资源准备阶段1第一周实地诊断、评估
1、诊断计划
2、诊断报告，找出公司推行IATF16949版质量管理体系的重点和难点
3、与领导沟通，了解公司现有质量管理体系实施现状
4、确立现场监测项目和认证必备1ATF16949质量管理体系资料
1、编制诊断计戈IJ
2、实施诊断
3、编制评估报告
1、安排陪同人员
2、进行全过程的确认2第一周成立推行工作组
1、推委员会名单
2、推委员会架构与职责
1、提供推委员会职责范本
2、对专职推行人员进行职责及推行组的建议
1、确认推委员会人员组成
2、明确推行专职人员
3、提供必要的工作条件（办公场所、经费等）3第一周任命管理者代表
1、管理者代表任命书
2、管理者代表的职责提供任命建议任命管理者代表（发文）4第一周IATF16949宣传的模式
1、进行IATF16949宣传方式的确定
2、对IATF16949知识进行宣传
1、提供宣传看板的资料
2、提供宣传的方式
3、提供相关宣传的图片及录音
1、进行宣传
2、进行知识的竞赛序号时间工作内容工作成果辅导公司公司工作XXXXX发动机有限公司工作备注5第二周明确内部现有的文件系统
1、各部门现有记录清单
2、各部门现有文件清单提供表单格式收集相关单位文件与记录清单6第二周全期推行策划IATF16949费用预算表，全期推行计划
1、提出费用预算表
2、提出全期工作计划
1、审批费用预算表
2、讨论确定全期工作计划
3、确定宣传方式体系策划阶段7第二周培训工作的安排宣传方式的确认标准的分发
1、提供IATF16949标准
2、提供文宣教材或范例
1、分发IATF16949标准
2、明确培训宣传活动负责人
3、明确培训的要求和纪录8第二周IATF16949导入和标准培训使基层管理以上人员了解
1、IATF16949的框架
2、各部门所做的工作
1、IATF16949导入培训
2、IATF16949条文讲解
3、提供考试试卷
1、安全相关人员培训
2、进行培训记录
3、进行培训后考核9第三周风险评价的培训
1、确定风险评价的方法
2、掌握风险评价的方法
3、运用风险评价进行质量奉献评价
1、安全人员讲授
2、风险评价的整体案例
3、提供考试试卷1＞组织人员参加
2、进行培训记录
3、进行风险的评价序号时间工作内容工作成果辅导公司公司工作XXXXX发动机有限公司工作备注10第三周过程方法的培训
1、导入以结果为导向的过程方法
2、管理者及方法
1、安排人员讲授
2、过程方法的整体案例
3、提供考核试卷
1、建立过程乌龟图
2、流程图
3、明确过程的KP111第三周确定各部门管理职责各部门IATF16949管理职责列表
1、组织架构的分析
2、部门组织架构图范本
3、组织相关会议全体推行人员讨论各部门IATF16949管理职责12第三周IATF16949管理体系职能分配管理体系职能分配表提供职能分配的样本，指导确定职能的活动将各职能分配到相关部门与人员13第四周体系文件框架IATF
169491、确定文件部门职责的对照
1、安排文件与职能对照
2、确定文件架构编写小组参与讨论14第四周制定文件编写计划1ATF16949文件编写计划IATF
169491、文件起草计划范围
2、结合职责要求分解起草任务编制小组参与讨论序号时间工作内容工作成果辅导公司公司工作XXXXX发动机有限公司工作备注15第四周文件编写知识培训
1、了解文件编写的方法
2、确定文件格式
3、确定文件编写的小组
4、确定文件清单
1、安全人员讲授
2、IATF16949整体案例提供
3、提供考试试卷编写文件16第四周外包管理
1、确定外包过程控制方法
2、识别外包过程提供外包管理的样本、指导确定外包活动
1、识别公司的外包过程
2、制度外包控制流程17第四周人力资源能识别全公司的岗位需求，并能依据能力矩阵图进行定期评估
1、组织识别公司岗位需求的分析
2、能力矩阵图范本
3、组织相关会议
1、识别公司的岗位需求
2、建立能力矩阵图
3、并定期评估18第四周基础设施（厂房）能够全面对基础设施（厂房）定期检查和维护
1、组织相关人员培训
12、基础设施检查和维护范本
3、组织相关会议
1、识别公司基础设施
2、建立基础设施维护计划并实施
3、并定期检查和评估19第四周产品召回建立完善的召回机制
1、组织相关培训
2、提供召回控制范本
3、协助建立召回预案
1、建立召回制度
2、成立召回小组
3、应急预案序号时间工作内容工作成果辅导公司公司工作XXXXX发动机有限公司工作备注20第五周设计开发完善设计开发程序，明确包装设计和验证的步骤
1、设计开发培训
2、编制设计开发流程
3、提供设计开发程序样表
1、识别包装要求
2、完善包装设计
3、包装效果验证21第五周顾客财产了解客户财产的识别方法，明确顾客财产及管理流程
1、顾客财产识别方法培训
2、编制顾客财产管理流程
3、提供顾客财产管理程序样表
1、识别顾客财产
2、完善顾客财产管理
3、实施效果验证22第五周软件对公司使用软件能系统管理
1、识别软件管理方法
2、编制软件管理流程
3、提供软件管理程序样本
1、建立软件清单
2、完善软件管理程序
3、实施软件维护和更新23第五周顾客满意完善顾客满意度的管理办法，增加公司实际绩效的评估
1、顾客满意度培训
2、编制满意度流程
3、提供满意度管理样本
1、完善满意度管理文件
2、实施满意度评价
3、定期进行检讨与改进24第六周IATF16949方针制定IATF16949方针的发行
1、IATF16949方针的制定
2、IATF16949方针讨论会
1、领导指示与参与
2、组织讨论会与改进序号时间工作内容工作成果辅导公司公司工作XXXXX发动机有限公司工作备注25第六周IATF16949目标制定及过程的监视和测量IATF16949目标展开表，建立过程KPI值
1、过程KPI值建立方法培训
2、IATF16949目标的检讨与定稿组织相关会议检讨
3、提供过程KPI样本1＞建立过程KPI值
2、推委会内部讨论
3、各单位领导确认
4、定期进行检讨培训26第六周IATF16949管理方案制定IATF16949管理方案
1、小册子，宣传IATF16949方案
2、宣传IATF16949看板的设计
3、安排IATF16949管理方案的培训
1、联络印刷单位
2、联络制版单位
3、组织内部培训27第七周-第八周质量管理体系文件的编写体系文件初稿
1、体系文件的内容及编写方法
2、体系文件编写培训
3、文件讨论会（多次）
1、文件编写人员编写文件
2、文件编写人员参与讨论28第九周一第十周作业指导及操作规程编写作业指导书操作规程
1、作业指导及操作的内容编写方法
2、讨论会
1、文件编写人员编写文件
2、文件编写人员参与讨论29第十一周文件批准体系文件正式版
1、经多轮会审，修改，最后批准管理者代表审核，最高管理者代表批准序号时间工作内容工作成果辅导公司公司工作XXXXX发动机有限公司工作备注30第十一周文件发行前培训培训记录表安排人员讲授
1、组织人员参加
2、进行培训记录31第十二周文件发放文件发放记录审核文件先后发行顺序，逐步发放
1、文件的制作
2、文件的发放体系运行阶段32第十三周体系运行动员会和宣贯会动员会会议记录对所有部门集中讲评实施的基本要求
1、组织会议
2、全体员工和各单位领导/管理人员33第十三周运行知识培训运行知识培训表
1、按部门讲解文件的具体内容
2、按部门讲解实施的具体方法及基本要求
1、组织人员参与
2、确定内部讲师34第十三周各部门按文件要求开展工作各运行记录现场观察，并指导实施，提交报告，督促各级人员改善各部门按文件要求进行工作35第十四周内审员培训
1、内审员名单
2、内审员培训证书
1、对确定的内审员进行培训，包括IATF16949标准，审核准备，审核实施技巧，审核报告，纠正与跟踪，合格后发证书培训组织序号时间工作内容工作成果辅导公司公司工作XXXXX发动机有限公司工作备注四体系的检查阶段36第十五周第一次内审内审计划，检查表，内审报告，纠正措施记录由咨询组织示范a:审核准备（制定计划检查表）b:审核实施C审核报告d:纠正措施验证
1、贵部内部IATF16949审核员参加（作为视察员）
2、学习审核方法及技巧37第十六周管理评审评审计划，评审资料，评审报告
1、受委托主持管理评审a:制定计划b:召开评审会议C主持评审2指导对IATF16949体系进行评价
3、指导编制评审记录或报告
4、指导纠正预防措施的实施
1、管理层参加管理评审
2、熟悉并掌握评审的内容及方法
3、对IATF16949体系的适宜性有效性进行评价
4、编制评审报告
5、实施纠正预防措施36第十六周评审决议事项实施纠正预防措施跟踪表纠正预防措施的结案纠正预防措施要求书的发出与跟踪37第十七周第二次内审（视需要）内审计划，检查表，内审报告，纠正措施记录
1、以观察员身份参加审核过程
2、内审员审核过程的活动进行评价
3、进一步帮助内审员掌握审核技巧贵部审核员进行内部IATF16949审核包括审核准备，审核实施，审核报告，纠正措施序号时间工作内容工作成果辅导公司公司工作XXXXX发动机有限公司工作备注五体系认证阶段38第二十周提交审核文件提交资料清单审核提交的资料
1、提交资料的准备
2、把资料提交给客户39第二十周认证及迎审知识培训培训记录表
1、认证的过程及迎审要求的培训组织培训40第二十一周IATF16949审核市核计划不符合报告审核结论IATF16949审核现场的协调迎接审核准备41第二十二周审核问题整改及资料提交整改资料提供整改意见收集以整改的证据42第二十二周获取IATF16949证书通过认证机构IATF16949认证43体系维护通过认证机构的监督评审免费进行工厂的审核，对问题点给予建议；新法律法规的识别和评审。
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