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财务主管转正述职报告7篇时间消逝得如此之快,就算追也追不到,回顾这段时间以来的工作,信任自己成长了许多,是时候仔细的写一份述职报告了下面我给大家带来财务主管转正述职报告,希望大家能够喜欢财务主管转正述职报告篇1各位领下面是我为大家整理的财务主管转正述职报告7篇,供大家参考时间消逝得如此之快,就算追也追不到,回顾这段时间以来的工作,信任自己成长了许多,是时候仔细的写一份述职报告了下面我给大家带来财务主管转正述职报告,希望大家能够喜欢财务主管转正述职报告篇1各位领导、同事大家好!20__年,我分管公司财务管理和内控工作在各位领导、各位同事的支持和帮助下,我专心履行岗位职责,顺利地完成了各项工作任务公司年度销售收入200亿元,利润50亿元,均超额完成集团下达的各项指标这些成果的取得是我们共同努力的结果在此,我对大家表示诚心的感谢!现从五个方面述职报告如下
一、政治素养方面20—年我专心学习党的政治科学理论和集团公司领导的有泪肚里流,再苦再累工作一点也不能含糊第五部分今后努力的方向
1、干好本职工作加强财务精细化管理,制定多项更加切实可行经济责任制考核管理方法,尤其是采矿厂、后勤管理职能部门的考核管理方法切实做到节约每一分钱,不乱花一分钱
2、社会在进展,时代在挑战,知识在更新,要当好财务总监,就要随时留意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑,特殊是要留意学习和把握财务会计税收新知识,跟上社会经济进展的步伐,站在行业队伍的前列,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作
3、继续保持*常心,时刻记住警钟长鸣,提醒自己,防止权力滥用,抵制金钱诱惑,杜绝腐败行为财务主管转正述职报告篇3光阴如梭,我到公司已经两年多了,通过两年的工作,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的一员,我负有不行推卸的责任当好家、理好财,对比公司领导的高标准、严要求,只有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度批阅和重整自身工作,才能让各项工作真正落到实处,下面就20__年度的工作情况向公司领导及各位同仁报告如下
一、20_年履行岗位职责情况.建立健全公司的财务制度及管理方法根据省厅20—年财务审计工作会精神,结合八项规定和六项禁令的要求准时对公司相关财务制度和管理方法进行了修订面对新的经营形势,根据公司领导的安排,拟定了公司《客户嘉奖基金管理方法》、《物资选购管理制度》、《财产清查制度》其中《物资选购管理制度》、《财产清查制度》已经开头执行.高质量的按时完成了20—年度财务报表的编制和上报向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表根据省厅20_年度财务决算会议的要求,我们正确、准时、高质量的完成了财务决算报表的编制工作,经—会计师事务全部限公司审计,出具了标准无保留意见审计报告按期向省厅上报了20—年度财务决算会计报表(*、*格式各一套)及固定资产投资决算报表根据省厅的要求按月正确、准时的向省财政厅上报企业经济信息数据按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况填制完成《国有企业工资内外收入自查报告》的附表数据(20——20—年度)及部分报告内容.顺利执行《小企业会计准则》根据*的规定,公司从20_年起必须执行《小企业会计准则》,财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨,对制度和准则要求不同之处进行深入讨论从而保证了《小企业会计准则》的顺利执行.顺利执行营业税改征增值税试点工作根据国家税务总局的规定自20_年8月1日起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点我公司部分业务属于本次“营改增”的试点范围,财务管理部自今年4月起就乐观组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于营改增的相关详细规定等为营改增的顺利执行打下的坚实的理论基础乐观和公司所属国税局沟通处理公司执行营改增中的相关涉税事项经过多次与国税部门的沟通、协调,我公司认定为小规模纳税人,根据目前的业务收入情况测算,年可节约增值税近10万元因税种的转变,涉税的会计事项核算也发生了很大变化组织部门员工对增值税的会计业务进行专心学习,并乐观参加国税局组织的营改增培训学习因执行营改增对我公司及客户均造成较大影响,就营改增业务与多家客户沟通、协调,达成全都意见,并向多家客户提供了相关业务的询问.向省厅领导提供了执行收支两条线的分析报告因我公司业务属于—的三大权益之一,省厅领导受相关部门的要求和影响,决定我公司的收支执行收支两条线管理根据公司领导的指示,财务管理部乐观对公司执行收支两条线的利弊及存在的法律障碍和可能造成的影响进行了深入细致的分析,并向省厅领导提供了详尽的报告,避开了一个重要决定的匆忙出台.早打算、早安排,通过各部门的协同努力,有计划的完成公司各项财务目标凡是预则立,不预则废,为保证公司年度目标任务的完成,从20—年10月起,根据往年的数据对财务情况逐月进行测算,为年度财务决算做好打算工作针对本年公司利润较大,导致需要缴纳的企业所得税较多为了不引起税务部门对公司的关注及交通行业的利益,向公司提出向—公司支付—费,以增加成本,降低税赋支出,公司的这种大交通意识得到了省厅的肯定
二、工作中存在的问题两年来,在领导和同事们的指导帮助下,虽然在工作上取得了一些成果,但仍然存在不足,主要表现在.主观上思想未给自己加压,没有真正进入角色;.忽视了管理团队的乐观作用,与各级领导、各个部门之间沟通不足,没有全方位地对财务工作进行管理;.忧患意识尚需加强,对当前公司面临形势的严重性熟悉不足,虽有较强的责任心,但开拓、创新工作意识尚需进一步提高.没有做好理好财的工作,公司大量资金闲置在账面,没有产生应有的效益
三、*方面存在的问题及详细表现针对*、*、享乐主义和奢侈之风的问题,联系自己的思想和工作实际,重点查找自己存在的问题和不足,并对个人存在问题的原因进行深层次的剖析,达到自我教育、提高的目的存在的问题及详细表现.*方面政策理论水评不够高,理论学习不够,政策水*不高工作缺乏创新,主观能动性较低工作中缺乏争先创优意识和拼搏创新精神,学习和钻研思想理论及专业知识的高度不够.*方面没有真正了解部门员工的思想和工作思路,有时对员工提出的建议和意见,没有经过充分考虑,就提出处理意见,工作是缺乏耐心没有把全部精力用到日常生活工作中去.享乐主义方面本职工作创新意识不足,缺乏亮点,缺乏乐观主动性,这样容易助长不思进取的恶习.奢侈之风方面*时的生活中没有发扬保持我党的艰苦朴素作风,有铺张浪费的现象
四、20—年工作思路和改进措施.完善、修订公司的管理制度及管理方法随着经济形势和公司的经营状况的变化,部分内部管理制度已不适应公司的进展,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合公司管理的要求,与有关部门进行修正.加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用作为财务部一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、专心细致的工作态度,充分发挥团队的合作精神,发挥团队的力气;在坚持原则的同时,我们坚持“让客户满意、让员工满意、让领导满意”;.加大各项费用把握力度,充分发挥财务的核算与监督职能;将继续加强各项费用的把握,行使财务监督职能,审核把握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,专心处理审核每一笔业务;.搞好财务分析,为领导决策提供充分有效的依据;合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水*提高的重要途径,并达到事半功倍的效果,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;.20—年度财务部要完成的几项重点工作A.制作媒体销售情况把握表,用以满足财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控B.完成固定资产的盘点工作,待清查结束后,根据详细情况询问相关专家,提出处理意见,争取在20—年度对—集团移交和代建的媒体设施入账C.针对我公司持有的大量资金,询问银行及非银行金融机构人员,寻求一个无风险、高收益的投资,以提高公司资金利用效率我将不断地总结与反省,不断地鞭策并充实自己,提高自身素养与业务水*以适应公司的进展,与各位共同进步与公司共同成长以上发言,如有不当,请各位领导批判指正!财务主管转正述职报告篇4总之,这半年来,我专心干好了本职工作,起好了一名财务主管的监督、先锋作用,并时时不忘以身作则莒南指挥部半年来,资金一直很紧张连局指挥部资金都常常不到位,从而导致货币资金还未上交过在成本费用方面,乐观、主动和领导共商对策,对局材料厂的轨料、材料部门的一般材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的把握,尽量做到了防止漏洞产生,在一定程度上降低了成本费用开支在对外经营活动方面产生的业务招待等相关费用进行了严格把关在经济效益方面从而取得了较好的成果下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下
1、根据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作情况
2、对于本单位的重大问题都准时书面或电话向公司财务部汇报了
3、按要求准时完成了公司财务部部置的各项工作在遵守本单位规章制度,当好参谋,协调工作情况方面,我认为基本做到了这点
1、我专心遵守劳动纪律,工作出勤率为100%
2、专心参加本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果
3、在*时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展存在的不足及整改措施
1、作为常常上网的我,对上网入了迷,在一定程度上影响了自己的工作下一步,我一定要专心总结阅历、汲取教训,把主要精力放在自己的业务学习方面,多抽出时间加强对外相关联系,促进本单位的经济效益为动身点
2、在会计电算化方面,还仍在采纳总公司的DOS版本的财务软件,无法正常打印通知书,成了手工通知书,这在一定程度上没跟上公司财务部的号召下一步,从第三季度开头,一定将采纳集团公司的光盘版Windows视察下的财务软件处理会计帐务,将本单位的财务基础工作力求规范化财务主管转正述职报告篇5尊敬的各位公司领导、友爱的各位同仁们时间飞逝,转眼间过去了,对我而言,这一年的工作是最难忘,印记最深的一年工作单位的转换,连带着工作思想,方法等一系列的适应与调整,带给我很大的压力和挑战,但在压力中也得到了收获和快乐在领导的指导与支持下,同事的亲密协作下,我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地协作了其他部门的工作
一、办理公司各项初始登记手续作为一个新成立的公司一切都要从头开头,办理银行开户验资,办理税务登记等,这些是我既熟悉又陌生的工作,我在办理的过程中遇到了很多问题和困难,经过多方询问,和不懈的努力终于圆满完成
二、建立财务帐套领导从公司进展的角度考虑,决定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件,我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要,设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系,制定了详细的二级和三级明细科目,及辅助核算、项目核算帐,首次启用了固定资产核算系统,在较短的时间内,完成了难度较大的全部帐套初始化工作并根据公司内部业务的需要,印刷了统一的粘贴单,收据,借款单等常用单据
三、建立健全各项财务制度流程制度化管理是企业进展的基础,建立一套科学、完整、有用性强的规章制度,是规范财务管理及核算的基础,公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规,结合公司的实际情况及经营特点,经过反复讨论、讨论、起草了宇都公司的,会计核算管理方法,内部会计把握制度与经济业务审批流程等制度对资金的收支,个人借款的管理,实物资产的管理,会计核算原则等都做出了详细的规定和流程总结过去是为了更好地面对将来在过去的这一年里,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不*凡的考验和磨砺,收获了许多专业知识和工作阅历在新的一年里公司将进行小白桥建设项目的实施,首先要进行艰难的拆迁工作在当前的经济形式下,难度可想而知,这对宇都公司的每一个人都是一种考验,我要发扬团队精神,乐观协作拆迁人员的工作感谢大家!述职人—财务主管转正述职报告篇6各位领导、各位同事大家好!首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次熬炼自我、提高素养、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告,请予以评议回顾既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年,企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须把握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素养和能力讲话精神,把思想统一到集团公司奋斗目标上来,不断提高自己的政治素养
二、履行岗位职责方面,分两个部分汇报
(一)财务管理工作针对20—年公司面临的经济、生产、销售形势,着重抓好如下财务工作
1、以价值管理为导向,加强资产管理针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况,组织专项资产清点,确定停止租赁部分资产,测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司组织对四厂资产进行专项清查,确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认,准时回收资金占用成本;清理在建工程账目,对已完工或投入使用项目,准时督促有关单位进行竣工决算
2、抓上海金融大厦建设资金补贴,现已收到补贴
2.2亿yGo
3、管好用活资金,提高资金使用效率坚持资金周报制度,根据公司需要科学制定资金筹措方案,保证了30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金没有由于资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务在保障资金供给的基础上,把握银行资金存量,节约利息支出2亿元
4、强化预算管理以全面预算管理为基础,提高预算正确性,使预算更加切合实际,适应建设和生产需要坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法狠抓目标分解,成本得到有效把握至此,我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等,又压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我乐观向上的工作动力,每当工作中遇到麻烦的问题,我都虚心向师傅和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记,到最终生成正确无误的财务会计报表,为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,进行宏观经济管理提供真实、牢靠的财务数据信息当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原贝I每个月末准时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表,做财务档案资料的管理工作,尽职尽责,专心完成自己份内的事情,此外协助各个项目部尽我所能去做工作,不仅熬炼了我的责任心,也熬炼了我的耐性,我以热忱的工作态度来增强素养,以优质高效的工作成效来树立形象各位领导,各位同事,回顾自己这一年来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成果,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,专心履行本职工作,以更饱满的热忱、端正的工作姿态,专心钻研业务知识,不断提高自己的业务水*及业务素养争取来年实现自己工作和生活中的美妙理想感谢大家财务主管转正述职报告篇7尊敬的领导您好!光阴似箭,转眼间本人任职—县—医院财务科长已满一年时间回顾任职一年的时间里,我院财务科在上级主管部分及院领导的.正确指导下,在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下,圆满地完成了一年度各项财务工作任务现将主要工作汇报如下
一、加强政治学习不断进步自己的政治素养我深知作为财务科长,肩负的任务繁重,责任重大
二、加强业务学习起到财务业务带头人的骨干作用作为科室领导人,常常要处理各种突发的业务,只有通过不断的学习和实践才能更好地把好财务关我非常留意学习各种财经政策,并不断地学习财务知识,使自己在处理财务业务时能正确把握标准,严格审核,严格把关,确保每一笔支出都能符合财经制度在当今信息时代,计算机治理是现代治理不行或缺的高新技术我能娴熟把握并运用多种文档及制表软件,大大进步了工作效率我不但自己使用,还培训各个岗位的工作职员使用,使各项财务工作的效率都能得到进步我熟悉本院的计算机信息治理的整个流程,把握各项财务数据的来龙往脉因此,在处理计算机信息治理中出现的各种题目时,我总能做到游刃有余
三、做好资金科*用工作做好资金科*用工作是最重要的财务工作之一我能根据轻、重、缓、急的原则,科学公道安排资金,保障日常开支正常运转,保证每月职员经费的按时发放,对应付款项公道安排,为医疗活动的正常运行保驾护航
5、把好财务开支关,以对公司高度负责的精神,专心审核每一个合同,专心审核每一项开支,杜绝一些可开可不开的支出,压缩一些有弹性支出,压减支出3000多万元
6、努力抓好增产增收工作在抓好主营收入不放松的基础上,加大创收力度根据五厂维修成本上涨等情况,公司组织成本测算,经过多次沟通解释,最终增加五厂增加收入800万元
7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度,在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上,统一交通费标准,缩小收入差距
8、根据历年成本支出规律,结合物价上涨情况,合理测算生产单价;对合作单位费用测算,力求达到互赢共利的*衡
9、强化分析手段和方法,以真实、牢靠的财务分析为基础,为公司管理提供决策依据定期进行综合统计分析;对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析,为公司提供基础资料
10、以经济本质平安为导向,加强公司财务风险把握对全公司后勤系统进行审计检查,为规范后勤核算管理,制定公司后勤会计核算管理方法,组织编制后勤核算软件;推动基层核算员轮训,强化基层成本核算力气
(二)内部把握工作在内控和风险管理工作上,以“不知道风险是最大的风险、多一份把握就少一份风险”为理念提高对重大风险、薄弱环节和关键把握点的识别和把握能力组织风险事件评估和梳理工作,组织编制20_年度全面风险体系建设报告,提出风险管理措施和方法,为公司本安体系建设提供有效制度支撑针对上述问题,今后我要加强基层沟通,定期检查工作落实情况,加强企业管理,为公司制造更好的经济效益做出新的贡献述职完毕,感谢各位!财务主管转正述职报告篇220—年,在股东和董事会的正确决策部署下,在经营班子紧密协作下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员专心领会集团公司及公司工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划20—年的财务工作任务,加强学习,规范管理,做实做细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,公司经营稳步推动根据集团公司考核要求,将本人一年来的职责履行情况报告如下,请大家评议第一部分个人基本情况本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志,好学上进,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务本人留意加强财会人员的业务学习和岗位培训,以集团会计基础工作自查为契机,组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠,不断提高本人及公司财会人员的业务素养,提高工作效率第二部分工作取得的主要成果
一、修订完善财务管理内把握度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序财务管理是企业管理的一重要组成部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和进展所以,本人就抓紧学习财务知识,寻找内部把握的薄弱环节,堵绝各种漏洞在资金的获得方面,也就是产品销售方面,乐观推行询价销售方式,确保每批产品能够在市场中取得好的销售价格在资金的使用方面,更是严格把关,坚决维护公司的利益比如在物资选购方面,严格执行《公司物流管理制度》,会同监察审计部、市场部对物资选购进行严格的询比价以及招投标,本着质价比最优的原则,努力的降低选购成本;在费用报销方面,修订并严格执行《费用报销管理制度》尤其是对管理费用等非生产性支出进行了专心核查,堵决弄虚作假在制度建设方面,参加并完善了多项有关财务管理方面的制度和文件,例如《公司费用报销管理制度》、《基建工程签证管理规定》等在成本把握方面,每月定期召开成本分析会议,对生产中出现的成本异常进行分析和总结,努力减低成本通过以上等方面的努力,使我公司的内部把握工作更加有效,财务管理水*上升到一个新的台阶
二、税收筹划税务法规政策随时更新,由于每个税务检查人员工作责任心不同,业务技术水*不同,与企业的人际关系不同,对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,除对税法需充分理解的基础上,还要尽力让税务检查时顺利通过目前,国税20—年56号文规定的《关于纳税人为其他单位和个人开采矿产资源提供劳务有关货物和劳务税问题的公告》设计公司采掘业,势必造成公司税负的提高及工程单价的提高等一系列影响本人就此问题多方了解并依据各项政策法规进行充分的测算,努力使新法规对公司影响减到最低
三、重视职工技能培训为贮备公司三贵口项目财务人员,今年吸纳了一员财务人员,为确保其派上用场,指定专人对其进行“传、帮、带”在对其灌输紫金文化的同时,培育、提高其业务技能以集团会计基础工作自查为契机,组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠,不断提高公司财会人员的业务素养,提高工作效率
四、资金的筹集及使用工作随着工程全面铺开,加上今年宏观政策紧缩调控,资金压力日益加本人根据工程建设进度付款的需求,合理的筹集、调度资金与银行乐观沟通,努力保障公司经营、基建的资金需求期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告与银行人员商谈贷款工作,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使本人对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识全年累计新增融资
1.1亿元,置换贷款及总部借款
1.8亿元资金的成功筹集运作保证了公司的正常运转,更是继续树立了公司“AAA资信企业”的良好形象
五、对外协调本人除了专心负责地处理公司内部财务关系外,还妥善处理外部各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系本年度友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报第三部分工作剖析及自身剖析
一、工作剖析“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素养和能力,更加自如地干好本职工作,使公司财务管理工作上台阶目前,工作中仍存在以下问题
1、财务精细化管理方面,没能把财务的触角延长到公司的各个方面,精细化管理仍然不够到位财务管理制度及公司相关其他制度建设仍然不够健全
2、国家税务方面的法律、法规变化较大虽然能留意税务方面的法律、法规学习,但部分没能准时跟上政策变化的步伐
3、公司未建立财务人员等敏感岗位进行定期轮换制度,今后要制定相关制度并有效执行以削减错误舞弊现象的发生
二、自身剖析心态*衡干着理财事,保持*常心,君子爱财,取之有道,这是我时刻牢记在心的行为准则财务总监虽然权力有限但仍然要警钟长鸣,时刻提醒自己,防止权力滥用,抵制金钱诱惑,杜绝腐败行为踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧在其岗,谋其事第四部分多年来的一点工作想法、做法及体会
1、财务管家,地位重要企业管理从通俗上讲,就是协调人、财、物的关系财会部门就是企业资金财力的管理部门,相当于工厂的总装车间财务信息,是企业经济信息的综和反映,企业越进展,理财越重要所以,如何保证企业资金周转正常,运营高效、运转平安和依法办事,企业财务负责人显得十分重要,在企业领导班子中就是详细的资金运作人和理财人对下要组织好会计核算,对上要当好领导的助手和参谋,在企业管理中处于十分重要的地位
2、摆正关系,当好参谋在企业领导班子中,董事长总经理是当家人、决策人、核心人财务总监是理财人、策划人、参谋人这个基本关系财务总监一定要摆正在这方面,我一直留意当好领导的助手和参谋,对于董事长和总经理的经营决策,我坚持要从财务角度听从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成
3、不说大话,求真务实财会工作整天跟数字打交道,通过数字来说话数字工作,讲究真实正确,有凭有据,有条有理因此,我担任财务负责人多年来,始终坚持实事求是的基本原则,扎扎实实工作,认专心真理财用事实说话,通过会计帐务、会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导提供真实牢靠的财务信息,反映公司财务状况和经营成果提供的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验对此,多年来的财务审计和税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点
4、工作详细,容易惹人财会工作,算帐报账,资金划拨,计划猜测,检查分析,既详细又繁琐要求规范正确照章办事,在这方面,我深有体会,例如在日常财务监督费用报销方面,资金收付方面,公司整体任务及各个部门任务分配下达方面,上涉及公司领导及部门经理,下牵扯到一般员工会计规章制度又受国家法规的制约,部门之间的纽擦在所难免,计划任务完不成经济效益下滑公司领导不满意费用报销严了惹人,宽了违规,资金短缺,给谁付钱慢了谁有意见总而言之,财务负责人很难做到领导满意,经理高兴,自己舒心但是,财务总监干的就是财务监督检查工作,得罪人的工作,只能是与人为善,理解万岁,有气自己望,。