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文本内容:
广州市幸会教育科技有限公司课程研发中心实施方案(试行)
1、目标与定位根据公司经营发展战略,结合实际情况,为了进一步提高本培训机构的课程质量,持续开发新的培训领域,同时也为了更好的做好品牌建设,特制定本方案
2、课程研发流程建立完善的课程研发流程,包括市场需求分析、课程设计、内容开发、实施与评估等环节,确保每个环节都能够高效有序地进行具体流程详情参考附件1:课程研发中心工作流程图回附件1:课程研发中心工作流程图P
3、人员组织组建专业的研发团队,包括教育学、心理学、教育技术等专业人员,具体卤位设置包括教研组长、教研员,确保研发团队具备开发高质量课程所需的专业知识和技能具体岗位人员素质要求参考附件2教研组长、教研员岗位说明书附件2教研组长、教研员岗位说明书
4、技术支持公司总部必须为课程研发中心提供必要的技术支持,包括软件、硬件设备、网络等方面,以确保研发团队能够高效地进行工作具体直播设备及上播要求参考附件3直播硬件条件、直播课堂环境、直播老师个人形象要求CD附件3:直播硬件条件、直播课堂环
5、资金投入为课程研发中心投入足够的资金确保可以按照计划开展工作,同时也要注意控制成本
6、教育教学质量持续改进制度建立完善的教学教研质量控制体系,包括内部审核、外部评估等环节,确保课程研发的质量符合行业标准具体制度参考附件4教育教学质量持续改进制度叵)]附件4:教育教学质量持续改进制度
7、合作与推广积极开展与相关平台机构的合作,并进行有效的推广工作(包括但不限于抖音、快手、公众号、百家号、企鹅号等新媒体营销平台),以提高课程研发中心的影响力和知名度最后,课程研发中心的成功运营离不开公司各位老师的辛勤付出和团结协作,希望大家抱着成就公司即成就自己的心态去工作,由于时间仓促,本方案还存在许多不足之处,所以为了确保各项工作有条不紊地进行,后续还需要不断完善和优化工作流程,恳请各位老师百忙之中给出一些建议和指导,谢谢!广州市幸会教育科技有限公司2023年4月12日。