有关财务工作报告情况汇报5篇

有关财务工作报告情况汇报5篇有关财务工作报告情况汇报5篇一时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺下面我带来的财务工作报告情况汇报，希望大家喜欢!财务工作报告情况汇报篇1各位代表我受总经理的委托，现将财务管理工作情况报告如下，请审议

一、20_年完成的主要工作

1、完成有关多经企业“五分开”工作20__年国家电网公司多经体制改革主要工作是完成有关多经企业“五分开”工作根据国家电网公司、省公司的布置，集团公司在哈局直接领导下，乐观参加有关多经企业“五分开”工作，制定方案，协作局有关部门组织落实并实施经过半年的工作，确定六家企业应在“五分开”范围之内，并制定了“五分开”详细实施方案，经局及省公司批准后完成了我局有关多经企业“五分开”工作，得到了省公司的j-k-czrRo

2、加强会计基础工作，规范经营管理工作国家财政法规的不断完善，对集团公司财务规范管理工作提出了更高的要求集团公司根据新近不断出台的财政法规务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式

3、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的准时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求—月份与宁波公司财务进行沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确

4、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作

5、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作

6、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点经过调研、沟通、设计，于20_年x月推出《成本费用明细分类名目及说明》；于20_年x月推出《会计报表管理试行方法》；20_年x月推出《会计凭证管理试行方法》会计报表推出执行x个月后，从会计报表格式设置上看报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表这样对一个公司的财务状况能较全面地反映已设计好”会计报表《经营情况表》”和“会计报表《融资及融资成本情况表》会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，x月份执行逐步换新的方法，x月份要求全面试行试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行沟通，明确有关事项，解决设计上的不足20_年x月月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于20—年x月x日下发了有关规定经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司进展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高

三、职能管理

（一）核算工作核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成

（二）会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障一年来，我们公司财务部虽然取得了一些成果，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面进展上，在争先创优上，都还存在一定差距在今后的工作中，我们要专心履行财务部职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平新世纪，新形势给予了财务部新的历史重任，财务部愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为财务部的建设和公司的进展增砖添瓦财务工作报告情况汇报篇3过去的一年是我校快速进展的一年，学校的教育教学质量、学校管理、校园建设等各方面都取得了显著的成果在这一年里，学校财务工作严格执行上级各项财务政策、规章制度和要求，逐步建立并规范了财务管理体制和运行机制，通过对现有资源的优化配置和合理使用，基本提高了各项办学资金的使用效益，基本保证了学校各项事业的持续、稳定、协调进展

一、财务工作取得的成果第一，严格执行收费标准，执行亮证收费，杜绝乱收费第二，严把开支关，精打细算，杜绝浪费，开源节流，保证教学投入，为学校事业的腾飞保驾护航第三，严格和完善日常选购报销手续，执行了财与物分开专人管理，每张原始票据（凭证）都有经办（有验收）、有主管、有审核的签字，最后由校长签批

二、一年来学校财务情况20_年9月，县教育会计核算中心对我校财务进行了审计，截止20_年8月31日，学校可用经费负债1755__.93元；学校校建负债235万余元到20一年10月份，我校收入总计661_

39.50元，其中财政补助收入

5651428.50元，事业收入

152760.00元，其他收入77751元，基建拨款730000元；支出总计736048L82元其中工资福利支出

3779383.50元，对个人和家庭补助

1395441.00元商品和服务支出

902306.32元校舍建设等资本性支出_

34403.00元，上缴上级支出48948元

三、20_年财务工作存在的问题

1、教育经费与学校事业进展需求之间的冲突仍很突出

2、未预料事件支出挤占了部分学校事业进展资金

3、后勤管理面临的问题与困难也不容忽视如办学经费主要来源增速减缓，总量不足；开源节流意识、预算意识还不是很强，不必要的浪费现象仍然存在，依法理财、科学理财的观念还需再加强总的来讲，20—年度学校的财务状况整体上是好的今后今后学校还将本着量入为出、勤俭持家的原则，削减不必要的浪费和超标准的开支，逐步化解学校债务我们信任在上级的正确领导下，在各完（村）小、各科室的支持下，全校上下群策群力，开源节流，励精图治，加强财务的监督和管理，不断改革创新，逐步建立与学校相适应的财、物管理体制，把资金用在刀刃上，就能为学校各项事业的不断进展做出乐观的贡献！感谢大家财务工作报告情况汇报篇4回顾财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，专心遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成乐观有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据主要有以下几个方面

一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥正确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，专心履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性总结各方面工作的特点制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作严格根据会计基础工作达标的要求，专心登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符

二、会计管理方面

1、资产管理我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序专心设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，专心对其所经营的资产进行审核，做到万无一失

2、债权债务管理对酒店债权债务专心清理，每月准时督促营销部收回各项应收款项

3、监督职能加大监控力度，主要表现在如下几个方面

（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密连接，相互监控，发现问题，准时上报

（2）对日常选购价格进行监督，制定了每月原材料选购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格对供给商的进货价格进行严格把握，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而准时把握和把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场情况及动态

（3）加强客房部成本把握要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品准时回收，建立二次回收台帐

4、货币资金管理财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错

三、对内、对外协调方面

1、对内协助领导班子把握成本费用开支，

一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支；

二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，准时正确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据对本部门所属的收银员专心教育，督促其尽力协作经营部门的工作

2、对外准时了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题

3、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题准时与集团财资管理处进行沟通并解决

4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，准时安排对往来的清理及固定资产的管理工作

5、乐观协作集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作

6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并专心复核管理

7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业服务结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结全都，为酒店的美妙明天共同努力在20_年，财务部将

1、20__年财务预算计划工作根据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复讨论历史资料的基础上，综合灯衡，统筹兼顾，本着计划指标乐观开拓稳妥的原则，编制酒店20__年财务预算并且，根据集团公司下达的20_年任务指标，层层分解落实，下达到各部门同时，为了保证任务指标的顺利完成，财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，准时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据

2、20_年财务决算工作财务部将根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，专心保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，专心完成会计决算工作任务

3、做好20__年收入、费用计划及经营计划

4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平

5、进一步搞好财务部财会量化工作管理财务工作报告情况汇报篇5岁月如梭，光阴如箭，一年即将过去，崭新的—即将到来回顾过去，在各级领导无微不至的关怀下、在各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，共同制造了幸福、温馨、健康、快乐的公司虽然公司目前没有盈利，但我信任通过大家的努力公司明日的辉煌就在不久的将来！我来到公司已经4个月了，在这4个月里我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺利地接手了大部分工作，在这里我就—年度会计组做如下工作汇报

一、—年度工作总结

（一）财务工作.日常会计核算工作包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同整理准时正确申报缴纳各项税款等.月末结账、上报报表工作每月末完成月底结账工作、制作财务报表每月按时向谷泉及管理公司上报酒店财务报表.每月核对往来款项与谷泉核对开业选购物资合同付款工作与供货商核对往来与水厂核对往来.税控器管理、pos机安装工作完成税控机的升级、授权工作，完成税控系统限额增额工作（由原来的100万额度增加到500万额度）、完成发票数量增额工作（由原来的4本发票增加到15本发票）、完成发票金额增额工作（由原来的1万额度增加到10万额度）、根据客情完成每月购票工作完成6台pos机安装工作.—年初年审工作乐观协作会计师事务所审计人员完成公司及其他子公司20_年年报审计工作，并出具审计报告.—年3月税审工作协作税审人员完成公司20_年年终税审工作，并出具税审报告并于3月完成20_年度企业所得税汇算清缴工作.—年一月完成—年预算工作由各部门协作完成一年预算工作，按时向公司上报酒店财务预算报表

（二）成本核算工作.日常成本核算工作目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上，每日审核、上报成本日报表，审核入库、出库、公关单据、审核、整理、保存餐厅酒水日报表，并计算组织有关人员专心讨论各项政策，指导集团公司多经企业的财务管理工作，以便适应改革形势特殊是20__年国家执行新的《企业所得税法》及《企业所得税法实施条例》，因其变化较大，给集团公司的财务管理及其直所属各企业的财务核算带来很大的困扰和困难据此，集团公司财务部准时对直所属企业财务人员进行相关辅导，理清工作思路，帮助各企业顺利完成年终决算；随着国家新财政法规的不断出台，财务人员对许多核算方法必须进行准时调整集团公司财务部准时请市税务局的有关专家对基层财务人员进行业务指导，把握不断变化的税收政策，以削减企业因政策变化而出现的损失；集团公司财务部门和工程部门专心清理债权、债务，解决历史遗留问题，为进一步规范经营打下良好的基矗

3、专心讨论政策，完成迎检工作20_年税务部门、电监会、上级审计部门和劳动保障部门先后对集团公司本部及下属企业进行了检查集团公司财务部门准时把握检查信息、沟通情况，帮助基层企业解决迎检中出现的问题各单位也从思想上端正熟悉，乐观协作，经集团公司各单位的共同努力，较好地完成了上述各项检查工作，维护了集团公司的整体利益特殊是市劳动保障局5月至10月对集团公司下属单位失业保险缴纳情况进行的拉网式检查，涉及的单位多，时间长由于多年前国家有关政策不完善和对政策的理解问题，致使市劳动保障部门欲对集团公司下属企业追缴失业保险金达340万元，在局领导的大力月底酒水库存成本；月底对后厨、客房小酒吧、康体进行盘点；依收入报表、总账成本情况，计算分析成本率，重点对餐饮成本及三区员工餐成本进行分析等后续的成本核算分析工作还有待明年加强.参加各种原材料、物料询价及定价工作

（三）资产管理工作.协作各部门完成酒店开业选购物资的验收工作.每月完善各部门固定资产、低值易耗品台账.进行年中固定资产抽盘、年末固定资产盘点.接收公司农家院库存，进行资产盘点工作

（四）库房管理工作L负责日常备货、验收及部门出入库工作.日常出入库单据的录入工作.补库物资及日常原材料的申报工作.协助公司进行华山库房的整理、农家院部分库存归库工作.协作成本会计对二级库实物进行盘点对账工作.成本会计进行月末库存盘点工作

（五）人员培训、酒店活动一季度协作人力资源部进行了电脑技能培训、考核，员工手册培训考核，并联系用友工程师对财务部员工进行用友软件相关操作培训三季度协作人力资源部进行公司“待客之道”培训工作乐观参加公司组织的生日宴会、篮球竞赛、消防演习

二、工作中存在的不足及改进

（一）财务部人员分工很明确，每个人的工作专业性很强而在完成本职工作时，不愿接受新的事物，自主学习能力弱往往是被动接受工作、业务水平有待提高在今后的工作中我们做好本职工作的同时，还要多学习其他同事的工作，进行多元化进展团结同事，互帮互助，希望会计组的每位员工都绽放出自己的光荣

（二）部门之间存在信息不对称，相互沟通不够财务部每个员工的工作能否顺利开展，离不开各部门的支持和协作在今后的工作中，需要多听取多方意见和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的沟通和沟通，大家携手促进工作的协调和稳步进展

（三）有关制度和规定执行力度不够公司的各种规章制度和财务制度，需要花更多的时间讨论学习并贯彻执行建议各组定期进行小组会议，加强组员间的工作沟通

三、20—年工作计划

（一）财务工作继续做好日常财务工作，快速、正确、有效的完成领导交待的工作.在财务部内部明确考核制度财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督职能.加强对应收账款的监督工作，加强对“白条底库”的管理工作.继续做好年末预算、审计、建账工作.严格根据酒店的各种规章制度和财务制度执行

（二）组员的思想工作L做好工作，首先要摆正心态米卢曾说“态度决定一切”有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果既然我们选择做一名财务人员，那就努力去爱这份工作，然后为自己的所爱尽自己最大的努力去做好，工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，才能充分的体会到其中的快乐可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功

2.培育组员的团队精神，适当的和组员进行郊游、踏春活动，促进组员间的感情和团队精神支持下，集团公司财务部、人劳部和基层单位相互协作，主动、乐观同市劳动保障部门领导和检查人员交涉，在政策面前摆事实、讲道理，在原则问题上据理力争不让步，最终得到了劳动保障部门的理解，仅失业保险基金缴纳一项就使集团公司削减损失300万元，维护了企业的利益

4、财务资金集约化管理效果显著集团公司在_97年成立了结算中心，将部分基层单位银行账户资金纳入结算中心账户统一管理和监控，结算中心作用没有显现20_年根据国家电网公司“三清理一规范”的要求，集团公司将基层单位银行账户资金全部纳入结算中心账户统一管理和监控，执行资金集约化管理，充分发挥资金规模优势，形成财务管理以资金管理为中心，带动和促进多经企业资金整体管理水平提高和良性循环的管理模式

5、加强财务队伍建设，提高财务人员业务水平为了提高财会人员整体素养和业务水平，20_年组织召开了五次财务专业会议对财务管理、财务核算、规范经营进行全面布置同时进行岗位培训特殊是新的《企业所得税法》的实施给企业财务人员带来新的课题，集团公司财务部准时与市地税局进行沟通，把握政策调整的差异用于指导全集团公司财务核算工作，并请市地税局专家到集团公司对全集团公司财务人员进行税法知识辅导和税收疑难问题解答，使财务人员能很好地把握新《企业所得税法》的精神实质，适应税务制度改革需要，效果良好，为完成20__年财务决算制造条件；组织集团公司财务人员参加省公司举办的《财务人员岗位培训班》学习，并协作省公司完成了集团公司财务人员20—年《会计人员从业资格证书》资格年检和财务人员继续教育培训工作；20_年集团公司选派几批优秀财务骨干外出学习培训，开拓了视野通过上述各种形式的培训提高了财务人员整体素养，规范了财务人员工作行为，使财务管理工作逐步实现制度化、规范化

二、工作中存在的不足近几年来集团公司在抓财务管理工作方面做了许多工作，经过多年努力，会计基础工作有了很大提高，但仍存在许多薄弱环节财务人员的综合素养、技能、责任心、主动性有待提高，不能满足集团公司日益增长的财务管理要求；资金短缺仍然是制约集团公司进展的瓶颈；个别单位仍存在不遵守各项财务纪律现象，没有完全根据财务制度进行会计核算;工程不是按进度进行决算，成本分摊不合理，造成工程成本不实

三、20—年财务重点工作

1、确保实现20—年经营指标，全面完成年度经营目标20_年哈局职代会局长的工作报告对集团公司2021年经营目标已经下达，为确保完成全年经营任务，各单位要强化概、预算把握，亲密跟踪和分析概、预算执行情况，准时讨论和解决预算执行中出现的问题结合哈尔滨市实施的《新建住宅供电设施工程管理方法》及省公司新建220千伏电网工程下放各电业局管理的契机，要加强市场讨论，努力拓宽经营渠道，提高市场占有率，实现产值和利润的持续快速增长，努力实现增收节支，确保经营指标的实现，全面完成局确定的多种经营年度经营目标

2、继续做好规范企业经营工作，勤俭节约办企业各单位要继续做好规范企业经营工作，严格遵守财经纪律坚决执行集团公司下发的有关资金管理、预算管理、外雇劳动力管理、合同管理等规定；全部收入必须全部纳入财务管理；严禁设立小金库，严禁乱挤乱摊成本，保证集团公司全部企业财务工作按规章、按程序运行，确保经营目标实现20_年国家电网公司提出的开展“三节约”（节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线）活动要求，根据哈局职代会的部署，集团公司各单位要结合本生产经营情况及管理的要求树立过紧日子的思想，努力增收节支，全面开展“三节约”活动，要求财务人员正确进行会计核算，准时发现、解决问题，强化预算的刚性管理，使施工成本、管理费用、财务费用的支出得到把握；加强会计监督检查，准时发现虚列成本、虚盈实亏，工程欠款不准时清收等现象，使企业财务管理和财务核算中存在的问题得到逐步解决同时，要求各企业财务人员准时核对往来账务，降低不良资产占用，对往来账务必须建立每年一次的定期对账制度，准时发现业务往来中是否存在的损害企业利益的行为，防范资金风险；分析不良资产形成的原因，对能处置的不良资产尽快处理，对不负责任给企业造成的损失要坚决追究有关责任人的责任

3、规范经济合同和法律事务，依法治理企业势在必行几年来通过集团公司下属单位与外部企业法律纠纷来看虽然合同是几年甚至十年前签订的，但由于合同签订得不规范给企业造成不必要的损失，集团公司领导为此花费了很大的精力处理法律纠纷市场经济的规章，要求我们必须不断强化经济合同和法律事务管理，合同和法律事务工作的特点，要求我们具有前瞻性、预见性2021年要求各单位对合同要进行分类和动态管理从合同的计划、谈判、签订、审查到履行、结算环节，实施全过程管理，有效地防范法律风险

4、稳步推动资金集约化管理工作，提高资金综合利用效果根据国家电网公司、省公司和哈局提出的“资金集约化管理”总体要求，20_年我们要进一步完善集团公司内部资金统一把握制度，建立资金逐级审批制度，防范资金风险，提高资金综合利用效果、乐观筹集资金，保证集团公司生产经营正常运行和内部融资需求集团公司自20—年实施资金的集约化管理以来，经过完善内部结算程序、开发核算软件简化结算、支付、周转等环节，资金发挥的作用和效果是任何单个企业所无法达到的，在实际操作过程中效果显著20_年集团公司结算中心要继续发挥集中管理资金的作用，使各企业的资金快速融入到集团公司资金整体中，最大限度地降低集团公司整合成本，使各项费用支出的任意性和额度降低；简化结算手续、削减结算次数，缩短内部融资的打算时间，使基层企业能节约财力、人力，提高经济效益

5、高度重视资金平安工作，防范资金风险20_年各单位要切实提高平安意识，高度重视资金平安工作一是加强对现金流量的管理和把握，全面加强和落实现金流量预算管理，要围绕企业的经营目标，细化现金流量预算，将生产经营各环节的现金流入流出全部纳入预算管理;二是贯彻落实资金授权分级管理制度，做到全部的资金支出都有把握和监督；三是完善结算方法，提高结算速度各单位要把结算工作作为一项日常重要工作，保证准时回款，保证资金平安；四是强化风险管理，规范资金流程，堵塞管理漏洞；五要加强组织领导，加大监督检查力度，全面落实资金平安管理责任；六要加快建立事前、事中、事后全方位、全过程的资金风险管控体系，牢固树立风险意识，稳健经营规范进展

6、大力推动财务管理信息化建设，提升财务管理手段根据集团公司财务工作总体目标，20__年要继续推动财务信息化建设，深入开展信息化建设的讨论，统一财务工作报告情况汇报篇2新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部20_年x月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；20_年x月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了在一年的工作中，财务部作为公司的综合职能部门，在市局党组的领导下，在省局办公室的关心帮助和详细指导下转变思想观念，强化服务意识，提高自身素养和工作质量努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的进展做出了应有的贡献下面总结一下一年来的工作

一、职能进展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步

1、建立了成本费用明细分类名目，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法使会计报表更趋于管理的需要

3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作

4、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础

二、财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求为了使财务人员能充分地熟悉“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现跳漏就难以弥补针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置

1、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的全都性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容这项工作本月已完成，并经姚总审核目前进入贯彻实施阶段

2、协作目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财。