文本内容:
预算员月度考核细则单位姓名年月日序号得分标准扣分标准扣分得分备注1服从公司及工程部工作安排(10分)每拖一天扣1分2熟悉工程合约及补充协议,及时与工程有关人员交底并建立预算台账(10分)交底不全面的,扣1分不建立台账的,扣2分3承接新增工程时,对各方面要求进行论证、计算无失误、并有肯定的风险预见〔10分)计算失误造成利益损失扣3分4及时、准确为工程施工提供人工、材料预算方案得,(5分)5对工程上有关材料价差和过程签证实时监控及时对内容填写等方法提出异议[10分)未及时监控或提出异议,扣2分6参与工程的材料治理,并在每月对实际使用的辅材同预算耗用辅材进行比照(10分)单专业未做比照,扣2分7每月对工程进行核算并对承包班组当月完成的工作同时核算,逐月做好工程本钱指标分析,严格操作生产本钱的〔10分)未能及时对工程完成量进行核算扣3分,未能对班组及时核算扣1分,当月本钱分析未做扣2分8及时做好竣工预结算分析,并与财务保管进行核对的(10分)未进行的不得分9积极配合审计及核算工作,按规定及时向工程经理提供变更及签证和报表(10分)不能按时完成,每拖1一天扣1分10月报量按合约规定的时间向甲方提供的115分)每拖延1天,扣1分合计100分。