给党支部工作提建议六篇

给党支部工作提建议六篇心得体会建议，是个人或团体，对某件事情将来要如何的操作，提出的解决问题的方法又指通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在，提出自己合理的见解或意见，使其具备一定的改革和改良的条件，使其向着更加良好的、乐观的方面去完善和进展，是有好处的以下是我整理的给党支部工作提建议六篇，欢迎阅读与保藏第1篇给党支部工作提建议对支部书记履行党建百工作责任要坚持年初有目标、年中有考评、年终有考核经过绩效考核可以总结阅历、找到差距、改进工作坚持“三会一课”要形式多样化可以到度党员教育基地进行党的传统教育可以开展向身边爱岗敬业的同志学习，近距离感受到身边人说身边事，激励干部职工的工作热忱要以服务科学进展为第一要知务，在落实机关党建责任制上下足功夫实施“一把手”工程，强化主要领导抓党建促进展的意识和责任感，进一步探究建立科学有效的机关党建道工作成效评估体系，完善考核标准，严格奖惩措施，使机关党建工作由“软任务”变成“硬指标”，确保机关党建工作落实于日常工作之中加强学习培训、理论讨论和阅历沟通，提高机关党员干部、特殊是党务干部的整体素养通过定期举办机专关党务干部社会和谐稳定的总要求，以确保“两运”（亚运会和大运会）平安为目标，解放思想，开拓创新，扎实推动公安信息化、执法规范化、和谐警民关系“三项建设”和公安队伍建设，狠抓省公安厅提出“六项创新”工作的落实，全面提高公安机关维护国家平安和社会稳定的能力和水平，进一步增强人民群众的平安感和满意度，努力为经济社会进展制造和谐稳定的社会环境要实现全县公安事业的科学进展和跨越进展关键是看执行力没有一种见贤思齐、取长补短的自觉性，没有一种不甘落后、事争一流的责任感，没有一种脚踏实地、求真务实的进取心，没有一种严谨求实、训练有素的警务作风，何谈科学进展、跨越进展？全县公安机关一定要根据省厅、市局的部署，认清形势，始终不渝地把抓落实作为今年公安工作的主线和关键，以作风建设为保障，大力提高公安机关执行力，以坚定的执行力为我县公安事业的科学进展、跨越进展打下坚实的基础

二、我县公安机关执行力存在的问题近年来，我县公安机关在县委、县政府和上级公安机关的正确领导下，紧扣进展第一要务，在维护稳定、打击犯罪、服务群众等方面取得了新突破，在队伍建设方面实现了新进展去年，我局先后被省厅评为全省优秀公安局、全省公安机关执法质量优秀单位、全省公安机关思想政治工作先进单位，这既得益于上级的正确领导，也是全体民警克难奋进、开拓创新、执行力不断提高的结果但是，也要清醒地熟悉到，个别单位和少数民警身上还存在一些与面临的新形势、新任务不相适应的问题，这些问题，不是战略问题、思路问题、决策问题，而是执行力问题概括起来，主要表现在以下五个方面一是思想信念不坚定、不牢固当前，受一些消极负面因素的侵蚀和影响，有的民警思想信念处于一种“灰色地带”宗旨观念淡漠，理想信念模糊，方向迷失，思想空虚，境界不高二是工作状态不专心、不到位有的民警安于现状，整天无所事事；有的办事拖拉，不推不动，工作主动性差；有的见到困难就躲，见到责任就推，见到成果就争三是执行警令不通畅、不彻底个别单位对县局决定的事，谈论、迟疑、等待和观望，讲价钱，谈客观还有的纪律执行不到位，管理不到位，有令不行，有禁不止，心有侥幸，如在“五条禁令”方面，县局三令五申，逢会必讲，但仍有个别人存在违反“禁令”苗头四是执法活动不严格、不规范有少数民警处警不规范，取证不准时，有的对有明显违法线索该查不查，有的对群众报警求助推诿，有的不善做群众工作，导致群众不满或投诉五是领导作风不扎实、不作为有的满足于做“太平官”，对自身的问题不敢担责，对下属的问题不敢监督、不敢教育、不敢批判，不敢处理，当“老好人”；有的工作思路不明确，工作方法简洁，对问题找不准、摸不透，解决不力；还有的不琢磨事，专琢磨人，班子闹不团结究其原因，既有主观的，也有客观的，概括起来主要有三个方面一是不想执行当前，上级部署的活动繁多，基层所队疲于应付，抓执行也就无从谈起二是怠慢执行出台的各种考核指标和标准不少，但由于监督不到位，最终导致有的民警思想上存在应付了事，不求有功，但求无过的消极思想三是无能力执行部分基层民警业务素养不高，对一些比较难和麻烦的问题，显得无所适从、不知所措

三、提高公安机关执行力的几点思考一位著名的管理学家曾说“任何组织的成功都是5%正确的决策加上95%高效的执行，没有执行，一切等于0我们认为，提高公安机关执行力是一项长期艰难的工作任务，必须抓好以下四个环节

（一）形成合力，在团结和谐中提升执行力首先，领导干部要领先垂范“喊破嗓子，不如做出样子”、“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从二班子成员要以自身的模范行动成为抓执行的第一人，实现由督促执行向领先执行转变、由被动执行向主动执行转变、由常规执行向创新执行转变的“三个转变要坚持“五个能用”，一是能用自己的觉悟提升别人的觉悟；二是能用自己的热忱去激发别人的热忱;三是能用自己的信心去坚定别人的信心；四是能用自己的力气去凝聚别人的力气；五是能用自己的成功去造就别人的成功其次，领导干部要齐心协力基层所队长既是局党委决策的执行者，又是基层的领导者，在计划、指挥、协调、判定、创新等方面的能力表现直接影响到整个单位的执行力要努力解决不想执行、不会执行、不能执行的问题，要有以一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感创新执行，执行创新对上级决定的事坚决贯彻落实，不能顶着不办，不能阳奉阴违必须讲原则，讲职责，讲纪律，讲规矩，确保执行政策不“走样”，推动工作不“跑偏”，完成任务不“打折”，做到一个声音喊到底，一个目标干到底，一个责任负到底，齐心协力干成事

（二）求真务实，在精抓细干中提升执行力真抓实干是提高执行力的详细体现要提倡求真务实的工作作风，想实招、鼓实劲、谋实事一是要树立雷厉风行的作风对上级做出的决策部署，要毫不徘徊、立即行动，坚决落实到位；对定下来的规矩，要毫不动摇、一以贯之，坚决令行禁止领导干部要有动真碰硬的决心，无论是办案件、干事情，还是处理日常工作，都要专心负责，不要敷衍应付；要果断决策，不要瞻前顾后；要迅速快捷，不要拖泥带水；要一抓到底，不要半途而废；要马到成功，不要贻误战机二是要追求精益求精的质量把每一件平凡的事情做好了就是不平凡把每一件简洁的事情做好了就是不简洁，细节决定成败由此，我们需要转变心浮气躁的毛病，提倡注意细节，把小事做细、做实尤其是在决策和标准已经确定的情况下，关键就在执行细节、责任心是执行的重中之重，细节顾及不到，责任心也就缺乏了，也就谈不上执行力了因此，在工作数量上要做到毫厘不差，在工作时间上要做到分秒必争，在工作标准上要做到多出精品，把执行力转化到推动争先创优上来三是要实现高效务实的效率凡是上级做出的重大决策和已经确定的事情，必须确保政令畅通、令行禁止，做到事事有着落、件件有回音凡是群众的报警求助或面对社会的行政许可，必须推行限时办结制，提高效率，彻底转变“群众跑来跑去，领导批来批去，单位转来转去，开会议来议去，最后问题还是哪来哪去”的状况四是要达到群众满意的标准要以保障民生为着力点，以群众满意为检验标准，切实解决老百姓最为关注的“门外怕抢，屋里怕偷”的问题，要“主动走下去”察民情，“全身扑下去”保民安，“真心沉下去“解民忧，把执行力转化到推动护民惠民上来，不断提高人民群众对社会治安的满意度

（三）与时俱进，在开拓创新中提升执行力思路决定出路，创新的力度决定工作的成效要擅长抢抓机遇，不为视野所限；要勇于攻坚克难，不为艰难所惧；要敢于突破常规，不为定势所困，把执行力转化到推动创新上来一要创新执法理念要牢固树立维护社会公平正义的法治理念，严格执法，以公平促稳定，以正义促和谐要切实做到公平正义，就必须进一步提升民警的执法素养，力争每起案件都能经得起法律的检验，经得起实践的检验，经得起历史和人民的检验二要创新警务模式在动态治安环境下，传统“坐堂”办公的旧模式已不合时宜，要结合辖区治安实际，乐观探究警务勤务机制改革，不断摸索出“有用高效”的勤务模式，真正实现“猫鼠同步二三要创新工作手段在信息社会，“不会用计算机的民警将失去工作权，不会用计算机的领导将失去指挥权二所队长要带头学电脑、用电脑，促进公安业务由传统运作方式向信息化管理转变，推动“全警采集、全警录入、全警应用、全警共享”的信息化进程四要创新激励机制以推动“工作执法一网考”为契机，建立一套客观公正科学的绩效考核体系，用考核的业绩来评价部门的工作，来检验民警的能力和水平

（四）争先创优，在高度的责任意识中提升执行力一要营造争先创优的氛围职务的大小、地位凹凸不是衡量一个人能力大小的唯一标准有的民警接手一个部门有多少困难，交手还是那么多困难，把困难当“遗产”往下交，“原封不动”有的民警接手后乐观应对，困难越来越少，单位业绩越来越好人们心目中的地位，不是上级封出来的，不是靠下面“吹”出来的，只有一个途径，就是靠自己干出来的干的事越多，影响就越大基层民警应该确立“知足奋进”的思想，在待遇上知足，在工作上知不足，在事业上奋进，在各自的职务、岗位上体现自己的人生价值二要完善奖优罚劣的机制各警种、部门要持之以恒抓学习，以铁的手腕抓队伍，严格要求抓廉政，激励学习，激励创新，严惩违法违纪，建立绩效考核奖惩机制，大力弘扬正气，坚决刹住歪风，全力营造见贤思齐、争先创优的优良环境不能让综合素养高的人吃亏、不能让干事的人吃亏、不能让老实人吃亏，做到“奖有理、罚有据”三要加大责任追究的力度公安工作千头万绪，许多工作任务都通过分解来落实把工作责任落实到每个人、每件事，形成人人有事干，事事有人干，层层抓落实的工作格局对执行不力、任务不完成的要层层追究责任，坚决处理到位，确保各项工作任务落实到位第6篇给党支部工作提建议一是健全组织充分体现党小组的职责，推动和指导党员的日常活动，便于对党员组织管理除了日常集中组织学习、讨论、活动，我们可以将不同班级的党员分到一组，这样我们可以更多了解不同班级党员的情况，党员间也可以相互沟通阅历可以调动和发挥更多人的乐观性二是组织活动党支部可以定期提出与大学生息息相关的议题，展开小组讨论，讨论结果可在下一次党组织生活上由每位党员阐述，这样既节约了讨论时间又能让党员同志有更多发言的机会三是进展党员坚持“成熟一个进展一个”的方针，严格把关，把党员进展作为支部的重要工作根据学院规定制定进展计划，保质保量的完成进展任务，进展一批负责一批对预备党员的考核也得严格细致，做到党员教育常抓不懈，保证我支部党员都是优秀和值得信任的四是创先争优在党的基层组织和广阔党员中开展创先争优活动，根据不怜悯况的党员制定不同的目标，作为对党员自己进展的要求和监督给党支部工作提建议培训班、组织机关党建阅历沟通会等形式，加强对机关基层党组织书记、委员的党建业务培训I帮助他们找准机关党建为经济、业务工作服务属的途径方法，以先进带动后进，以点带面推动机关党建围绕中心、服务大局整体水平的提高第2篇给党支部工作提建议

一、确立党建工作与企业改革进展相互融合、同步推动、同步加强的新理念

1、融入中心的理念企业党组织假如不围绕企业改革和进展的要求抓党建，党建工作就会变成无源之水、无本之木，党委的核心作用就难以发挥企业党组织要紧紧围绕企业进展这一主题，谋划和推动党的建设，在“结合”、“融入”上不断创新，使“抓进展，必须抓党建；抓党建，就是抓进展”成为领导班子的共识党委要坚持在融入中心促进展上主动谋划、提前介入，讨论部署党建工作时，首先着眼于企业生产经营的重点是什么、考虑党组织如何围绕中心发挥服务保证作用，进而策划党建工作载体和活动主题，坚持做到企业重大决策主动参加、生产经营主动协作、行政管理主动支持、热点难点问题主动解决，把党建工作渗透到生产经营管理的全过程，确保在企业各项中心任务和重点工作中有党组织的声音，有党组织的活动，有党组织的形象，有党组织的作用

2、人才兴企业的理念详细地说，就是着力强化企业靠人才进展的意识，不断优化培育、吸引和用好人才的环境；正确处理企业进展与员工进展的关系，把实现好、维护好、进展好职工的根本利益作为党建工作的动身点和落脚点

3、开拓创新的理念要与时俱进地讨论解决企业党建工作遇到的新情况新问题，用改革的思路、创新的方法，探究企业党建工作与经营工作相融合的新路子

4、服务的理念坚持企业党委为基层党组织服务，基层党组织为党员服务，党员为广阔群众服务的理念在服务中加强党的自身建设，在服务中增强党组织号召力，在服务中提高党组织凝聚力

二、加强企业党建工作必须抓好党组织的自身建设

1、建立健全基层党组织首先是要保证企业生产经营活动开展到哪里，党建工作延长到那里，使党员不论在什么岗位上工作都能受到党的教育和约束党组织要跟踪到位、教育到位，保证对党员的有效管埋其次，要乐观做好党员进展工作党员进展工作要以具有专业知识、精于管理、技术过硬和业绩突出者为重点进展对象，不断增添新鲜血液，为党组织进展壮大奠定基础

2、完善“一岗双责”的党建工作机制要根据生产经营工作和党建工作“两手抓”的思想，推行干部行政职务、党群职务执行“双肩扛”，工作任务“双责任”，业绩评价“两面考二在详细工作中，坚持党建工作与生产经营工作同布置、同落实、同检查、同考核，订正干与不干、干好与干差一个样的现象，确保“一岗双责”落到实处，使党建工作与业务工作共同进展

3、建立健全基层党组织制度制度好，可以使人不容易犯错误，制度不好，使人缺乏约束容易犯错误因此在制度建设上要由临时安排向制度化、规范化转变，要建立学习制度、思想汇报制度、定期谈话制度、外出联系制度等

三、重视抓好党员的思想教育党员的形象影响着党组织的形象，职工群众正是从每一个党员的一言一行中熟悉党要使党员始终保持先进性形象必须加强常常性思想教育在教育内容上突出抓好社会主义核心价值观教育、职业道德教育、企业进展形势教育和党纪国法教育，使党员干部思想上做到传统美德与时代精神的统

一、做人与做事的统

一、权力与责任的统

一、个人利益与奉献精神的统一在教育活动方式上，要从集中活动为主向集中与分散相结合，以分散灵活为主转变；在活动时间上，从以脱产活动为主向脱产与业余相结合，以业余为主转变；在活动内容上，要由“单一型”向“综合型”转变，着眼于提高党组织的战斗力和党员的综合素养，在活动载体上，要注意发挥身边先进典型的引路示范作用，弘扬创优争先的新风正气第3篇给党支部工作提建议

1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注意细节.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作进展的建议多下基层，关心基层干部.工作成效方面进一步明确工作的长远目标

6.推动进展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推动进展

1、领导班子成果方面

1、领导班子整体政治素养高，在党员干部中树立了较好的形象

2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度充分体现集体力气，班子的团结统一

3、领导班子思路清晰，战略进展明确，

4、领导班子敬业心、责任心强，常常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业进展作贡献，不计个人得失

5、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好

2、主要问题

1、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的沟通

2、建议领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识

3、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广阔员工公示，广泛征求员工意见对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度

4、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面持之以恒不够

5、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的

二、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价领导班子成员政治素养普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公

2、存在不足及建议

1、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要详细落实到实处，多维护群众的利益

2、个别领导包括一些中层干部，工作方法简洁，缺乏领导风范和艺术

3、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断第4篇给党支部工作提建议由于本人对党内多方面事务不是很了解，故谨按自己的理解说几点建议，若有不合适的地方，还望多多指点首先，我们必须重视我们的党组织生活会，尽量要丰富多彩一些，每次开会时可以换一些形式，比如讨论会、辩论会、沟通会等等但前提是氛围要营造好，让大家想说、敢于说出自己的想法或看法其次，学习方面，要激励大家乐观向典型学习，树立良好的“比、学、赶、帮、超”的学习氛围让每位同志对自己有较高的要求，只要每位同志都达到目标了，那我们整个党支部的整体学习素养也就上去了，成果优异或者有较大提升也可以做为我们党支部的一个特色第三，思想方面，大家要充分利用党组织生活会上的时间，专心学习，并且自己下来也要学习相关实事，组织可以定期考察，并把其作为一个党内活动，让大家乐观参加，也起到监督的作用第三，组织方面，我们应建立一种相对完善的机制，把大家可以以一种更和-谐的方式组织在一起第四，党内活动，我们应举办一些我们党内特定的活动，尽量好好举办，争取每年都有一些固定的活动，比如去军区看望退役军人及家属、去党校学习等等（以上只是建议），我们应有我们特色的活动，这样我们的党支部也就更能显现出特色来以上是本人一些不成熟的建议，有很多不足之处，还望批判指正更希望能对特色党支部的建设有一些用处第5篇给党支部工作提建议

一、执行力对公安工作的重要意义所谓执行力就是贯彻落实上级决策、工作部署的实践能力，就是把握规律、制造性开展工作的能力，就是化解冲突、解决问题的能力，就是狠抓落实、坚决完成任务的能力当前，中央政法委部署的“三项重点工作”、公安部的“三项建设”和省公安厅的“六项创新”工作正在如火如荼地开展，加上“创平安，迎亚运”、警车和涉案车辆专项治理等各种各样的专项严打、专项整治活动可以说，今年是公安机关活动最多、任务最重、压力最大的一年，假如没有较强的执行力，那么开展这些活动就很难取得实效因此，各警种、部门必须以新的角度、新的眼光来熟悉和分析新形势，以新的工作作风、新的工作效率把握和适应新要求，以新的执行理念、新的执行机制来推动和完成新任务

（一）提高执行力，是维护社会治安稳定、建设平安和谐德庆的必定要求当前，广州亚运会的安保工作任务日益繁重，县城“两抢一盗”案件时有发生另外，随着我县经济建设和社会进展的全面提速，涉及征地拆迁补偿、山林土地权属等引发的担心定因素不断凸显全县公安工作面临的形势更趋严重复杂，维稳任务和社会治安工作艰难繁重，这些挑战无疑对全县公安机关的执行力提出了新的、更高的标准和要求要应对这些挑战，战胜这些挑战，假如没有坚强的执行力保证，全部的一切都只能是纸上谈兵，是不行能做好的

（二）提高执行力，是构建和谐警民关系、提升群众对公安工作满意度的必定要求公安部党委部署开展“三项建设“，之所以把加强和谐警民关系建设当作其中一项内容置于这样一个高度，就是由于当前一些地方的警民关系还存在着诸多不和谐因素，甚至产生严重的暴力对抗和警民冲突不仅降低了公安机关的执法公信力和亲和力，也直接损害了社会和谐稳定的基础警民关系问题，关键在警群众对我们警队的评价和印象，主要来源于公安民警对一起起案件和事件的处理，来源于一次次管理和服务的详细行为，归根结底是来源于对公安民警执行力强与不强的表现因此，全县公安机关必须站在巩固党的执政基础、提高党的执政能力的高度，深刻熟悉构建和谐警民关系的特殊重要性，把提高执行力作为事关公安工作进展全局和公安事业兴衰成败的大事，置于更加突出的位置抓紧抓好，乐观构建警爱民、民拥警的和谐警民关系，努力把公安队伍建设成为犯罪分子最怕、人民群众最亲的队伍，永久做党的忠诚卫士和人民群众的贴心人

（三）提高执行力，是完成公安工作任务、推动公安事业科学进展的必定要求今年全县公安工作的目标任务和工作重点已经明确，继续深入贯彻落实科学进展观，紧紧围绕。