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文本内容:
目的使物料储存、保管、搬运有序进行,以达到维护品质之效益范围公司所有物料储存期限规定电子元器件有效储存期为12个月塑胶件有效储存期为6个五金件有效储存期为12个月包装材料有效储存期为6个月成品的有效储存期为6个月储存区域及环境储存区分为:呆滞料区、良品区和不良品区储存条件:仓库须通风、通气、通光、干净、整洁、保持空气流通,下雨天应关好门窗,以保证物料干燥,防止受潮仓库内物料以常温(5℃-35℃相对湿度量45%-85%)环境储存.
5.储存规定储存应遵循三原则防火、防水、防压;定位、定量、定点;先进先出物料上下叠放时要做到“上小下大,上轻下重”.物料须检验合格品方可入库,严禁品质未检验材料的入库,免检产品除处.易受潮物料,严禁直接摆放于地上,应放货架或卡板上进行隔离.5呆废料必须分开储存并作定期提报处理.
5.6晚上下班前应关好门窗及电源.(特别是贵重物品下班前应特别检查)安全防范对危险化学物品的保管,须遵守“三远离,一严禁”的原则,即“远离火源,远离水源,远离电源,严禁混合堆放”.仓库内严禁烟火,严禁做与本职工作无关的事情.认真执行仓库管理的“十防”安全工作,即“防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防爆、防电、防盗、防晒、防变形”消防设施须定期检查,确保其使用功能保管:精品文档精心整理附件二消耗材料定额表工程项目:主管领导物资部门负责人制表:精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理附件三:定额领料单料单位发料仓库:部位施工员生产计划员仓库管理员计算公式
1.领用定额=计划用量X(1+额定损耗百分比);2定额结余数量二领用定额-领用数量+退料数量精品文档可编辑的精品文档仓管员应将仓库内储存区域及货架储存物品规化明显,当物料存放区域有变更时,区域应做相应变更.保持每周物料抽查制度,定期清理仓库呆滞料、不合格品及生产交换不良品对仓库保存过期产品,应及时通知品质重检,或知会工程判定,是否已不再使用,一经发现物料变质,书面呈报上级处理.所有物料必须建立完整的帐目和报表.每一物料必须建立物料卡,进出都必须填写完整物料卡.对不同的物料,在进仓后要有明显的标识,新旧款更替都须详细注明贵重物品都要入锁,并由专人保管.严格执行“6S”管理方法.
8.收发入出物料的资料手续不全、缺损、单据填写不清楚等,严禁收发料遵守仓库收发料规定,严禁私自收发料作业.严禁收发已经确认的不合格品.(特殊情况需开立特采单签核到相关单位处理)未经品质检验或无标识的物料不准入库.5严禁私自使用仓库物品.
8.6收发料单据须完整、清楚、涂改时需签字确认
9.搬运搬运时,重物放于底部,堆放整齐.严禁超高、超量搬运物料.3人力搬运注意轻拿轻放放置地面应当平稳避免搬运时造成的损坏.4下雨时,应对搬运的物料进行防淋措施使用能承受堆置纸箱盛装产品时,产品在纸箱内堆置高度不可高于纸箱口;重的产品放在下层,轻的产品放在上层,以避免上箱重量压伤、压坏下箱产品;纸箱堆叠层数按箱上标识确定手推车、手压车搬运必须堆置平衡,重的物品应放置于下方,以避免物品掉落物品重量不可超过手推车、手压车额定重量.产品堆置高度不可妨碍推车人的视线,宽度不可宽于行经路线,以避免碰撞应以安全速度匀速推车,以避免速度过快而将其翻倒机动叉车搬运时.叉车司机应持有国家承认的驾驶执照驾驶叉车需注意路面及行人情况,控制车速,以确保安全精品文档精心整理定额领料制度第一章总则第一条为更有效地控制材料的领发,节约使用材料,及时掌握材料定额领用的执行情况,提高公司各单位物资成本控制水平,特制定本制度第二条定额领料制度,又称“定额领料制度”、“定额发料制度”,是按照材料消耗定额或规定定额领发生产经营所需材料的一种管理制度,也是材料消耗的重要控制形式主要内容有对有消耗定额的主要消耗材料,按消耗定额和一定时期的计划产量或工程量领发料;对没有消耗定额的某些辅助材料,按下达的定额指标领发料第三条本制度适用于公司在建工程的各单位第二章管理机构及职责第四条公司所属各单位机电物资部负责本制度的实施,并将实施情况反馈给公司机电物资部各单位其他职能部门须积极配合机电物资部实施本制度第五条公司机电物资部负责督促本制度的实施,并综合各单位的反馈情况完善本制度第三章材料领用定额的制定第六条各单位机电物资部负责制定材料领用定额,技术部门或工程管理部门负责提供材料的需用量计划和施工进度精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理计划,经营部门负责提供预算中的材料消耗定额第七条各单位经营部门根据国家相关规定,提供主要材料和辅助材料的消耗定额,作为制定材料消耗定额的主要依据第八条各单位技术部门或工程管理部门根据施工组织设计和施工进度计划等相关技术资料,编制年度和季度的物资需用量计划,作为总体材料消耗控制依据同时,编制月份物资需用量计划,要求对各个施工部位各种材料的计划消耗量分项列出,作为具体部位材料消耗的基本依据第九条对于钢筋、水泥、砂石料、粉煤灰、外加剂等主要材料领用定额的制定
(一)、各单位机电物资部根据技术部门需用量计划和经营部门提供的材料损耗定额比例,结合施工设计图纸和现场的实际使用情况,制定出合理的额定损耗百分比,再用公式领用定额=计划用量X(1+额定损耗百分比),计算出具体分项部位各种材料的领用定额
(二)、由于各个部位的施工设计图纸和施工条件不同,机电物资部制定的领用定额编制“材料定额表”(见附件一),经生产计划员、部位施工员和主管领导共同签字确定后,再交给仓库保管员,作为材料发放的依据第十条对于燃油、润滑油、机械配件、火工材料、周精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理转材料等主要消耗材料领用定额的制定
(一)、各单位机电物资部根据国家统一的预算定额制定出初步的消耗定额,再通过现场实际使用的多次试验和反复追踪的数据结果,采用数理统计的方法(比如平均值法、最优值法等)进行最终核定,制定出合理的领用定额
(二)、机电物资部制定的各种主要消耗材料领用定额,编制“消耗材料定额表”(见附件二),上报主管领导审批后,交给仓库保管员,作为发放材料的依据第十一条对于易损易耗及劳保用品等物资的领用定额,各单位机电物资部可以根据实际需求和管理制度的要求,制定相关物资的发放标准,满足广大员工生活和生产的需求第四章材料定额发放制度第十二条各单位机电物资部仓库保管员按照各种材料的领用定额进行材料发放第十三条对于钢筋、水泥、砂石料、粉煤灰、外加剂等主要材料,仓库保管员应按照材料定额表中的领用定额,进行材料发放对领发次数较多的材料,一般使用“定额领料单”(见附件三)和领料单在定额范围内领用其中定额领料单作为数量控制和核算凭证,领料单作为记帐凭证对领发次数不多的材料,可将材料定额表和领料单结合使用,精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理只使用领料单,不需要使用定额领料单对超过定额的材料领用,必须由部位施工员说明原因,经主管领导审批后,方可领用第十四条对于集中供料,自动计量的拌和站,物资部门必须派专人统计各个部位或仓位的实际用量和料场出入库数量,与制定的领用定额进行比较如果超过定额,必须及时查明原因,寻求解决超定额的措施,把物料消耗控制在定额内第十五条对于集中设库控制发料的钢筋,应按照钢筋配料图纸采取最佳的配料方法进行下料,将下料损耗降至最低,且做好钢筋下料日记领用出库的成品钢筋,须按照钢筋配料图纸进行发放,不允许超额发放第十六条用料单位对现场的材料,必须妥善保管发生意外损耗时,应追究主要负责人责任,并向主管领导汇报,给予处罚分项部位完工后,用料单位应及时与机电物资部联系,将多余材料办理退库手续第十七条对于燃油、润滑油、机械配件、火工材料、周转材料等主要消耗材料,仓库保管员按照消耗材料定额表中的消耗定额和计划工作量进行发放
(一)、对于燃油、火工材料等,仓库保管员根据单位消耗定额和当天计划工作量的乘积,计算消耗定额,以此作精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理为依据进行发放现场施工管理人员每天应及时将各作业队完成的工作量反馈给仓库保管员,由仓库保管员计算出材料实际消耗量,并结合下一个工作日的计划工作量,确定新工作日的材料发放量仓库保管员必须对单台设备或单位建立消耗台帐,并要求使用个人或单位签字确认,便于统计核算如果使用单位对消耗材料没有保管条件,应每天回收仓库保管,并做好记录
(二)、对于润滑油、机械配件等,仓库保管员根据设备保养和维修有关规定制定的消耗定额,定期进行发放如果需要超额发放的,使用人员须说明原因,并经设备负责人审批后,才能另行发放
(三)、对于周转材料,仓库保管员根据周转材料使用次数和损坏百分率制定的损耗定额,定期补充发放使用单位对损坏材料必须及时回收,上交仓库仓库根据实际情况,能够维修的,尽量维修利用;不能维修的,报废处理第十八条对于易损易耗及劳保用品等物资,仓库保管员按照各单位制定的发放标准发放仓库保管员应做好发放记录,建立个人或部门发放台帐,避免重发、漏发第五章材料定额消耗的成本核算第十九条各单位机电物资部负责对定额消耗的材料进行成本核算,将领用定额与实际消耗量进行对比,计算差精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理额,并分析出现差额的原因对出现较小差额的,应该继续按原来的管理执行;对出现较大差额的,一定要查明原因,及时发现各个管理环节上存在的问题,并向主管领导汇报,采取积极有力的措施进行整改第六章附则第二十条本制度由机电物资部负责解释第二十一条本制度自发文之日起执行精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理附件一材料定额表工程项目:主管领导物资部门负责人制表:精品文档可编辑的精品文档序号材料名称规格型号计量单位单位消耗定额备注工程项目工程部位材料名称规格型号计划用量额定损耗百分比领用定额实发数量单价金额日期领用退料定额结余数量数量领用人发料人数量退料人收料人工程部位材料名称规格型号计量单位计划用量额定损耗百分比领用定额。