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车间主任年终工作总结成果与收获车间主任年终工作总结成果与收获回首一年的工作,自己有太多值得反思和总结的地方以去年制定的计划为目标,年初我在车间实施了定期生产计划,并督促各岗位按照生产计划进行,更好地推进了每项任务尽管有时财务投资变动,生产网络可能出现偏差,也正是因为计划的切实可行性,车间的生产才能顺利进行其次,我注重了队伍的建设,制定了一系列的培训和提高计划每位员工都必须参加两个月的实训期,不管在哪个领域都十分注重反馈信息的处理能力此外,我还在设备维修方面特别加强了备件库房的管理,对于设备故障,我会立即调动车间制定预案并启动应急机制更进一步,我还通过合理的管理领导控制,避免不必要的浪费通过深入调研现场和询问相关人员,我找到了许多不必要的费用,并着手改进、调整,取得了显著成果我们的生产队伍成为一个一直在战斗状态的团队,收获了一波又一波的胜利,提高了公司的业绩和品牌影响力在新的一年里,我将秉持不断求新,推陈出新的原则,为质量、安全、环保和人性化的营造打造一个更好的车间氛围我期待在新的一年里能够收获更多成果和无限的收获第PAGE页共NUMPAGES页。