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经营管理与人才引领总经理年终回顾2021年已经接近尾声,对于企业来说,年终总结是一个非常重要的时刻总经理的年终回顾不仅是对本年度工作的回顾与总结,更是一次为未来做准备的机会本文将从经营管理和人才引领两个方面来探讨总经理年终回顾的重要性和应该如何展开首先,经营管理是企业成败的关键之一,是总经理年终回顾的重点之一总经理需要关注经营管理中的各种细节,包括财务管理、销售管理、生产管理、供应链管理等各个环节总经理需要回顾本年度在这些方面所取得的成绩,分析问题所在,并提出未来改进的方案同时,总经理也需要审视企业的战略规划,判断是否该进行调整,以适应市场的需求和变化总经理还需要对企业的风险控制进行审视,以确保企业不会陷入不可逆转的困境总经理的年终回顾应是企业全面发展的重要保障其次,人才引领是企业可持续发展的关键总经理的年终回顾也应该重点关注人才引领人才引领不仅仅是招聘和培训,更是为人才提供一个良好的发展环境,让他们在企业中发挥最大的价值总经理需要回顾本年度人才方面所取得的成绩,并对未来的人才培养和引进进行规划总经理还需要关注人才流失问题,尽量减缓企业因人才流失带来的影响总经理年终回顾需要为未来取得人才方面的成功奠定基础总经理年终回顾需要掌握以下几个要点一是回顾本年度,并对成绩进行总结,同时分析问题所在,并提出未来改进的方案二是审视企业战略规划,判断是否该进行调整三是对企业的风险控制进行审视四是重点关注人才引领,并对未来的人才培养和引进进行规划,减少人才流失五是对企业公司文化进行回顾,让企业的发展趋向更加稳固总经理年终回顾不仅是一个回顾和总结的机会,更是为未来打下良好基础的关键时刻总经理应该深刻认识到,只有不断学习、适应变化的市场,注重经营管理和人才引领,才能使企业呈现出具有核心竞争力、可持续发展的良好形态总之,总经理年终回顾是一个极为关键的时刻在企业发展中,经营管理和人才引领两个方面是尤为重要的总经理在年终回顾中应从多个方面进行审视、总结,并提出可执行性高的方案,确保企业未来的良性发展第PAGE页共NUMPAGES页。