文本内容:
管理处主任试用期工作总结成长经历与反思收获管理处主任试用期工作总结成长经历与反思收获自己好像已经记不清从什么时候起开始进行试用期为管理处主任的工作了即便是面对现在频出现在工作中的问题,也只好告诉自己尝试去想起经历过的事情,总结一下自己现在的心得体会,以期对接下来的工作更加为力在五个月的时间里,我深刻地感受到了自己对于工作所需的能力在逐渐增长,而对于思想、态度和敬业精神所需的高度还有待于施展在成长中,工业化管理是我的一个突破口无论是对于个人的还是组织的管理,都需要建立在规范的工业化管理基础上而现在,随着工业化和现代化的发展趋势,各个企业、组织都呈现出了不同的发展特点因此,作为一个管理者,要深入了解自己所处的行业特点和管理方法,以便适时地进行双方共赢的管理方式在工作实践中,我发现自己在精细化管理方面还有许多需要进一步提高的地方在管理工作中,我们决不能一切由我,而应该注重团队合作,充分展现每个人的特长所在,同时也充分展现团队的优势所在只有这样,才能够保证我们的企业能够时刻处于行业的前沿,并不断地发展壮大在反思中,我认为自己在思想、态度和敬业精神方面还有许多不足之处首先,作为一个管理者,必须始终坚持先分配任务,后强调绩效的原则这样一来,才能够真正地激发到每一位员工的积极性和创造性其次,作为一个管理者,我还需要进一步开展自己的社交技能因为在人际关系上的和谐,才能够更好地推动工作的顺利进行最后,作为一个管理者,我还需要提升自己的应变能力和判断力在特殊的工作环境中,容易遇到一些不稳定的情况,因此及时地作出正确的判断和决策,才能够让员工组织有序进行,不至于引起余波这也是我现在需要着重突破的地方在反思时,我也发现,与自己认为的自己应该具备的能力相比,自己的“工具箱”中仍有许多需要完善的地方例如,在协调、沟通和交流各方面,自己的能力还不够充分对于个人的表达能力、口才和不怕困难的进取心等,自己还需要继续充实自己的素养如果三种基本素养仍然没有得到完善,那么管理者将会发现自己在一些工作中无法自如发挥,而且也容易遭到客户的不满意五个月的时间,虽说短暂却也让我认识到了许多事情我认为,作为一个管理者,必须要紧跟时代的步伐,不断提高自己的专业能力和业务素质;同时,在管理的过程中,要居中自身,在实践中不断积攒经验,以期模拟自己的成长而以上的观点,也都必须要自己不断地去理解和领悟,=方能够得到合理、正确的应用只有如此,才能够保证在个人化、首创化和必天性的变革的背景下,能够充分展示自己在企业中的实力和能力在管理处主任试用期的工作中,我除了从中体验到工作的乐趣,也真正地感受到自己能够真正为企业做贡献的快乐和满足感如今,自己与企业共同成长,我相信,在不断摸索和总结的道路上,自己必会变得更加成熟和专业第PAGE页共NUMPAGES页。