还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
某某美容院连锁店营销大区奖励政策为了充分调动员工的积极性激发员工的销售潜能,不断消除销售的疲惫心理树立员工的目标意识,激活团队内部竞争的行动力,从而实现公司的销售目标特制定以下评奖制度评选对象某某各连锁店面,区域各区域大区经理,片区经理,院长以及员工等评选时期以当月月结日为准,每月评选一次评选奖项L优秀美容院一,二三名(第一名奖300元,第二名奖200元,第三名奖100元).进步奖一名(奖金设定.嘉宾奖一名(奖金设定4优秀新店奖(奖金设定.优秀经理(奖金设定200元每人).优秀店长(奖金设定100元每人)、.优秀前台一名(目前可评1至2名).服务明星二名(奖金设定为50元每人).业务能手二名(奖金设定为50元每人).优秀员工二名(资金设定为50元每人).优秀导购二名(奖金设定为50元每人).优秀导购管理人员(奖金设定为100元每人).敬业导购奖二名(奖金设定为50元每人)评选细则(以业绩完成率以及业绩增长率为业绩考核指标).优秀美容院一,二,三名1)当月美容院业绩在公司所有店面排名前6名(排名主要依据以业绩完成率以及业绩增长率为主要依据,新店开业第一个月不参此项)2)当月当店无重大客户投诉事件3)当月当店无重大造成公司严重损失及品牌影响的突发事件且卫生、纪律方面均受好评4)当月当店人员流失率低于10%且团队稳定和睦.进步奖1)与上月相比,店面销售业绩进步达30%2)当月当店无重大客户投诉事件3)当月当店无重大造成公司严重损失及品牌影响的突发事件且纪律、卫生方面均受好评4)当月当店人员流失率低于10%且团队稳定和蔼.嘉宾奖1)当月当店嘉宾业绩达2万元以上2)当月当店无重大客户投诉事件3)当月当店无重大造成公司严重损失及品牌影响的突发事件且纪律、卫生方面均受好评4)当月当店人员流失率低于10%且团队稳定和蔼.优秀新店奖(月营业25天以上的店面,否则下月参评)1)当月新店开张完成公司销售下达的业绩目标,具体业绩指标要根据各店面的实际资源以及市场情况而定.2)当月当店无重大客户投诉事件3)当月当店无重大造成公司严重损失及品牌影响的突发事件且纪律,维生方面均受好评4)当月当店人员流失率低于10%且团队稳定和睦.优秀区域经理1)当月所辖片区是否完成公司下达的目标销售任务2)所管辖区域业绩是否刚性增长3)与上月相比销售业绩的增长率是否排在公司所有区域排名的第一,二名4)当月所辖区域无重大客户投诉事件5)当月所辖区域无重大造成公司严重损失及品牌影响的突发事件且纪律,卫生方面均受好评6)当月所辖区域人员流失率低于10%且团队稳定和睦7)辅评考勤,管理能力,员工评价,服从性.优秀店长1)是否爱岗敬业,服从性强忠诚度高2)在本职岗位上是否兢兢业业,认真钻研,深厚员工的爱戴及拥护3)在本职岗位工作期间任劳任怨,以做好店内销售业绩,做好店务管理,带领好全店员工正常开展工作为己任4)当月销售业绩能处于增长优势5)当月当店无重大客户投诉事件6)当月当店无重大造成公司严重损失及品牌影响的突发事件且纪律,维生方面均受好评7)当月当店人员流失率低于10%且团队稳定和睦.优秀前台1)前台必须协助所在店连续两月达到目标2)优秀前台必须在本公司转正后工作满6个月以上3)前台在接受办公司下达各种指令后能予以及时处理并及时汇报工作者4)前台必须要熟悉店内各类文件具体内容和将文件整理归档5)前台要必须将店内所有产品整理整齐并注有标示6)前台是否按公司规定时间内将公款存入公司账户,中午报业绩是否准时.服务明星1)月个人业绩达到5000元以上2)院和个人无客户投诉3)无重大违规违纪现象4)能自觉遵守公司制度,服从院长工作安排,在店内起到表率,模范作用5)在店内起到传,帮,带的作用
1、业务能手1)当月个人业绩达到
1.5万以上.1)当店或所在区域无客户投诉2)无重大违规违纪现象
2、优秀导购1)月个人业绩达到15000元以上2)院和个人无客户投诉3)无重大违规违纪现象4)能自觉遵守公司制度,服从工作安排,在工作中起到表率作用5)在工作中能起到传,帮,带的作用
3、优秀员工).当月个人业绩达到
1.2万以上,2)能自觉遵守公司各项规章制度.,在工作中起到表率,模范作用.3)各项表现良好,综合素质较高,得到管理人员的好评.4)起传,帮,带作用.5)服务心态好,爱岗敬业,认真负责,思想上进.6)工作中没有重大违规纪现象.
4、优秀导购管理人员1)月个人业绩达到达
1.2万以上,人头达到90个以上.2)所辖区域无重大投诉3)无重大违规违纪现象4)能自觉遵守公司制度,服从工作安排,在工作中起到表率作用5)在工作中能起到传,帮,带的作用6)所辖区域内导购流失率在10以下7)且团队稳定和睦8)具有较强的团队,组织,协调能力.
13、敬业导购奖1)连续两个月个人业绩达到13000元以上2)连续两月无投诉记录3)在平时工作中无违规违纪现象4)能自觉遵守公司制度,服从工作安排,尊重领导,团结同事,在工作中起到模范表率作用5)在工作中能起到传,帮,带的作用;遇事主动与上级领导沟评选流程.优秀区域经理,优秀店长奖,由办公室相关部门提名考核相关部门硬性指标审核总经办批阅.优秀前台由前台主管提名审核.或前台自荐.报公司相关部门审批..优秀导购,优秀员工,业务能手,优秀导购管理人员等由片区报大区,然后报办公室相关部门审核..优秀美容院,优秀新店奖.嘉宾奖新店奖等统一由公司办公室相关部门提名审核.各店内部员工评优.各店可以在本店评秀员工奖敬业奖,服务明星奖.具体评比方式如下:各店面人员编制除院长,前台外员工在6名以下的员工三项只能评其中任意一项,人员编制在6名以上的员工,三项奖可评两项..店面人员编制在10名以上的员工可评三项.•服务明星奖,敬业员工奖,优秀员工奖各奖现金50元.营销管理部存档..服务明星评选规则如下:当月个人业绩必达到5000元以上,服务心态好,多次得到顾客的认可和赞美.遵守店里规章制度,没有重大违规现象..敬业员工奖评选规则如下:月个人业绩达到3000元以上,工作上进且高度敬业.各方面表现都良好的员工.优秀员工奖.当月个人业绩必须达到10000元以上,各方面表现都良好,工作认真负责.在店里起模范,带头作用。