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青岛科技大学高等学历继续教育2022-2023学年第二学期大补考试题薪酬管理(C卷)卷面满分100分考核方式闭卷命题人田莉杰(考生注意答案写在答题纸上,写在试题纸上无效)
一、单项选择题(本大题共10小题,每小题I分,共10分)..()是劳动力市场的价格信号A.薪酬B.工资C.绩效D.奖金.通常是指雇主为已经完成的工作而向雇员支付的货币薪酬()A.绩效薪酬B.基本薪酬C.福利薪酬D.奖金薪酬.下列不属于基本薪酬特点的()A.常规性B.固定性C.基准性D长期性.以规则和规章的形式表现的组织的薪酬决策、薪酬分配标准和管理方式()A.薪酬制度B.薪酬技术C.薪酬支付D薪酬预算.下列不属于马斯洛需求层次理论层次的()A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.情感需求.赫茨伯格提出的理论()A.需求理论B.双因素理论C.期望理论D.强化理论.不属于薪酬管理的研究方法()A.个案研究B.访谈研究C.实证研究D.规范研究.国家通过强制手段规定用人单位支付给劳动者的工资下限,以满足劳动者自身及其家庭成员基本生活需求的法律制度()A.最低工资B.标准工资C.平均工资D.社平工资.从()年开始,按照我国《劳动法》的规定,我国境内的企业依法开展工资集体协商制度A.1999B.2000C.2001D.
2002.不属于战略性薪酬管理的基本原则()A.系统性B.专业性C.参与性D.长期性
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题4分,共20分).基本薪酬要素包括()A.基础薪酬C.技能薪酬E.协议薪酬.海氏评价因素包括()A.知识、技能等综合素质因素C.责任E.能力因素.绩效薪酬的分类()A.个人特征薪酬C.激励薪酬E.固定薪酬.特殊绩效薪酬的种类分为(A.出勤奖C.伯乐奖B.问题解决能力因素D.分析因素B.成就薪酬[).特殊绩效薪酬)B.工作年限奖D.员工建议奖E年终奖
15.以下项目中属于员工福利的是()A.全勤奖B.公休假日C.住房补贴D.出差补助E.教育培训补贴
三、名词解释(本大题共5小题,每小题4分,共20分).总薪酬.弹性工时制.宽带薪酬结构.战略性薪酬管理.利润分享计划
四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分).试述政府视角下的薪酬及其功能?.试述现代企业薪酬管理的特征?.试述因素比较法的实施要点?.试述跨国公司的薪酬战略目标主要包括?.试述企业年金的含义及其作用?
五、论述题(本大题共1小题,共20分)
26.试述如何进行有效的薪酬沟通青岛科技大学高等学历继续教育2022-2023学年第二学期大补考试题答案薪酬管理(C卷)卷面满分100分考核方式闭卷命题人田莉杰
一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)A
2.B
3.D
4.A
5.D
6.B
7.B
8.A
9.B
10.D
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)A.BCD
12.ABC
13.ABCD
14.ABCD
15.BCDE
三、名词解释(本大题共5小题,每小题4分,共20分).总薪酬也称为整体薪酬、总体薪酬以及360度薪酬等,它是指雇员从工作和劳动中获得的所有报酬形式.所谓的弹性工时制是可以让员工根据自己的情况,自行安排其工作和休息时间,但是在一般情况下,不可以减少工作时间.宽带薪酬结构就是指多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相当少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围.战略性薪酬管理是指利用薪酬工具来适应内外部环境的变化,同时协助企业战略的确定与实施.所谓利润分享是指企业在向员工支付了劳动工资之后,再拿出一部分利润或超额利润分配给员工的制度
四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分).答L薪酬是劳动市场的价格信号.薪酬是宏观经济运行的参考因素.薪酬是衡量社会公平的标准.薪酬是财政支出的重要组成部分.答.薪酬管理是人力资源管理的一项重要内容.薪酬管理是对人的管理.成功的薪酬管理是企也发展的动力所在.答.在确定各种薪酬因素时,要注意各因素对性质不同的工作影响程度的差异.用最简单的方法,将各因素的内涵表述清楚,以保证评定标准的统一和公正.在确定各因素的影响等级及其在总体系中的比重时,要注意结合企业生产的性质和特点.答.支持企业的全球发展目标和跨国人力资源战略.有利于吸引并留住世界范围内的优秀人才.有利于雇员在全球范围内的调动和管理.有利于公司整体和长期利益的实现.有利于处理母公司和海外公司之间的薪酬关系.答企业年金计划是指由企业承办的在其员工退休后为之提供收入保障的自愿性计划也被称为企业养老金计划,企业退休金计划、企业补充养老金计划
五、论述题(本大题20分)(-)薪酬沟通概念沟通就是“用任何方法,彼此交换信息:在薪酬管理的整个流程过程中,薪酬沟通是其中必不可少的环节(5分)
(二)薪酬沟通的步骤1确定薪酬沟通的目标意味着企业需要确定就什么进行沟通以及通过沟通要达到怎样的目的(2分)2收集相关信息在沟通目标确定下来以后,下一个步骤是要从决策层、管理者以及普通员工中见收集他们对于薪酬体系的看法(2分)3制定沟通策略在搜集到相关员工对薪酬方案的心理感受以后,我们可以着手在既定的目标框架之下制定薪酬沟通的策略(2分)4选择沟通的媒介当企业开始着手确定沟通媒介的时候,一般都面临着多种备选方案(2分)5评价沟通结果薪酬沟通的最后一个步骤是要就整个沟通流程的效果进行评价(2分)
(三)薪酬沟通中的关键措施.反复沟通(1分).管理者培训(1分).员工培训(1分).要坚守目标(1分).表扬(1分)。