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财务科工作个人述职报告7篇财务科工作个人述职报告(篇1)20—年,在院领导和上级有关主管部门的关心、指导、帮助下,财务处全体员工坚持从学院发展的大局出发,以科学的发展观为主,以服务教学、科研为工作中心,以建立健全财务制度、科学配置学校资源为工作手段,科学理财,降低了办学成本,提高了资金使用效果,全面完成了年度部门既定的工作目标,并在会计核算、会计监督、学生收费、内外联系等多方面取得了较好的工作成绩,受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定现将20_年财务处工作总结及20—年工作思路汇报如下
一、20—年财务处工作完成情况
(一)强化财务监督,完善院内各项财务制度我处对学院原有的各项财务制度进行了认真的清理,适时修订了《学院预算管理暂行办法》、《学院基建财务管理暂行办法》、《学院收费管理暂行办法》等财务管理制度,制定了财务处财务会议制度和议事规则,修订了各科室岗位职责坚持从细微处入手,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,严格控制现金的支出,对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用加强财务印章的管理和使用,定期进行银企资金的核
(三)加强医院服务,提高病人满意度
1、医院成立了客服部,负责院内病人首诉的接待,导医台、转诊、市场开发、体检中心工作
(1)做好病人投诉登记接待和处理工作客服部主要负责上半年处理投诉纠纷共—起,其中高发科室依次为检验科7起,门诊部7起,四病区5起,经济损失共达元其中院办主要负责12345政府热线、12320市卫生信息平台、
0511、镇江论坛以及市长信箱等投诉处理党办主要负责院级群众来访投诉医教科负责医疗纠纷的处理和医疗质量方面的投诉处理部门间相互协作,对病人的每次投诉认真对待,及时登记及时处理上报,化解了矛盾,维护了医院声誉
(2)为更好做好健康体检服务工作,我院升级了体检软件系统上半年共完成各种体检人次,其中政府组织的团检如高考体检、全区中知、副科级干部体检、机关及企业女职工体检
(3)客服部积极配合区卫生局基妇科,妇保所开展全区妇女“两癌”筛查工作医院抽调了多名医护人员下乡,完成了对上党、荣炳、辛丰、谷阳、世业、宜城、高桥、上会等乡镇的“两癌”筛查工作
(4)20—年1—6月份全区共转出病人—人次,与去年同期比,多转出病人268人次,主要是政策因素,如大病及其化疗病人流失较多
2、优化就诊流程,改善就诊环境今年上半年对门诊格局进行了较大的调整改造检验科从门诊一楼搬迁至门诊二楼,以方便在二楼诊室就诊后能较短距离至检验科进行检验;功能科搬至门诊二楼原体检中心处,布局上成为了独立的检查中心,真正实现了有效分诊,改善了患者等候环境,化化了检查秩序,中、西药房搬至原一楼检验科处,可实现电子叫号取药我院健康管理中心搬至行政楼二楼,明显提升了我院健康管理中心的形象
3、实现分层挂号为方便病人,缩短挂号收费排队等候时间,在门诊二楼增加了挂号收费窗口
4、提供多种形式预约诊疗服务提供现场预约、电话预约、总服务台预约等措施方便病人就诊各专家、专科,并与部分专家做好沟通工作,切实把工作做细做实为病人提供切实可行的方便财务科工作个人述职报告(篇4)财务科2011工作总结为进一步规范会计基础工作,更好地贯彻有关法律、规章、制度精神,充分发挥会计稽核作用,完善内部审核制度来强化会计内部控制,20—年以来,先后制定了一系列的相关财务规章制度
1、制定了审核票据的“八审八看”原则为了充分发挥财务的监督和服务职能,严格票据的规范性,我们参照《会计法规选编》制定了“八审八看”原则一审业务内容,看是否符合财务制度、法律法规和费用开支标准;二审名头,看是否与本单位名称相符;三审填制日期,看是否与报帐日期相近;四审用途,看是否与发票相关;五审财务签章,看是否与出票单位名称相符;六审金额,看计算是否正确;七审大、小写,看大小写金额是否一致;八审票据整体,看有无涂改、刮擦、现象同时对票据的经手人签字、主管领导签字、财务科长签字、单位领导签字是否齐全等项目进行审核,对不合法、不合规、缺少相关人员签字的票据坚决不予报销
2、统一传票的大小和装订厚度按照省局财务处要求,从20_年1月份起我们对传票打印用纸及原始票据粘贴用纸统一大孝统一项目同时装订传票厚度统一为5厘米厚
3、坚决杜绝大额付现我们对所有票据严格把关的同时,对大额付现现象给予严格控制、坚决杜绝,对超过1000元的单张票据,坚决不予现金支付20年以来,无一起大额付现事件发生
4、规范转帐支票的使用今年以来,我们进一步规范的转帐支票的使用,对所有转帐支票的收款单位,必须按发票的开据单位实事求是填写,必须保证转帐支票的开出单位与收款单位一致也就是说要保证支票的大小撇收款单位的填写保持一致
5、对所有对外报出的报表严格把关对外报送的各项报表数据的准确性和报表设计、打印的合理性,不仅代表着我们财务人员的素质,也更代表公司的形象所以,我们对所有对外报出的报表严格把关,除了数据要真实准确外,报表的设计和打印以及打印纸张都严格要求,绝不允许有损于公司形象的报表报出工行的携款潜逃案给我们敲响了警钟,近半年来我们更进一步强化了对资金的管理
1、对各营销部的销售货款,必须每五天足额上划到分公司不得以任何理由拖延,对没有及时上划的,马上追究其责任
2、对配送中心的货款,必须当天存入开户银行,对于特殊情况银行没能收走的货款,必须就近存入储蓄所,第二天转存开户银行
3、银行印鉴分离保管多年以来我们一直坚持对银行印鉴进行分离保管的制度,银行专用章由出纳员保管,法人章由—保管走后,由接手保管并对每一次印鉴使用做详细的登记
4、严肃对密码的管理科内所有成员必须对自己在资金管理中心的密码严加保密,不得让任何人知道自己的密码,也不得由他人代已进行任何相关操作
5、保证及时记完银行日记帐,并每月与银行核对银行存款余额,编制余额调节表对每一笔未达帐项都要弄清楚,做到帐帐相符20—年是全区财务并帐后的第一年,尽管并帐之前已经做到周密、详尽的部署,但实际操作起来后,还是有许多问题暴露出来,例如,某些会计科目设置不合理、某些帐务处理过于复杂、各营销部工资表格式各异、各营销部核算员业务不熟致使票据不合理等等针对这些问题,财务科全体同志认真思考、仔细研究,寻找将这些问题一一解决掉的办法经过一年的努力,我们取得了显著的成绩,我们在实际工作中一点点的摸索,一点点的改进,使会计科目的设置逐渐趋于合理化,帐务处理既简单又明了,将分司统一设计的工资表下发给各营销部,统一工资表格式同时对各营销部核算员在票据审核和票据粘贴上耐心详细的指导,以提高其业务水平,现在各营的销部核算员已经都能够将票据粘贴整齐合理,而且很少有不合规的票据发生在此我做一个比较,就能看出这一年来的变化原来各营销部核算员到分公司报帐,一个营销部需要一天的时间,四个营销部总共要四天的时间;而现在四个营销部只需要一天的时间就可以全部完成报帐工作原来每到月末结帐,全科忙得不亦乐乎,为了及时拿出会计报表,通常都要加班到很晚,甚至有通宵的时候;现在结帐,我们可以有条不紊的就可以完成可见,我们这半年的努力没有没费,提高了工作效率、节省了工作时间从基建的筹备阶段开始,到基建的破土动工,我们财务科就一直积极支持办公室搞好基建工作,配合办公室办理基建评估等相关手续、在中行开立基建工程专户,保障基建资金及时到位,凡是基建用的资金,我们一定以最快的速度落实到位,绝不允许出现因为资金问题影响基建施工的情况发生“网上银行、电子结算”是现代物流的一大特征,我们白城地区的网上银行、电子结算系统经过将近大半年的筹备阶段,我们在学习其它地区的先进经验,立足我们白城实际的基础上,现在已经在白城地区的市区内成功运行,电子结算后的资金划转、票据传递、货款核对等程序都已经屡顺到目前为止没出过一次差错财务科工作个人述职报告(篇5)首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作积极参加医院组织的各项活动,努力学习业务知识,团一致,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务汇报如下
1、我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新的经营模式,目前,在全国没有成型的办法,我们根据有关理论知识及我院实际情况,在实践中不停地摸索、探讨制定了全成本核算办法和操作程序,自今年1月1号实施通过全成本核算,增强了广大职工的成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效在收入以32%的增幅情况下,但相关成本却相对降低,例如其他材料消耗一年为16万元,—年为12万元,节约4万元;卫生材料消耗占医疗收入比,—年
21.19%—年
15.85%年比—年降低
5.34个百分点;药品费占药品收入比
77.12%—年
75.57%—年比—年降低
1.65个百分点预计全年业务收入比去年增长32%业务支出比去年增长12%与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元,奖金增长65万元,扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%o
2、为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管理水平,经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争办法在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择,通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用
3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化,严重制约着我院的业务发展,院领导不等、不靠,积极筹措资金,走负债经营求发展的路子,申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备,贷款总额200万美元财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作,投入了很大精力
4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作,遵循了按劳分配、效率优先的原则,运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标,环环相扣使我们在创收的同时,注意了节约;在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量;兼顾收入、成本、质量,向着目标而努力这个方案自4月份实行以来,极大的激励了职工的积极性和创造性今年1-3月份业务收入486万元,比去年同期473万元增长了
2.7%今年4-10月份业务收入1609万元比去年同期业务收入1191万元,增长了35%
5、做好iso9000文件编写工作,受到领导好评在医院iso推行办指导下,我们认真负责,开动脑筋,集思广益,组织科内人员反复讨论,共编写73个财务作业指导书,并受到医院的通报表扬
6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查,为各科室重新建立了固定资产台账,保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符今年下半年,为了进一步加强固定资产专项管理,我院在财务集中管理的基础上,专门成立了财产物资组,目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作,以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率通过这几项工作的开展,我们收获非常大,学到了很多东西,开阔了眼界,拓宽了思路如在制定成本核算办法时,经常到书店查找有关企业成本核算管理知识,参照银行系统全过程成本核算办法在我院决定举债经营时,我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%利用好负债,将会给医院创造较高的经济效益,但是,只要负债,就有财务风险,我们将尽努力做好风险预警、控制、管理等工作总之,有付出就有收获
二、各项日常工作圆满完成
1、严格遵守财经法律、法规,健全了费用报销制度及审批规定,并能认真执行,层层把关,坚持原则,不徇私情
2、积极做好经济管理工作,为领导及时提供经济信息,今年召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行情况进行阶段性全面分析,看到成绩,发现问题,提出改进措施,保证了我院经济活动有序顺利开展
3、完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作搜集了上万个数据,填制各种表格,分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本,写出了《—年医疗服务项目成本测算分析报告》完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作按物价局的要要求,我们深入科室进行了严格的物价自查工作,我院完全按医疗收费标准进行收费,无乱收现象根据is的要求制定了物价管理规定、病人投诉制度、价格维护制度等规定规范了医疗收费行为,使物价管理上了新水平
4、让病人“看放心病、交明白钱”,自今年以来,我院努力改善就医环境和就医条件,尊重病人的知情权,为不影响工作,住院处利用晚间调整了软件程序,5月份在实行“日日清”的基础上,逐步实行“项项清”,此项工作方便了病人,得到了群众的认可真正做到了让病人“看放心病、交明白钱”也促使了医院加强管理,规范医务人员的行为,合理检查,合理用药,提高了诊疗质量和水平一年的工作又到头了,在这一年里有什么得失吗,有什么值得分享的经验吗,来给自己的工作做一份年终总结吧医院财务工作在医院各级领导的组织下,结合计划安排,全科人员目标明确,同心同德、共同努力,较好地完成了医院的.财务管理和会计核算工作确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革,不断地提高医院的经济效益和社会效益,努力加强财务管理,保证对,确保学院资金的安全、完整财务科工作个人述职报告(篇2)尊敬的院领导下午好!非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任,也感谢在座各位对我个人及财务工作的支持与帮助!一年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照“规范化、精细化”管理要求,着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了一定成效,多次迎接—总公司及县税务、物价、医保中心、农合中心等部门检查并获得一致好评现将一年来的工作情况汇报如下
一、完善财务制度,规范工作流程为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断参加科虹公司举办的培训和总结实践工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,收集相关法律法规,整理装订成册,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导
二、强化成本核算,注重实施成效按照“统筹兼顾,量入为出、收支平衡”的原则,认真编制和执行医院财务成本核算同时,为了使院领导尽早掌握医院业医院各项经济目标的顺利实现经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作,现将具体工作总结如下
1、组织财务科会计人员学习预计20_年度将实施的《医院会计制度》,通过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化
2、参加各种学习培训,如会计继续教育学习、审计继续教育学习,学习后全部考试通过
3、对收费员进行职业道德培训强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性,并将医院目前正在执行的《收费办理制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解
1、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距
2、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神
3、日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点
1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理,确保资金安全医院每日货币资金流动量较大,为确保资金安全,收费处要按下发的每日收费制度执行,出纳每日都按时将现金送交银行由于医院的特殊性,经常在出纳银行存款后有病人交费住院,造成现金超库的情况,为此财务建立了现金报告制度财务科对门诊收费员退费进行随机抽查,以此监督退费行为,但发现此项工作仍有缺陷,财务思考新的管理办法以堵塞漏洞,强调退费、报损、作废票据必须全部上交,建立了票据交接机制
2、每半年组织全科财务人员对医院物资实地盘点,对医院物资情况做到心中有数,以便协同相关科室共同管理好医院财产物资
3、今年12月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查
1、积极推进新农合医保医疗工作的开展,认真了解有关政策规定,配合有关工作,使医院有关工作开展得越来越顺利,有利于医院的发展
2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高,应该认真作好有关方面的调查工作,提出合理化建议,使得医院医疗收费更加合规合理,有助于增加医院的市场竞争能力财务科及其所属部门在医院软件更换,医保接口软件运行不畅中,为医院数字化的早日实现,并克服了各种困难,积极配合各部门工作作出了努力医院HIS系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善
六、积极对外沟通,加强与相关部门联系,有序推动工作
1、与发改委、财政局加强联系,使得我院工作有序推进,年度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成
2、接受了物价局今年收费许可证年审并顺利通过
3、医院信息卡收费申请,因提前与物价局联系,说明医院数字化建设需要,得到了物价局支持,使得信息卡收费申请及时得到批复,保证了医院门诊医生工作站的顺利实施新的一年即将到来,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,为医院的发展贡献我的微薄之力!财务科工作个人述职报告(篇6)20—年,不同寻常的一年,由于方方面面的原因,作为我公司接替矿井的18煤矿,工程建设处于停顿状态为了18有个更好的前景,总公司领导放眼超前,决定扩大我们18煤矿的生产规模为了各项工作的顺利进行,虽说工程建设处于停顿状态,但我们的财务工作依然在有条不紊的进行着我作为18财务科科长按照总公司的要求,将本人一年来的廉洁自律情况做了以下几方面的总结、一年来的工作汇报
1、加强政治、业务学习,从而提高自身素质和业务水平,以增强工作能力随着市场经济的发展,财经知识也在不断的更新,为了让自己能跟上时代的脚步,工作能力有个新的提高,我在工作之余,进行政治理论及业务知识的自学,不断开拓和完善自己的理论知识和业务水平,以增强自己的工作能力
2、正常开展各项日常业务工作虽说18煤矿工程建设处于停顿状态,但我们财务科的各项日常业务依然正常进行每月按时上报各类各类报表、各项费用票据的审核、工资的发放及结算、往来业务均按规定正常进行
3、配合总公司规范票据管理及操作执行为了费用结算合理、合法化,总公司财务部于今年又对日常发生的各项费用进行了一次合理、规范的管理,我们财务科人员为了工作的顺利进行,认真的学习后,在工作中对各项费用的审核及程序操作更加严格,对不合理的发票坚决给以退回;对日常发生的各项费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销,不合理的费用坚决不给结算
4、加强与周边村庄及单位的协调与沟通,为18各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础
5、积极推进银行贷款的各项工作18煤矿属于基建矿井,贷款是资金筹集的主要渠道为了保持各项工程建设的顺利进行,积极与各大银行进行协商与沟通另外,在完成本职工作以外,积极主动完成领导交办的一些零星事务以上是我全年的工作总结,仔细想想,还有许多工作没有到位的地方,比如,工作开拓、创新意识不够,对外协调能力需进一步加强今后我要努力学习业务知识,提高自身素质,扎实工作,锐意进取,既要发扬埋头苦干,勤奋工作的作风,又要注重在工作实践中摸索经验,探索路子,在较高层次上发挥好财会的核算、监督和服务保障作用,我矿的灿烂前景而努力工作
二、一年来本人的廉洁自律情况
1、加强学习,明确要求,增强廉政意识通过参加公司的各种组织生活及机关有关政治学习,按照总公司与我们签订的目标责任书中有关领导干部廉洁自律的有关要求,能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定和领导干部廉洁自律“六项规定”,从思想上进一步提高对党风廉政建设重要性认识,时刻牢记为人民服务的宗旨意识,自觉遵守党规党纪,法律法规,增强拒腐防变能力
2、正确对待权力,认真履行好职责按照党风廉政建设落实情况,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”切实履行好自己工作职责工作中凡事讲原则、按制度办事,做到严格把关,各种费用及工程结算票据都是先认真审核,再逐级审批,保证了票据的科学管理,杜绝了违纪违规事件的发生
3、努力做好本职工作,积极配合总公司及各兄弟部门的工作在我分管18煤矿财务工作的时期内,能够同总公司及各兄弟部门团结一致,密切配合,勤奋工作,各我们的各项工作顺利进行
三、存在问题与努力方向存在问题回顾检查自身存在的问题,我认为主要是工作开拓、创新意识不够,对外协调能力需进一步加强在今后的工作中,我想绝不辜负总公司自己的重托和期望,一定要努力做到以下三点
1、放下包袱,抛开手脚大干,力争做一名优秀的领导干部
2、努力学习,提高素质,提高工作能力我要进一步参加各种理论学习,提高理论水平认真掌握精通电脑,以适应信息化发展的要求
3、严格要求,廉洁自律,塑造领导干部形象,当好反腐倡廉带头人努力方向
1、加强政治学习和业务学习,增强自己党性,提高自己政治理论水平及工作能力减少工作应酬,把更多时间用在学习和思考工作上;生活简朴、勤俭节约,保持艰苦奋斗的传统;不办人情事,不说人情话,依法办事
2、严格执行及规范管理各种费用和工程结算程序,力求节约降低成本
3、扎实开展好自己分管的各项工作,与科室人员共同努力做好自己的每项工作财务科工作个人述职报告(篇7)财务科紧紧围绕公司工作中心,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度、内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以核算为中心,资金为纽带,不断提高财务工作质量
一、20_年度工作总结
(一)、财务管理工作
1.财务决算20—年一月组织了全区所有医疗卫生单位,对—年卫生年报、财政年报、工资年报进行集中编报,对各单位的数据进行了审核汇总后上报年报数据做到了真实、准确、及时、完整,得到了上级卫生主管部门及同级财政部门的认可
2、财务预算为积极稳妥地推进我区基层医疗卫生机构综合改革工作,保障基层医疗卫生机构正常运行20__年一月开始,按照省市文件精神和浦口区实际情况,与财政部门沟通协调,共同制定了浦口区基层社区卫生服务中心和服务站的财政补助暂行办法20—年核定社区卫生服务中心收支差额预算总额一万元,服务站收支差额预算总额一万元,同时按照财政部门要求,提前做好啦20—年度基层医疗卫生机构收支差额概算工作20_年一月按照财政部门规定,开展了20_年度预算编制工作我们组织了直属医疗卫生单位认真学习了20—年度预算编制要求,针对—年预算执行过程中出现的情况,与财政积极沟通,与业务科室和直属单位积极联动,及时调整预算项目,对预算金额进行增补,对各单位编报的预算项目、预算金额进行了审核,及时完成录入上报3经费保障和财务管理按照年初预算及时拨付各项卫生事业正常经费和专项经费,并根据各单位的工作进度,积极与财政部门沟通协调,及时组织专项经费的追加与拨付为直属单位和基层医疗机构下拨了正常经费、公共卫生经费、收支差额预算财政补助和其他专项经费等
4、财务制度与会计制度改革随着医疗卫生事业的发展和新医改工作的推进,为了落实财政部、卫生部颁布的《基层医疗卫生机构财务制度》、《基层医疗卫生机构会计制度》和《医院财务制度、《医院会计制度》,我们组织各单位财务人员对新制度进行学习培训,对财务软件系统进行了改进维护,规范了财务核算,加强了财务管理工作20—年一月开始,公立医院正式实行了新的财务和会计制度我科室专门抽调人员从事公立医院财务会计制度改革工作,组织了三家公立医院财务人员前往市级医院学习成本核算、软件运用等经验截至目前,三家公立医院新医院制度下的财务核算软件和科室成本管理工作已基本完成,为明年公立医院管理体制改革做好了前期准备
(二)审计工作
1、根据市卫生局《20_度—市卫生审计工作意见》和区审计局《一区—年度内部审计工作指导计划》,结合我区卫生工作实际,在年初下发了《—区卫生审计工作意见》一发号,并按照文件要求积极推进各项审计工作
2、20__年一月开始,完成了对区卫校校长祝一同志和卫生监督所—同志进行了离任审计,出具了审计报告,针对审计中发现的一些问题,在报告中出具了相应的审计意见和建议,并对存在问题的整改进行了跟踪审计
3、20—年一月,为了配合财政部门对事业单位绩效工资补发情况调查,我科室配合财政部门委托的会计事务所对各家事业单位20__年至—年人员收入情况进行了专项审计
4、系统内部工程审计截至一月中旬对直属单位一项维修装饰工程委托中介机构进行了工程决算审计,工程送审金额一万,核减金额一万,核减率达为直属单位的资金节约做出了有力的保障
5、协助区审计局做好—同志离任审计工作;组织开展了疾控中心20—年全球基金项目收支专项审计;协助做好区红十字会20_年三年收支审计工作,向省红十字会申请办理捐款企业税收减免抵扣手续三稳定价格及治乱减负工作
1、稳定价格和治乱减负工作目标分解根据区政府文件精神结合卫生系统工作的实际情况,一月份印发了《关于组织实施卫生系统20—年稳定价格和治乱减负目标责任制的通知》浦卫发__一号文件,就稳定价格、治乱减负和收费管理的目标任务做了具体分解,并制定了百分考核标准和办法,同时,将上述有关内容纳入一年—区卫生事业奋斗目标范围,局长与各单位行政一把手签订了责任书,明确了职责
2、完成收费年检根据区物价局的布置,我局于一月一日组织了卫生系统一个收费单位集中在卫生局对—年度收费情况进行了自查和审核,各单位按照要求认真自查并填写各种年检报表经物价局复审,20__年度我系统收费执行情况达95分以上,收费年务发展状况,财务科实行“月报制”,及时向相关领导汇报科室收入完成情况按照要求进行成本核算,分析医院的经济运行形势及执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了各项工作的顺利实施按照要求在股东会通报财务执行情况,增强财务公开透明度,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势
三、积极筹集资金,加速资金周转通过对资金的合理调配,确保医院正常运转,同时协助科虹总公司融资为了缓解资金压力,财务人员多次与县医保局和县新型农村合作医疗管理中心衔接,按时拨回医保、农保补偿款并与医保办、农保办等相关科室通力协作,在提高优质服务的同时催收医保中心、农合中心欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的按时发放
四、加强资产管理,提高设备使用效率随着医院竞争不断增强,在提高优质服务的基础上我院总资产达到万元我们进一步加大了资产管理力度,与相关科室组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度同时,强调申购设备时必须多方论价和成本效益分析;为了减少浪费,堵塞漏洞,财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的检和收费年检合格率全部达100%得到了物价主管部门的好评完成了20—年度收费年检工作
3、根据省市有关文件精神要求,我区所有基层医疗卫生机构于20—年一月一日起实行一般诊疗费项目,将现有的挂号费、诊查费、注射费(含静脉输液费,不含药品费)以及药事服务成本合并为一般诊疗费为了严格执行相关规定,我科室于7月上旬配合物价部门对全区11家社区卫生服务中心的一般诊疗费执行情况进行了专项检查通过检查,目前我区所有社区卫生服务中心已全部执行了一般诊疗费项目,极大的减轻了老百姓的看病负担
4、全区各级医疗单位认真贯彻落实省、市政府关于取消、降低医疗服务项目收费标准和实施收费减免的各项政策规定,规范医疗服务行为,杜绝过度检查、过度治疗,努力降低医疗成本、减轻患者负担对低保对象、优抚对象凭证件在全区惠民医院就医,享受惠民医疗的优惠待遇截止20_年一月底,对惠民、优抚、低保、失业对象共减免收费一万元,其中浦口区中心医院一万元,浦口医院一万元,疾控中心一万元
(四)其他财务工作
1、设备采购和招投标按照省对农村基层医疗单位设备配备计划,省厅对星甸社区卫生服务中心配置医疗设备一万元组织了市卫生局对农村基层医疗单位设备配备,给家卫生院共配置设备万元与区采购中心合作,开展了基层医疗单位设备集中招标工作,采购了一台目前正在安装调试一月,按照区政府要求,组织了120急救中心急救车辆和车载设备招标工作,共招标急救车辆2辆计一万元,车载急救设备一万元,合计一万元根据各单位报告并按照局领导的批示,与局监察室共同组织参与了直属单位的各项维修项目和医疗设备的采购招标工作
2、国有资产管理按照区纪委文件要求,一月开始,在全系统机关事业单位和社会团体开展了国有资产、股权等情况清理登记工作我科室严格制定实施方案,精心准备资料、积极动员部署、认真学习培训,顺利完成了自查上报工作并且通过了区纪委、监察、财政部门对我系统的现场审查核实工作目前正在配合财政、房产、物价等部门做好后续的权属证明办理工作
3、协议供货产品网上竞价采购按照区政府要求,一月一日开始在系统内机关事业单位中开展了一类协议供货产品网上竞价采购工作截至目前,各单位共采购办公设备一批次,预算采购金额一万元,实际中标金额一万元,节约率通过网上竞价采购工作的推进,规范了采购行为,堵塞了漏洞,降低了采购成本,提高了工作效率
4、重点工程建设资金保障积极配合国资集团,准备各项资料,及时上报各项报表,目前已取得光大银行贷款一亿元,远东国际租赁有限公司贷款一万元为全系统各项重点工程的顺利融资做出保障
5、卫生统计按照统计部门要求及时的报送了劳动工资季报、年报,组织了系统内所有统计人员开展继续教育工作
6、完成了各级部门与领导安排的其他工作
二、新的一年工作安排新的一年,配合好医改的推进仍然是工作的重点,我科室要树立服务意识,为基层单位及相关职能科室提供优质的保障主要工作有以下几个方面
(一)公立医院运行体制改革20—年是公立医院改革的关键一年,我科室要在公立医院改革资金补助工作上与财政部门积极沟通,依据改革文件精神依据,准确测算出各单位资金缺口,及时保障补助资金到位继续推进公立医院的科室全成本核算工作及劳动工资软件模块的运用,提升公立医院财务信息的服务能力
(二)社区卫生管理体制改革20_年,社区卫生管理体制将上划,我科室要在核算中心资金收支两条线管理、国有资产管理,财政补助资金保障等方面提前准备,做好预案,顺利完成社区卫生服务中心的上划工作
(三)重点工程资金保障继续配合国资集团,准备各项材料,测算各种数据,为各项融资的及时到位和重点工程加速推进做好准备
(四)国有资产管理20_年一月开始在全系统各单位使用固定资产财务管理模块,向财政部门申请将基层社区卫生服务中心纳入浦口区国有资产管理平台,提高资产管理能力,提升单位资产运营能力继续配合做好国有资产权属登记清理工作
(五)其他各项财务管理继续扎实做好各项基础财务管理工作,提升财务管理的执行力,发挥财务管理的职能,提高财务分析能力特别推荐财务科长述职报告|财务经理述职报告|会计述职报告|银行述职报告使用进行全程监控
五、加强人员队伍建设,提高服务意识财务人员队伍庞大,岗位众多且分散,特别是收费窗口一直是医院的热点和焦点问题为提高财务人员的综合素质和服务意识,按时组织财务人员参加科虹公司的培训学习、定期考试,极大提高了财务人员的业务能力和服务水平20—年财务科长述职报告
六、完善物价管理,履行服务承诺为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格,增强医院价格透明度,财务科主动与相关科室衔接,以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道,认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询,受理群众举报投诉、解答患者问题,及时化解各种矛盾过去一年,虽然取得了一些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务能力和整体水平还有待提高,仍需提高认识,创新思维,开拓进取2018年的工作思路主要有以下三点
1、加强资产管理,收集整理资料,对医院的固定资产进行统计,建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的依据
2、合理控制费用成本,加强核算监督针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进一步细化成本管理,开源节流财务科将各科室的成本进行信息化管理,分科室设置台账,充分发挥财务工作核算监督职能
3、科学管理人员队伍,为有效调动工作积极性,强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结果与科室绩效分配挂钩2018年在企业化管理模式的基础上,我们将组织财会人员按时参加各种培训,更新知识,以适应新一轮会计改革需要,用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估,用财务会计理念做好事中控制和运营分析,科学化管理、精细化操作,使财务管理在真正起到出谋划策的作用谢谢大家!述职人—20__年—月—日财务科工作个人述职报告(篇3)20年上半年,在上级行政主管部门及院领导的正确领导下以创建二级甲等医院为抓手,贯穿“以病人为中心”的服务理念深入开展优质护理服务,狠抓医疗质量、医疗服务、医疗安全在专科建设、环境整治、设备投入、信息化建设等方面,取得了很大成绩现总结如下20__年上半年总门急诊人次16万人次,较上年增长
20.3%o其中门诊人次,急诊人次,专家门诊7713人次出院人次4683人(详见附件1)比20_年多500人次出院患者实际占用床日数39118床日,平均病床周转次数21人次,平均住院天数
8.75天,床位使用率
80.88%比上年同期上涨
7.46%手术人数1217人次,比20_上半年同期增加6人次20__年上半年实现收入一万元,超额完成全年预算指标,比同期增长
12.6%其中财政补助收入180万元,比上年247万元下降
27.13%;医疗业务总收入万元,比去年同期
4941.1万元上涨
9.3%医疗业务总收入中医疗收入
3566.9万元,比上年同期上涨
17.3%;药品收入1835万元,比去年同期上涨
15.9%;药占比34%比去年同期
34.2%下降
0.2个百分点其他收入73万元,比去年同期
71.5万元上涨
2.1%今年上半年共发生总支出万元,比去年同期万元上涨
18.1虬总支出中医疗支出为
5106.3万元,管理费用支出为
730.1万元,其他支出
26.4万元1-6月份实现收支结余-
314.7万元20—年上半年医院资产总额达万元,其中流动资产
29687.5万元,固定资产为
10609.8万元,资产负债率为
77.1%净资产万元,
1、门急诊工作今年上半年门急诊人次较去年同期有一定增加,门急诊共16万人次,涨幅为
25.4%其中内科各专科门诊诊疗人次均有不同程度的增幅,尤其是神经内科达到
620.6%急诊科较去年同期涨幅
55.2%o外科门诊人次均较去年同期下降学府分部门诊人次均为降幅(详见附件2)重点是加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结果的符合率及准确率的监测,不断增设新项目以满足临床需要(详见附件3)
(1)功能科彩超检查上半年完成20630人次,较去年同期增幅
23.8%o
(2)放射科完成CT检查人次,较去年同期增幅
14.5%DR摄片17435人次,较去年同期增幅
16.2%
(3)胃肠镜完成胃镜检查人次,较去年同期增加2人肠镜检查206人次,较去年同期涨幅为
9.6沆
(4)检验科今年上半年完成工作量例,较去年同期增幅达
43.7%病理科标本量今年完成一例,较去年同期增幅较大
3、手术与分娩上半年手术人数一人分娩人数—人;其中妇科手术人数138人,普外科手术人数319人次,骨科手术人数223人
4、出院情况20__年上半年出院人数为人出院人次相比去年同期涨幅为
12.0%全院总床位使用率
80.9%平均住院日数
8.4天其中外科出院人次相比去年同期减少了5人次,其中普外科收治人次较去年同期下降
4.0%o骨科出院人次较去年同期下降
21.4%o内科系统住院病区二级学科建设基本成熟,各二级专科病人均基本都能做到专科收治;产科、骨科、普外科出院人次明显下降(详见附件4)上半年医务科抽查在院门诊病历一份,不合格病历24份,合格率
87.3%距离90%的达标要求还有差距门诊处方每份必查共查张,其中不合格处方670份,合格率
99.5%1-6月份院级质控抽查现运行住院病历74份,归档病历共826份,其中中度缺陷(乙级)病历17份,无重度缺陷病历,手术前后诊断符合率
92.7%o无菌手术甲级愈合率
99.2%.危重病人住院抢救次数16次,成功13次,抢救成功率
81.3%其中重症医学科14次,抢救成功率
85.7%病案及时归档率为100%上半年医疗质量指标除抗菌药物使用未能全部达标、床位使用率、门诊处方合格率、抢救成功率,其全均能达标医院成立了基建办公室,负责协调二期工程各项工作目前为止,医院二期工程大楼主体已经竣工,改扩建工程如外科大楼内装饰、电梯、暖通工程招标已完成,土建已基本完成,其它相关特种配套设备正在进行招标委托在去年二乙复评的基础上,今年的工作重点更加明确,将等级医院评审中的要求融入到日常管理工作中去,不断提高医院质量的持续改进年初明确各部门创建目标,签订了本年度工作责任书,落实各部门达标等次占比要求上半年进行了等级医院创建系列知识的培训,特别对质量管理工具的概念和运用进行了强化训练,完善了医院相关工作制度、岗位职责和相关应急预案深入临床督查,上半年来已完成对药剂科、检验科、输血科、急诊科、ICU的现场查看,并将督查通报发到相关部门和科室,进行质量管理的持续改进对照《江苏省二级综合医院评审标准实施细则》,进行了上半年全院创建的自评摸底工作,将核心条款自评结果统计汇总分发到各部门,进行对标找差,组织整改与达标A/B/C等次严重不足的部门与科室进行了沟通,了解原因,要求整改达标,有困难尽早提交分管领导协调,计划在年底前完成首轮达标工作。