管理岗位竞聘演讲稿

管理岗位竞聘演讲稿管理岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位领导你们好！我很感谢你们对我的关心、培养和帮助，感谢你们给我一个展示自己的机会，使我在人生历程中多了一次挑战，多了一次抉择，在这里我真诚地说一声“谢谢大家”记得美国著名政治家富兰克林有句名言“推动你的事业，而不要让你的事业推动你”今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨，参加行政主管竞聘演讲稿，希望能得到各位领导的支持参加行政岗位竞聘演讲稿，我认为我的优势在于以下方面优势一是，我认为自己具备良好的政治素养我在思想上、政治上始终坚定不移地与党中央保持高度一致，立场坚定、旗帜鲜明热爱祖国、拥护党的领导，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和自觉遵守国家的法律法规通过系统的理论学习和具体的工作实践，夯实了政治理论功底，拓宽了知识面、增强了个人思想修养，从而使我具备了将马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为一整套科学的世界观来把握的思想意识，进一步提高了个人的思想政治素质和辨证思维能力优势二是，我既有办公室工作基础又具有一定的管理实践经验，这有利于做好行政经理竞聘报告的工作，做好各种服务在作干好的，就应该表彰，从而鼓励别人也积极的努力工作，而如何去区别每个人的工作情况只有逐步的量化，对每个工作量进行打分制，从而累计工作成绩，在年终的工作总结中进行表扬，以至进入先进者的行列，得到同志们的认可，在来年更积极的工作我的演讲到此结束，谢谢大家的支持，在今年的工作上，我会做得更加好！管理岗位竞聘演讲稿4尊敬的各位领导、各位评委大家好！首先，感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台，使我有幸参与今天的竞聘，从而有一个展示自己知识与才能的良好机会我叫—，现年—岁，―学历，年从学校毕业分配到—工作，一年至一年期间—0我竞聘的职位是协助村级财务管理，我竞聘的信心来源于以下三个方面

一、本人思想进步，政治坚定参加工作以来，我服从党的领导，听从组织安排，努力学习和贯彻党的路线方针、政策，能做到立场鲜明、政治坚定在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的Ao

二、本人虚心学习，精益求精村级财务管理工作既有较强的政策性，同时具有较强的专业性随着新农村建设的深入推进，众多强农惠农政策的出台，需要我们不断加强学习，努力创新工作方法，才能适应新时期农村工作的需要这些年来，我从来不曾放松自己的学习，以空杯的心态不断汲取新知识，虚心向领导和同事学习，力求在政策上全面理解，业务上精益求精在政策执行方面，我能在工作中较好的执行党在农的各项政策，切实维护好村集体利益和农民的合法权益;在业务方面，我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格—年重回农经岗位后，通过全站一年多的努力，我镇年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账，实现了电算化处理，有效地提高了工作效率；也赢得了主管局的肯定，—年我站被—评为先进单位，我本人被评为先进农经工作个人

三、本人敢于担当，注重团结对于领导安排布置的每一项工作，我都能坚定不移的加以执行，绝不搞阳奉阴违，敷衍塞责我深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关心与支技，在工作中我常怀感恩之心，注重尊重领导、团结同事；竭尽全力协助同事做好每一份工作村级财务管理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农民权益，另一面也有利于农村社会的稳定对于如何搞好我镇的村级财务管理工作，根据主管局的工作布署，结合我镇的实际情况，我有以下几点想法

1.、加强双代管工作，促进三资管理上台阶要进一步规范村级资金、账务的双代管服务，深入开展农村集体财务的规范化建设，着力加强内部监督管理，规范代理服务工作流程，防止截留、挪用集体资金、私设账外账逃避监管的行为发生；要着力推进农村集体三资制度化、规范化管理，建立依靠基层、加强指导、合力推动的工作机制，保障农民对集体三资的使用、收益、分配的知情权、决策权、管理权和监督权

2、开展审计和财务公开，促进基层组织党风廉政建设要引导村级建立健全财务管理制度；要做好财务公开工作，要紧紧抓住群众最关心的问题来开展，在内容和方式上不断拓展和变化，保证公开内容真实、公正、可信；突出抓好对财务公开和民主管理难点村的治理，要加大对村干部任期经济责任审计的工作力度，重点对集体经济总量大、群众反映问题多的村进行审计，公开审计结果，接受群众监督

3、加强队伍建设，提高业务经办水平农村财务如何管，管得好与坏，归根到底是人的因素要进一步健全农村财务管理工作机构，加强财会人员培训，重点是抓好村级财务审批人、报账员及民主理财小组成员的政策和业务培训，造就一支素质高、能力强的村级财务管理队伍既然是竞争，就必然有优劣之分和成败之别我坚信，只要是为追求正确的目标付出努力，既使没有达到理想的彼岸，也会问心无愧、无怨无悔因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，一如既往地虚心学习，一如既往地追求进步！我也真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现理想的机会祝本次竞聘工作取得圆满成功！我的演讲完了，谢谢大家管理岗位竞聘演讲稿5尊敬的各位领导你们好！我叫—一年毕业于—学院金融专业，并于一年加入银行目前任职—岗位的工作回顾自己在银行中的经历，我从一名—基础柜员做起，先后经历了_、—等岗位工作，在银行中累积了丰富的个经验，目前在—岗位的工作中也有着较好的表现成绩能力上有充足的保证但对于自己如今的成绩，我却并不满意常言道“人往高处走，水往低处流”，水流到尽头是大海，但如今的我，却还远远没有达到那个距离，我感到，自己的心中还有更多的热情，还有更大的目标！我希望能的发挥自己的热情，让自己产生更大的动力，创造出更加优秀的成绩！我知道，我有这份能力也有这份决心为此，我来到了这个舞台，希望能在这里得到一份进一步成长的机会，为自己创造一份成长的机会，为银行做出一份前进的成绩！作为一名—岗位的员工，我自毕业后来到这里，在工作中，我积极学习了关于银行各方面的知识，了解了市场情况，在各岗位的工作中也累积了较为丰富的经验，对银行的运营有较为深刻了解此外，在工作之余，我也一直在钻研可扩展自己的能力除了加强自己对金融和会计专业知识的了解外，我还扩展了自己的交流、服务和销售能力广泛的学习让我掌握了较为优秀的综合能力，同时也认识了许多优秀的同事，并且凭借个人的品德素质和为人处世能力，在团队中保持着较好的人际关系和一定的威望此外，我在近几年的工作方面也取得了较为出色的实际结果对于—等项目贡献了许多努力，在工作管理方面有相当的经验和的能当然，我也明白对于这份岗位，我也并不是完美的人才，我也有一些与岗位要求不够的契合的地方如岗位经验不足，对新团队还需要适应等等但我相信，这些不足，都是我未来发展的空间，正因为有这份不足，我才能深深的扎根在这个岗位，才能成长为一名真正符合银行需求的人员!对于这次的竞选，我推荐自己的理由很简单因为我有这份期望，也拥有这份能力所以我要做，而且一定要做好，做到让自己满意，让领导满意，让客户满意！请领导相信我，给我一个机会，我定不会让大家失望！我的演讲结束，谢谢大家！管理岗位竞聘演讲稿6尊敬的领导和各位同仁们大家好！首先，非常感谢各位领导和评委能给这次参与—岗位竞聘的机会过去几年来，我在—公司所学习和累积的经验让我在自己的工作中表现较为顺利，且为公司取得了一定的成绩和结果为此，我也十分期待自己能借助这次的机会，在—岗位上更进一步，创造更好的佳绩！希望各位领导和同事能给我一份支持作为—公司的一名老员工，我自一年毕业与—大学，并于同年加入公司，任职—职位在至今为止的一年里，我在自己的岗位中认真好学，不耻下问，努力完善着自身的业务能力并向前辈与各同事学习优秀的工作方法认真吸取着领导和同事们的优秀经验这样的累积，让我在工作中能看的的更加全面，对于公司以及身边部门同事的情况都能有较为详细的了解如今，面对这份管理岗位的工作我认为自己如果有幸能担任这份岗位我能从更加细致的方面去管理我们的团队，处理好员工之间的关系和工作情况并能根据我们队伍如今的情况去调整今后发展的方向，为公司打造出一支坚实且优秀的团结队伍此外，我也是一名具有较强学习和自我反省能力的员工我十分清楚，要成为一支团队的管理者，需要的不仅仅是个人的能力和决策我也希望，自己负责的团队，能成为一个开朗、积极的团体为此，我会在工作上耐心听取领导的指示，并与团队员工共同讨论，一起为团队的发展与公司的进步，贡献出自己的有价值的想法我相信，累积的经验和一直以来的努力都会成为今后道路上的阶梯因此我也能自信的说出“自己如今的能力已经能够充分发挥这个岗位的能力”请领导们支持我，给我一次展现自我的机会我会结合公司的目标与团队的力量，创造出让领导和同事们满意的结果以上就是我对—岗位竞聘的发言作为团队的‘一员我清楚其他几位竞争者也都有属于自己累积的经验和的出色能力不止如此，我们还要与其他市场上的同行进行比拼，为此，无论这次竞聘的结果如何，我都会为了自己的岗位付出更多的努力用更多的汗水和脚步，去换取不断前进的机会！我相信今天的这份体验，也会成为我今后的又一份动力！相信今天过后，我们公司也会变得更加出色!我的演讲结束，谢谢大家管理岗位竞聘演讲稿7尊敬的各位领导、各位评委你们好！今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲，心情十分激动我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办我的汇报分为以下三个部分自我介绍及工作回顾；对竞聘岗位的工作思路与工作目标；我的竞争优势

一、自我介绍及工作回顾我叫竞聘演讲稿，出生于1972年2月，现年43岁，大专学历、中共党员，现任一公司综合业务主办我1991年9月参加工作，分配在微波站在此期间，我潜心钻研微波业务技术，业务处理能力飞跃发展，很快成为技术骨干，多次在抢通电路中发挥重要作用，连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者，先后担任副班长、班长职务并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩1995年元月我被调到微波站从事会计工作从此，我由一名生产技术人员转变为一名管理人员，岗位的更新，需要观念的更新、知识的更新，而且管理岗位对人素质要求更高，知识更全面于是，我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习，并以优异的成绩拿到学历证书20__年11月由于工作需要，我又被调到—微波站，继续从事财务管理工作由于我在工作中兢兢业业，求真务实，业务精炼，多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评，于20—年12月光荣的加入中国共产党20__年3月获得400多名微波员工中唯一一名省公司先进个人在这次薪酬制度改革中被定为分公司综合业务主办

二、对应聘岗位的工作思路与工作目标

1、做好全市劳务工的管理，尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策，利用F0_PR0建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等，对劳务人员进行计算机规范化管理，所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成

2、在服务公司的领导下，完善劳务用工管理办法，对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿转变人力资源管理观念，即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主，开展定员定额，核算各单位人工成本要经常深入基层调研，开展工作分析，及时取得第一手资料，适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议，为领导决策提供依据，合理配置人力资源，做到人尽其才

3、定期组织对委代办员工的教育培训，提高他们的综合素质建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定，对取得职业技能鉴定证书的，建议增加岗薪工资此项措施可以激励员工主动提高业务技能，更好的为企业服务

4、可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度这样可激发了他们工作的‘积极性，解除他们的后顾之忧，让他们感到老有所养，更加忠实于我们的企业，防止人才流失

5、逐步规范劳务工的使用在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理，劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系，再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工随着企业的发展，劳务工的使用和辞退将经常发生劳务工劳务关系的改变，避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路人是最宝贵的财富，人是企业兴盛与否的决定性因素我公司现有各种劳务人员一千余以前的公司，我还从事过兼职商品会计、广告策划、文书档案工作，办理营业执照登记、年检、变更、组织机构代码证年检、变更、卫生证年检等多项办公室业务也协助行政人事部部长协调处理日常事务，因而对办公室工作性质、工作环境、工作方式、方法，积累了一定的经验，对整个办公运行机制在宏观上有一个总体的把握优势三是，充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信今年24岁，中午十二点钟的太阳，对于从事办公室工作来说我有年轻的优势即我有健全的体魄、充沛的精力；有年轻人特有的朝气与投入工作的激情；有只做不说的性格、雷厉风行的作风同时，我曾经在警校锻炼过三年，特别能耐劳，坚忍不拔的品格，有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的.韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性而最重要的一点是，我家庭和睦，负担较轻，家人全力支持我的工作，使我能摆脱家庭事务的纠缠，全身心地投入我所热爱的工作这些，都使我对工作充满激情与自信、对未来充满憧憬和希望优势四是，敬业、责任心强对自己的工作有一种使命感，能够全身心投入到工作中去，做事有始有终如果我行政主管竞聘成功，我将做到以下几方面一是要强化大局意识作为一名人事干部政治上和中心总人，这么大的一个群体，只有充分调动他们的积极性和创造性，建立一支充满活力的劳务工队伍，我们的企业才能充满活力，才能不断向前发展

三、我的竞争优势我竞聘劳务管理业务主办，如果说有什优势的话我认为有以下两点一是我具备较高的专业文化知识，在财务管理和计算机方面比较精通，有近九年的管理岗位工作实践，熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定，有一定的人事、工资管理经验，这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助，政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟通过认真的学习，我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定，做好劳务工管理的各项管理工作二是我比较年轻，现年31岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案能认识自身的不足，勤奋好学，不断提高自身素质，我目前仍在不断学习，现正在河南大学参加专升本函授学习综上所述，我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作如果竞聘成功，在今后的工作中，还一定加强自身业务学习，不断提高自身素质我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的管理经验，克服自身不足，成为一名合格的管理人员谢谢大家！管理岗位竞聘演讲稿8各位领导、各位同事大家好！很荣幸能够参加今天的竞聘演讲，首先谢谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历我叫_今年32岁，来自省—公司，我于一年毕业于—大学自动化专业，本科学历毕业后我被分配到一市电信局做维护工作，月，我竞聘到省—公司市场经营部从事市场经营分析工作在做好本职工作的同时，我利用业余时间，参加了—大学工程硕士的学习，通过了全部的科目，将于20_年—月毕业在省—公司市场经营部4年来的管理工作中，我逐渐认识到从市公司到省公司，是一个角色转变的过程一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间，我充分认识到，只有”研究市场，分析市场，把握市潮，才能”掌握主动，加快发展”，通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法，增强了自己的业务能力和管理水平在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理知识，渐渐成长为市场经营部的骨干之一，并于—年6月19日光荣地加入了中国共产党4年来，我主要做了以下工作.做好全省实业的经营分析工作为了做好全省实业公司的经营分析工作，我深入基层进行调研考证，收集了大量相关资料、数据，详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类主动收集和了解通信市场信息和有关情报，进行系统的归纳和分析，并根据实业公司的经营范围加以研究，积累了大量的经营经验和数据资料；经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析体系拟订并下发了《—电信实业有限公司经营分析制度》，针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况，对其经营分析工作提出了具体、科学的要求，指导各基层单位做好经营分析工作，使省实业公司的市场经营分析工作更详劲更具体，制作了多期《—通信实业经营工作分析》，通过详尽的文字说明和直观的图表数据，对全省通信实业的经营情况进行总体分析，说明情况、发现问题，并及时提出解决方案，为公司制定总体经营策略提供了可靠的依据.对公司的发展提出建设性意见我结合省实业公司实际经营情况，先后负责起草了《关于成立省通信工程集团公司的可行性报告》、《有关—电信实业有限公司未来发展的合理化建议》及《实业公司现有业务种类及核心业务分析》等建议在负责起草相关文件及建议的过程中，为掌握真实的数据和符合基层的实际主动深入相关单位了解情况，并召开座谈会征求意见，这样做既密切了上下级关系，又使文件切合实际，保证了文件质量.积极开发新业务，拓展增值电信领域为了实业公司的长远发展，在巩固实业公司传统业务的同时，根据市场需求开发具有市场—力的新型业务为了拓展增值电信领域，在公司的领导下部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察，并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解，开阔了视野，积累了经验，并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建设的建议》，用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系，为公司领导的决策提供了依据通过几年从事经营分析工作的实践，我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法目前，通信运营市场竞争异常激烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益激烈的电信市场竞争，做好市场经营分析尤为重要:首先，要切实以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析人员，运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等，实现市场营销分析的专业化其次，市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连，各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据且大部分数据应能通过相应接口自动获踽要抓好具体分析，从分析中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，确保实现企业效益最大化第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料俗话说”知己知彼，百战不殆”通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即了解了自己，又发现了.在市场，并针对移动、电信等的实际经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况同时，要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式，为企业的最终决策打下基矗经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的准确性和实效性，还要搞好相关部门的协作配合，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用在这次竞聘中我报的是综合—管理，我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会，不管结果怎么样，我都会一如既往的热爱我们的企业，继续在本职工作岗位上尽职尽责，为—通信事业的发展做出新的、更大的贡献谢谢大家管理岗位竞聘演讲稿9尊敬的各位领导、各位评委上午好！非常感谢厅党组给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会我的演讲题目是拓宽发展新思路，努力开创新局面我叫—，生于19—年10月，中共党员，正高级工程师我之所以参加今日的高速公路副处长竞职，我认为有以下几项优势:

一、有公路方面的专业优势19—年—学校毕业后，又考入—学院，取得了大学本科学历和学士学位，20—又参加了硕士研究生班，目前已学完全部课程，今年10月份毕业无论是在校学习还是学历进修，学的都是公路道桥专业，对公路管理业务有扎实的专业理论基础参加工作后的前18年间都在搞设计工作，先后在京石、石黄、京秦、京沪高速公路及多条高等级和一般公路项目中担任技术设计总负责人，其中获得交通部优秀设计金奖、银奖和省级优秀设计

一、二等奖共7项自19—年至20—年底又一直参加高速公路的建设，同时担任项目办派驻—路建设项目督查组组长，通过大量的实践，积累了施工管理，运营管理经验

二、有统领全局的管理优势自参加工作以来，就一直在领导岗位上，尤其在—高速公路建设和运营管理期间曾分管过人劳、政工、计财、办公室、经营，还担任着工会主席和IS09001国际质量标准工作管理者代表，通过多年和多方面的锻炼，使自己更加全面、更加成熟，并且掌握了更多的领导艺术，具备了驾驭全局的能力

三、有敢为人先的竞争优势都说“山难移、性难改”，我无论在什么岗位，都有一种争强好胜性格，敢为人先的精神领导交办的各项任务，总是想方设法把工作干好，干出个明堂以下是几个具体的事例

1、人事管理方面，始终坚持任人惟贤的原则，严格人事制度和纪律在我的建议下，京沪高速建处初期就率先推行了人员聘任制，选拔了一批德才兼备的干部现在，他们都已在各个岗位上担任了重要职务，并且取得了优异成绩

2、财务管理方面，自己亲自起草编写财务制度，同财务人员一起严格执行审批程序、控制各方面开支，强化预算管理，在历次财务检查和审计中均顺利过关，并得到好评

3、政工管理方面，加强对职工的思想道德教育，尤其在京沪高速建设期，项目大，资金多，每个项目工程师手中都有一定的权力，稍有不慎就会陷入受贿的泥潭自己本着对党对国家对个人负责的态度，制定出台了一系列廉政建设规定，并与每个职工签订了廉政责任状在整个建设期，没有一人出现大的问题在运营管理期间，狠抓队伍建设，加强职工培训学习和思想教育，积极开展争星创号活动，在通车不到两年内，所有收费站服务区，路政队，全部成为“青年文明号”单位，近两年又先后在我处产生了省交通系统惟一的省级“青年文明号”标杆单位，和一个个人标杆先进，在全省开展“树立行业新风，优化经济环境”的活动中，我处每年都被评为先进单位

4、经营管理方面，不断更新经营理念，实行目标管理我一方面着手改善服务质量，优化服务环境，一方面探索服务区经营机制20—年，我们将服务区汽修厂经营推向市场，使经济效益从每年36万，迅速提高到每年340万经过努力，四个服务区全部被评为星级服务区，其中沧州服务区被评为五星级服务区，并且被立为全省服务区的“学习标杆”，这是对我们工作的极大肯定管理岗位竞聘演讲稿10尊敬的各位领导、各位评委大家好！今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情来参加本次竞聘，首先感谢各位领导给我们创造了这次公平竞争、挑战自我、展现自我的机会！下面我将分四部分内容向各位领导作下简要汇报

一、个人简历

二、对竞聘岗位的认识工程建设管理岗位极其重要在工程建设管理的岗位上要注意不断扩大自身的知识结构每个人的经历和经验都会受到一些限制，而工程建设管理这个岗位恰恰要求必须具备全面的综合业务能力，因此这就要求我们要根据工作需要和自身情况加强学习，做到既要向书本学习，更要利用一切机会向闻道在先者学习，只有这样才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行的程度以便在工作中对于实际出现的问题，能够准确判断和决策，防止自己由于是外行又放不下架子，而用一些放之四海而皆准的原则性意见对需要处理的工作事项敷衍塞责工程建设管理需要有勇于实践的踏实的工作作风，在实际工作中不断丰富完善自己一个合格的工程建设管理不是仅仅是靠书本知识学出来的，更不是吹出来的，是靠实际工作的磨练干出来的对于工作中出现的问题，作为工程建设管理，首先要敢于承担责任，其次要善于分清问题的性质，找到解决问题的方法工程建设管理应该通过以身作则，在项目中形成一个平等协商、实事求是的工作风尚同时，工程建设管理还应注意不断培养和提高工作能力，如决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等，努力做到在工作中要果断但不武断，要稳重但不拖拉要敢于面对自身的弱点，不断完善个性修养

三、个人竞聘岗位的优势我参加本次竞聘有以下优势

1、有强烈的事业心和工作责任感，富有吃苦耐劳、诚实肯干的优良品质和敢想敢干的工作作风，这是我能适应本岗位的基础

2、有良好的个人修养，为人诚信、正直；有较好的协调能力和较强的执行力，这是做好本职工作的前提

3、一直在网络部工程管理中心工作，熟悉工程建设规律，有丰富的理论与实践经验，尤其是对S0_法案内部控制矩阵中的在建工程及固定资产流程（在建工程的转固）、三标一体、物资管理、综合事务工作经验；收悉工程建设管理工作的职责和任务，具备工程建设管理工作的素质和要求，掌握工程建设管理工作的方法和策略支保持高度一致凡是中心总支作出的决定，都要不折不扣执行；凡是中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成同时，要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策二是要强化能力意识要始终坚持学政治理论全面提高适岗能力，做一个“三力”干部，即有能力，会说、会写、会微机；有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力，坚持原则，敢抓善管，雷厉风行，促进落实三是要强化服务意识要全心全意为中心职工办好事、办实事做到来有迎声，问有答声，走有送声同时，要深入基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难四是要强化创新意识创新是永恒的主题全面开创中心人事管理工作的新局面开拓创新要在办公室主任的领导和指导下，采取非常的手段，改革的办法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化；对工资套改情况进行一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理规范化；进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化

4、有较强的学习能力，在繁忙的工作之余不忘读书，勤钻研、善思考、多研究，不断充实和提升自我

四、下步工作目标和思路在工作中服从领导指挥，积极配合各个部门，在公司领导的指导下，通过流程梳理、合理分工、对施工人员进行技术辅导、充分调动施工人员积极性，定期召开例会、制定相关考核办法等措施，保证了工程建设的顺利完成加强自身业务学习以外，与各相关部门紧密配合，对工程建设过程中可能出现的问题和风险逐一列举，提前预防，科学合理安排施工工期，保证工程建设之间环环有监督，节节有方法，并定期组织各相关部门召开工程协调会，及时与省公司相关部门进行沟通，按时保质保量地完成了整个工程的实施按期完成了工程建设任务若我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出，将不负各位领导的期望和各位同事的支持，强化自身学习，发挥自身优势，认真完成各项工作以上是我的竞聘报告参加此次竞聘主要是寻找自己在工作中的不足和差距，更快、更好地提升自我如果这次没有竞聘上，证明我自身还有很多不足之处，我不会气馁，我会认真反思自己存在的不足，并在工作中改正过来等到有合适的机会，我会再次登上这展现自己才能的平台！再次感谢公司给了我这次难得的学习和锻炼机会，感谢在座各位领导的大力支持和帮助，谢谢大家！我的发言完毕管理岗位竞聘演讲稿n尊敬的各位领导，评委，.主任大家好！今日我十分荣幸地在那里参加公司两个项目的营销主管岗位的竞聘演讲，首先应感激公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！同时借此感激和我一齐工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并期望能经过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作本事和综合素质得到提高相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点我—年12月到公司参加工作，当置业顾问，主要在营销部工作初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下十分深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动完美的未来，灿烂得前景使我坚信选择了移动就是选择了人生发展的机遇自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失卡是公司竞争中的‘“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器何从谈发展而卡的及时开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节我深深的明白自己的工作在某种程度上代表着公司的形象所以，几年的工作中，客户选上的卡及时开通，对客户使用中要查询的个别问题，热情为他们服务，从来不搪塞推诿并且，还在工作之余积极挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，动员使用移动卡总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力积沙成塔，集腋成裘我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！管理岗位竞聘演讲稿12尊敬的各位领导大家好！今日，来到这个讲台参加超市主管竞聘，心境很激动首先感激公司领导给我们供给了一次展示自我，相互学习的机会“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然趋势，也是公司发展的要求这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战，将有利于我个人素质的进一步提高今日挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做得更好在那里，我也衷心祝愿今日参加竞聘的各位同事，都能取得较好的成绩我竞聘的岗位是店超市百货超外部门主管下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲

一、个人简介9月28日在路超市工作至今到大商已经有10个年头了，以往先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久，主要在洗化部百穿部，生鲜部担任卖区长职务，于9月调入超市购物广场负一层超市生鲜区，后于12月调入购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作工作来，在各部门领导的带领下，在同事们的积极配合下，我认真的做好各项经营及管理工作，圆满完成了公司领导下达的各项任务，部门的相关工作也取得了较大的成绩尤其在至，在大商超市贵州路店百穿卖区担任卖区长3年多，积累了许多百货，穿品经营管理等相关的宝贵经验，也使自我对超市百货业态从不熟悉到逐渐了解，以至到此刻已经深深爱上这份工作尤其在我们经理的带领和指导下，积极创新思路、勇于挑战，能够及时迅速的完成店内下达的各项销售任务，受到店领导的好评在工作的1年多，凭着自我吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的“劳动模范”，当从曾总手上接过了烫金的’“荣誉证书”后，我的心境格外激动，回想起过去工作的一幕幕，百感交集同时这也充分证明了领导对我工作的肯定“诚恳待人，认真工作，关注细节，做到当日事当日毕“一是我做事待人的准则

二、对岗位的认识随着我国经济建设的不断发展，超市市场竞争机制的逐步构成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧必须建立以企业精神文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、、做久”所以，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存和发展的基础和关键同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，根据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提高超市的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使超市在竞争中取得更大的优势我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑主要实现以下目标

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行

2、加强检查、监督力度和人员本事开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本

3、及时、准确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手灵活、阶段性的对策

4、掌控超市本部门的库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转

5、组织业务专项培训，提升员工的业务知识和销售服务技巧监督并指导对员工下达促销商品的了解及主推情况

6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解和有效执行，并对结果及时进行反馈、分析以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员整体水平的提高必将能够保障我店销售的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营成本

三、工作设想

1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作，同时建立和规范一系列规章制度，使岗位职责明确，做到规范有序，有章可循我认为作为部门主管，是分担超市总经理对部门管理的分担者，所以，我要摆正自我的位子，严格做到工作主动进取不越位，协助管理不越权，加强团结不分散充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的服务技能培训提高整体员工的服务销售水平加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实

2、努力完善自我，提高工作本事虽然我在百货工作了3年多，累积了必须的工作经验，可是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日，尤其是在店面运营和管理方面，如何加强零售经营与营销的业务本事上，在强化一线销售人员服务意识，做好本职工作上，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域仅有不断努力学习，深入实践，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务我有信心不断完善自我，努力把自我的工作做好！

3、探索创新解决问题的方法加强员工交流和对外协作本事，在不断提高自我水平的同时，还应当能够组织各方面力量，充分为公司的销售，供给更加完善的服务另外还要加强部门销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识和服务水平，以保证部门的销售稳步提升

4、加强新品引进，利用先进的促销方法进行创新销售，提高销售业绩作为一个零售超市，我们在为用户供给优质产品及服务的同时，也应当充分利用自我的资源和行业优势，为本企业树立良好的企业形象众所周知，超市零售业是不断发展，不断提高的一个新课题服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常工作中，不仅仅要求我们的营业人员随时提升自我的业务本事，还要在各种服务中提出新要求，解决新问题最重要的是，我们要在实际工作中，不断创新，不断学习努力把自我的工作做得更好各位领导，各位同事，以上就是我对自我基本情况和工作思路的汇报，不足之处，敬请批评指正管理岗位竞聘演讲稿13尊敬的各位领导、各位评委大家好！第一，我工作经验丰富几近一年的工作经验使得我具备了较高的业务素质水平和技术管理能力，而专业技术人员竞聘演讲稿这种经验和能力恰恰是作为一名技术主管所需要的，因此，如果我能获得技术主管的岗位，我有信心可以担起技术主管的重责，安排部署好项目施工、质量管理、监督监管等多项工作内容，带动我们嘉盛建设集团业务水平的节节提升；第二，我为人严谨细致在以往工作的开展中，无论是什么样的工作任务，我总是坚持严谨细致的工作原则，认真部署安排以推进相关工作的开展，可以充分做到每个细节、每个步骤到位，工作成效深得各位领导和同事好评不仅如此，我还有着“咬定青山不放松”的执着精神，对于工作的完成亦有着较大的驱动力第三，我坚持公平、公正在工作中我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位，工作认真负责，秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神，因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来，具有着良好的管理和协调能力，善于与其他同事打成一片，共同凝结成一个充满生命力的战斗团队俗话说凡事预则立，不预则废如果此次竞聘成功，我将会主要从三个方面开展自己的‘工作一是立足岗位，服从安排根据公司要求将技术主管的、基础工作抓好抓实，做好电信分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定，做好新技术、新工艺、新材料的推广，为下一步工作的推进做好引领；二是强化沟通，实现聚力三是积极学习，着力创新各位领导，各位评委，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，无论竞聘成功与否，在以后的工作中，我都会依然保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为我们公司的发展与壮大专业技术风险岗竞聘演讲稿贡献我全部的力量谢谢大家！管理岗位竞聘演讲稿14各位领导、各位同事大家好！我叫—，首先感谢大家为我们提供了这样一个锻炼自己的机会，我竞聘的岗位是客户资源管理兼售后服务管理下面介绍一下我竞聘该岗位的优势

1、系统的理论知识我毕业于工程学院工商管理系市场营销专业大学四年的学习使我对市场营销有了系统的认识，也培养了一定的发现问题、解决问题的能力，为从事营销岗位管理工作奠定了很好的理论基

2、全面的业务知识对行政部竞聘结果的态度这次竞聘我抱这“一颗红心，两手准备”心态因为我觉得，结果不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发努力做好工作，才是应有的目的如果竞聘成功，我会珍惜各位领导给我的这次机会，不断学习进取，踏实工作，做个称职主管，使公司的管理更上一层楼如果竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺，能力有待提高，我一定会在将来的工作中继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作，使公司的明天更加辉煌！最后，请领导给我一个机会，让我还您十分满意我的竞职演讲稿演讲完毕，谢谢大家！管理岗位竞聘演讲稿2尊敬的各位公司领导、评委大家好！我叫_，19—年进入公司工作，多年来，我从生产操作开始，超临界设备操作，库管员，产品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管，项目申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼，也积累了丰富的生产和管理经验，今天有幸在这里竞聘质量管理部副经理职位，首先感谢公司对我的信任！感谢大家的支持！感谢公司能给予我这个机会和平台！能让我展现自已才能的机会说实话，今天能以这样的方式展示我自己，内心非常的激动，因为从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学习以报在大客户中心工作的两年，我切实体会到营销知识和业务知识在工作中的重要性，营销管理岗位的工作人员需要在营销和业务两个方面有一定的认识，因此我根据工作需要对邮政业务进行了比较全面的学习，今后我也仍会加强这方面的学习

3、相关的工作经历年毕业后来到我们邮政局，先在物流公司工作了两年，从事物流信息系统的使用与维护，后来上调市场部大客户中心，主要负责大客户信息管理、大客户用邮情况的统计分析等内部处理工作，因此对客户资源管理工作比较熟悉，也总结了一些心得与技巧，能够更快更好地进入工作状态在与客户的不断接触中，我也对营销工作有了更深层次的理解营销不仅仅是简单意义上的销售产品，营销工作人员还是企业与客户之间沟通的桥梁，如果能充分发挥应有的作用，不仅有利于开拓市场、维护客户，还能有效地宣传企业产品、树立企业形象另外，我有比较强的学习能力和一定的适应能力，愿意尝试营销管理岗位相关的新事物当然，人无完人，我也有很多不足之处比如说工作经验不够丰富、遇到问题不够沉稳，沟通技巧、处理紧急情况的应变能力也有所欠缺，今后我会积极向同事、领导学习、有意识地加强这方面地锻炼四年的过往，丰富了我的人生经历，我也从中获得了宝贵的经验，这些不成熟的经历也都会为今后的生活与工作提供很好的借鉴如果我能得到领导的认可，得以成功竞聘客户资源管理岗位我将主要从以下三个方面开展工作

1、实现对客户档案的动态管理我将在市场部领导的指导下，并争取各专业局大客户中心的支持，定期对现有大客户进行走访，及时更新客户档案，并科学地对客户档案进行分类、归档，使客户管理工作趋向规范化、标准化更重要的一点是，经常与营销人员保持联系，及时掌握客户动向，实现对客户资源的动态管理

2、客观分析大客户用邮情况充分利用我们的量收系统，做好大客户用邮数据的统计、上报工作，并客观分析客户用邮情况，深层次挖掘客户潜在需求，定期向领导反馈有价值的信息，为销售工作提供有力地支撑

3、定期开展大客户满意度调查大客户是我们量收的主要来源当今，我们邮政企业面临着激烈的市场竞争，主要体现在储蓄、快递业务方面定期开展大客户满意度调查，可以帮助我们及时了解客户的意见及建议，并适时给予反馈，提高我们的产品质量、服务水平，让客户切实体会到我们对它的重视，以此来提升客户满意度，培养客户忠诚度另外，做好领导交代的其他临时性工作四年大学理论知识的学习和四年工作实践的积累，使我有勇气有信心站在这里展示自己如果有更适合的人选，我会服从领导的安排，无论在哪个工作岗位上，我都会认认真真、踏踏实实地工作，保质保量地完成领导交代地工作，为我们邮政地发展贡献自己的一份力量我的演讲到此结束，谢谢大家！管理岗位竞聘演讲稿15我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好，理由是自己作风踏实，历来的工作都能很好地完成，又有不断进取的精神，有过与机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识和知识我的打算是做好我们公司的设备管理工作，减少故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理，在保证需要质量的前提下，让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行，从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成我认为设备的管理，首先，无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进行检修，检修后的验收要地在遵循有章可循前提下，有序地来管理如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来，不至于等到机器出故障需要更换零件时才再来画图，加工，这就延长了停机的时间设备的综合经营管理打破了设备管理局限在维修的传统观念，但不是否定设备维修的重要性，相反还要进一步做好设备的维修工作设备的维修工作实际上是现行的设备管理工作中最重要的部份，也是我们机电工程部主要的日常工作计划检修在今后的每一项检修中要有书面记录，工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容，修理要求，质量要求，进行过程，验收结果，相关人员签字等内容其目的是记录设备的“健康”状况，以为做到定期的有计划地修理前的健康档案，知道哪些设备该什么时候要进行什么样的修理同时也明确各方面责任和总结经验提供依据目前我们的临停和临时检修过多，今后要逐台设备排出其检修预案，做一个长期的检修计划安排配件方面要利用我们原检修的设备，依靠我们的能力，减少外购配件的数量，节约维修成本，但现在的技术水平满足不了这一要求要进行技术练兵建立相应机制培养技术能手要保证设备的正常运转，最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上，进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“S”的具体化同时培养和增加岗位工的维护常识把红旗设备的活动继续搞下去，不能流于形式，像以前到一定时间组织人去检查一下就按检查时的状况评定的方法不行，要把平时设备的维护情况、故障的发生次数等平时的情况进行综合的分析，进行考核组织要部门机构上形成一个有机的整体，充分发挥工程技术人员和检修人员的能力，有计划、有针对性地组织有关人员参观学习，接受新事物，培养的发现人才对外经营在保证完成公司的生产任务的前提下，走向社会进行设备的安装和修理项目，同时开展零部件的对外加工发展技术改造项目的进行国内外水泥设备的发展情况，各类型上设备、装备情况方面的了解答公司，实事也是如此，这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩，在工作期间我陆续的参加了与公司生产经营息息相关的学习和培训讲座，如卫生部主办的《食品添加剂使用卫生标准》（国标gb2760——）、贵州大学生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的《食品企业质量检验与安全示范》、贵阳市质量技术监督局主办的《标准化基础知识》和《企业标准体系实施指南》等，所有的这些知识就像生命的养素，不断的使我变得强壮，充满活力社会在进步，科学在发展，我们的观念在改变，每个人都渴望并追求进步，我也不例外希望与困惑、机遇与挑战并存，迎接挑战，寻求发展，树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求不要等到机会溜走的时候才发出感叹曾经有一个很好的机会摆在我的面前，但是我没有抓住!从生产操作员到现在的质量管理，公司产品生产的每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业绩因此我需要一个更高的平台去锤炼和展示自己，从而在工作与学习中不断的取得进步和提高质量管理部不同于一般的管理部门，它是生产企业部门中最为关键的部门，是公司保证产品质量，生产过程控制和质量体系运行并持续改进的部门在具体的管理过程中它涉及到生产技术与过程控制、原材料与产成品的化验与分析、客户技术咨询与服务、市场潜在需求研究、产品的改良与开发、标准和项目资料的编写与申报等，因此它是一个技术型的管理部门，部门经理不仅要有过硬的专业知识，还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及服务意识，而这也正是我一直以来所追求的价值所在我们—子公司至成立以来，一直以是以优良的品质和良好的服务去服务社会，为全国各大工业企业、各地民用消费者服务十多年，深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎，这离不开公司及公司领导英明的决策与领导，同样也是我们广大员工辛勤劳动的成果民以食为天，再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品，可以说我们为中华美食的传承和发展是作出了贡献的，因此我们要为我们所从事的事业而骄傲人无完人，事事在变化，不同的事物都在随着社会的进步而进步，质量管理是一个永恒的话题，它需要我们去不断的总结与改进目前我们需要改进的有一是内、外沟通内主要表现在与公司各部门之间的沟通与协作上，这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位，我们今后必须推陈出新，热情、主动、积极的去与各部门交流与协作，把工作共同做好，因为我们是一个团队;外则主要表现在与客户的沟通和交流上，这是缺乏质量服务意识的表现，作为质量管理我们除了要对生产进行控制、质量监督与管理、化验与分析外，客户的满意和需求也是我们重要的工作，想客户所想、急客户所需，与客户的需求赛跑才能赢得市场，这才能体现出质量管理的价值，这才体现出组织存在的意义不管我今天是否竞聘成功，我都会以饱满的热情认真做好本职工作，虚心接受各位领导，各位职员提出的宝贵意见，对于我来说，今天我来竞聘这本身就是一种成功了谢谢大家！管理岗位竞聘演讲稿3尊敬的领导、同事们大家好！今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高我叫，于一年元月份来到空港度假村，在工作期间，被评为优秀员工在生活中，空港度假村让我时刻感受家的温暖，在工作上，空港度假村为我们提供尽情发挥的空间可以说，在空港度假村，每一次工作经历都是一种收获，每一次领导的教导都受益匪浅，每一项任务都是一种挑战，每一份信任都是一种动力空港度假村激励我自尊自爱、自强不息、勇往直前，能做为一个空港度假村的员工是我们永远的骄傲和自豪每个人都有对知识的渴望和追求，但并不是每个人都能如愿而我却很幸运，我非常感谢领导们的精心策划和安排，让我学习海儿ec管理，每一次讲课都铭记于心，让我可以在工作中不断地考验自我、更新自我、提升自我，认识自我；公司正在向科学化、现代化、集团化迈近，做为公司的员工，我们也要相应跟上步伐，更新观念，提高自身专业素质，我会在今后的工作中，再接再厉、把工作做的更好，认认真真、兢兢业业对待在岗位上的每一分钟，珍惜每一次机会、接受每一次挑战以后的工作计划一立足本职，做好参谋，作为一个主管，是要有高度的责任心和责任感多公司负责也是对自己负责，他所起的作用是巨大的他不仅仅是一个传达经理各项意图的、桥梁，做好经理的左右手对员工人负责，主管是下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人，就是要懂的知人善任给予员工充分的尊重与信任，能够发挥他们每个人的专长和才智，就能够提高士气，提高工作效率在工作中，为员工提供安全的工作环境;在高强层管理者面前，恰当地代表员工利益；积极公平地推行各项纪律措施；为合格员工提供更大的职业发展空间和机会能完全地管理好一个区域，带领他们提高各项业务知识和专业技能，能在他们有任何困难和难题时教他们解决，当然对公司的各项企业文化和规则制度都熟知并理解，要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式既要严格履行自己的职责的同时，又要对站领导负责；既要起到模范的作用，又要得到同志们对自己工作的认可；既要对站领导和员工负责的同时，又要协调好站里各部门的各项工作，使之有效的运作对宾客负责，为宾客提供更好的服务，积极为宾客解决问题和困难，让宾客有宾至如归的感觉

二、岗位明确、目标明确、工作量化逐步提高人员的文化素质和道德休养的教育，全面培养全站人员业务技能，提高在新形势下的竞岗能力，现在站里每个人的工作已基本明确，每个人都在各自的岗位上尽职尽责，我认为在明确人员分工的前提下，应该有一个明确目标，努力提高自身的学习能力，增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领导和前辈学习管理方面的经验及处理顾客的投诉的能力为将来能够承担起今后的工作打下一个坚实基础有了岗位和目标，在管理逐步上一个台阶，因为各项工作的保障是与管理分不开的，而工作的好坏，制约每个的积极性，工。