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烟草分公司财务科2023年度重点工作规划2023年,烟草分公司财务科将继续秉承“精细管理、规范运作、精益求精、服务至上”的工作理念,围绕企业战略目标,紧密结合当前形势和未来发展趋势,确立财务工作的重点和目标,积极推进财务业务流程再造和信息化建设,提高财务管理水平和服务质量,全力支持企业高质量发展
一、加强财务预算管理财务预算是企业预期经营业绩和资金需求的表现,也是实现企业目标的重要手段为了实现公司的战略目标,财务科将加强预算编制、执行和监控,深入剖析各项经济指标和成本结构,将重点呈现资金的使用情况,并对重点项目进行严格管控,确保实现量化的经济效益
二、优化财务管理流程为了提高财务管理的效率和准确性,财务科将以信息化手段为载体,优化财务管理流程通过推进财务业务自动化、数字化、标准化、网络化,全面提高财务管理服务的准确率和及时性实现“数据共享、信息协同”,为公司领导层提供准确、全面、及时的经济分析和决策依据
三、加强内部控制内部控制是企业管理的关键环节之一,也是风险管理和预防损失的必要手段财务科将通过加强内部控制的建设,优化财务管理的运作效率通过财务内部审计、合规审计等方式,不断完善内部控制体系,提高企业经营活动的安全性和可持续发展的稳定性
四、加强固定资产管理固定资产是企业的重要财富和生产力,有效管理固定资产,有助于实现企业稳健发展的目标为此,财务科将加强对固定资产的管理和运用,通过完善固定资产管理制度和规章制度,规范固定资产管理流程,提高固定资产利用效率和经济效益
五、提高风险管控水平风险管理是企业管理的重要组成部分,也是企业可持续发展的重要保障为了实现风险管理标准化和规范化,财务科将制定风险管理手册,全面梳理领域和产业链条,进一步加强对财务风险管控方面的精细化和实效性的管理总之,烟草分公司财务科2023年度重点工作规划聚焦企业战略目标,紧密结合企业经营现状,围绕提高财务工作效率和服务质量的目标不断提高财务管理水平,全力推动企业高质量发展的步伐在未来的工作中,财务科将继续聚焦重点工作,用心呈现财务数据,为企业的高质量发展提供有力的支持保障第PAGE页共NUMPAGES页。