学校小学工作计划模板集锦五篇

学校小学工作计划模板集锦五篇学校小学工作计划篇1“寒流已尽无冷日，暖风又吹二月天”在我们度过一个充实愉快的假期，精神饱满地返回中英文校园的时候，我们又迎来了一个新的学期同时，也迎来了林丽、赵海燕等两位新老师，让我们以热烈的掌声欢迎他们的加盟！我在中英文有句老话，也是小学部的一个传统，只要进了中英文的门，就是中英文的人，一家人吃饭用一口锅，一家人做事共一张脸，不分彼此，不论亲疏，添人进口，是学校人丁兴旺，人气兴旺，事业发展的标志，是事业辉煌的象征衷心希望两位新老师能够快点调整心态，与老同志打成一片；快些进入状态，跟学生心连心在极短的时间内能够欣赏到你们的风采，能够从你们的身上寻找到前进的动力面对这新学期，我对我们中英文学校，尤其是对我们小学部今后的发展定位，考虑得最多，好多的思考在许多的场合已经跟老师们都说了所以今天不打算重复地说，但有一点要跟老师们特别强调的，就是“今后的每一程路上，我们每个人必须怀抱梦想，不断地造梦、追梦、圆梦”因为“人是为了梦想而活着的“因为我们尽管拥有着美丽的校园、优秀的师资和2700多学生的规模，但我们还没有把握和

1、强化质量意识各年级各学科各位老师要紧紧盯住《教学责任状》中所签下的各项指标，确保达标或超标，对未达标的给予重惩

2、强化训练目前，小学部教学工作最大的问题在于课堂上关注学生不够，而课后关注学生更不够，教师以讲为主，讲完了之，作业、测验、考试缺少章法、标准，随心所欲，千人一面本学期内，要坚持堂堂清、天天清、周周清”训练手段每堂课的学习内容，学生必须当堂掌握；课堂没有掌握，当天必须掌握，课堂掌握了，当天必须复习巩固；一周学过的知识要系统整理和巩固为此，课堂上要做到当堂训练，当堂检测，做到堂堂清；每天巩固所学知识、提优辅差，做到天天清；每周系统回顾，人人过关，做到周周清

3、抓教学质量不忘学生“减负”要认真执行“减负”有关规定，把提高教学质量放在提高课堂教学效率上，放在作业练习的精心设计上，放在培优补差上改革考试内容，通过检测来调控教学质量和教师的教学行为，真正实现轻负担、高质量

4、构筑理想课堂，打造强势学科将3月份定为“有效教学”调查月，开展教学的无效状况以及归因的调查研究，提出对策对不适合在小学部任教的老师予以停岗停薪再学习规划语文、数学、英语、体育等强势学科建设一是确立强势学科研究课题，从学科研究的前沿确保在区域性的引领地位二是建立以骨干教师为核心的学科研究团队，通过教学论坛、学术沙龙等方式，在教学新思想、新方法、新经验上深入探索，卓有成效，并通过骨干教师的课堂展示等形式，在可能的范围内进行推广，扩大影响力三是加强学科教研组建设，将教研组与集体备课组整合起来，打造学习型、研究型的组织，努力成为沐阳县学科研究中心

5、抓好培优辅困工作我们的学生全县各地，家庭环境不同，学习环境不同，底子基础各异，成绩参差不齐，但我们是标准班教学，只要我们方法得当，思路正确，让每一个孩子都能有所进步和提高是可以做得到的但在上一学年的教学工作中，我们忽视了这个特点，教师的课堂不管是何种学生，千篇一律的教案，千篇一律的讲法，千篇一律的作业，缺乏客观性和针对性，为了促使尖子学生的拔尖和在各类学科竞赛中获奖，我们主张各位老师开班“招生”、设组训练，签定责任状，将辅差工作落实在每一个责任人的身上，谁教的学生谁负责，谁担任的学科谁负责

6、让每个学生都养成良好的学习习惯目前，我们的教学工作中，对学生的学习习惯如坐姿、写字、普通话等方面，我们关注的不够，要求的太少，特别是刚转入的学生这一问题尤其显得突出，学期之内，我们将分阶段地对以上诸方面进行强化训练，限期整改

7、修正、补充、完善、规范各项规章制度，细化工作程序、工作规范和工作标准《考勤制度》、《请销假制度》、《上班制度》、《候课制度》、《教研组长考核条例》、《小学部教师业务考核条例》《小学部任课教师岗位职责》、《小学部任课教师工作流程》、《教科研常规基本要求》、《听课基本要求》、《教师辅导转化基本要求》、《作业基本要求》、《课堂教学常规基本要求》、《教案撰写的基本要求》等等按规行事，依章办事，有序运作，这是深化、细化、创造性开展教学工作的前提

五、兴趣小组活动进一步充实一一促提高【目标】各兴趣小组活动成果要确保能表演、能比赛、能展示、有好评【措施】

1、大力加强书法、绘画、舞蹈、音乐、英语等十三个兴趣小组活动教学研究

2、本学期设计“读书节”、“艺术节”、“科技节”等活动，加强学生对祖国传统文化的了解，感受世界文明的丰富多彩

3、开展“小种植、小发现、小制作、小创造”的“四小”活动，培养学生的实践能力和创新精神，本学期要着力开展好一些单项的科技活动

4、精心准备一组大型作品展览、一本比较精美的书画作品集、一台上档次的成果汇报晚会

5、策划新教育实验联谊活动；

6、深化“手拉手”特色活动

六、学部团队进一步加强一一力保鲜【目标】塑造一支“特别讲团结，特别能吃苦，特别有创意”的充满活力与智慧的小学部团队【措施】:

1、充实我们管理团队的力量本学期，全面推行分管负责制，做到分工明确，责任到人谁的岗位谁负责，谁的过失谁负责，谁的成绩谁收益我们力请张兴帮主任主管食堂工作，让学生吃好、吃饱；贺永花主任主抓学生常规管理，让学生玩好、玩出乐趣、玩出个性；胡彩霞主任负责教学工作，让学生学好、好学并且要智慧地学；顾春林主任负责学生生活管理，让学生吃得健康、睡得优雅、玩得安全；仍然请校办张春来主任负责学生接送工作，让学生来去舒适、安全、满意所有领导同志要有较高的理论修养，能够洞察国内外教改的最新动态，定期开展批评与自我批评，在思想政治，行为规则、工作态度、教学成果、群体协作等方面，敢于喊出“向我看齐”，保证学部工作目标全面完成

2、扎扎实实地进行精细化管理要求每一个人都要到位、尽职，变一人操心为大家操心，人人都管理，处处有管理，事事见管理工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行登记检查，发现问题及时纠正，及时处理，对家长投诉一般应在8小时内处置完毕切实解决教学工作和导育工作两层皮的现象在学部的领导下，导育处和教学处应形成合力，互相渗透，互相切磋，常规人人管，学习人人抓在日常管理中，要求每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品，精心是态度，精细是过程，精品是成绩

3、抓名优教师的培养，促教师教学水平的整体提高本学期通过教学工作的全面考核评比，评选3-5名校级首席教师，并通过《教育周刊》、市县电视台等媒体向社会宣传介绍，张扬名师的风采

4、成立“新教育实验中心”，设主任一名，具体落实新教育实验的各项工作本学期重点开展如下工作一是大力开展读书活动要求学生本学期读课外书不少于2〜4本（五六年级逐步增加），背诵古诗文不少于20〜40首（五六年级逐步增加），教师读书不少于2本，并根据实际需要做些读书笔记我们在新教育实验方面的子课题是“营造书香校园”、“师生共写随笔”、“构建理想课堂”，每个课题设立课题组长一人，各位老师要在课题组长的带领下稳步推进并取得阶段性成果二是师生同写随笔要求师生坚持写生活随笔或教育随笔，写作数量每大周2-3篇，于周末交中心主任批阅规定课题组老师每人在“教育在线”上至少要建立一个主题帖子凡是在“教育在线”上建立的专题帖子被斑竹评为精华帖子的，每帖奖励300元三是聆听窗外声音邀请或组织知名人士到校作报告，对师生进行人生观和创业教育并将邀请新教育实验的专家来校现场指导，以有力地推动实验进行；也将组织课题组成员参加相关子课题的全国、省级研讨活动；还将组织课题组成员走出去，到实验工作做得比较好的兄弟单位去取经课题组实行“零工作”淘汰制，即不真心实意、真抓实干投入课题研究的课题组成员将在一学期后予以淘汰

5、强化各项考核制度将班级常规管理、课堂教学管理、生活区管理纳入班级的统一考核内容，各有侧重，各有权重老师们，“此心曾与木兰舟，直到南天潮水头”，“一夕瘴烟风卷尽，月明初上浪西楼”让我们共同乘坐中英文这条航船，咬定目标，齐心协力，求真务实，开拓创新，奋力拼搏，越激流、过险滩，圆满完成新学期的各项工作任务，胜利到达目标的彼岸到那时候我们再一起庆功附学期各月份主要工作安排二月份.做好开学报到准备工作.完善教育教学教研等各种计划.重温学校“三年发展规划”.开好校务会、教导会、班主任会、生活教师会.强化小学部办公室、教室、宿舍双语图、文环境.规范值周流程，修正完善值周评比项目.各兴趣小组拟订本学期活动方案，并签定责任状定期开展活动.规范学生上课坐姿，加强学生上课状态及教师候课的检查.与语数外教师签定教学目标责任状.与各班主任、生活指导教师签定常规管理责任状.与市县教科室联系，筹备第一次教学研讨会.做好“新教育实验”规划、申报、实施工作.研究“第二次家长会”活动方案.酝酿“大型教学研讨活动”方案.举行第一次学科阶段检测.编辑第十期《星苑》报.组织小学部第十次“大家一起来”活动三月份.对学生干部进行第一次培训.组织开展“三八，给妈妈一封信”活动.开展“感恩教育”主题活动.参加县小学生数学报预赛.筹备教学研讨会.举行小学部春季运动会.举行古诗文背诵比赛.对进、退餐队、路队等常规项目进行检查评比.宿舍内务整理比赛.拟订间操考核评比标准n.组织第二次月测.编辑第n期《星苑》报.组织小学部第11次“大家一起来”活动四月份开展“缅怀先烈，祭扫烈士墓”活动手抄报展览并评比检查各科教案、作业举行第二次小学生广播操比赛开展“责任教育”主题活动组织期中考试并做好期中总结工作期中试卷带回家长签字家长意见汇总、公示、追踪对生活老师进行业务再培训.更换橱窗宣传内容.组织小学部第12次“大家一起来”活动五月份.开展“读书节”系列活动.公示期中考试成绩.组织教师才艺展示.兴趣小组成果暨学生个性化作品展示，并建设特色长廊.组织小学部老师第二次外出考察学习.举行班级文化现场交流会.筹备召开第二次家长会暨新教育实验联谊活动.进行学部第三次月测.教师学期业务阶段检查、验收、评比10编辑第13期《星苑》报（招生特刊）

11.组织小学部第13次“大家一起来”活动六月份.召开第二次家长会暨新教育实验联谊会.甄选优秀论文参加省“教海探航”征文活动.组织六年级毕业考试.做好学生寄语评比工作.扎扎实实搞好期末复习工作.严密组织期末考试.做好暑假招生准备工作.做好教师选聘工作.与周边幼儿园主动联系，做好一年级招生工作n.制作小学部活动成果光盘，策应招生.编辑第14期《星苑》报.组织小学部第14次“大家一起来”活动.做好保生、招生、收费工作七月份.做好期末总结和评优工作.回收、清查学校公物.对小学部教职工期末总考评.做好暑假招生工作（尤其是一年级学生和各年级的寄宿生）沐阳府苑中英文学校小学部学校小学工作计划篇2据平川教育局和魏矿学校一年工作要点，结合我校小学教学工作的实际，以及上学期工作出现的漏洞，特制定本学期教研室工作计划要点

一、指导思想以先进教育教学思想为引领，以教育信息化推进为契机，以教师队伍的专业成长为抓手，以教学常规管理的精细到位为基础以常态课堂教学效益提高为重点，以质量管理的目标为核心，努力做好内涵发展，专业引领，提升形象，提高效益实力赢得竞争的最后胜利可以这样说今天的中英文学校如逆水行舟，不进则退，进一步十分艰难，但退一步也许是一退千里每一位中英文老师，都应该把自身的利益和学校的利益凝聚在一起，永远保持问题意识、危机意识，永远保持清醒的头脑，用良好的素质、清晰的思路、正确的方法和务实的作风面对本学期的工作，以积极的心态、进取的精神、踏实的工作和必胜的信心来迎接本学期的各项工作任务，我们小学部人应该具有这样的心胸气度和眼光，时时明白学校兴衰不是人人有责，而是我的责任学校是大家的，更是我的，在我关心别人的是否尽心尽责之前，首先不能容忍自己的丝毫懈怠，不要在心中把责任分解给别人，首先要求自己尽心尽力去做好一切有利于学校的事，尽管你未必是校长、是主任（更何况我是从来都不承认民办学校有什么“官”，有的尽是“服务”如果硬要说有的话，那也只能是“领导”，就是领着大家跑，引导大家干），要从关心学校、壮大学部、发展事业的角度，多考虑我为学校做了什么，不是学校给了我什么，你把学校发展好了，学校才能给你更多，否则学校今天给了你，明天就无法给你，更无法可持续性地给你；经过商品经济的洗礼，现在任何一个工厂、企业的工人都能深切地体会到什么叫“厂兴我兴，厂荣我荣，厂衰我衰，厂耻我耻“，作为教师在平时的工作中更要时时分清小

二、工作目标

1、鼓励教师以“在职研修”为重点，以“自主学习”为前提以校本培训为主渠道，通过多种途径，在教育教学实践中不断提升业务水平，使其由“教学型”向“研究型”转变

2、引领全校教师“关注课堂、聚焦课堂、研究课堂”，在课堂改革中牢牢抓住课堂教学质量，打造“效率课堂、智慧课堂、灵动课堂”，全面提高教育教学质量

3、以校本教研为依托，以教研课题的开题为契机，将课程改革和课题研究紧密结合，创新教育科研运行机制，努力探索符合我校实际情况的教研之路

4、组织开展多种形式的教师技能竞赛活动，积极组织教师参加市、区组织的各种观摩、研修、竞赛等活动努力造就一批“名教师”、“特长教师”

三、工作措施

1.进一步抓好常规管理，形成良好的教学风气1）开学收交上学期的工作总结、本学期的工作计划、教研组工作计划、暑假学习心得等材料，检查书写质量，登记书写等级不断提高材料的书写质量2）加强教研组活动发挥教研组的功能，提高教研组长开展日常教研活动的能力各组按教研室的安排，定期组织教研活动严格考勤，教研活动做到时间、内容、人员“三落实”，做到活动内容有安排、有落实、有检查、有考核教研活动原则上不请假，保证全员参与3）进一步加强对集体备课组的管理按照“魏矿学校集体备课方案”对9个集体备课组的备课活动加强指导，使其更规范、实用；督促备课组提前一周备课、议课、定课、复课并签字；加大对议课、复课环节的检查力度努力使集体备课成为学校教学工作的一个亮点4）组织安排教师课文朗读竞赛、“三疑三探”教学模式教案展评，教师粉笔字竞赛，“三疑三探”优质课竞赛等给教师提供展示才华的平台5）以各种公开课、训练课为载体，开展说课、听课和评课活动教师之间互相学习，取长补短要求教师每学期听课18节以上，主任30节以上，校长40节以上6）通过检查使教师养成书写课后反思的良好习惯，使每节课都有书面反思或总结，每学期期中考试出一份高质量的试题，写一份高质量的试卷分析

2、进一步深化课程改革，全面提升素质教育水平1）加强“三疑三探”教学模式的学习、研讨工作，使这一教学模式渗透到每节课的教学中以教研组为单位，利用教研活动时间组织教师进一步学习课程标准，学习魏书生教育思想，学习“三疑三探”教学模式理论；进一步领会新课标的深刻内涵，不断优化课堂教学结构，转变教师的教学行为，变学生被动学习为主动学习，培养学生的创新能力2）引导教师利用业余时间自学，不断提升自身素质高度关注课程实施进程中学生的学习过程和方法，在教会学生知识的同时更要教会学生方法，把学得知识的过程变为获得方法的过程要以有效教学为抓手强化教学精致管理，注重过程跟踪与反馈，优化教学方式方法，增强课堂教学魅力，不断提高学生积极参与、主动探究、合作学习的兴趣和能力；同时还要关注学生情感、态度、价值观的培养，注意激发学生学习的兴趣，调动学生学习的积极性和主动性，确保课改的深入实施3）加强课堂教学设计的研究，研究影响课堂教学效率的各种因素和各个环节，在引导教师组织好课堂教学的同时，要特别重视优化课堂教学设计，优化目标、优化过程、优化方法，关注预设和生成，特别要关注目标的达成度4）通过参加区上的优质课竞赛，向兄弟学校的教师学习，学习他们的教学艺术，感受他们的教学风格，取长补短，为己所用以课堂教学为主阵地，以教学方式和学习方式的转变为核心，通过课题研究推动课改深化

3.进一步加强教师的校本培训和学习，建立一支研究型的教师队伍1）为提高教师的教研能力，学校利用周一例会时间和放假、开学时间进行集中学习，学习魏书生教育思想、教育理念，学习“三疑三探”教学理念等，书写一定数量的学习笔记；建立教师培训和学习的长效机制，提升教师的教育科研能力和课堂教学水平2）开展校际交流，加强不同学校教师之间的学习本期拟定和平川区的学校之间进行一次校际交流，两校互派教师做课，并进行教研活动，开展两校互动式的说课和评课活动3）开展校级教研交流活动组织教师在第七周进行一次校级教研交流活动4）贯彻魏书生教育思想从小事做起，在平时的教学中研究教学中存在的小问题树立服务意识教师是为学生服务的，牢记校训“一切为了学生，为了学生一切，为了一切学生”

（3）加强课堂“一分钟”训练，增加学生知识积累让学生感受到学习是享受，提高学习兴趣尝试“三疑三探”教学模式培养学生的质疑，探究，创新能力学校小学工作计划篇3

一、指导思想以新课程为导向，以促进每个学生的发展为宗旨，以课程实施过程中学校教师所面对的各种具体问题为对象，以教师为研究的主体，紧紧围绕课程改革，通过校本教研，提高校本教研管理水平和校本教研质量，探索促进教师专业成长的有效途径，不断提升学校办学理念和办学水平

二、总体目标以新课改为导向，使教师们领悟教育思想，更新教育观念，解决教师在教学中遇到问题或困惑，提升教师驾驭课堂能力，促进教师向专业化方向发展，致力于提高教师教育教学水平树立良好的师德师风，使教师的自我反思行为纵深发展，凸显个体价值，倡导团体合作，形成终身学习的能力

三、校本教研形式建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素，以“理论学习、集体备课、主题校研、反思交流”等活动为基本形式的校本教研制度

①集体备课以学科分段为组，主备教师要提前三天把主备教案发到组内教师手中，副备教师要认真阅读教案，并提出修改意见，作为一度调整方案用红笔注上在集中时讨论交流，进一步完善教案，经过大家讨论形成的共识作为二度调整；上完课后写出教后反思作为三度调整

②反思交流通过前一阶段组内讨论形成的教案在实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流，促进教师与同伴的对话，注重“以老带新、以强带弱”鼓励教师大胆评点各抒己见，促进教师共同提高

③主题教研以教学中的问题或困惑为研究内容，确立一个教研主题进行研究，组内每人至少围绕主题选择主备单元中的重点内容上一节公开课，通过说课、听课、评课、反思、教学论坛等多种形式展开讨论，谈自己的想法、看法，集思广益达到同伴互助、共同提高

④理论学习围绕教学主题组内教师还不明白，这时候需要理论指导理论学习做到组内学习与自己自学相结合，通过理论来指导教育教学实践，不断提高教育教学水平

四、主要工作措施

1、本学期课堂教学研究的重点是新教材有效化教学和打造“高效课堂”

2、各教研组要围绕校本教研主要形式积极开展活动，落实好集体备课、反思交流、主题教研、理论学习的.四项活动，做到每周安排一个固定活动时间，周四下午为数学教研组活动，周五为综合科活动时间，每次教研活动，相应教师要按时参加并积极发言，与同伴互动、共同进步教师要树立主人意识，勇于展示自己，促进自身专业素质的提高

3、鼓励“闲聊式”教研方式，提倡同伴互助风气同事间要善于利用课余时间，就某个教学问题或教育现象，进行闲谈，发表评论，并努力获取有价值的教育教学经验另外，就个别教师工作中碰到的难题，提倡同伴积极协助，共同解决

4、由于校内资源有限，仅凭校内力量不可能完全解决学校、教师在教研中所遇到的问题，必须有专业研究人员的参与为此我们将开展“里外结合”的专业引领活动来培植一支过硬的队伍“外”即有计划安排老师外出培训学习；“里”即每次公派出去参加研讨会教师回校后为其他教师做专题讲座，为教师上观摩课

5、开展网络教研，达到优质资源共享，积极参加上饶县教研网上研讨、学习活动，开创教研新天地学校小学工作计划篇4

一、指导思想本学期我校要以新教育实验校为平台，认真落实区教体局20_年春季教育工作会议精神，根据区教研室和镇中心校今年工作重点，坚持育人为本、规范办学，坚持质量立校、文化兴校、特色强校，促进学生健康成长，促进教师专业提升，促进教育事业和谐发展更新教育思想与观念，大力实施素质教育，认真探索和转变教学方式与方法，深化教学改革，提高教学质量，促进学生全面发展，努力创办让人民满意的教育让师生过以一种幸福完整的教育生活

二、工作目标

1、努力创建美丽校园，确保校园安宁，师生平安

2、践行新教育实验校育人理念，推进学校内涵发展，注重学生的品行培养，激发学习兴趣，培育健康体魄，养成良好习惯，全面提升教育质量

3、深化特色学校建设，不断营造师生读书氛围，促进师生共同学习，共同成长

4、加强学科教学质量过程管理，以高效课堂为抓手，以教科研为引领，发挥学校团队优势，全面提升各个学科的教学质量

5、进一步强化学校规范管理，完善各项规章制度，依法治校，依法治教，依章办事

6、加强教师队伍建设，创新师德规范教育的方法和途径，强化教师培训工作，积极鼓励教师专业化发展，提升自身业务素质，强化骨干教师队伍建设

7、以创先争优活动为载体，有计划推进“新教育实验校”、“书香校园”等工作，精细学校管理，突显办学特色，提升办学内涵

8、加强社团活动创建工作，拓展学生课外兴趣小组活动项目，提高活动质量，逐步形成学校传统经典项目

9、加强“养成教育”“书香校园”“每月一事”“星级少年评选”等活动，在教育教学活动中强化“教学目标”的落实，“课堂教学改革”和“主题式校本研修”培训和教学研修等，

三、工作重点

1、强化师德师能建设，激发敬业爱生的正能量，争做家长满意教师

2、强化学生文明礼仪、习惯养成教育，以德促智，促进学生全面发展

3、强化家校安全互动平台建设，齐抓共育保平安

4、构建多彩校园文化，优化多元教育内涵，提升学生素质教育水平

5、深化课程理论建设，制定校本课程标准，完善“三级课程”评价体系

6、创新“阳光体育”活动模式，提高学生身体素质

四、主要工作

1、德育工作坚持育人为本，德育为先，健全机制德育是素质教育的首要组成部分，是提高学生素质的关键本年度，我们将深入贯彻党《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《公民道德建设实施纲要》的文件精神，坚持教书育人，德育为先，确立“德育就是质量”的思想观念，培育学校“先成人再成才德育特色，切实推进学生思想道德建设，全面营造学生健康成长环境，促进学校德育教育健康、协调、均衡和可持续发展，

（1）加强学生德育队伍建设健全学生德育领导与管理体制，加强德育队伍建设，建设一支师德高尚、理念先进、业务精湛、讲求实效的德育队伍，为提高学生德育工作水平奠定坚实的基础重视师德师风建设，制定师德建设方案，将育人工作作为考核教师的一个重要指标，要求教师热爱学生、严谨治学、敬业爱岗、乐于奉献、廉洁从教，工作中一言一行堪为师表，在学科教学中注重德育渗透，形成教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的良好德育氛围，引导学生形成符合社会规范的情感、态度和价值观，

（2）继续抓好德育常规工作，强化养成教育养成教育是素质教育的重要组成部分，我们要从常规抓，从小抓、抓小事，通过教育和训练，促进学生自觉性、独立性、自制力等良好个性品质形成

（3）以创建“书香校园”为载体，科学制定学校书香校园计划依托“新教育”定期开展教师读书心得交流、读书收获分享会；配合镇中心校、组织开展《教育就是唤醒》《新教育》《致教师》等全员读书系列活动实现“一人学习，众人受益，共同进步”，做到知识和信息的共享，实现读书学习效果的最大化我和大我，分清小利和大利，分清眼前和长远，我们不是在为学校打工，人人都只是为自己打工，我们也不是在此过渡，对大多数人而言是全家都投资在这个学校，子女的成功，家庭的幸福，晚年的生活都在此一举所以今天我们其实是站在了一个只能进，不能退的悬崖之壁同志们，如果我们的头脑中不保持着高度的忧患意识，就会被盲目乐观所欺骗，从而毁坏学校的千秋大业在抵御风险能力这一点上，我们是远差于名牌、老牌学校的，再加之所有的历史都昭示给我们创业难、持业更难，那么“继续创业，永远创业是难上加难”，所以中英文人如果丢弃了创业之初的勤勉、发愤、警惕、自加压力，而只想享受和索取，那么中英文就危机四伏了放眼看去，所有名牌学校从辉煌走向没落的根源是什么，并不是人才流失，并不是生源下降，并不是资金匮乏，而是“失却精神”，当一个教师失去对教学的热情、对学生的热爱时；当一个教师盘算着课后家务、个人得失时；当一个教师为了一个虚名，不惜伤害学生一生发展、伤害班级综合效益、伤害学校声誉时；当一个教师失却创业的压力和道德的底线时；这个学校便走上了一条败亡的不归路这对于每一个教师个体，每一个教师家庭意味着什么，大家应该清楚！美丽可人的小学部近两年的奋斗史可以说是辉煌的，取得的大力推进学习型校园建设，大力倡导国学《弟子规》《三字经》《论语》、校本课程《经典诵读》等诵读活动，开展每学年一届大型经典诵读活动；开展好书推荐、读书小讲坛、班级阅读日、亲子共读等多元化阅读活动，评选书香教师、书香少年、书香家庭，构建有特色的书香校园文化，打造翰墨飘香、格调高雅，文明向上的书香校园，结合晨诵午读，积极开展学生读书活动，以举办演讲、征文等主题活动，浓厚校园的读书氛围4做真教育，提升办学品质，加强校园环境建设，校园文化作为一种环境教育力量，对陶冶师生情操，塑造师生健康人格，全面提升师生素质，有着巨大的影响本学期，学校将以美丽校园创建，以“因地制宜，特色优化”的思路，发掘、利用校园环境因素，力求用最少的投入，对校园的整体环境进行最大优化的改善，结合办学理念精心营造班级主题文化、专用室文化、办公室文化、廊道文化、厕所文化等校园文化，打造激励师生健康向上的生态景观和人文景观，形成浓厚的立体环境文化5健全和完善德育工作领导机构，明确职责，完善校内外齐抓共管的德育工作局面一是要加强学校管理，健全德育工作管理网络，进一步优化校内育人环境，二是要加强家庭教育指导，开展家长培训讲座，增强德育实效，三是发挥好社会与学校之间的教育合力

2、抓好教学管理，进一步规范办学行为1扎扎实实抓好教学常规的管理要认真落实中心校20—年教研工作要点，抓好备课、上课、学生练习、作业批改、讲评、课外辅导、测验等环节的研究、指导和管理在工作的针对性和细致度上下功夫，扎实有效地把教学常规的各项要求落到实处，切实减轻学生过重的‘负担，促进教学工作的精细化、科学化和规范化2进一步强化质量意识充分认识教学质量是办学的根本，是学校发展的生命线，学校要把好质量关，要采取有力举措，扎扎实实完成教学任务，提高教学质量3加强辅优转困工作进一步加强优秀生、边缘生辅导和学困生转化工作，学期初，学校、教师要制定切实可行的辅优转困工作计划学校要早一点打算，早一点落实，教师们要多一点行动，少一点埋怨，多一点体贴，要本着“轻负担、高质量”的思路，从培养学生兴趣入手，让学生想学，会学，乐学，促进学生整体发展要认真组织好兴趣小组，从学校实际出发，精心组织，做到定目标、定时间、定地点、定内容4做好留守儿童的关爱工作做好留守儿童的摸底工作，制定留守儿童关爱管护实施方案将留守儿童关爱管护纳入学校常规管理，做好留守儿童家访、谈心、心里疏导、亲情联系等工作

3、重视教研工作，扎实开展教研活动，努力提高课堂教学水平

（1）积极开展课题研究，要结合实际，围绕高效课堂和有效策略，“教学目标落实”“课堂教学改革”“主题式校本研修”等，从总结经验和解决问题出发，确立课题，制定课题实施方案，进行实实在在研究，不走过场

（2）切实加强教师培训，搞好校本教研，提升教师实施新课程标准的能力和水平学校要继续支持教师积极参加上级组织的培训及本镇的学科教研活动，落实对新课程理念与操作要求的理解加强集体备课，做到在实践中改进，在反思中总结，在交流中提高大力提倡课后反思，促进教学研究水平和教师素质的进一步提高

（3）青蓝工程实施推进“青蓝工程”建设师徒结队工作以“传帮带”为核心指导教师要“潜心，精心，耐心”引领青年教师，同伴互助合作，共同分享经验，促进青年教师的健康成长要求“青方”每两周听蓝方讲一节课，“蓝方”每两周要给“青方”指导一节课；每次活动要有记录，“青、蓝方”讲课提前与教研室打招呼学期末“青方”要上汇报课，三月份安排新一轮“青蓝工程”结对，一学年后验收学校小学工作计划篇5

一、指导思想紧紧围绕“人文立校，责任兴校，特色强校”的总体思路，以“做有尊严的教师，建有幸福感的学校、办家长信赖的教育”为总体目标，以质量效率为主线，以传承创新为动力，以促进师生发展为核心，以推进课堂教学改革为重点，坚持向管理要质量，向细节要成效，向失误要成功，向薄弱环节要效益，竭力发展学校特色，全面提高教育教学质量

二、工作思路

1.抓住一个重点推进四环节教学模式

2、发展三项特色细化责任管理，深化养成教育，强化艺术体育

3、解决五大问题解决制约机制不够严谨的问题，骨干教师比重较小的问题，教学改革进展不大的问题，薄弱年级与薄弱学科的问题，校本教研的低效问题

三、工作目标

1、建立明细的岗位职责，形成较为合理的考核办法和评价机制，提升学校的整体执行力

2、四环节教学模式实验研究有较大的突破，实验年级教师可以达到校内外示范水平

3、完善德育管理模式，深化《“双十”养成教育》，建设文雅、亮丽、和谐、博爱校园

4、全面提高教学成绩

（1）统考年级保持全县团体前三名水平

（2）薄弱年级和薄弱学科转化取得明显的成效

（3）超过与参照学校教学成绩的教师达到一半以上，消除10分以上的差距

5、坚持规范办学，强化学校管理，实现零收费、零纠纷、零意外伤害的目标一二年级零书面家庭作业的探索取得一定进展

6、培植特色教育亮点，提高艺术体育的教学效益，使我校真正成为艺术体育特色学校

7、提高教师的专业水平和身心素质

（1）教师专业知识测试全员合格.

（2）扩大骨干教师比重，能承担市县示范教学的教师达到全体教师的四分之一

（3）提升教师的身心素质

8、发展优质化的学前教育，吸收周边幼儿全员就读，使学前教育和小学教育协调发展

四、工作重点

（一）、坚持责任兴校，加强制度建设

1、实行校级领导“一项三包”（包级、包科、包月）工作制度即校级领导要抓好一项分管工作，管理好一个年级，深入一个教研组，承担一个月的学校日常管理任务

2、建立完善严谨的各类岗位职责，实行严格有效的考核办法增强管理的制约效益重点做好《教职工考勤管理办法》、《教师学期考核办法》、《绩效工资发放办法》的修订和完善工作

3、强化绩效管理，实行中期期末两次最佳质量奖励办法，推行首席班主任评选办法，对最佳创优教师实行奖励优先、培训优先、荣誉优先，让实干人得实惠，让吃苦人不吃亏

（二）、重视师训工作，促进教师发展

4、坚持“四讲四提升”，保持了领导成员的感召力即领导成员要“一讲责任，提升领导力；二讲团结，提升凝聚力；三讲风格，提升感染力；四讲学习，提升业务能力”

5、深入学习《中小学教师职业道德规范》，认真落实《教师道德规范十不准》，实行师德承诺活动

6、开展“好教师的标准是什么？”大讨论培养“坚守岗位、脚踏实地、自重自律、博爱和谐、勤勉谦逊、淡泊名利、追求高远、豁达宽容”的教师团队

7、实行主题学习制度围绕“实力与尊严”、“爱与责任”、“反思与进步”、“个体与团队”、“爱岗与爱己”进行学习讨论，提高师德修养

8、关注教师的身心健康，力所能及改善教师健康状况继续为教师提供早餐奶和锻炼平台，邀请市内知名心理健康专家为教师进行心理健康辅导

9、健全激励机制，提供优质服务，搭建发展平台，保障学习考察经费，加大名师建设的投入，在全员提高的同时，让名优教师脱颖而出

10、坚持典型引路，实现整体优化，推动教师队伍建设期末学校将进行先进个人评选活动，让先进工作者感受到尊重和认可，充分发挥榜样的示范引领作用

（三）、深化养成教育，焕发德育魅力.实施“三讲教育”，进行“知”的教育值月领导升旗讲、品德教师课堂讲、班主任随机讲，让每个学生明确《“双十”养成教育规范》的具体要求.提高常规要求，落实“行”的问题强化校园卫生、两操两放学、课间活动、学生学习习惯的管理与教育，创建有序、和谐、亮丽、文明的高雅校园.开辟教育途径，突出“情”的培养深入开展“三爱护”教育，进行养成教育征文和手抄小报评选，使学生的良好习惯不断得到培养.加强检查督促，强化“意”的训练实行走动式管理、成立文明监督岗、做好值周检查和反馈，有效纠正不良行为，提高教育效益

15、落实工作制度，体现“责”的意识完善《值周领导工作制度》、《班主任工作条例》，实行“一周一主题制”“一周一报”制、“一月一会制

16、坚持典型引路，发挥“优”的作用实行最选优班集体评选，表彰奖励先进德育工作者，进行“四好少年”和星级学生奖励表彰活动，引导师生见贤思齐，共同进步

17、建设班级文化，彰显“特”的风范重视班级文化建设，确定各班级的班训、班级奋斗目标、制定班级公约，进行课前呼号，形成规范而富有个性化的班集体

（四）、实施精细管理，构筑有效课堂

18、加速工作进程，服务模式改革以实验年级为重点，实施“破”、“学”、“导”“研”、“评”五字工作策略，积极推进四环节教学模式改革，全面落实“先学后教”、“少教多学”的基本理念

（1）、“破”严格按照“定向自学”“互动探究”“精讲点拨”“检测训练”为课堂环节进行有效导学规范备课模式，即“教学目标”、“教学重点”、“学习提纲”、“课堂展示”、“精讲点拨”（含板书设计）、“课堂检测”、“教学反思”等备课流程

2、“学”安排业务领导、实验教师、学科带头人赴教学模式改革成功学校进行实地现场学习，邀请辛店中学教师进行课堂示范，继续实行月学习制度，向教师印发相关学习材料

3、“导”校长及业务领导对实验年级教师进行不低于两次的课堂调研，发现课堂教学的亮点与不足，与实验教师共同探讨教学的最佳途径，有效把握教学环节和课堂细节

4、“研”安排实验教师在校内上研讨课，进行课堂教学模式改革专题征文活动，以教研组为单位开展教学模式改革座谈，实行同年级相互听课办法达到互勉共进的效果

5、“评”补充完善《四环节教学模式评价标准》，发挥其导向和引领的作用，为推进课堂教学模式提供重要保障

19、强化质量监控，实施精细管理坚持以提高教学质量为核心，构建教学工作责任制的有效体系，完善教学管理考核制度，抓好教学常规的落实

1、落实“12345”要点工作即组织每人一堂公开课活动进行幼儿及非应试学科两个教学验收，组织三次教学常规检查，安排四次教学质量抽查，为各应试学科提供5次复习资料

2、推行年级视导工作机制由校长、教导主任、包级领导组成教学视导领导小组每月对两个年级的课堂及案头资料进行一次视导，进行互动性调研

3、做好防差转差工作以关爱差生、家校联系、结对互助、分层教学为主要途径做好低年级的防差与高年级转差工作实行目标管理与灵活的奖励办法，设立防差转差专项奖励经费

4、加强薄弱学科改造《完善各学科教学指导意见》，并对照实施，进行有效评价;实行课堂调研，查找薄弱学科存在的问题对症下药，提高教学效益

20、开发校本课程，提升学校品质落实“培育文雅学生”的办学理念，探索打造美德教育校本课程《美德课堂》，制定实施方案，作为品德课程的补充，提高德育的针对性

1、在主题上突出以“忠”为主的国家意识，以“孝”为主的家庭伦理，以“俭”为主的生活信条，以“信”为主的交往准则，以“礼”为主的行为规范，以“勤”为主的学习状态

2、在形式上，收集整理，适合小学生特点的美德童谣、美德故事、美德人物、美德格言作为教育内容，并不断丰富课程内容

21、加强幼小衔接，提高幼教水平积极探索发展优质高效幼儿教育的途径，满足幼儿健康成长，提高学校的满意度和可信赖度

1、重视幼儿师资培训，安排部分幼儿教师参与各级各类培训，进行幼儿课堂调研及学期教学质量验收，提高幼儿教师的整成绩也可以说是显赫的，但过去的已经悄然过去，明天的辉煌还需要我们再去拼搏所以今天我们必须继续努力，保持优势，弘扬“特别能吃苦、特别求团结、特别有创意”的小学部团队精神，积极打造人性化、人文化的氛围，把中英文小学部发展成县内名校、市内强校、省内有影响的学校，应该说这是我们每一个人的心愿，每个人的方向，每个人的职责，也是我们每个人的幸福所在所以这两天，我在课余时间主要做了三件事情一是反复阅读章红兵、杨兴宽、叶志霞、胡新利、王如美、徐小丽、贾红、胡春丽、周云、张红辉、张金涛、张超、张组建、沙志云、顾春林、胡彩霞等老师的工作总结，试图从他们的字里行间中梳理些小学部工作的重点、难点、疑点和不足；二是认真分析目前沐阳的教育市场，审时度势，谨慎定位；三是根据学校总体工作安排，量体摸底，细加掂量，确定了本学期的奋斗目标“精细管理、确保质量，攻坚克难、塑造品牌，力争在本学期中使我们小学部在县内公民办学校中独具特色，向名校靠拢，让学生喜欢、家长信任、社会认可、自己满意”为了实现这一目标，新学期中，我们要紧紧抓住以下五个工作重点.牢固树立“一切为了学生发展后劲”的教育理念，确立“服务树形象、质量求生存、特色打品牌、创新显活力”的办学体素质2重视幼儿课程建设，制定并落实幼儿课程实施指导意见提高幼儿艺术体育课的教学效益，增加幼儿室外活动课，开展幼儿诗歌儿歌诵读活动3重视幼儿习惯养成教育各班主任要采取多种形式，就幼儿学习习惯、生活自理、文明礼仪、学校活动等方面进行教育和管理

22、提高教研实效，服务课堂教学坚持以校为本，抓好校本教研，扎实开展“直接、简单、有效”的教研活动，改善教师的心智模式，促进专业发展，提升学校的教育实力

1、进行自主教研每一教师每学期上一节公开课，听不低于20节课，撰写20篇以上教学反思，完成一篇教学论文，整理5000字的学习笔记

2、推行分散教研实行年级视导或预约听课的方式，在此基础上由主要领导或教研组长负责，实行分年级分学段教研的‘办法，提高教研实效

3、进行集体教研各教研组要创新形式，开展合作式备课、二次备课、同课异构、反思型说课、专题式研讨、集体学习等，开辟交流空间，使教师在互补共生中成长

五、打造优势项目，发展办学特色

23、传承艺术体育工作，培植学校特色坚持传承与创新并重，发扬“争先创优，顽强拼搏”的学校精神，把艺术体育当做我们的特色项目去打造，使学校的办学特色有成功的底蕴

1、抓实普及工作上好体育艺术课，坚持进行传统项目的训练，保证每一年级有专项锻炼项目，抓好广播操、校园集体舞、队列队形的日常训练，认真落实“两课两操”督导工作

2、抓细考核工作不定期对体艺课堂及教师的案头资料进行检查，做好学期各年级展示式教学效果验收

3、抓好竞赛工作以提高学生的整体素质，培养个性特长为目的，做好艺体特长生的培养工作，做好各类艺体竞赛的组织工作，充分发挥学生艺体特长和竞技水平

24、加强卫生管理，提高师生的健康水平以负责任的态度，坚持预防和教育相结合，加强学校卫生工作监管力度，提高服务水平，确保不发生群体性疾病的传染

六、提高服务水平，创建平安校园要加强后勤、安全管理工作，做到服务第一，供给及时，管理规范，保障有力，实行优质化的后勤服务及零伤害的安全目标

25、牢固树立“安全第一”的观念，落实安全责任制，健全学校安全检查、监督制度，值勤老师要准时到岗，履行职责，值勤行政要进行随机检查，切实预防学生伤害事故发生

26、要重点抓好学校用水用电，以及设备的防护工作用电设施学生不得动用，锅炉房学生不得进入，发现不安全隐患及时上报，相关人员进行及时维护、维修

27、加强门卫管理门卫和保安人员必须按时开关大门，并坚守岗位，防止学生走失和社会闲杂人员进入校园

28、进行安全演练，提高师生突发事故的自我防护能力做好学生上下楼梯的护导工作，加强课间活动的管理，防止出现不必要的伤害事故

29、严格后勤和财务管理制度进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，完备购物申请，进出库手续，保管责任到人

30、提高后勤人员服务意识后勤人员要坚守岗位，尽职尽责做好本职工作，为教育、教学第一线服务，保质保量地完成工作任务思想决定行为，行为养成习惯，习惯形成品质，品质决定命运全校各职能部门和全体教师要根据本计划的精神，结合自己的实际工作岗位和职责，切实制订好各自的工作计划，并扎扎实实地付之行动，共同为学校教育质量的提高，学校发展内涵的丰富和办学水平的提升做出自己应有的成绩思路;.以师为本，塑造小学部教师团队的优秀教风，努力提升教师个体在教育细节上的品位；.以生为本，形成学生群体的的优良学风，努力提高学生个体的学习质量；.实施新教育，着力营造书香学部，努力改变师生生存状态；.注重宣传，积极与科研院校、教育报刊沟通联系，加强教育科研立项课题研究，努力丰厚小学部办学的文化底蕴具体工作目标和措施

一、校园管理进一步规范一一讲品位【目标】构建书香校园，提高师生校园生活质量【措施工

1、领导管理要文化重视学习型组织的建设，树立“管理即服务”的观念，极力营造“安全校园、健康校园、亲情校园”为核心的人文校园

2、教师教学要文化倡导多读书、讲大气、讲品位、讲合作，弘扬人文精神、合作精神、敬业精神、创新精神，尊重理解学生，既注重科学教育，更注重人文教育

3、每班教室要文化以“文化”为切入口，推行“英语每周一句”，“经典名言每周一句”，“日常行为规范每周一条“，形成良好的文化氛围；以活动为载体建设高品位的班级文化

4、校园环境要文化以“文化品位现代信息，人文精神”为理念，着眼于环境文化氛围对学生的熏陶和感染，将现代文明气息与国学传统文化底蕴有机渗透，让学生时时处处都感受着学校文化的魅力，促进学生良好的思想道德修养的形成

二、常规工作进一步细化——抓到位【目标工塑造健全人格，开发多元潜能尊重学生独特个性和生活背景，提升学生在校生活质量，让校园生活充满思想、情感和智慧以宽松的教育氛围让每类学生的潜能得以开发，个性得到弘扬学会学习、学会做人、学会生活是我们小学部一直所倡导的，我们的学生在这方面能否做得好，关键是看我们的常规工作做得如何，应该说，我们常规工作中的许多问题都是教学上的问题，而教学中的许多问题又可以说是因为常规工作的疲软而产生和造成的本学期，我们要花大力气、下苦工夫把常规这个问题抓到位，抓出中英文的特色，抓出小学部的品位【措施工

1、发挥文化育人的功能，把中英文学校建设成教师和学生的精神家园我经常跟大家说“管理”有四个层次、四种境界人制、规章制、法制、文制，请老师们务必深入思考这个问题，智慧的设计些读书活动，让书香充溢校园，让书香塑造学生，让书香伴我们行走

2、发挥班主任、少先队、学生干部的作用弘扬正气，弘扬学习风气，开展感恩教育、责任教育、诚信教育等系列主题教育活动，把学生的关注点引到学习上来，引到懂礼仪、知责任、会感恩、讲诚信等进步意识上来，要特别注意培养学生群体中的榜样和表率，让他们成为引领其他学生天天向上的旗帜

3、严肃校规校纪在课堂常规、就寝常规、就餐常规、就诊常规诸方面要严密环节，严格管理，要有新的办法和管理制度出台，我们强调关心和爱心，但不意味着放弃严格和严肃

5、每大周各班级要开展小型多样的德育活动，让我们的校园里多一点歌声，多一点学科竞赛，多一点体育比赛，使其成为学生自我管理的切入点，全方位地建设和强化我们的德育工作

6、继续推行“一组、四台、三单、一流程”的导育工作思路，搭建学生管理的平台“一组”，即班级工作组，由班主任、课任教师、生活老师组成“四台”“寄宿生”表演台设在餐厅前，给每个寄宿孩子提供展示的机会，走入餐厅，不再是喧闹声，而是《三字经》、古诗文和歌声，无声就餐不再是一道命令，而成为一种自觉行为；“精彩播报”广播台，每天播报学生中好人好事；“《星苑》报”展示台，定期传递师生的心声，交流师生的作品；“大家一起来”生活舞台，让师生的才艺尽情释放“三单”，即《嘉奖单》、《批评单》和《整改通知单》，每天及时对师生动态进行掌握，导育处每天通过“精彩播报”和公布栏进行公布，严重的下发《整改通知单》，导育处、教务处定期通过对“三单”的分析，跟踪检查和研究，将结果及时反馈，及时公布“一流程”，即一日工作流程，强化规范班主任、任课教师和生活教师的工作交接，避免教育空当

7、高度重视安全教育，确保学期工作正常有序高度重视安全工作，首先要进一步树立安全责任意识，落实《责任状》二是要完善学校各项安全制度和措施，切实预防学生伤害事故的发生三是要加强学校食堂与学生集体用餐的卫生管理，加强门店监督管理

三、课题研究进一步深化一一见实效【目标】继续推行“金牌行动”方案，力争在各类竞赛和活动中，涌现一群尖子学生，造就一批知名教师筹建荣誉室，积聚教学成果，激发师生始终处在昂扬的精神状态，为我校的教育事业再上新台阶打下坚实的基础【措施】

1、以“新教育、新课程、新课堂”为主题，积极推进课程改革的实施以教师角色的创新适应新教育，以学生主体地位的确立适应新课程以“自主一一合作一一探究”的模式组织实施新课堂关注每一个学生的发展，强调学生的主动参与，乐于探索倡导课堂教学民主

2、加强特色课程建设继续开展“古诗文诵读”和“英语二百句”等特色课程实验研究，扎实利用已经选编的教材，下功夫研究实施、督促检查、考核评比，以推动特色学部的建设

3、解读“宿迁市学科课堂评价标准”，导向课堂教学研究，每位教师努力做到让课堂教学焕发生命活力建立合作备课制度，各教研组活动时要做到研究主题、内容、时间到位，立足课堂，互听、互评、互教、互学，共同提高，使研究活动落在实处通过写教学随笔、个案积累，在实践中不断积累经验，争取在市、县举行的各类课改研究课、个案评选及论文评选中创出佳绩

4、着力市级“十五”立项课题的研究，加强与市县教科室、教研室的联系，加强与校外的一些名校、名师的联系和合作，借鉴他人经验，加强课题研究，把握导向，广开渠道，扩大窗口，进一步加强对外宣传工作的领导和监督，扩大信息网络

5、各兴趣小组精心挑选各学科尖子学生，充实优秀学生队伍，教务处要认真选好辅导教师，加强辅导各组要有“金牌”意识，要制订出行之有效的“金牌行动”方案，并加以实施

四、教学质量进一步提高一一重素质【措施】:。