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员工下半年工作计划(7篇)员工下半年工作计划(篇1)下半年工作思路及重点工作安排
1、组织生产、多经系统员工进行《安规》的夏季培训工作搞好夏训验收考试工作
2、完善公司安全教育室功能,搞好新上岗、转岗员工的三级安全教育
3、搞好安全隐患排查、安全大检查和秋检五查等活动发现问题整改措施落实情况的督办工作;
4、开展一次对输配电线路防外力工作落实情况的专项监督;
5、修订五大之后与实际工作不符的规章制度
6、完善各项工作流程
7、加强发承包工程安全管理,继续开展技改、基建工程专项安全监督,对发生事故、障碍、险情或违章的入网作业队伍进行严格考核
8、组织开展防止人身事故专项安全监督,重点开展人身安全风险辨识和控制工作,监督、考核各级人员的到岗到位情况
9、组织开展秋检工作,实现人身、误操作事故零目标
10、做好秋、冬季安全教育培训工作C、强化任课教师的备课职责,各学科要有详细教学计划与复习方法策略把握教学目标,分阶段制定教学要求,及时调整自己的教学方法,合理调整进度和难度,定期检查落实情况各学科要注意限时训练、阶段训练、随堂测验,在夯实基础的同时也重视能力的提高d、坚持教师教学情况记载、反馈制度学校主管领导应对学生的意见及时反馈予任课教师,督促老师及时调整自己的教学方法,与学生进行交流,解决问题对存在问题较大的老师,学校应及时进行调整,避免给学校造成不良的影响
五、加强交流与学习
1、建立健全有力的学习机制,加强校际之间、两校区之间的学习互助活动在长期的交流与学习之中取长补短,及时调整与改正自己,使自己在各方面达到更加完善
2、制定各项管理制度,做到有规可行a、制定切实可行的管理制度,让目标任务有章可循班级管理以班主任为主,对班级内的所有事务及时处理,如有难度,及时与学校各处室联系,不能搁置一边确定周一全校例会制度,周五班主任例会制度,从学生与老师的思想工作上加强统一,统一认识,统一思想,统一管理学校的各项例会必须有准备,有内容,有思想,有作用,不开无准备之会班会必须有实效,有教案,班级问题处理必须有结果b、抓好教师的教学工作,在教师提供教学计划的同时,必须抓好教学计划的落实工作班主任与教学主管领导认真听取任课教师的课堂教学,明确老师的进度,进行教学进度的对比对课堂教学中出现与教学无关的事情时,及时给予指正,确保上课质量C、重视教学常规,加强教学管理,提高教学质量积极抓好课堂教学与考练的工作,认真进行教学质量的分析特别是每次月考或者统考之后,班主任应该及时对班级学生的成绩进行整体上的分析,寻找出上下幅度较大学生的问题所在,及时调整学生的心态另外,从班级整体出发,寻找治理班级的好方法针对每次考试的成绩,进行班级经验交流会特别对部分学生进行面对面的交流,确保学生成绩的提高d、抓好一对一的辅导与晚补工作对各班的弱科学生应及时与其家长联系,征得家长同意,积极参加文化课的补习工作各班主任必须对班级学生进行质量跟踪,帮助学生及时解决学习上的任何问题对成绩提高较慢的学生,老师应做到有耐心,有爱心,有信心,让学生对学习充满信心员工下半年工作计划(篇4)按总公司的半年工作总结与下半年形势分析会议精神,结合—公司的实际情况,下半年的工作主要围绕一是以—万的销售与资金回笼为主导;二是确保三期工程全面竣工,三是做好项目的审计与成本核算;四是加大物业管理与投资公共设施的管理;五是做好剩余资产盘点与销售监管为了能更好地完成以上工作公司将进行人员的充实与调整及制度的完善具体将作如下安排:
一、工程部工作.加强在建工程的质量、进度、安全的管理力度,确保春节前完成竣工验收与清场工作.做好二期多层及人防地下室竣工综合验收工作,保证八月底办理产权证.配合物业做好地下室设备维护与修理工作,确保地下室车库、车位的正常使用.做好一期项目的竣工审计核对工作,提前做好配套工程结算资料的收集汇总与审计单位进行送审,确保年终分配的顺利进行.对零星工程内部已进行结算的项目,必须报审计部门进行审核确认.加强售后服务的管理工作,确保售后服务的正常化,减少客户的投诉量.加强档案资料的收集与管理,配合销售与财务做好成本核算工作.加强办公室制度的建立与管理,保证办公室正常工作.与财务配合,做好房地产开发过程中的优惠政策的税费减免的退还资料收集工作与准备工作
二、销售部工作.做好下半年的销售运营计划,确保—万元销售额的完成做好每月分解计划.加强销售人员的培训与管理,建立大厅的管理与考核体系及大厅值班经理制度,包括形象、服装、礼仪等建设.与财务做好资产盘点(已售资产盘点与未售资产盘点),对原始客户建立管理台帐,确保帐物相符.加强与银行、房管处的联系,确保销售工作的正常开展.对销售工作建立的资料要进行归档装订存档.制定未售房源价格规划,做好每月暗涨一元/以,同时出台地下车位的销售方案,由物业管理公司配合做好车辆管理工作.做好店面房的销售攻克计划,在下半年内店面房的销售为重点工作.建立店面房的销售点与样板房的装修落实工作,确保销售工作的正常进行.做好施工单位借用房源抵押贷款的清理工作,保证企业信誉不受影响与正常的房源销售
三、财务部工作.按总公司的财务规定,建立健全财务管理体系,杜绝出现违规财务制度的现象.与销售、工程配合建立产品库存产值及剩余资产的清算工作.对所有有付款没有发票的或没有合同的,都要不齐否则不予付款.对有合同,合同中没有明确合同价款的,必须不齐预算价格,否则不予付款.做好成本的入账工作,做好施工单位开票与结算的把关审核工作,规划好成本票据开票计划.做好财务前期工作中存在一些弊端的整改工作,确保账务合理、合法性.及时做好税务申报工作.做好向总公司月报、季报工作及银行、业务单位往来账目的核对工作.配合销售做好收款、开票及每月资金用量的申报等正常的办公室工作
四、物业管理工作.加强物业管理的人员培训与管理,在服务上规范言语,树立形象、穿戴统一;确保物业管理工作全面到位,做到以公司为的主人翁思想.加大对小区的设施管理力度,确保设备能正常使用,同时对设备的使用要加强培训,懂得设备的性能与作用.加强小区内车位与进出车辆的管理,所有的车辆都必须办理通行证,临时车辆进出要申领临时通行证,同时车辆的停放要加强管理,配合地下车位的销售,拿出可行性管理方案(货车不得入内).对地下、道路照明系统、下水道系统进行普查与疏通,确保照明、下水系统的正常.对夏天突发暴雨事件要有应急预案,确保业主财产的安全.加强安保系统的到位,做好夜巡查工作,保洁保绿到位,划分区间管理负责人,对安保、保洁等人员要每月考核绩效,才能确定工资.前台售后服务人员,在发钥匙是要做好交房登记,注明房屋内存在的问题,及时以书面形式与工程部联系;在做售后服务接待登记时,前台接到报修必须到户家中进行核实报修内容,然后拿出切实可行的处理方案与住户见面,特别在时间上要充分考虑业主实际利益.建立健全小区业主的档案,做到每栋一卷装订成册,为能更好地服务业主提供方便
五、为了能更好地完成下半年的工作计划,在管理上作如下规定.部门负责人在下半年工作中,取消法定休息改成目标考核休息,每月按计划完成任务可以申请本月的四天休息,否则不予休息,如任务未完成出现的休息按矿工计算(总公司的内部管理制度),同时部门负责人休息必须提前书面申请.所有员工必须考勤上班,财务部必须按考勤机打出数据造表发工资,没有书面考勤记录不予发放.对办公用品及相关费用,必须申请添置与办理,没有申请添置的办公用品及设施不予报支.物业管理公司必须利用一个月的时间,对公司的资产进行盘点与造册,形成一种资产管理体系,与资产使用人签订维护协议(包括地下室的设备、监控室的设备).所有费用支出按总公司要求每月支出一次,每月10号前各部门需要支出的费用报财务审查,审查后由财务造表申报总经理与总公司批准.各部门负责人要严格遵循公司的规章制度,在各自的岗位上严格把关,如因自己或部门人员的工作失误造成的经济损失与法律责任,公司将依法追究其责任
7.中层以上领导要恪尽职责,在自己的岗位上要履行职责与义务,确保下半年的工作全面到位员工下半年工作计划(篇5)转眼间,20_年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作通过10个月来在档案室的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高现对下半年档案室管理和文印室管理工作制定以下计划档案管理工作计划
1、积极掌握并了解档案管理相关制度,贯彻并认真执行公司档案管理制度,做好公司档案的收集、整理、归档、编目、统计,对现有已入档文件进行重新全面整理和检查,并实时对公司档案实行集中统一管理(将现存档的塑料档案盒全部统一化换成牛皮纸档案盒装置)做好公司档案资料的接收,确保档案资料借阅完整无损,分类清晰、无缺损
2、在整理过程中,确保公司档案完整安全,标记出缺失文件的档案,尽力查找其借阅历史,若属于尚未归还状态应及时督促相关部门归还在整理已有档案的同时,对新入档案的保存要做到及时有效,确保其规范性
3、通过对档案室及办公室档案的排查整理,对档案进行目录管理的同时,要力争做到对公司档案做到心中有数,确保在需要时能快速、准确地查找到相关档案,对现有工程或者经常借阅的文件档案要做到熟知,建立公司及各项目档案资料的电子信息化编制、随时备查,编制汇编、检索工具和档案参考资料,提高档案利用率,提高效率
4、严格按照公司档案管理制度借阅、浏览档案,在确保档案管理规范、安全的同时,想出更加快捷、方便、安全的借阅程序,做到档案存入借出有据可查,对出入档案文件做好手头记录,要稳、准、细
5、不断完善档案管理制度,按照档案管理制度要求对各部门的档案认真检查,不定期对公司各个部门的档案情况进行汇总,做好协调工作,共同保证公司档案的完整和安全
6、随时进行档案大事记的更新,做好大事记的记录、汇总工作,及时收集材料并归档按时准确记录公司大事,能够当时闭合的当时闭合,需追踪结果的及时跟踪,确保大事记准确完整
7、恪守档案管理员职业道德,做好,平时工作要有计划、有措施、有成效,熟练自身业务加强档案管理工作的学习
8、按进度确保每日两个档案柜的文件核查工作,将档案室文档排序整理,确保与目录相匹配完成办公室档案柜整理之后,对档案室文件进行逐步核查
9、营业执照的年审工作,及时的了解工商局的年审政策信息文印室管理工作计划
一、确保各部门办公耗材的领用先前文印室的耗材物品领用过程混乱,管理无序,对此,我们采取了一些新的措施一是重新制定新版物品领用单,补充了过去领用单上的一些不足和不完善的地方;二是对于物品的领用必须要有办公室领导签字同意的方可领取(特殊情况除外),堵塞漏洞;三是打印机加粉及更换硒鼓要求文印室人员全程跟随,确保不出问题;四是做好日常文印耗材的登记工作,定期清点、统计上报领用情况,节约使用文印耗材
二、严格遵守保密制度,加强保密意识在文件资料复印或打印中,能够认真执行保密制度,文件底稿能够妥善保管,及时把作废的文件底稿销毁,在复印方面一些带密级的文件未经领导批示,一律不打印复制如有需要印制涉密文件的,我们都要求各部、室人员做好相关登记能够做到该看的看,不该看的一律不看,该说的说,不该说的一律不谈
11、搞好安全生产部分同业对标工作的组织协调工作员工下半年工作计划(篇2)为进一步贯彻“以病人为中心”的服务宗旨,实现“为病人提供优质安全的护理”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我院实际情况,制定本工作计划
一、加强护理人员知识的学习,提高护理人员的综合素质
1、按护理人员规范化培训抓好护理人员的“三基”及专业技能训练与考核工作
2、重点加强对新入院护士的考核,强化基本功训练与专科技术训练相结合基本功培训内容包括政治思想、职业素质、医德医风、治疗操作技能等转变服务观念,改善服务态度任何人任何情况下都不得推诿工作尝试推广“一对一全程服务”,由一位护士负责一位病人的全程治疗
4、为每一位护士创造学习机会,通过院内听课、参加自学、网络检索等多种途径,使护士不断接受新观念、新知识、新方法,提高护理能力和技术水平
5、护士长组织学习专科知识,各个设备的操作流程等如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课等形式更新
三、正确使用设备,做好设备维护工作对文印室的机器设备,我们能熟练掌握使用这些机器,爱惜设备,严禁不正规的操作方式,能排除其出现的一般故障,并定期督促专业人员做好机器的保养工作,避免机器出现故障,影响正常工作在印制材料过程中设备出现不能解决的问题,及时的联系维修人员进行维修
四、加强自身理论学习,全面提高自身素质在认真做好本职工作的同时,也要不断学习新的知识,在向书本学习的同时,要注重理论与实际相结合在提高知识的同时,还要保证实际操作能力培养良好的心理素质、身体素质,让自己得到全面提升以上,是我对20—年下半年工作的一些设想和计划,可能还很不成熟,希望在工作中不断完善我会通过在工作过程中不断地学习和积累经验,逐渐熟悉工作环境和职责,熟练自身工作,逐步完善自己,提高工作能力我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作,相信自己会完成新的任务,能迎接接下来的挑战员工下半年工作计划(篇6)有目标就有动力,为了加强自身队伍建设和管理,促进各项工作、制度的落实,保障我站客运运输业的快速、持续、健康发展,将20__年,明确目标如下:
一、坚持以人为本,抓好员工的管理,提高员工的政治素质和业务素质首先,抓好员工的思想政治教育,组织员工学习国家的有关法律、法规及相关政策,认真贯彻执行公司的各项并落到实处,继续发扬客运员工一不怕苦、二不怕累的精神,增强员工团队意识,树立“站兴我荣、站衰我耻”的思想,定期组织员工业务学习和操作技能培训,针对不同时段召开会和分析客运市场变化情况,采取相应的应急,并做到学用结合,更好的服务于旅客和经营车主,提高企业形象
二、提高安全意识,落实安全责任
1、认真贯彻执行上级有关部门和公司有关安全会议精神,采用多种形式组织员工进行安全学习,半年学习不小于10次,严格执行岗位操作规程,坚持“五不出站”原则协助安保科严查“三危”物品,各岗位相互配合,发现可疑行包即时安保科并协助处理
2、充分利用广播加强驾乘人员的和旅客安全乘车常识的宣传及时播放有关安全方面的影像资料,并做好发车前对驾驶员的安全预警教育工作和记录,针对不同气候变化宣传安全行车常识
3、强化内部管理完善基础资料及基础台帐,提高服务水平加强员工考勤考核,做好员工业绩统计,各岗位严格严格执行岗位流程,杜绝违规操作,发现问题及时处理解决,决不辜息迁就
三、生产、安全目标
1、认真抓好国家节假日的客源组织工作,特别是“十一黄金周”和署运期间的旅客运输,根据客源的流时、流量、流向针对不同时段分别做好运力的组织调配工作,特殊时期启动《旅客紧急疏散应急方案》,采取加班、包车方式尽量减少旅客流失和滞留车站时间,从而获得最大的社会效益和经济效益
2、加强班线管理,巩固现有班线,积极接纳参营单位(业主)客运车辆进站从事客运业务合理安排班次,根据客运市场变化,认真分析客源的流时、流量、流向积极配合车籍单位发展新线路,提高我站经营规模,不定期召开经营业主座谈会,针对各条班线经营情况进行分析总结,配合行业主管部门及时解决处理经营矛盾
3、客运市场竞争日益激烈,全国铁路列车提速不提价的经营策略,又由于受金融风暴的影响超长客运班线客源下降给公路客运带来极大冲击,加之我县目前客运市场秩序混乱,“票贩子”猖獗,配合相关科室打击“票贩子”,抓好中、短途和巩固超长班线运输做好拔山车站代售超长客票的相关工作,充分发挥公路运输的特点,力争完成下班年的各项生产计划员工下半年工作计划篇720__年已经悄悄从平凡且忙碌的时间中流失一半多,在平时的实习工作时间里,在技术部领导和同事的亲切关怀、指导、帮忙下本人也较好的完成工作上的事情参加工作已经3个月了,这段时间里,自己感受颇深,深感自己在各方面不足,在学校学习知识少,同时在工作中也很难运用上,在这里没人带你,只有自己摸索、询问和查找资料今后为了能够更好的完成自己的本职工作及自身的工作能力,制定了20_年下半年的工作计划
1、在日常的工作中,严格遵守公司的各种管理制度,严格要求自己不断增强自己的工作责任心,始终把技术部工作放到第一位,把本人工作做好、做到实处
2、协助领导和同事,做好技术部有关的园区标准化生产和管理,及有机蔬菜种植管理和合理化操作等工作具体1定时负责查看园区日官温室是否操作规范;表格悬挂、填写规范、田间操作规范、棚内卫生、栽培技术、等问题上报,及时落实到位2负责日光棚阶段工作考评,分定期和不定期考评,考评结果总结上报3负责整理有机蔬菜管理及档案工作4负责高标5号按有机蔬菜种植、管理、操作、施肥、打药并保存建立相关记录有机蔬菜技术规程;有机产品销售记录;内检员记录等5制作番茄栽培技术规程的ppto6整理和查找沼液和沼渣的合适利用和使用标准
3、在工作之余,要多学习,要不断加强自己的工作能力积极学习和工作先关的专业知识,力争自己能够在工作方面有新的发展空间
4、增强自己团结友好意识,在工作中积极团结同事,合力把技术部工作做好知识和技能
二、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效
1、开发提高护理人员发现问题,解决问题的能力,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量
2、建立检查、考评、反馈制度考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施
3、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进,强调不合格的护理文书不归档
4、做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训I提出防范与改进措施对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任
5、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护土的管理,杜绝严重差错及事故的发生
6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好
7、加强护理隐患上报制度,鼓励护士积极上报不良事件,通过信息交流,获得更多的帮助,积极采取有效措施,防微杜渐,减少护理缺陷、差错、事故的发生
8、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%拟申请增购高压消毒锅,以保证消毒效果,及时供应术中物品严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,确保无菌切口感染率三
0.5%o
三、深化亲情服务,提高服务质量
1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语护患沟通技能培养护士树立良好的职业形象
2、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护理人员工作给予激励,调动她们的工作积极性
3、定期进行护理人员医德医风教育、爱岗敬业教育活动,提高护士队伍职业道德素质
4、严格首问负责制及做好5秒钟接待病人,做到服务周到、态度和蔼、语言文明,做到四心治疗精心、护理细心、病人安心、家属放心;两满意病人满意、领导满意;努力实现护理服务零投诉
5、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、其他科室护士长每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治疗
6、护理工作的性质从针对治疗的护理延伸到病人身心的整体护理随时为病人着想,主动作好病人的心理护理严格执行保护性医疗制度,对病人的病情、治疗效果、治疗并发症等,不予议论改善服务态度,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的治疗环境,达到满意度95%以上
7、利用晨会、护士例会等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖
8、制定严格的科室规章制度及奖惩措施科室与护理人员签定护理质量与护理安全责任状每月组织一次差错事故讨论分析针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生
9、开展我为病人办实事、优质服务大家谈活动此活动计划在第四季度进行做法要求每位护士结合实际,为病人办1—2件实事,事情无论大小,只要体现以病人为中心的服务思想即可,让病人实在感受到优质护理服务,然后每位护士结合自己经历畅谈对优质服务的感受,提高服务意识,改进服务质量
10、举办别开生面的微笑服务演讲比赛此活动计划在年底进行做法演讲比赛设满分100分,其中中心突出,主题鲜明50分,脱稿演讲10分,表达流畅10分,普通话标准、吐字清晰10分,表情自然、声情并茂10分,仪表良好、举止大方10分演讲比赛设一等奖一名,奖励300元二等奖两名,各奖励200元三等奖三名,各奖励100元
四、和谐团队,共同发展
1、坚持“以人为本“,关心、爱护、尊重、理解护士以诚相待,解决护士生活中的实际困难,做护士的知心朋友,让护士心身愉快地投入工作,增强护理团队凝聚力
2、护士长广泛听取医护人员的意见,集思广益,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,增强护理人员的主体意识和责任感
3、建立合理的奖惩机制,护士长要善于运用激励原理来管理重视赏识教育,做到奖罚分明,调动大家的积极性员工下半年工作计划(篇3)
一、指导思想根据学校的总体要求与东仪路的具体情况,我们的宗旨是为了一切学生,一切为了学生,为了学生的一切,为了学校的一切,让每位学生学的满意,生活的顺心,让每一个员工工作的顺心,让每一位师生把学校当做自己的家园
二、工作原则爱岗敬业,忠于职守,做到一心为学校着想,一心为家长着想,一心为学生着想,一心为提高教学质量着想坚持原则,秉公办事,以身作则,率先垂范,努力做到四个有利于即一切工作要有利于学校的发展,一切出发点要有利于学校的管理,教师的一切工作要有利于提高教学质量,学校所有老师的所作所为都要有利于团结协作坚持“一切标准从高,一切要求从严,一切操作从细,一切为提高教学质量”高标准,严要求,细操作,突出工作重点,狠抓关键环节管理人员要做到以下几点1坚持原则,秉公办事,以身作则,率先垂范
2、坚持要忠于职守,尽心尽力,尽职尽责,认认真真,扎扎实实,兢兢业业,一丝不苟的出色的完成每一项工作
3、要敢抓敢管,善抓善管,要勇于找问题,要善于观察并及时解决问题管理人员要有危机意识,竞争意识,要时刻牢记“逆水行舟,不进则退”工作既要大刀阔斧,勇于创新,积极进取,又要如履薄冰,周密细致,稳扎稳打
4、要时刻警示自己与同志,“今日工作不努力,明日努力找工作”,要精诚团结,同心协力,共同努力,密切配合,集思广益,博采众长,为振兴仁民教育,发展仁民教育,创新仁民教育作出自己的贡献
三、部门设置与管理任务东仪路校区设置有中补部、高中部、高补部、艺术部,校区部门较多,管理模式各有不同针对这种形式,东仪路校区从管理上分头治理,采用部门自治,权力下放,各自负责责任制从学校的整体上,本校区计划设置教务处与学生处,分头管理教学与学生日常行为的管理与检查,加大管理力度在班级设置上,中补计划开设10个班级,高一开设6个班级,高二开设2个班级高补开设6个班级,艺术开设14个班级,各班级的班主任必须进行严格的培训,进行管理每日常规的学习,使所有的老师都能尽职尽责的搞好自己的管理与教育教学工作
四、抓好常规管理,促进教学工作,提高教学质量
1、创建和谐、有力的管理教师队伍a、建立和谐、有力的管理教师队伍是学校发展既必要而且重要的措施全体教职员工必须拥有一种忧患意识、责任意识、质量意识和服务意识,克难奋进,精诚合作培养教师的集体意识与合作精神,全力以赴的做好自己的本职工作,加强老师与老师、学生与老师、学生与学生、家长与老师之间的沟通与交流b、创建和谐有力的班级管理,形成以班主任为核心,科任老师共同参与的班级管理模式,班主任主动协调好各科之间关系,让每一位老师都有管理的责任在班级管理中,班主任应该做好师生之间的桥梁作用,配合教师搞好管理,杜绝教师只教不管,与任课教师及时处理班内问题,杜绝班主任与任课教师两张皮C、营造和谐的师生关系,形成教师勤教,学生勤学;学生敢问、善问,教师善诱、善导的真情流动的师生关系
2、强化教学管理,促进教学质量的提高a、抓好教学日常管理,向备课要质量,向课堂要效果、向训练要成绩针对学生的特点,要求科任老师从学生进校开始规范学生的答题行为,帮助他们培养良好学习习惯和科学的学习方法对学生有问必答,有错必纠b、强化班主任职责,班主任工作要做细,要有温度,有爱心,要帮助学生放下包袱,树立信心,确定目标,激发他们的学习热情,对他们有难必帮,有求必应,让失利学生感受到温暖,班主任工作要做实,要有力度开学后,班主任要迅速摸清每位同学的家庭环境,并通过观察、谈话等方式了解学生的性格,根据每次月考成绩,进行认真的质量分析,及时反馈到科任教师,及时解决问题,高补班级迅速确定临界生,让教师力促临界生,确保尖子生针对学生的短腿科目,与家长及时联系抓好一对一的补救工作另外,老师应该对学生的平时表现认真观察,及时处理问题,特别是思想问题。