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加强干部作风建设工作总结加强干部作风建设工作总结根据县机关干部作风整顿建设领导小组办公室《关于做好机关干部作风整顿建设活动第四阶段工作的通知》(一整建20—号文)要求,我处切实做好建章立制、巩固成果阶段工作,现将开展作风整顿活动工作予以总结
一、机关能力建设
(一)信息化建设不断加强实现网上办公,实行阳光操作,促进公平、公正执法,我处高度重视信息化建设,全力打造数字_一是加强硬件建设投入30余万元建设视频监控中心、购置了高像素的数码相机、高性能数码摄像机、投影机和办公电脑,并将电脑装配到海巡艇用于水情传递,为安检人员外勤检查提供便利,有效地提高了办公效率;在嘉陵江流域主航道以及全县重点客渡码头安装了电子监控器、船载视频,加强了重点水域的安全监管二是加强办公自动化建设建立了内外网络信息传输系统,分别与县政府、市交通运输局、省市—局实现远程对接,政务信息可以通过网络即时传输,互联互通,实现了无纸化办公这些举措,有效地提升了办公效能,适应现代办公管理的需要下一步,我们将加大信息化建设力度,加大投入改造和更新办公网络系统,使办公管理更安一级抓一级的方法,切实推动党员干部的作风建设工作局党组书记、局长张康立同志在讲话中要求各单位都要加强组织领导,充分认识了党员干部作风建设的重要意义,落实各项工作措施,从本单位工作自查入手,提出整改措施,把党员干部作风建设工作做为一项长期性工作来抓要通过加强学习,加强党风廉政建设各方面工作,切实提高工作作风、领导作风建设
二、认真开展自查,落实整改工作,确保取得实效在局动员会后,各单位、各科室对照局实施方案,认真开展自查,通过对照、分析、查摆三步骤,查找出存在的问题主要有一是从思想上对政治理论学习重视程度还不够,对学习理论的重要性和紧迫性还缺乏足够认识,政治理论学习不够全面,有受业务影响而忽视抓理论学习的现象二是个别党员干部责任意识不强,没有真正树立公仆意识,模范作用发挥不好三是工作作风不够扎实对作风建设的严肃性重要性认识不足,存在工作不到位、作风不扎实、组织纪律性不够强等现象我们对在这次党员干部作风建设自纠自查中查找出的问题进行认真梳理研究,制定了整改措施
1、建立健全学习制度,切实加强理论学习一要坚持和完善班子成员和党员干群理论学习制度,科学制定学习计划,运用多种形式,增强学习效果;二要进一步增强学习的主动性和自觉性,深刻认识理论对实践的指导作用,增强学习的紧迫感,克服学习不深入,浅尝辄止等现象加强对粮食流通相关知识学习,努力开创粮食工作新局面
2、密切联系群众,牢固树立公仆观念一要真正树立公仆意识,经常深入基层、深入一线解决工作中的难题二要努力实践全心全意为广大职工服务的宗旨三要进一步加强党性修养和党性锻炼,带头贯彻落实廉政勤政建设,严格执行领导干部重大事项报告制度,增强自律意识,做到自重、自省、自警、自励
3、大力弘扬求真务实、真抓实干的敬业精神一要深入基层,有计划、有专题地开展调查研究工作,总结新经验、解决新问题;要进一步转变作风,讲求实效,弘扬求真务实、实事求是的优良作风二要改进工作方法,提高工作水平,为和谐、健康发展贡献力量
三、开展党员干部作风建设取得的效果我局通过为期一个多月的整改,局机关及各直属单位的精神面貌和干部工作作风都得到了很大的提升和改善,主要表现在以下3个方面
1、思想上有了新认识通过学习,党员干部对这次党员干部作风建设活动的开展,有了更加明确的认识,思想素质进一步得到提高,为更好的开展粮食各项工作奠定了思想基础
2、精神面貌有了新改观通过加强干部作风建设这次活动,进一步加强了干部职工思想建设,使更多的干部职工把心思放在工作上,放在千方百计为粮食事业多做贡献上与此同时,工作的积极性、主动性、创造性进一步增强
3、工作作风有了新转变通过学习教育,干部工作作风有了新转变,干部职工从自身做起,从基本工作做起,从本职岗位做起,形成了积极向上的工作氛围
四、今后作风建设工作努力方向
(一)继续抓好整改落实工作继续把加强领导干部作风建设工作列入2015年粮食工作日程,加强对干部作风建设工作的组织领导和督促检查各单位、各科室主要负责同志要对有关工作亲自抓,加大整改落实力度,确保作风建设工作不走过场,取得实效
(二)建立健全加强干部作风建设的长效机制把加强干部作风建设作为一项长期任务来抓,完善机关集体学习、干部培训、自学等各项制度,以作风建设促进干部的日常工作建立健全领导决策机制,完善重大问题集体决策和责任追究制度把在这次党员干部作风建设活动中形成的加强党员干部理论学习,领导干部带头强化作风建设,把作风建设活动和阶段性工作目标相结合等好的方式方法固定下来,形成长效机制,督促解决制约和落实党员干部作风建设的突出问题,确保将党员干部作风建设工作落到实处,看到效果加强干部作风建设工作总结服务中心的公开行风评议及机关干部作风整顿工作已经渐入高潮,在各行评监督机构和各相关派驻部门的支持下,通过中心全体工作人员的努力取得了阶段性的成绩,但仍存在不容忽视的问题,需要加以深刻的整改,现将有关工作总结如下
一、前阶段工作开展情况针对中心人性化管理偏重,个别工作人员态度不端正、遵守纪律不够,对本部门业务吃得不深、把得不透,管理阶层有一定的工作情绪,入驻部门不全、项目入驻率低、办件手续繁琐、人员调整大、联合办件工作难以启动,信息建设滞后、监督力度不够,新城建设有卡审批时间的现象产生、一费制认证工作还不完善、业主部门等待观望等客观原因,中心采取了加强职工教育、完善规章制度、提高业务技能、完善窗口设置、增加职工责任、加深法律理解、广泛进行宣传行政许可法、严格认真地完成行政许可保留项目的清理,及时向县委、县政府反映相关情况、调整工作思路、充实力量、严格程序、严格政策、积极献计献策等措施,使得中心服务质量、办件质量有所提高,监督管理得到了一定加强,绿色通道和一费制程序更加完善,基础工作准备更为充分,部门配合加强,工作运行良好行评工作和机关干部作风整顿工作取得了阶段性的成效
二、当前工作存在的问题但要清醒的认识到,取得的成绩是阶段性的,是表面的东西,远远没有根治服务中心目前存在的痼疾由于
9.4洪灾及中心人性化的管理,使得中心的干部作风和工作纪律以及外部发展环境达到了服务中心建立以来最严峻的时候,危及到服务中心的窗口、载体和平台地位,甚至危及到服务中心的生存和发展,如不认真分析,努力整改,势必将服务中心断送在我们的手上除了中心自身难以解决的东西以外,中心自身存在的问题仍表现为以下几点
(一)工作纪律松懈尽管中心出台了新的考核办法,由于我们心存善心,嘴上吼得厉害,而实际兑现时显得心慈手软,使得有相当部分工作人员认为有机可乘,越来越放肆上班时间三三两两出去吃东西的有之,上班时间窜岗聊天的情况有之,上班时间上网聊天的有之,上班时间打游戏的有之,更有甚者,上班翘脚搭掌,严重地损害了中心的窗形象
(二)工作作风不实个别工作人员态度不端正,遵守纪律不够,未能严格遵守工作人员守则,十要、十不准制度,以自我为中心,对中心制度置若罔闻,严重影响了中心的窗口形象同时部分工作人员对本部门业务吃得不深,把得不透,对本单位的业务不完全熟悉,解答业务咨询时有一定的困难,并且有的窗口工作人员极不稳定,调换频繁,对中心工作流程不完全了解,造成服务时间延长和服务质量不高,甚至还出现对办事群众态度生硬推诿工作的现象时有发生
(三)管理机构涣散中心的直属窗口和监督管理机构理应作为中心窗口形象的表率,虽然做了大量的工作,但是也存在不容忽视的问题其表现为考核上没有严格把关,送人情的现象严重;上班遵守请假及遵守作息时间上没有起到带头作用;在遵守上班纪律上也没有做到以身作则,打游戏聊天的现象也时有发生;工作上主观能动性不够,维持会的思潮浓厚这些情况不是我危言耸听,而是社会各届的反映,是县领导和行评代表等多方面暗访的结果中心受人关注的时候多了,出现的问题更加暴露了,所以中心必须对行评工作和机关干部作风整顿下硬手段
三、下阶段的整改工作针对上述情况,为了维护中心的窗口形象,为了保护各位工作人员的形象和派驻单位的形象,中心决心以加强纪律建设促进机关作风整顿,以加强服务意识建设促进行风建设,以加强行风建设和作风建设促进窗口建设当前必须做到以下几点
(一)狠抓作息时间各工作人员除特别特殊的情况以外,必须按时上下班,一般情况下不得请假,凡请假的必须按请销制度办理,中心考核人员不许送人情,同时不得先斩后奏,若出现先斩后奏的,加倍处罚
(二)狠抓上班纪律上班应严格遵守中心的各项制度,严禁上班时间出去吃东西,严禁上班时间打游戏,严禁上班时间上网聊天,严禁上班时间窜岗如从今天起再发现类似情况,一定公开通报,严肃处理,应该向原单位通报的坚决向原单位通报,在现在的大是大非面前,中心不会心慈手软了同时要求监督管理办公室要将监督管理拿上手来,不要得过且过,送人情,疲软,否则将负连带责任
(三)狠抓服务建设各位工作人员必须服从服务于中心的宗旨,那就是高效、廉洁、规范、便民要加强自身的业务学习,要加强自己的道德休养,要从自身作起,要熟悉本单位和部门的业务,不能遇事踢皮球,动不动将事情踢给中心领导,要发挥自身的主观能动性,切实将自己应当做好的工作做好各位同志,加强部门行业作风建设,切实体现为民服务宗旨是我们的行为准则各位同仁要以高度的责任感和使命感,扎扎实实做好行风评议工作,真正实现纠行业不正之风,树行业新风的目标在此,中心必须不断完善自我,加强自身建设,严格按党风廉政建设的要求,以求真务实的姿态,尽力搞好各项服务工作,不断提高工作人员的综合素质,提升中心整体形象,真正将行政服务中心建设成开县县委、县政府和全县人民的形象窗口,切实搭建好开县发展环境、并联审批程序和一费制工作的平台,继续完善和加强改革行政审批制度,建设服务性政府的有效载体为把我县行政服务中心建设成重庆一流的服务大厅而不断努力全、更高效、更符合保密要求,争取在数字—建设中走在全省地方—系统前列
(二)规范政务公开,进一步提高工作透明度按照依法公开、真实公开、注重实效、有利监督的原则,建立了—县地方—处政务公开制度,明确公开内容、形式、程序同时,不断拓宽政务公开的形式,除在固定的公开栏上公示和召开干部职工通报会通报外,还通过网络进行公开一方面对大宗办公用品的采购、财务管理、干部职工年度考核、干部职工评先评优及关注的其它热点问题都及时公开另一方面在公共场所对外公示执法权限、执法范围、执法程序,公示收费项目和收费标准,及时向管理相对人公示处理结果等由于我处注重事后公开向事前、事中公开拓展,加大决策过程和执行过程的公开,实行决策前公开和实施过程的动态公开,切实保障了广大船员群众的知情权、参与权和监督权
(三)民主决策更加完善一是建立民主决策制度为认真贯彻执行民主集中制原则,保证决策的民主化、科学化、程序化,我处制定了民主决策制度,对本单位自身建设、改革发展的重大问题,研究年度或重要的工作计划、工作报告、工作总结,讨论决定本单位党的建设、经济建设、精神文明建设中的事项,审议、审核行政提议的本单位年度经费预、决算编制和执行情况,大额资金使用情况,基本建设项目、车船采购、挂村服务投入,干部的管理、教育,研究决定或提名本单位人事任免、调整、调动、后备干部的确定,机关制度建设等方面的重大事项实行民主决策二是以监督抓落实促民主通过构筑内外并举的监督体系,形成多层次、多角度的监督网络,促进民主决策、科学实施发挥处效能考评小组和精神文明、效能、行风建设领导小组的督导作用,对处机关及有船乡镇的各项工作进行随机监督检查广泛征求人大代表、政协委员、服务对象和纪检监察部门对—工作的意见,建立反馈落实机制三是以聘请社会监督员、设立投诉信箱、公布举报电话、向有关单位发放意见征询表、召开座谈会等形式,广泛接受群众监督
二、机关作风建设
(一)优化环境,服务中心工作我处认真贯彻落实县委、县政府的重大决策部署,围绕服务水运企业,致力提高办事效率和服务水平,营造良好的发展环境我处积极融入创业竞赛,开展便民服务,严格规范管理,大力扶持航运企业发展目前,成立了港航公司,两个船舶管理公司正在筹建过程中,促进了—水运业的发展主动上门指导有船乡镇建立各种管理台帐和管理资料档案,为服务对象代填表格、复印免费为服务对象提供水情、通航管理信息汛期,以—短信方式24小时不间断为各有关单位、船主通报雨情、水情情况实行一次性告知、一站式办结、一条龙服务制度,努力简化办事手续,减少办事环节,加大办事过程和结果的透明度,提高办事效率,最大可能地为服务对象提供方便快捷优质的服务枯水期设立专人专岗值班签证只要水位达到船舶枯水期减载的要求,不影响船舶安全航行,就随时签证放行这些措施的实施,深受服务对象的好评
(二)排忧解难,服务群众为方便航运单位和船舶所有人办理安全检查,每年安排2个月时间专门抽调安检及船检人员定期深入到辖区各偏远水域,办理定点定时安全检查和船舶检验,极大地方便了服务对象支持社区建设,每年为支持所在街道、社区开展活动和建设提供文明共建专项经费;为社区活动提供单位力所能及的设施、设备
(三)服务基层,提高效能加强地区协调,切实帮助有船乡镇解决管理中的难点棘手问题针对—水域—管理、船舶检验、船舶登记、船员培训、收费标准等方面存在的问题,从—管理的全局出发,做好与南部、蓬安等县地方一处的沟通协调工作,及时消除了不同地区业务管理不协调、执法尺度不一致和收费标准不统一问题,便于业务部门开展工作,促进公平公正执法,提升了管理的权威,树立了—队伍的形象认真做好对有船乡镇管船站的业务指导,促进基层管理水平的提高根据各有船乡镇管理水平的差异,结合实际进行悉心指导,帮助其逐步规范管理,并将其工作情况纳入年度业务绩效考评同时,加大投入,对25个管船站进行规范化建设,有效地改善了基层的办公条件,极大地促进了基层—管理工作效能的提高
(四)互动联动,共同发展20__年以来,我处积极响应县委、县政府的号召,分别与日兴镇油坊村、大罗乡葛根班村、柳娅镇开展共建带创、互动联动活动开展以来,共投入帮扶资金约30万元,为三个挂点村各建一个功能齐全、设施完善的文化俱乐部;新建公厕和垃圾池,改善农村的卫生设施;举办农技培训班、渡运安全知识培训班,创建平安渡口等;帮助争取20万元渡改桥建设资金支持日兴镇矮桥村农村公路建设共建带创、互动联动活动的开展,有力地改善了当地落后的基础设施,使村容村貌焕然一新,有效改善了农村落后的基础设施通过引导村民转变观念,有效地促进了农村经济发展和农民增收同时,机关人员通过与农民朋友的零距离接触,倾听民声、体察民情、关心民瘦、排解民忧,进一步端正了执法思想,增强了服务意识,改善了机关作风,为建设一支管理规范、作风优良、政府放心、群众满意的高素质、高水平的执法队伍打下了坚实的基础
(五)强化管理,转变作风通过加强效能、行风、精神文明建设,在系统内开展纠风目标管理,促进机关作风建设一是建立效能建设八项制度形成以制度管人、管事,责任到人,层层分解,处处抓落实的机制如,建立了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、否定报备制、首问责任制、效能考评制、失职追究制、一次性告知制等健全机关日常管理制度,在原开展绩效考评的基础上,结合县机关绩效考评的有关规定和—规范化管理的要求,修订完善处机关绩效考评办法,实行一月一评,日常考评与年度考评相结合,建立奖罚机制,实行末位告诫制二是围绕工作目标,抓好落实工作中要求工作人员认真遵守岗位职责、有关业务办事程序、服务承诺制、首问责任制、办事限时制、绩效考评制、效能追究制等规章制度,不断优化服务质量,提高工作效率在落实首问责任制时,要热情回答、接待、帮助来访者找到经办人员,属于首问责任人所在部门的事,能一次性告知办事政策、法规和要求;不属于首问责任人所在部门职责范围的事,要引导办事的群众到具体承办部门;办事的事项不属于本单位业务的,首问责任人能给予耐心说明,并告知其办理部门在落实服务承诺制和限时办结制时,要做到接人待物文明礼貌,热情周到;办事讲程序、讲效率,不推诿、不扯皮,能够限时办结,让群众满意;对群众的来信、来访、来电能做到件件有回音,事事有答复三是抓落实,主要检查是否按要求落实到位每月由处效能考评小组和效能办主任对办证窗口工作人员、会议会风情况进行检查、督查,对工作人员落实效能建设八项制度情况做好记录,进行评议评议结果与个人年终考核相结合,与个人评先评优挂钩做到群众来信来访件都能及时办理,在岗、会风等情况良好,体现出较强的效能意识、服务意识,机关作风建设有明显好转
(六)廉洁自律,廉政勤政一是认真落实党风廉政责任制,成立了以处长(兼支部书记)为组长的党风廉政建设工作领导小组,加强对党风廉政建设工作的领导组织领导干部逐级签订党风廉政建设责任制,实行副科级以上领导干部重大事项报告制度严格执行廉政准则和各级纪委廉洁自律的有关规定,要求干部职工做到勤政、廉政、优政二是开展经常性廉政教育注重抓好重点岗位的廉政教育,建立健全长效监督机制,着力从源头上预防和治理腐败每年召开二次全体干部职工家属廉政工作座谈会,建立廉政勤政预约访谈制度,实行处长与副处长家属预约访谈,副处长与所分管股室负责人家属预约访谈,股长与股员家属预约访谈制度通过预约访谈,了解干部职工工作、生活情况,进一步沟通思想、交流意见,并对工作人员在遵纪守法、廉洁自律和生活作风等方面的苗头性问题给予及时提醒,这种做法在防治腐败方面起到了良好的效果三是加强资财和消费支出管理要求党员干部不得利用职权占有公共财物,严禁利用公款到娱乐场所消费;在公务接待中严格按标准执行,杜绝浪费,厉行节约四是在系统内认真开展治理商业贿赂活动,要求党员干部严格执行廉洁从政的各项规定如不收受单位和个人的现金、有价证券和支付凭证,不利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财,不放任、纵容配偶、子女和身边工作人员利用领导干部职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋非法利益由于教育深入、制度严格、监督有力,机关工作人员遵纪守法意识强,近年来,我处未发生违法违纪案件近年来,由于领导重视,措施有力,落实到位,我处机关效能建设取得显著的成效机关作风明显改善,管理制度化、规范化、科学化;工作效率明显提高,中梗阻现象得到有效清除;依法行政、文明执法落到实处;党风廉政建设责任制和治理腐败的各项措施得到全面落实,并取得实质性的成效经民主测评,满意率达99%加强干部作风建设工作总结为了进一步加强党员干部作风建设,不断提升思想政治素质促进延安市粮食工作平稳较快发展根据市纪委关于进一步加强和改进党员干部作风建设文件要求,我局积极开展党员干部作风建设活动,并结合党员干部思想状况和工作实际,深入开展党员干部作风建设自纠自查工作,现将自查情况报告如下
一、加强领导,积极推动干部作风建设工作加强和改进党员干部作风建设活动开展以来,我局党组高度重视,召开会议专题研究党员干部作风建设问题一是切实加强领导,成立了党员干部作风建设活动领导小组局党组书记、局长张康立任组长,下设办公室具体负责作风建设各项工作的组织实施二是研究制定了《延安市粮食局关于进一步加强和改进党员干部作风建设的实施意见》,对加强和改进党员干部作风建设活动提出了具体的意见和目标任务,积极推动干部作风建设各项工作的贯彻实施,全面提升全局党员干部作风形象,提高工作效率,促进机关各项工作三是及时召开局机关及直属单位负责人参加的动员会议,传达市纪委文件精神,并对局系统开展加强和改进党员干部作风建设工作进行了安排部署,从指导思想、总体要求到工作原则、工作重点都提出了明确要求要求各科室、各单位领导做好表率,要求党员干部做到的,领导班子成员要首先做到,以一级带一级,。