还剩10页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
软件公司年终总结软件公司年终总结「篇一」工作时段(01月4日—12月31日)xx实业有限公司软件开发部(以下简称本部门)成立于20xx年8月份,致力于xx系统的研发,目前在编人员四名,软件的研发因使用较前沿的xx平台,面临不少的技术层面的挑战本部门成员通过20xx年的努力,完成了直线型房型绘制模块的开发,衣柜系统的开发,同时添加了沙发组合,庭柜组合,餐厅组合,卧室组合等展望20xx年,计划在现有的人员编制基础上增加新的“血液”,把本部门打造成技术更加过硬的团队,帮助集团公司实现20xx年的发展目标
一、工作目标1)、“XX”软件版本发布
1、120XX年6月完成“XX”软件第一版的正式发布,软件功能包含XX等;
2、220xx年完成“xx”软件架构的整理与论证为完成独立套装软件做准备工作;
3、320xx年完成xx软件版本规划中所定义的工作;
4、420xx年完成集团公司新交办的工作;2)、20xx年完善本部门团队建设
1、建立内部技能培训学习机制;
2、参加相关行业培训保持技术领先;
3、团队增员至xx人3)、20xx年xx软件的应用推广
1、企业内XX软件的应用培训;
2、xx软件使用手册的制作;
3、xx软件商业推广的应用演示对公司管理的意见20xx年的新公司集团是由好几个公司合并到一起组成的,现在已经很难看出是几家公司合并的痕迹了,各部门的协作很频繁也很紧密,一年的时间能使大家融合得这么好非常难得也存在一些小问题,以下说明首先是平常没有监督考核机制工作努力不努力,反正都是拿一样的薪水,不能很好的鼓励辛勤付出的员工,部分人还可能存在混日子的情况研发中心的员工对待工作任务努力的程度也不尽相同,因为没有考核制度,我以及我的领导也很难激励或处罚其次是制度执行的问题公司有一些纪律和制度,但没有贯彻执行下去一个最简单的例子是公司有制度要求员工每天佩戴胸卡,不佩戴会怎么怎么,但实际情况是公司大部分时间大部分同事(包括我)都不戴胸卡,没有任何人查过(除非有大客户来公司),也没有任何人因为这事怎样过有制度没执行,说明的是纪律没有严肃性,我认为还不如没制度当然,佩戴胸卡这事影响可能不大,但如可以不管,就不要定制度了还有一些,如财务报销的速度慢、报销后没有及时通知等,财务人员工作太忙,可以理解对公司建议或需要公司提供的资源支持20xx年一年我们都在研发三维软件,用于更好的展示地理数据国内外做三维地理软件的公司很多,大家的产品都差不多,不管是功能、性能还是显示效果,我们要想做到比别人牛,基于目前的时间和人力情况,我认为很难同时,靠我们研发的软件去做项目,存在实施周期长、成本高、利润率低、同类产品竞争激烈、维护成本高等问题目前,国外已经有几家公司能基于航飞数据自动构建出三维模型数据,公司也开展过这方面的合作,但目前都未成功应用如果我们也能走通这条路线,那以后我们不光可以生产影像、还可以基于影像生产出3D模型,那航飞数据就增值了同时3D模型一旦可以大规模生产,配合公司的航飞优势,市场前景应该很好当然,走这条路线存在很多关键技术需要突破,前期可能不容易看到成果,但已经有人替我们验证过了是可行的,而我们又需要它,为什么不能在这个地方大力投入呢一旦走通我们将看到一片广阔的蓝海.新公司集团就真的海阔天高了软件公司年终总结「篇六」光阴如梭,一年的工作转瞬即将成为历史,伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别硕果累累的20xx年,满怀热情的迎接到来的20xx年20xx年是自己进公司的第三个年头,在这一年里也是自己进公司最忙最累的一年,由于工作的重要性超负荷工作,除正常的上班八个小时,下班后几乎每天都要忙到23点后甚至通宵,有付出就有收获,现在回头看看,还是挺有成就感的本年度工作总结20xx年1月到3月维护及更新0A系统、人事系统、VIP卡管理系统分布式、美容院前台客户管理系统由于工作量问题,在3月将0A系统移交给他人维护及更新,将人事系统移交给他人维护及更新20xx年3月到8月维护及更新VIP卡管理系统分布式、美容院前台客户管理系统主要工作是VIP卡管理系统的分布式功能的实现,经过前面几个月的开发及测试,在3月中旬开始将分布式功能放在华景店进行测试,经过一段时间的测试及相关问题的跟进与更新,4月1日在黄埔店进行分布式系统的安装经过两家店的分布式功能的使用,在后面的时间里对广州所有店都安装好分布式系统处理日常系统操作中遇到的问题、更新一线对系统提出的修改及分布系统客户端数据与服务器数据的核对20xx年8月到12月从8月份开始,应该对财务的问题,开始次VIP卡管理系统进行升级到美容院管理系统,结合提出的需求,对VIP卡管理系统中的功能、数据库结构及操作页面进行全面的更新经过一个月的更新,从9月2日开始使用新的更新完一部分的美容院管理系统从9月份开始根据财务人员提出的修改,对系统进行更新,协助财务部对系统数据的调整一直到现在系统一直在修改及改进,相比以前的VIP卡管理系统,系统中增加了许多在以前系统中没有的功能,在功能的实现及数据的稳定进行了大大的改善明年工作规划及打算继续维护及更新美容院管理系统、美容院前台客户管理系统,在两个系统中提高数据的100%稳定性及数据的安全性美容院管理系统1)尽自己最快的速度完成系统中还未完成的功能及修改;2)对一线收银、办公例会、财务及相关人员提出的合理需求在第一时间内修改好系统;3)积极配合财务部对系统数据的调整,让系统最快恢复财务合理的数据;4)整合好系统相关功能,修改系统中一些功能实现的方法,提高系统的操作速度,增加自己认为对工作有效的功能;5)到时候系统修改完数据正确后看是否有必要增加该系统的分布式功能美容院前台客户管理系统:1)系统中增加合并客户资料功能(规范两系统客户编号信息)及前台提出的测量尺寸的提醒功能;2)对一线前台提出的需求在第一时间内更新好系统;3)修改系统中一些功能实现的方法,由于自己之前的一些技术问题对功能的实现现在需要完善,所以有时间想修改修改;4)提高系统数据的安全性(比如系统中增加IP地址系统的限制及MAC地址的绑定)在20xx年严格履行个人岗位职责,努力工作,在第一时间内完成了本职工作和领导交给的各项任务作为技术人员最重要的是心态,以良好的心态去面对各种问题,发现问题、解决问题展望到来的20xx年,我会更加努力、工作上认真负责,再接再厉
二、团队建设1)、建立内部技能培训学习机制:计划每周三晚上为内部技能培训与学习时间2)、参加相关行业培训根据需要参加国内xx行业技术交流会议,掌握行业内最新的技术信息3)、团队增员计划结合本部门20xx年度计划,需增加两名xx开发工程师协助完成相关工作4)、团队维稳本部门主程序员目前的工资标准低于同行业水平,需要公司适当调整其收入以稳定队伍;制定本部门各岗位工资标准,并设定晋级标准以便进行科学管理
三、应用推广1)、企业内xx软件的应用培训根据本部门年度培训计划结合公司要求进行应用培训2)、xx软件使用手册的制作完成xx软件正式版本的使用手册电子版的制作3)、xx软件商业推广的应用演示
1、根据公司要求进行推广演示;2根据公司要求制作推广演示视频软件公司年终总结「篇二」我于20xx年2月9日进入公司,成为北京xxx公司的一员,做起了dip行业的一只小狼就在人事通知我准备转正资料的时候,我才意识到三个月的时间就这样过去了,好像所有的事情还发生在昨天一样这段时间我收获了很多,也成长了很多,对于我从职场新人到一个合格商务人员的转变具有重要意义,在这里我非常感谢公司给我的机会和领导对我的指导和关怀,没有领导和同事的帮助,我成长不到现在的程度记得到公司的第一天,我的领导问过我一句话到XXX公司来你打算怎么做?我侃侃而谈,说了很多抱负和理想之类的话我领导只跟我说了一句我只希望你踏踏实实的做,从一点一滴中做起,这样的脚步才是最真实的从刚开始每天的思考琢磨,慢慢地成为了一种行为准则,促进我在XXX公司更加快速的成长数据安全领域是我原来没有接触过的,感到很陌生,但在公司领导和同事的帮助下,我对公司的组织架构、规章制度、行业组成、市场比例、公司产品等有了初步的认识,很快完成了产品的学习过程,在较短的时间内适应了公司的工作环境,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,为做好自己的本职工作奠定了基础在进入公司的第二周,公司组织了北京区域新员工的培训,对公司的产品和市场前景及公司政策做了详细的培训,培训期间不懂就问,印象不深的就反复思考琢磨,短短的几天使我对数据防泄漏行业有了更深的认识,对公司的产品的技术优势和应用场景有了更多的了解在培训结束后,还参加了新员工的ppt演讲考核,并取得了较好的成绩在培训结束后,安装了公司的主要产品,进行了测试,对性能和功能有了全新的感受在本月下旬主管给了布置了具体的任务联系河北地区设计公司和设计院我从名单搜索、联系方式、挖掘需求、抓有效客户,一步步的进行,用十几天的时间基本了解了河北地区设计院行业的市场情况河北地区对信息化认识程度比较低,好多单位还停留在防火墙杀毒软件的防护措施阶段,完全没有接触过内部防护的软解决方案,这既是一个问题,又是一个机遇,我相信在设计行业刚性需求的引导下,河北市场会越做越好在进入公司的第二个月份,我开始跟着主管跑市场,在现场学习的过程中不断提高,在去现场之前,先给自己定下几个目标,要理解哪些问题,听懂哪些回答不懂的就下来,虽然方法简单,但效果很显著在之后主管对整个现场的流程给我做了详细的指导和分析,指出几个关键问题及解决方法在代理商和合作伙伴的项目操作方面也给我做了专门的培训,在实际工作中更加顺手第二月份一个的收获就是市场开拓方面,经过自己的努力,河北设计行业中做过的4家,要进行的3家,想深入了解5家,并且后面的数字在不断的增加,这使我在工作中更加有信心,对公司的发展和河北地区市场的扩展充满了期待第三个月份是对学习的充实和验证的月份,第三个月份开始公司组织了全公司新员工的培训公司,在外地办事处的人员也回京参加这给了我们一个很好的交流平台,通过把自己工作中遇到的问题和总结的经验分享,在近十天的培训中,我的实际操作能力、对市场的见解又有了较大的提高,在后半月的项目跟进中把这段时间的学习成果展现出来,并不断升华,成为了我的兴趣,我很喜欢在项目跟进中交流、分享、说服的过程在这方面公司和主管给了我的帮助,不断的发现不足、不断的弥补、不断的进步,在这个行业,这个公司我会我会越来越成功在这近三个月的工作中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,履行自己的工作职责,认真及时做好领导布置的每一项任务当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如对渠道业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实对于这些不足,我会虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高自己的项目控制能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高在这段时间里,我非常感谢主管和其他领导对我工作中出现的失误的提醒和指正,这些经历让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上有一定的差距,也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,提高自己在今后的日子里,我会继续努力,在河北这块区域留下我的影子,留下XXX公司的影子,随公司一块成长软件公司年终总结「篇三」为推进软件正版化工作,提高全体干部职工版权意识,根据省、市关于进一步做好政府机关使用正版软件工作的安排部署,我局加强日常管理,强化监督检查,确保软件正版化工作进展有序,现将有关工作情况总结如下
一、精心组织,加强领导我局成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长、各有关科室责任人为成员的软件正版化工作领导小组,把软件正版化作为信息化建设的重要工作来抓,并召开专题会研究部署相关工作,要求各科室提高认识、强化责任,全面落实软件正版化工作,为软件正版化工作扎实开展提供了坚强有力的组织保障
二、完善制度,规范使用为加强对软件正版化工作的管理,我局制定《XXX软件正版化工作责任制度》《XXX软件安装维护管理规定》等制度,并采取多项措施,切实加强软件正版化工作管理一是加强软件日常使用管理,对全局计算机安装使用软件进行登记并建立台账,整理软件使用情况汇总表,及时了解局内软件使用情况实现操作系统、办公软件、杀毒软件等大型软件用户申请,专人管理安装,办公室审批的机制;二是加强宣传教育工作,利用短信、“双微”平台、政务0A等渠道推送正版化工作有关信息,进一步提高干部职工思想认识,营造正版化工作氛围;三是加强检查监督,定期对各科室软件正版化情况进行检查,对使用非正版软件电脑进行清理卸载,对有关工作人员进行教育引导,促进办公软件的正版化
三、认真核查,摸清情况根据《关于开展XXX年度XX省版权保护组织建设与执法工作考评的通知》(XX[xxx]xx号)的要求,我局高度重视,迅速成立专项检查小组,对机关及下属单位计算机软件正版化情况进行全面核查精细到每台计算机,确保数据准确无误我局共有XX台计算机,其中服务器X台,台式机XX台,笔记本XX台,使用正版软件情况如下
(一)操作系统均为全市统一购买版权的Win7操作系统或整机自带的正版操作系统,不存在使用盗版操作系统的情况
(二)杀毒软件我局统一使用正版免费的金山毒霸n版,不存在使用盗版杀毒软件的情况
(三)办公软件均为全市统一购买版权的office20xx、金山WPS、阿帕比阅读器等软件,不存在使用盗版办公软件的情况
(四)其他软件其他软件如360杀毒、QQ、电脑管家和搜狗输入法等,均为免费正版,不存在使用盗版软件的情况
四、存在问题经核查,我局基本上不存在使用盗版软件的情况,但工作中还存在一些问题和不足一是个别工作人员缺乏识别盗版软件的知识,容易导致出现使用盗版软件而不知情的情况二是个别人员对软件正版化工作认识不够,未引起足够的重视三是网上有些免费软件,一点击安装后就会自动下载安装其它软件,导致有些软件自动安装,未能及时清理
五、下一步工作根据省、市关下软件正版化工作部署和我局存在问题,我局今后将着力抓好以下工作
(一)加强宣传,提高认识适时组织开展软件正版化工作培训,加强宣传教育,牢固树立版权意识,切实增强推进软件正版化的自觉性和责任感
(二)取长补短,积极推进认真总结和学习先进的工作经验和有益做法,针对软件使用不规范的问题,在日常工作中加强检查和整改,不断推进软件正版化工作深入开展
(三)强化管理,巩固成果健全软件正版化工作责任制度,强化软件日常使用管理,细化软件管理台账,巩固软件正版化工作成果,推动软件正版化工作再上新台阶软件公司年终总结「篇四」大家上午好!开一次这样的会不容易,这应该是信息部两年来人员的一次会议外地的同事很辛苦的千里迢迢赶过来,希望大家珍惜这个机会,好好的沟通和交流,使以后的工作进行的更顺利!时间过的很快,很快又到了年底,一年的工作即将成为历史在这里我将对我XX年的工作进行一个简单的总结及对XX年的工作进行一个简单的规划工作总结一)美容院财务系统1)及时的修改在办公例会中提出的相关系统问题以适应公司业务的发展;2)根据财务部的需求,在系统中增加各种相应的汇总及明细报表,减少了财务部相关的手工单据,更直接的从系统中取数、打印,更好的提高了财务部的工作效率;3)从4月到5月中,经过一个半月的努力,最终完成了美容院财务系统的分布式操作,相比去年的分布系统更加稳定、准确;4)在系统中增加了客户经理操作美容院财务系统的权限(点菜系统),相应的减轻了一线运营的工作以及让客户经理更好的管理好自己的客户;5)在系统中增加了护理记录的自动输入功能(即在财务系统中的交款、开卡、消费等操作记录自动录入到美容院业务系统中),从而减轻了一线前台的工作;6)在a系统中嵌入美容院财务系统中各店院业绩汇总报表,以方便相关领导及时的了解到公司的运行状况二)美容院业务系统1)在系统中增加客户尺寸测量及相关提醒功能,以更好的了解到顾客护理后相应的效果对比;2)在系统中增加投诉处理功能,更好的处理了法务部、财务部及一线运营相关部门的投诉处理的协调;3)业务系统数据库电话号码加密(系统中对电话号码的操作进行加密及对电话号码解密的显示,实施时对电话号码的批处理加密);4)修改系统中相关运营的操作(修改客户来源、咨询产品及客户资料的合并,相应的减轻本部门相关人员的工作)工作规划及打算继续维护及更新美容院财务管理系统、美容院前台业务管理系统,及时更新相关人员对系统提出的需求;财务系统各市场系统的合并操作及显示、财务系统与人事系统的相关对接、财务系统中集团报表的显示、用友系统中凭证与财务系统中数据的对接与自己工作相关的问题总结XX年,对于自己感受更多的是忙、压力、成就忙XX年说起来应该算是很忙的一年,系统不停的修改,修改完一个功能后面还有很多的需求等着自己去做,想找到一点空闲的时间很难压力看看未来的工作规划,有个时候听别人说修改完这个需求后可以减轻别人的工作,总让自己感觉到很大的压力系统的稳定性、数据的准确性,对于公司两个重要的系统来说表现的尤为重要,虽说这两个系统还算稳定,但是还是避免不了一些问题,总给自己带来一些压力,这也是以后的重点改进,以确保更高的稳定性成就当自己接到系统的一个需求后想到能够给别人的工作带来方便、简化,即使再累也要以自己最快的速度最完善的完成,当完成后自己感觉很有成就感关于我们软件组,我们每一位同事都是很优秀的,我们几个人一年内开发那么多的系统对于网络组的同事,你们有个时候会存在一些抱怨,说软件不稳定、报错,也许是我们的开发时间太短,很多的细节问题没有考虑到!我知道我们的同事也很忙,但请我们的同事不要急躁,详细的记录好错误信息,看清楚错误提示,有时对于一线反馈过来的错误希望大家能够确认好(因为有时一个简单的错误提示会被她们描述成系统使用不了),希望网络组的同事确认是否存在该软件上的错误,以至于我们能够及时的处理好!而我们能做的也就是及时的处理问题,提高系统的稳定性、错误,减少网络组同事不必要的麻烦!对于我们软件组的同事(包括我),要及时的处理好错误,找到错误的原因,希望下次不要再出现同样的错误!站在我们软件开发的立场上,虽说软件的错误是不可避免的,但我们可以把它降低到最小!当我们接到一个软件需求的时候,不要把它想的很简单,我们尽可能的可以把它考虑到很复杂,这样我们就可以考虑到更多的细节,比如限制一些相关错误的输入有的时候软件是出现的不合理数据,我们不可以认为是是操作员的错误,相反我们要想到是自己的错误,站在软件思想上,是我们做的不够,没注意细节,给网络组人员带来了不必要的麻烦所以包括我在内软件组人员要提高自身的软件技术,多创新,提高自身系统的稳定性,数据的准确性!在XX年前希望上完所有奈瑞儿店院的分布式财务系统,对各店内的所有服务器数据库设置密码,相关的系统中数据连接配置加密,以对XX年的工作划一个圆满的句号20XX年我们继续努力软件公司年终总结「篇五」20xx年原公司并入新公司集团,我也随同原公司一起成了新公司的一员我所在的部门是研发中心,担任副经理一职,配合王总与单总开展工作工作内容总结上半年的工作仍是延续以前的三维XX产品(以下简称AA)的研发主要的工作内容包括以下一些AA研发管理工作一开始组织进行真实矢量数据的绘制,用于实现用户标准,POI显示等这部分工作完成了雏形后,又启动了批量矢量的预研工作,下半年小组成员完成了这一内容的阶段版本同时完成了一个阶段的程序结构梳理、性能调优,开展了一些VR效果及基础GIS功能(测量等)实现的工作在组织研发工作的同时,因市场需要,我们的产品开始投入使用其中我负责的两个是XX测绘工程院前期合作、XX预研合作这两个合作都没有明显的成果,只能算是产品的测试使用通过这些小任务,我们也整理了一些我们软件的不足,收集了一些完善意见,同时我组织人员开发了一个由max数据直接生成产品自有格式的工具,扩充了产品支持的三维模型数据格式下半年由于XX项目的需要及当时部门的人员情况,领导安排我负责停滞了很长时间的XX三维平台升级项目任务因以前的老平台无法满足规划局用户共享交换的需要,公司决定用新研发的AA产品对XX共享平台进行升级我们在XX建设了一个十人左右的队伍,基于AA的SDK进行应用开发完成此项目的过程中,我的主要工作内容是在领导的支持下组建队伍、整理用户需求、分配工作任务、与公司研发队伍进行沟通协调、客户汇报同时,对公司研发的任务内容、技术路线等我也提出了一些自己的建议和看法并协助领导开展了部分人员的思想工作因项目需要,完善了产品的地形、影像数据处理工具,使数据展示的效果比以前有了提升至目前为止,项目任务已基本完成与客户要求的6个月时间相吻合客户关系也已经理顺,算是保住了XX这个老市场,XX的项目也锻炼出了一支应用项目实施的队伍,部分员工XXXXXXXXXX成长迅速,很有潜力XX项目任务完成的过程中,得到了研发人员的大力支持,同时XX的项目需求也给AA研发指明了一些方向应该说,XX项目是我们AA应用的一个完整检验基于XX项目,研发完成了地下管网数据展示的一个阶段版本算是对AA产品做了一个较大的扩展,也可作为产品区别与大部分三维产品的一个特点年度工作中存在问题和不足20xx年的工作任务算是完成了,在完成这些任务的过程中,我意识到自己还存在许多不足主要有以下儿个方面首先是执行力三维软件研发的过程中,对一个新研发内容的工作量及所需要的时间、人力我和负责开发的人员都存在评估不准确的情况,在这种情况下制定出来的工作计划往往无法按时完成没按时完成我也没有对应的措施去应对,按计划完成了也没有措施去奖励,计划和实际总是存在偏差其次是引进人才方面一个研发队伍,需要有经验、有能力、有潜质的技术人员,但在人才引进方面我觉得自己做得很不够,没有为我们的开发队伍引进一个技术牛人,XX的队伍的成员也是王总引进以及通过正常招聘找来的还有就是主动引导其他部门的方面我们是产品研发部门,理应由我们来告诉其他人我们的产品特点是什么、适合做什么、不适合做什么但截至目前的情况却是其他项目部门告诉我们他们需要什么,然后我们来支持这种情况的结果是我们自己的研发节奏和目标都被打乱,最终产品变得没有特点或者延迟交付20XX年度工作展望或计划XX的项目已经接近尾声,本地的项目成员已经可以担负起后续的任务了,我也将从项目中回归到研发管理中来20xx年我将和研发的弟兄们一起,继续建设完善产品使AA三维地理数据的显示效果更好、性能更优另外针对现在场景维护不方便的情况,研发一个场景编辑工具,以更好的组织和调整三维数据显示内容同时,希望能和其他部门人员一起将义义项目的三维数据共享模式向其他城市推广,争取提炼出一个类似以前二维共享平台的解决方案为我们的产品赢得一个更广阔的市场另外,今年的研发中心两个任务AA、xxx没怎么结合,20xx年计划在AA接入xxx成果,为公司数据成果的推广提供一个展示通道对20xx年工作中自己做的不好的地方,我也寻找原因及解决方式,在20xx年中,克服这些缺点,更好的实现自己及公司的价值。