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财务主管工作总结财务主管工作总结1由于公司场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大,回顾以往虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨练,为了更好的总结上月工作中的优劣,以便在下月工作的开展中发扬优点,避免缺点并且改正缺点,特写此总结,望领导给予批示和指正
一、上一月工作总结
1、根据公司发展方向,协助集团公司升级和子公司申请,并提交可用的资料,为公司下一步发展打好基础
2、充分做好财务核算,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,账目清楚财务内部做好各方面的核算和监督
3、工作中审核一切开支凭证,月末组织好账目的核对,按照规定编制凭证、报表,并及时整理、装订和保存
4、监督资金往来,工作跟进以及与其他部门的配合,做好财务工作在这一月中虽然总共收到应收款—万,与预想的结果存在很大的差异,资金匹配有很大的出入,导致资金紧张,但是通过财务部把关保证了现场施工的备用金发放和其他急需资金的落实
二、下月工作计划如下
四、提高部门的综合业务能力为了提高本部门的综合业务能力,我们在工作之余,安排学习企业会计制度,税务制度,大家互相交流,取长补短有效的提高了本部门的业务能力.
五、存在问题及应对方法
1、财务人员财务知识、税务知识有待提高针对专业知识方面应加强培训包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间行内部学习、讨论行部门建设,将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理职能,增强独立解决问题的能力
2、制度管理方面,加大监督力度,定期对现金行盘点,做到防患于未然人性管理方面加强财务人员素质教育、职业道德教育20_年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩20_年度,财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业虽然我们做了很多工作,但是,20—年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续努力,以务实、积极的态度去迎接新的挑战,积极取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为公司的发展再创辉煌!财务主管工作总结4来到荣太和工作两个月,我多想骄傲自豪地说一声“一份耕坛一份收获,没有辜负老板的期望”然而,近阶段的工作的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主管会计,我负有不可推卸的责任“务实、求实、抓落实”,对照公司现阶段的管理要求,调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处这段时间财务部做了如下工作
一、近九万元的三百多家网点铺底往来款,大到上万元,小到十几元,全部逐单落实,重新划拨到相关业务人员;
二、税务报表与实际状况不挂钩的四十多万货币资金重新调整;
三、从公司成立以来十个月时间的、所有处理不及时或者处理不当的会计资料重新纳入核算并合理调整;
四、将原来和税务部门的一种不和谐关系进行了协调,并建立了一种比较比较友好的关系;
五、合理处理了属于本期应该处理的所有相关会计事项下面本人查找问题如下其
一、公司成立至今,财务部会计人员一直没有得到过稳定,我到公司才两个月时间,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位地进行管理;其
二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环;其
三、与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其
四、绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高财务主管工作总结5很快20—年已经过去,回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下,基本完成财务部各项工作,同时也存在不少问题,在今后的工作中加以改正或提高,本人根据20—年实际工作情况,做以下总结财务工作距财务管理的要求还存在很大差距我们平时在做的工作大都还是会计工作及监管一块的仓库统计工作在做的仅仅是事中记账,事后算账,对事物发展的预见性不够不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然如签订合同时就应该关注合同内容在执行过程中会碰到的问题、合同成立后在执行过程中应严格按合同内容执行另外,作为会计主管,对企业经营活动的参与不够积极,不能深入地掌握其经营活动的特性,只能按公司领导的要求报送数据资料,离公司的要求还有差距20—年公司对我们财务工作提出了具体要求,财务部人员也基本按要求做到了账务处理日清月结,但在实际工作中还存在许多不足之处如账务处理凭证不及时存放,甚至发生原始凭证丢失及发票未签字先入账的情况,遇到问题不及时汇报、请示等等很多日常管理工作不够细致,甚至往往只拘于形式或表面,没有起到真正的管理作用,对照财务制度及公司要求,解决存在的‘问题在新的一年中应做好以下工作
1、加强业务知识学习,提高自身工作能力和业务水平
2、在做好日常会计核算工作的基础上做深做细日常财务管理工作加强对监管岗位的工作力度,做到上报的数据真实、准确、及时杜绝发错产品、退错货物的情况发生
3、在做好日清月结的基础工作上,认真仔细制证,核对账目保持一致性、连贯性、准确性,不出现一个业务单位在多个科目出现余额等等当天完成账户处理后应核对证与原始凭证内容一致,并整理存放好
4、做好日常原材料、产成品的收发监管工作,购入原材料有合同的严格按合同内容要求对照送货单或发票验收入库,无合同要根据材料申报单与送货单或发票一致验收入库发货时要按审核后的销售订单要求制单发货、认真记录发出产品的筒号重量,仔细核对原始记录,核对无误后开具出库单并填写好送货码单
5、在实际工作中,如遇到问题或有疑问时,必须及时向财务总监、总经理汇报,在得到明确答复后按要求做好工作总的来说20__年是充实的一年,忙碌的一年我想有今年的工作基础明年的工作会做的更好作为一个财务人员,时常要有一颗进取的心,要不断用新的知识丰富自己,使自己始终保持着一种积极向上的状态,为公司的蓬勃发展不遗余力的做好工作,愿早日腾飞!财务主管工作总结6回想过去的20_年,财务部在公司领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下,在美满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我对我一年来的工作进行总结
一、财务核算和财务管理工作组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作随着业务的不断扩大,记帐、登帐工作越来越重要为进步工作效率,使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来我们在年初即进行了会计电算化的实行,经过一个月的数据初始化和三个月的手机联合,全部财务人员全都熟练控制了财务软件的运用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务这为财务人员节俭了时间,还大大进步了数据的查询功效,为财务分析打下了良好的.基础,使财务工作上了一个新的台阶财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最沉重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济运动供给了应有的支撑基础上满足了各部门对我部的财务请求公司资金流量一直很大,尤其是在一月至一月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部—和—两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、正确、及时,没有涌现过任何毛病全年累计实现资金收付达一万元企业的各项经济运动最终都将以财务数据的方法展现出来在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节俭各项开支费用尽自己的努力财务部全年审核原始单据一张,处理会计凭证—张,正确无误地出具各类会计报表无数
二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟资金需求日益增长尤其在—月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司蒙受了宏大的资金压力我部根据工程建设和公司发展的请求,为确保资金利用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起谋划、合理安排调度资金同时财务部还全面承担了一月份开端的销售收款和银行按揭工作,在全部财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资—元,偿还到期贷款—元为了公司的长足发展,财务部与红旗建立了信贷关系,以期达到积累企业信用的目标我部于一月一_月向银行申请银行固定资产贷款—元期间收集、收拾了大批材料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次招待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的懂得,学到了新的业务知识
三、全力协助招商工作时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的把持上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时正确地向公司领导汇报财务数据,实行财务分析等方面都相当欠缺在财务工作中我们也创造公司的基础管理工作比较单薄;日常成本费用支出比较随便;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的请求;要么就是履行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等这些应当是财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何进步自我、服务企业所要思考和改良的必修课作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济举动、进步企业竞争力等方面还应尽更大的责任与责任我们将不断地总结和检查,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长
1、学习会计知识,提高工作能力总公司现在有—家账目需要独立核算的公司,必须学习会计知识、税务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强学习意识作为一切工作的基础;态度严谨、细致、扎实、脚踏实地的.做好财会工作
2、会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督从审核原始凭证、记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴等等,会计人员要勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,保障会计处理的及时、准确
3、账款回收资金是公司的命脉,可以说现在应收款回收是公司最重要也是最艰难的问题在接下来的工作中,公司组织的收款小组,财务部应及时准确的提供信息,参与催款,避免出现烂账
4、开支审核费用报销审核,根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定综上所述,在今后的工作中,我将不断学习,加强个人修养努力提高工作能力,力求把工作做到更好,和公司一起成长财务主管工作总结220_年,是我在—工作的第一个半年,在各级领导指导带领下,面对财务工作复杂的问题,不断创新、不断改进,基本上完成了各项工作任务,现将这半年工作做一个简要总结
一、修正了财务管理理念在未加入—之前,我所认为的财务管理概念是比较模糊,财务工作也一直是属于算账型的,缺少经营管理的概念和意识,加入—后,特别是每次财务会议都让我增加了很多的财管知识,提升了我对财务管理更加细致的理解,特别是财务分析,让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之一,是战略决策的重要依据,促使我从一个算帐型的财务逐渐向管理型转变,向理性数据转变,为我后期的财务工作指明了方向
二、严守财经制度、认真履行职责,按月提报报表在这半年以来,作为财务部负责人,我本着客观、严谨、细致的工作态度,复核各项会计凭证和原始单据,对不真实、不合理、不合程序的资金支出,坚决不予结算,努力加强控制预算额度,严格遵循资金审批权限及程序,保证了资金支出手续齐全完整;每月按照—要求,准时出具数据报表,对收入、成本、毛利异常的深入调查并追究,从而保证了收入、利润核算的正确性
三、防范税务风险为了公司稳健经营发展,在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理,主要将上半年流转税税负由原来的每月
0.2%提升至下半年每月1%将原先的增值税专用发票数量由34份增加至70份,弥补了收入无法开票结算的问题,为了解决税负存在的风险,定期与税务科长电话沟通,认真仔细听取税务意见并改进,使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风险,使我们建立了良好的税企关系
四、建立健全财务管理,实施有效财务监控,减少资金流失刚担任我区财务负责人时,核查中发现各部门流程存在很多漏洞,从而导致财务核算工作的难度,无法从财务角度规避亏损风险,为了加强整个业务流程中财务控制,使财务管理工作更加正规化,针对财务管理中的薄弱环节提出改进意见,并最终出具《财务管理制度》,为公司提高经济效益
1.采购环节为了规避采购环节带来的风险,我财务部要求采购部必须做好以下几点1淘汰不合格供应商,建立长期合作,主要为了货款结算争取有利于我区的方式,保证合法开票、质量安全,货款有保障通过这个方式,半年以来,采购共淘汰不合格供应商近10家左右取得供应商返利8500元,直接为公司创造近万元的净利润2必须开具符合政策规定的有效发票在这以前,我区采购存在大量代开票情况,直接给公司带来较大税务风险,通过淘汰不合格供应商,按照财务要求的手续,开具发票,直接解决了乱票、多票行为,保证了会计核算的有效性3调整货款支付时间,我财务部要求采购货款必须到货延后一月至两月支付,且全部对公结算,主要是为了规避采购环节存在的不确定性因素带来的.损失,确保货物质量有保障,也同时起到占用供应商资金达到融资的效果
2.销售环节企业的可持续发展必须靠盈利来支撑,而盈利主要来自于收入,为此销售环节的财务管控非常重要,为了使销售环节实施有效监控,保证最终利润的实现,我财务主要在对外价格流程上加强管控,上半年我区购销外卖单品亏损严重,导致整体毛利率下降,为此下半年我财务部在购销价格方面提出要求,必须填制购销外卖申请单,先由财务审核毛利,正常的财务批准即可发货,非正常毛利的由我区总经理批准后在发货,并且财务部在每月月底制定购销外卖价格表,虽然不能完全为市场提供全方位的指导但是基本上提高了购销毛利率10%从而做到了事先指导的作用,确保了经济效益完成.仓库管理仓库是存货管理的主要部门,资金占用最大,部门职能在经营管理中职责是重中之重,因此在仓库管理方面作了以下调整内部控制上,制单和审核分开,制单员的部分职能直接划入财务部管理,其中在制单流程上,购销外卖单据必须见到财务部主管审核签字的申请单方可制单,从而起到了避免购销外卖负毛利的效果;在物流开单上,运费单位价格按照财务主管与物流事先确定的价格执行,且必须按照财务主管要求的方式登记明细表,方便核查,从而达到物流费用监控效果仓库收货环节为了规避地采货物质量的风险,我财务要求采购、仓库、品管在收货环节必须检测货物质量与数量,且检测安全后在单据上签字,无品管签字的入库单,一律不予支付货款,从而做到事先控制质量风险仓库日常管理上结合我区内部的情况,仓库日常管理一直较差,为了改善这种状况,我对仓库管理调整了作业方式,实行“小分工、大合作”,对仓库卫生、码放分区分个人管理,由仓库主管统一指挥,发货、配货工作团结完成,日常管理每2天整理一次,截止到12月31日,因仓库人员变动波动较大,虽然在管理上未能做到制度规定要求,相比上半年,有所好转,我坚信,只要适当调整考核力度及标准,一定可改善仓库管理水平仓库盘点上实行月底大盘,平时星期日抽盘几个变动较大的货物,虽然改进了方式,但是仓库依然存在较多损耗,相比上半年,损耗明显降低.资产管理资产监管是财务管理中重要职责之一,为了确保公司资产安全完整,我财务部作了以下方面调整一是资产增加,必须事先申请,且采取以旧换新方式,使公司尽量减少资金流,对新增加的固定资产,及时更新卡片;二是资产盘点中,对于未入账的资产单独表外登记,从而确保了公司资产安全完整.应收账款管理应收账款是营运资金指标科目之一,在20—年出现过3万元坏账,经我多次强烈向我区总经理发出催款函,必须解决坏账现象,谁经办谁负责,并提供解决办法,截止到20_年12月31日,所有坏账损失可能性消失,从而为公司挽回了损失,预计在20年2月收回所有坏账
五、综述虽然在公司经营业务环节作了一些调整,起到管控的效果,但是因各部门个人能力水平及责任心问题,无法解决全部问题,需要在20—年继续努力完成完善财务管理,20__年度财务存在问题⑴报表上,存货占用资金太大,部份销售成本一直未确认应收债权比重太小,存在近千万元收入未确认2会计核算上我区财务部虽然编制3人,但是整体专业知识在有些方面不够专业,需要待提高3税务风险上流转税税负偏低,截止达20—年12月,税负
0.7%存在一定的税务风险4财务分析上20—年因部份财务数据不全,导致财务分析不够全面,其次分析项目不够完整,未能明显未经营管理提供指导性意见针对以上问题,我财务部会在新的年度加强专业学习,钻研财务管理细节,主要加强销售额与回款核查环节、仓库物流、费用控制、资产调入调出、存货出入库上财务管理,使财务部门成为真正的创造效益部门财务主管工作总结3忙碌中我们告别了20—年,迎来了崭新的20—年,在这辞旧迎新之际,我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢!回顾20—年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用为使财务工作一步得到提高,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结、认真做好常规性财务工作
1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作面对平常而繁琐的工作,财务部能够根据待办事项的轻重缓急,妥善处理各项工作及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求
2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库
二、积极筹措资金,保证现金流的正常化按照公司的统一布署,有计划、合理的安排使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等对工程应收款及其他应收款做到心中有数,及时跟,积极催要
三、配合、协助其他部门的工作去年在公司办公室人员空缺的情况下,主动完成了20_年公司营业执照等相关证照的年检工作按公司领导的统一部署,配合相关部门完成项目投标工作。