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文本内容:
主管主任经理总经理访谈人:敬重/感谢日期姓名店名部门责任区总分排名嘉奖
一、业绩级距领导力最强的驱策力,就是让他觉得很重耍人内心深处最殷切的需求就是一渴望被确定以人效评分,目标是业绩除以该店人数0246810
二、公共权利义务例L是否具备团队合作精神.是否乐观.服务热忱真心爱动物.公共事务是否尽责、有效率.值日生负责工作012345
三、个人权利义务例.地板清洁.货架层板清洁.商品清洁(无灰尘).排面整齐.价格牌卡清晰.仓库补货的确.缺货品项现况(儿号到货、缺到何时…).退货品项现况.熟习商品、厂商(抽考).对自己区域日想法、有规划1L商品的或许销售情形.协作度.工作态度012345
四、出缺勤请参照总公司供应的请假状况一览表012345旷职请假迟到(3次以上)请假迟到(3次内)不行抗拒的请假、无迟到记录全勤全勤(完全照班表出勤)
五、特殊表现(+或-)012345总体评比说明。