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后备干部面试题题库附参考答案后备干部面试题题库附参考答案
1、请简要的向我们介绍一下你自己?
2、为什么要报考后备干部公开选拔考试?参考答案
(1)对后备干部的熟识
(2)考后备干部的目的
(3)所具备后备干部的条件
3、你认为自己有哪些优点,自己比较适合做哪些工作?参考答案我认为自己最为重要的是学会了一些分析问题和解决问题的方法平常在工作和学习中,我经常会遇到许多需要与大家一起沟通或争辩的时候,经常需要考虑别人的观点和想法,这不仅培育了我的团队意识,更重要的是强化了敬重他人的一种思考习惯我认为这点无论是对于工作还是生活都是特殊重要的总的来说,我觉得自己分析和解决问题的力气较强,口头语言和文字表达力气还不错,我觉得我能够胜任行政助理或其他相关岗位的工作
4、假如你遇到了挫折你将怎么办?参考答案一帆风顺是许多人的奇妙想法,但是每个人都不行能做到一帆风顺所以我们要学会接受这样一个现实成功的背后往往会有许许多多的艰辛、苦痛甚至挫折,在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的,只有阅历和学问的不断积累才能塑造出一个成功者假如我遇到了挫折,我会鼓舞自己从以下几个方面努力第一,敢于面对,不惧怕困难,敢于向困难挑战;其次,敢于反省,认真分析失败的缘由,寻根究源,在挫折中把握教训,为下一次奋起供应阅历;第三,敢于学习,在平常的工作生活中加强学习,加强与四周伴侣、同事和亲人的沟通,要在别人的阅历中吸取教训,群策群力渡过难关设计活动方案和制定三无人员安置方案,进行人员分组和负责地支配第三,依据预备前期把握的资料,开头清查活动最终,针对次活动进行工作总结,并写成详细的工作报告
29、请你谈谈对论资排辈的看法所谓论资排辈,是指选择提拔官员的标准是只认资格,不问力气对于这种现象,我认为是不行取的
(1)首先,论资排辈漠视贡献,优劣不分,奖罚不明,若长此以往,必会挫伤宽阔官员的进取心
(2)其次,现在中央提倡“干部年轻化,假如不破除论资排辈现象,则干部年轻化就只能是纸上谈兵;实行干部年轻化,应当惟才是举,看轻资格
(3)最终,可以确定,随着经济社会进步,论资排辈现象迟早是会打破
30、假如领导派你和一个有冲突的同志一起出差,你如何处理?在日常生活中,消逝这样的事情你是如何处理的?试举例说明参考答案在日常生活中,由于每个人的观点和立场,看待和分析问题的方法不同,冲突是不行避开的假如我和一个和我有冲突的同志一起出差,我想首先应当开诚布公,由于有冲突,就把许多东西隐藏起来,这只会加深误会,假如相互坦诚相见,以一种客观,不带个人心情的态度看问题,你会发觉你原先自认为特别得意的想法并不完全正确,你从前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面,你们原来在许多方面可以相互补充,相互完善我个人认为在处理冲突问题上要有一种宽容的态度,俗话说的好宰相肚里能撑船心胸狭隘是化解冲突的大敌,而一个心胸狭隘的人是绝不行能成就一番大事业的
31、假如你是一位乡镇党委秘书,让你组织一次会议,你如何进行?参考答案假如我是一位乡镇党委秘书,由我组织会议,我会把会议的组织分为三个阶段首先是会前预备阶段,这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议进行地点,明确会议开头和持续时间,通知需要参加会议的人员,预备好会议上需要分发的文字材料;其次个阶段是会议进行阶段,在这个阶段我主要是围绕会议的精神,调动大家的乐观性,使大家对问题充分发挥自己的看法,群策群力,充分理解会议的精神和目的,把各种局限性或错误的理解毁灭在萌芽阶段;第三个阶段是会后的监督和落实,会议的召开有特定的目的,但绝不是为了开会而开会,会议过后的行动才是会议的目的所以必需加强对会议过后是否实行措施、措施是否得力进行监督,没有达到要求的应督促其落实
32、问假如你是新上任的副镇长,依据镇政府的决议给下属支配工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很尴尬你该怎么办?〃参考答案:正确的做法是虚心听取群众的不同看法,认真调查和了解各方面的状况如所提问题的确有道理,可暂不实行,切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这是正确对待群众看法的大问题
33、你作为领导干部在工作中遇到上级的某一批示精神与本地实际状况不全都、发生冲突时,你将如何处理?参考答案思考预备时可明确三点一是对上级批示精神要认真学习争论,领悟实质,把好政策关;二是树立全局观念,部署工作,听从大局,立足于同党中央保持全都,做到令行禁止;三是如发觉上级批示中确有不符合本地、本部门实际状况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施看法
34、”作为副职,在和主要领导争论问题时,你认为自己的看法正确,提出后却不被接受,面对这种状况,你如何处理?参考答案你在思考时,应明确以下思路一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己看法的正确性和可行性;三是如确认自己的看法切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留看法,若属重大问题可向上级反映回答时,一步一步,将自己的观点逐层开放,使之环环相扣,从而增加答问陈述的规律性
35、当前对有些单位实施的末位淘汰制,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?参考答案客观的答案应当是末位淘汰制是一种向竞争机制进展的过渡性措施,可以试行;但要因状况而异,不能一刀切再说末位淘汰制〃也不完全等同于竞争机制对于规模较大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不行假如在规模小、人数少的单位实行,效果就不愿定好,由于也确有些单位人数不多,几乎全部人员都很努力,成果都不错,甚至难分上下,假照实行就会造成人心惶惶、人际关系紧急的不利局面
36、假如在行政执法时有亲戚伴侣向你求情怎么办?参考答案对待这个问题我觉应当从处理和处理后两个方面来看问题第一处理这种状况的时候,要看这位亲戚做的事情错误严不严峻,假如特殊严峻那么只有大义灭亲,依法处理假如错误的性质不是很严峻就可以给他一个改正的机会,由于很多时候对方也是无心之失,他的心里也很惭愧,假如从严处理的话倒可能差生逆反心理这是可以接受他的请求从轻惩处,但是罚款时不需上交的,只不过是我掏钱包罢To其次是针对这件事情的反思,如何让这种状况在以后的执法活动中不再发生?我觉得有两种途径一是在平常的工作生化中杂亲戚伴侣中建立一个公正严明的形象,让他们觉得你是一座推不倒的长城,遇到这种事情不会来找你二是在平常与亲戚伴侣的交往中刻意向他们灌输知法守法的思想,不去犯法
37、都说同事关系很难相处?你如何看待和同事相处?参考答案首先要熟识到大家同在一间办公室里工作,和谐相处形成一个和谐全都心情舒适的工作环境是特殊重要的,否则单位的正常工作可能都要受到干扰,作为一名干部要有和同事和谐相处的力气;其次人都是有感情的有可塑性的,是可以被劝告的因此和同事友好相处是完全可以做到的;第三和任何人相处都要敬重对方,只有敬重别人,别人才会敬重你在科室中应真诚的对待他人,有分歧时要多做沟通,不在背后传播谣言;第四要虚心谨慎要本着请教学习的态度和同事沟通,不恃才傲物,擅长发觉别人的优点,不苛求别人;第五,同事和同事又有不同的地方,有的工作性质和你不沾边,有的工作性质完全相同对待后一种同事,除了正常相处之外还要留意一些问题,要有主动担当繁重工作的精神,有成果不要自我夸耀,不计较个人的得失,有忍让精神等等我信任通过自己的努力应当能够与同事友好相处共同促进科室工作的工作效率
38、你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你实行什么方法劝告他们与你合作?参考答案第
一、假如产生这种状况我会感到很圆满,但要一片公心不能心存怨恨觉得领导和同事不同意你的方案有其他方面的缘由其次、认真查找自己方案的可行性,保证在实施过程中不但会消逝自己意料中的效果而且也不会消逝不良的后果第
三、和领导和同事们进行沟通,问清楚由于是什么缘由不同意你的方案,并虚心听取他们对你方案的看法,很多时候由于阅历不足等缘由,方案并没有可行性第
四、假如方案没有问题,那么依据不同的缘由进行劝告工作,统一思想假如是涉及到荣誉的问题可以将你的想法公开当作大家争辩集体的结晶
39、有人拿着上级领导签名的条子来推销《领导艺术全书》,你怎么办?参考答案首先要承认这种状况是有的,当前正在开展党风廉政建设,这是一种不正之风,我信任我们的领导是不会这样做的其次往往签名的这位领导和本部门之间是有比较广泛的业务联系的,假如直接拒绝的往往会影响工作的正常开展,假如买的话又不符合政策,请示单位负责人如何处理我觉得可以介绍他去办公室,有办公室全权代理最终假如是在赶不走他的话,那就自己掏钱买一本,往往他会不好意思不走的,
40、假如你在这次考试中没有被录用,你怎么预备?参考答案现在的社会是一个竞争的社会,从这次面试中也可看出这一点,有竞争就必定有优劣,有成功必定就会有失败往往成功的背后有许多的困难和挫折,假如这次失败了也仅仅是一次而已,只有经过阅历经受的积累才能塑造出一个完全的成功者我会从以下几个方面来正确看待这次失败第一要敢于面对,面对这次失败不气馁,接受已经失去了这次机会就不会回头这个现实,从心理意志和精神上体现出对这次失败的体抗力要有自信,信任自己经受了这次之后经过努力确定能行能够超越自我其次擅长反思,对于这次面时要认真总结,思考剖析,能够从自身的角度找差距正确对待自己实事求是的评价自己,辩证的看待自己的长短得失,做一个明白人第三走出阴影,要克服这一次失败带给自己的心理压力,时刻牢记自己弱点,防患于未然,加强学习,提高自身的素养第四认真工作,回到原单位岗位上后,要实实在在踏踏实实的工作,争取在本岗位上做出确定的成果,第五,再接再厉,以后假如有机会我照旧后再次参加下一次后备干部选拔考试
41、最能概括你的三个词是什么?
42、你对加班的看法?参考答案加班作为特殊状况下完成工作的特殊规工作方法,国家在劳动法中作了相应的规定,但具体问题要具体分析,我认为可以从以下几个方面正看待第一分析加班的缘由个人由于个人的缘由,使原来应当在上班时间内就该完成的工作没有做完,那么加班责无旁贷单位由于一些特殊的缘由要临时加班的,可以进行加班,不过要和职工说清楚其次要分清行业的特点,有的行业由于本行业的特点必需实行加班这种方式,比如道路施工单位,为了工程进度符合建立的要求,职工们必需做到早出晚归第三加班的时间,频率要符合国家劳动法的规定,的确保障职工的身心健康第四加班要赐予确定的物质补贴,这样才能调动职工的乐观性
43、你如何看待社会上的跑官现象?参考答案
(1)、跑官现象是社会上个别人利用权钱交易而形成的一个丑恶现象一部分领导干部腐败,谋取私利社会上一些人自身水平达不到要求,为了当官,拉关系,用金钱等种种手段,跑官现象助长了贪污腐败之风,在强调反腐倡廉的今日应当坚持抵制这种不正之风
(2)、这些人利用金钱或其它手段谋取一官半职后,,力气不足,办不好事,必会影响领导干部队伍的整体素养,而且权钱交易会产生恶性循环,也更简洁腐败变质使一些有力气,有水平的同志无法到适合他们的岗位上去
(3)、加强社会监督作用,在领导干部中大力开展思想整顿工作,健全法制约束滥用职权牟取利益,完善领导干部任免制度,实行三公开,保证领导干部的素养
44、问题当你和领导看法有冲突时,你如何做?参考答案当我的看法和领导的看法发生冲突时我会做如下处理
(1)、听从领导,严守纪律--这是我党的一条工作原则,我会首先依据领导的要求去处理问题
(2)、假如我认为自己的方式会更好的话,那我会选择一个合适的时机,私底下把自己的看法以比较悦耳的方式向领导提出,私下向领导提出后假如没有被接受,还应听从由于我们的工作阅历不足,政策水平有限所以,要信任领导,信任组织
(3)、假如领导的处事的方法违反法律,那么应当不执行领导支配,并准时向上级组织反映依法治国是党和政府的基本治国方略,所以是不能眼睁睁看着领导违法办事而予以协作的在不违反法律的状况下,假如觉得领导的方法不是很好,经过适当的沟通后,还是应当执行领导的最终准备,
45、你的伴侣小贾是移动公司的一名职员,虽然收入很高,但工作压力也很大,几乎每天都要加班昨天上午因患病经理的训斥而很郁闷,他(她)约你今日晚上去吃饭,你觉得见面后应当怎样做才能最好地关怀他(她)?参考答案认真急躁倾听,能够真诚感受他人的境况和情感,留意分析小贾在公司的真实境况和患病训斥的真正缘由..尽力赐予恰当的劝慰,在缓解小贾的压力和心情的基础上,要关怀小贾把公司进展与个人工作努力结合好能够结合小贾的志向和自身状况赐予劝解和较为现实的建议最终引导谈论一些共同欢乐的话题,或陪送回家,提议支配时间散心休闲等
46、假如你到了一个新单位,工作半年后,发觉自己所在单位的人员表面关系都很不错,但实际工作上大家的协作协作并不默契,工作效率也很低这时你会怎样去做?参考答案尽可能留意加强与单位人员的交往沟通,通过多角度倾听和在工作中的亲身体会了解所在单位的状况向有关人员(以智者、老者、亲者为主)请教,获得指导和建议,能够用更多的努力付出为单位工作做贡献,并乐观关怀他人亲热与多数人的感情关系,用适当的方式适度地表达基本观点看法,促进人员间的理解和信任,争取获得单位同事和领导的真诚教育和教育
47、单位要进行一次歌咏竞赛,让你来做,请说说你的方案参考答案发出通知,号召大家前来报名;对唱咏竞赛经费的支配,合理做好支配,有关奖品等事宜应一一到位;对竞赛场地应布置好,作好必要的装饰,体现歌咏竞赛的精神;把大家竞赛的作品整理好次序;挑一个主持人,要懂得歌咏
48、请结合实际进行阐述刻苦学习理论、加强实践熬炼是年轻干部提高自身素养的重要途径参考答案
(1)理论上的成熟是政治上成熟的基础学习理论要努力在把握理论的科学体系上下功夫;在把握基本原理与精神实质上下功夫;在用理论指导实践上下功夫
(2)年轻干部只有在实践中经受熬炼,才能提高素养,增长才能要提倡到改革和建设的第一线去,到基层去,到艰苦的地方和困难多的地方去;要在工作中留意实践、敬重群众
49、同事和你消逝了误会,你如何处理?参考答案认真反省,准时沟通
50、在工作中,有些同事的力气和学识或许不如你,但却凭借圆滑的处世,获得领导的青睐,你会怎么面对?参考答案quot;苦干加巧干quot;在努力工作的同时,与领导多沟通,要学会适时表现自己
51、工作的原则性和灵敏性,你觉得应当如何把握?参考答案以原则性为动身点,在坚持原则的基础上考虑灵敏性
52、你的领导离职,你是最佳的候选人,但结果却是另外一个新人你会如何与之相处?参考答案假如他的确比你强,那确定有可向他学习的地方
53、你到了一个新环境,你如何处理好和新领导、同事的关系?参考答案应当与之相互协作,相互促进,共同提高
54、你同与你性格不同的人如何相处?参考答案虚心地取他人之长补自己之短,大家相互学习、共同提高
55、领导要你4天完成一件工作,突然要你2天完成,你该怎么办?参考答案首先分析一下提前完成工作的可能性.假如确定完不成的,那么去跟领导详谈,跟他讲道理摆事实,说明没法完成的理由确定要有充分的理由,才能劝告他假如可以完成,但是需要其他条件的协作的,那么找领导说明状况请领导给于支持假如经过自己努力可以完成的,那么就努力完成吧
56、你敢对你的领导或同学提出批判吗?假如敢你能举出实际例子吗?参考答案敢!不过批判的方式具体状况具体分析,对领导通常实行委婉的建议方式对一般同学实行旁敲侧击的方式,对好伴侣接受破口大骂的方式
57、假如你到了一个工作单位后表现很突出,领导对你很新人很满意,于是第2个月给你布置了很多的工作,尽管你日以继夜加班加点,照旧没完成,领导把你狠狠地批判了一顿,请问这样的事你怎么处理?参考答案先自我反省既然自己能够点头接下这么多工作,那么没完成,主要责任确定在自己除了反省自己的工作方式工作效率以及团队状况以外,还要对自己有个客观熟识,不能任凭就把全部领导支配的工作照单全收,这样既不利自己也不利工作
58、你刚到一个单位,第一个月,你的电话,无论是打来找你的还是你打出的电话都特别多,一个月后,一位老同志看不下去了,批判了你,请问你怎么处理这事参考答案还是先自我反省,有两种状况,1是自己刚参加工作对自己的要求放松了,那么错在自己,于是应当接受人家的批判,乐观改正,今后留意,并对他表示感谢2假如电话都是因公产生的,那就是说他误会了,那么应当乐观主动解释清楚,搞好团结
59、俗话说大丈夫一言既出,驷马难追你是怎么理解的参考答案主要是讲信用,诚信问题,当然得在坚持原则的前提下,同时要说公务员要怎么做
60、有人说成功是对人有益的,也有人说失败是对人有益的.请你谈谈对此的看法?
①成功是对努力的一种回报,一种确定能使人们熟识到自身的价值,对自身是一种动力,能激发人们连续创新学习的士气!
②失败对人是有益的俗话说失败乃成功之母,它赐予人更多的是阅历与坚韧坚韧的精神,能激发人的不屈的斗志(举例)
③作为一名干部,应用正确的心态去处理成功与失败,做到成不骄,败不馁!
61、再穷不能穷教育,再苦不能苦孩子,请谈谈你的体会?参考答案
①教育是百年大计,所谓经济未动,教育先行,它关系着国家的兴衰,体现着社会的文明程度,所以,全社会都应当重视教育社会以人为本,有受教育的人才有经济的富强特别是现在,我国经济进展快速,更应当把教育放在突出的位置,让每个孩子都有书读,都读好书
②再苦不能苦孩子,是由于父母都从艰苦的环境中走来,而现在日子好了,孩子少了,物质条件又好了,所以家长都不希望孩子再受苦受累但在满足孩子基本条件的过程中,也应培育他们艰苦奋斗,自强独立的精神,不能放纵与溺爱对孩子人格的培育应放在首位所以,社会舆论及家长的熟识要全面
62、古人云公生明,廉生威请结合实际谈谈你的看法参考答案为官应出自公心,这样才能处理问题明白,公正,了然于心若自身又廉洁,则能在同事和下属中确立威望,树立威信这是对一个干部的要求,也是为官者成功的准则所以现实生活中,我们讲求公开,公正,公正,要求为官者出于公心,实实在在地为百姓办事;同时要求干部杜绝腐败,维护形象出于公,才能认准方向,只有廉,才能抗拒腐蚀
5、好的制度能把人良性的方面发挥出来,坏的制度能把好人变成坏人,你的体会?制度的好坏与人的良莠本没有直接的关系但不排解之间的反作用关系,
63、长期从事比较琐碎的事会丢失进取心,谈谈如何保持进取心参考答案
5、问经过这次面试,准备不录用你,你自己认为有那些缘由?参考答案:
(1)、我认为面试始终是五分靠实力,五分靠运气的我们不能盼望一次面试就能对一个人的才能、品德有充分的了解毕竟面试时间太短,而要打分的项目很多
(2)当然最大的缘由可能是我的临场发挥不能得到各位的认可,比如我的心理的确感到有些紧急吃一堑长一智,所谓无论面试的结果如何,我的这段经受将为我供应一个自我省查的机会,发觉自己的不足既有临场阅历的不足,也有学问储备的不足希望以后能有机会向各位考官讨教
(3)、我会好好的总结阅历教训,加强学习,弥补不足另外,希望考官能对我进行全面、客观的考察,我确定会努力,使自己尽量适应岗位的要求、你能简洁谈谈你的共性吗?
7、你擅长与他人协调、和谐相处吗?参考答案我自己有很多的伴侣,所以我认为自己在这方面做起来不会有太大困难上学时,班里举办的各种活动以及学校课余俱乐部的活动,我都很热忱地参加,并且很适应这种集体活动的气氛在家里面,每次回去都会有伴侣找我一起谈天不过有时我过于在乎四周人的反应和谈论,常常由于别人的态度而左右自己的心情,故在行动上谨小慎微,左顾右盼,这倒是自己今后应当留意的对于协调性问题,我曾多方留意,觉得做的不错能够很好的处理几件冲突的事情简洁协作他人的节奏尤其宠爱团队工作的那种氛围,在一起争辩,共同策划,这对自己很有关怀,自己的看法也会得到他人的认可
8、你得到提拔后A同事对你特别热忱,言听计从B同事反应冷漠,不言不语C同事冷言冷语,你如何处理与3人的关系?参考答案
(1)我认为一
(1)、我觉得一个人在工作上的进取心,取决于他的职业目标,或者说是工作动机我想成为一名为人民服务的公务员,长期从事比较琐碎的事是我实现工作目标所必经的一个过程,我认为牢记信念是报纸进取心的关键
(2)、长期从事比较琐碎的事的过程中要不断提高搞自己的政治素养,关怀国家大事与党中央保持全都,时刻牢记为人民服务的思想
(3)、虽然工作的事情是琐碎的,但处理的事情是不完全相同的,而且随着时代进步,必定会遇到很多新问题新思路,工作的过程也是学习的过程尤其是在加入WTO后,不断与国际接轨更要加强自我学习等等这些学习的过程也是一种进取
(4)、学习和发扬各种爱好爱好,让自己的业余时间过得充实满足家庭和谐伴侣之心每天都有一个欢快的性情来投入工作
64、当前青少年犯罪成上升趋势,在社会上引起了很大关注,你如何看待这一现象?并谈谈你对这一问题的解决思路和措施参考答案青少年是祖国的希望民族的将来,目前所消逝的青少年犯罪上升的状况林人担忧,他们本应当坐在教室里学习,为明天打基础,由于社会缘由.家庭.及个人因素等缘由,他们却进入高墙之中,接受改造铺张了人生中最可宝贵的时期,也势必会对其以后的人生之路产生影响,希望全社会都高度重视这个问题关怀疼惜青少年本人认为可从以下几方面着手
(1)形成全社会关怀疼惜青少年的良好氛围
(2)在学校中有针对性的开展法制教育,加强道德素养和法律意识,提高青少年的推断力,防备力和自我把握力
(3)家庭中家长要准时和孩子沟通了解思想动态,防患于未然
(4)多设置有利于青少年身心进展的场所,引导其离开歌舞厅,玩耍室,网吧,开展他们感爱好的活动
65、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办?参考答案
(1)我会听从领导的指挥,协作同事的工作
(2)我会从自身找缘由,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意,同事看不惯还要看看是不是为人处世方面做得不好假如是这样的话我会努力改正
(3)假如我找不到缘由,我会找机会跟他们沟通,请他们指出我的不足有问题就准时改正
(4)作为一个后备干部应当时刻以大局为重,即使在一段时间内,领导和同事对我不理解,我也会做好本职工作,虚心向他们学习,我信任,他们会观看我在努力,总有一天会对我微笑的!
66、问题假如你晚上要款待一个特殊重要的、刚刚从远方回来的伴侣,可单位临时有事非你办不行,你怎么办?参考答案我觉得工作是第一位的,但伴侣间的情意也是不能偏废的这个问题我觉得要依据当时具体的状况来准备
(1)、假如我和伴侣约好晚上9点,而我的加班8点就能够完成的话,那就最理想了,干完工作去接待,皆大欢喜
(2)、假如工作很紧急,打电话给伴侣解释一下,当心他会理解,毕竟工作做完了就完了,伴侣还是可以再见面的
67、假设你在某单位工作,成果比较突出,得到领导的确定但同时你发觉同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你预备怎么办?参考答案
(1)、成果比较突出,得到领导的确定时间好事情,以后更加努力
(2)、检讨一下自己是不是对工作的热心超过度同事间交往的热心了,加强同事间的交往共同的爱好爱好
(3)、工作中不作被人的工作,损害别人的自尊心
(4)、不再领导前拨弄是非
(5)、乐于助人
(6)、和领导私人间的接触不能太过分,造成马屁精的形象
68、做为一名公务人员,在接、打电话时应留意那些礼仪和事项?参加答案
(1)音量适宜,咬字清楚,交代问题要仔细,对方复询时要急躁讲清;
(2)因事情紧急,或心情不好,要避开急躁心情;
(3)规律层次要清晰、简练
69、假如你是一名副职,若一把手支配工作往往一竿子插毕竟,你将如何对待这个问题?参考答案
(1)假如是一把手工作方法上的问题,那么首先,应当确定这也是一把手对工作负责的态度,应赐予理解其次,自己对分管工作应主动超前进行考虑,乐观、主动地向一把手提建议,以自己的实际行动来影响与转变一把手的这种工作习惯沟通思想,交换看法,建议建立起工作程序和制度,规范正副职的工作行为
(2)假如是自身不足而造成一把手不信任,致使其亲自支配工作的,那么一是提高自己的工作力气、工作水平二是增加事业心、责任感,工作做到乐观主动三是认真反思自己其他方面有没有让一把手不信任的地方,在工作中加以改进
70、你认为黄龙的基本县情是什么?总体来讲,山青水秀与民贫县穷对比明显,生态强县与经济弱县反差猛烈,属典型的贫困山区、地方病区、军事禁区和特殊移民区,基本县情就是生态环境好、土地面积广、经济总量小、人口数量少、财政收入低第一部分***村级后备干部面试题目必答题自我介绍(2分)
1、个人自身状况(姓名、基本经受、思想动态、特长、爱好等等)
2、对自己报考后备干部的动机、怎样开展工作方面的想法
3、结合报考的岗位谈谈自己的优势和劣势选答题(抽答2题,每题3分)
一、某村道路需扩宽,有几户群众担忧许诺补偿不能兑付,有抵触心情,阻挡施工建设,其中有一户还是你亲戚,作为村干部,你将如何处理这一问题?参考要点
1、实施村镇规划,是转变村容村貌、提高村民生活质量的一件大事,全体村民都应当协作、支持;
2、了解把握这几户群众产生抵触心情的缘由和要求,做好急躁细致的思想工作,讲明政策和利害关系;
3、抓紧突破口,首先做好亲戚的拆迁工作;
4、准时解决拆户的补偿问题
二、假如你当选了村主任,你村开荒现象严峻,此时有人举报你的一个亲戚正在开荒你怎么解决?参考要点
1、快速组织村干部到现场进行调查,并进行劝说,恢复林地
2、对全村进行开荒的人员和开荒进行一次摸底调查
3、联合林业等相关部门进行一次法制宣扬
4、若状况特别严峻,则请林业部门处理
三、假如别人告知你,你们村的某位村干部很难相处,你又必需和他搭档工作,你如何看待??又如何和同事相处??参考要点:
1、要熟识到同在一个村工作,和谐相处形成一个和谐全都心情舒适的工作环境是特殊重要的,否则村里的正常工作可能都要受到干扰,作为村干部要有和同事和谐相处的力气
2、人都是有感情的,有可塑性的,是可以被劝告的因此和同事友好相处是完全可以做到的
3、和任何人相处都要敬重对方,只有敬重别人,别人才会敬重你.在交往中应真诚的对待他人,有分歧时要多做沟通不在背后传播谣言
4、要虚心谨慎,自己刚进科室比较年轻,资格浅工作阅历少,要本着请教学习的态度和同事沟通,不恃才傲物,擅长发觉别人的优点,不苛求别人
5、同事和同事又有不同的地方,有的工作性质和你不沾边,有的工作性质完全相同对待后一种同事,除了正常相处之外还要留意一些问题,要有主动担当繁重工作的精神有成果不要自我夸耀,不计较个人的得失,有忍让精神等等信任通过自己的努力应当能够与同事友好相处.共同促村务工作的工作效率
四、你去银行取钱,但是人特殊多,这时你会怎么做??参考要点(D一种状况是我急着取钱我就会充分利用银行的自助设备(如ATM)自助服务,避开长时间排队;或者换一家银行试试如没有其他的方法可以很快取钱,我只能遵守纪律,排队等候,遇到老弱病残等我还会让位;
(2)另一种状况是不怎么急着要取钱那我会先打听一下该银行什么时候较空,然后回去先做别的事,以后再来
五、新官上任三把火,假如是你,怎样把这几把火烧起来?假如烧不起来,你认为会是什么缘由?参考要点第一问
1、客观分析自己本身的力气,从小事着手,力争做到办一件事就办成,要见实效
2、多向有阅历的老干部请教,多争取其他干部和德高望重的人以及亲友支持留意工作方式方法
3、客观了解村情,选好工作方向,解决关系百姓生活的热点问题其次问
1、缘由1缺乏必要的心理预备2不具备点火的客观条件干群对新官不了解、不协作3状况不明,盲目点火不调查、不争论、感情用事
2、解决问题的方法:1对新单位要调查争论,加深了解,制定可行点火方案2克服主观主义,力戒盲目点火3选准火攻方向,把火烧到关键部位,做到有的放矢
(4)力戒短期行为,做好点火后续工作,确保工作的长期性和稳定性整体评价(2分)综合分析(1分))
1、推断问题,精确,抓住问题实质
2、能分清主次,层次清晰
3、分析问题透彻,规律性强
4、能提出建设性看法,并有工作办法、步骤语言表达力气(
0.5分))
1、清楚地表达自己的观点
2、条理清楚,语言畅通
3、用词精确、简练、不拉杂
4、擅长沟通协调人际关系举止仪表(
0.5分))
1、心情稳定、冷静
2、气质好,文化素养较好
3、举止得体
4、仪表表端庄【后备干部面试题题库附参考答案】般状况下人与人的关系是具有连续性的,不行能说我得到提拔后别人对我的态度发生了天翻地覆的变化除非两种人,一种是趋炎附势的小人,一种是对我得到提拔不满的人无论对哪种都不能摆出一副领导的架势,自己觉得高人一等,领导职位只是便于工作的开展才设的平常大家还是同事,还是伴侣由于要涉及到工作支配,跟他们搞好关系是很重要的
(2)和A同事相处,不管它是怎么样的人,或许原来是我的好伴侣呢,还是以平常的态度对待他
(3)和B同事相处,他可能是个缄默寡言的人,跟我关系一般,但他对任何人当领导都不关怀,只是想干好自己的工作连续以平常的心态来交往也未尝不行,也可以在适当的时机用恰当的方法表示一下热忱比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃板,在酒桌上聊谈天
(4)不言而喻C可能在某些方面对我存在看法或者是偏见我认为可以从别人那里打听一下他对我有什么看法选择适当的时间进行以下建设性的沟通,找出两个人间的问题症结所在,表示一下友好消退误会我信任C也是个通情达理的人
9、问题你手头上有许多重要的工作,你的领导又交给你一件任务,而你没有多余的时间,你如何处理这件事情?参考答案
(1)、应当信任这是领导一时疏忽,遗忘了有许多重要的工作,或者是人手实在少,没方法才交给我的,正确看待,不心存怨言,觉得是领导在给我穿小鞋
(2)、假如可能的话,在给领导处理新任务的时候,首先调整手头上的工作,加快工作进度,看看是否可以挤出时间完成,假如加班可以解决的话,就加加班
(3)、实在不行的话,向领导说明状况,将手头工作的重要性向领导提示,假如手头的工作不急,能其次天做最好假如不行问领导,这件任务是否急着要办,如是,而且由我来做最合适,那就请领导协调,将我手头上的许多重要工作交由其他人承办如不是,告知领导,我要等这些重要工作做完才能着手去做
10、问题你有何特长?参考答案所谓特长一般指的是我有的而别人没有的优点,或者是大家都有的但是我必被人强的优点我这个人呢特长谈不上,但还是有一些优点
1、我的性格较强偏向文静,待人热忱彬彬有礼,,办事稳重认真,有事业心我觉得这共性格比较适合办公室的工作
2、我比较留意专业力气的培育和提高,在日常工作中都在不断钻研业务在实际工作中也取得过很好的实际效果比如
3、我有很强的团队精神,而且在工作中这种精神得到了提高和完善
4、我的学习力气比较强,简洁接受新学问,宠爱摆布一些新东西,思考一些新问题,提出一些新思路
11、你在领导和被领导之中宠爱哪一种?参考答案干工作不分贵贱凹凸,都是为人民服务八两者岗位不同,工作性质一样,都是为了单位的事业我觉得这没有什么宠爱不宠爱的,这是每个人都确定会遇到的事情,不能说你不宠爱就不去作这件事了,关键要摆正自己的位置,妥当处理领导与被领导的关系
1、先分析领导与被领导这样的关系是确定存在的,人在社会,总归会有自己的领导,而自己有一天也会成为领导,也会领导一部分人去做工作
2、假如自己处在被领导的岗位,首先要听从领导支配,做好本职,争取领导的信任与支持
3、假如自己处在领导的岗位,应当作好模范,以身作则,关怀下属的工作与学习,带领大家作好工作
4、每个人不行能一参加工作就直接踏到领导的岗位,应踏踏实实做好本职工作,爱岗敬业,勤政为民,在工作岗位上充分呈现自己的力气与才华,信任总有一天会踏上领导岗位
5、假如这次能成为一名后备干部,我将怎么样怎么样,只要真正能够为人民谋利益,情愿听从组织的支配和考验
12、假如领导支配调换你的工作岗位,但是你认为原来的岗位更能发挥你的特长,而且你正在业余进修,新的岗位经常需要加班,你几乎不行能有时间学习你怎么办?参考答案首先,对自己要有一个糊涂地熟识,了解现在的岗位是否适合自己,领导调换我的缘由是什么;其次,假如可以的话应准时跟领导进行沟通,说明自己的状况,尤其是自己现在进行学习,即使是调换工作,可不行以晚些时候;最终,在跟领导沟通的基础上,做出适当的调整,听从领导的支配
13、家庭和事业你觉得哪个更重要?参考答案家庭和事业对于我来说都特别的重要,但我认为人最重要的是要保持自己的活力,因此,工作对于我来说就显得尤为重要所以,当工作和家庭之间发生冲突的时候,我会首先选择工作,我认为我的家人都会理解和支持我的准备
14、你的一位领导脾气比较急,批判下属时常常不留情面,大家的工作心情经常受到影响作为下属,你该怎么办?参考答案首先,我会对领导的批判认真虚心地接受,不会由于领导的批判而产生逆反心理,以致影响工作;其次,我可以私下找机会和领导沟通,向领导反映下属因此产生的看法和心情,悦耳地说明这种心情可能会影响工作的正常开展;最终,至于是否接受建议、转变方法,由领导自己准备,我应当听从领导的支配和指示
15、在工作中你的同志不如你,你的工作很精彩,而他却找出了你的缺点向领导汇报这时你会怎么处理?参考答案首先,主动找机会与他进行沟通感谢他帮我找到了缺点,让我可以更加正确全面地熟识自己,但对于他的这种做法表示并不认同其次,在以后的工作中乐观改正缺点,更加精益求精同时主动关怀他提高工作水平,大家相互学习、共同提高
16、单位的一份机密文件不见了,当你预备向领导报告时,发觉其次天它又消逝在你的抽屉里请你谈谈如何处理这件事?参考答案首先,我认为应当要向领导报告这份文件失踪的事,并向领导检讨自己的过失机密文件涉及到国家或部门机密,因此它的发放和传阅是很严峻的,不相干的人不能看到,否则将构成犯罪其次,追查资料被何人传阅过,有什么人接触过资料,保证资料内容不落入别有用心的人,并向领导报告,并请示处理看法最终,深刻检讨自己的工作过失,提高对保密工作的熟识,严格依据单位的资料归档管理制度办理,没有相关规定的可以向领导提出建议
17、古人云用人不疑,疑人不用,假设你现在需要使用下属干部,请谈谈你对这句话的理解参考答案用人不疑体现了在用人上,经考查、分析、推断之后所应具有的一种充分信任、大胆使用的气魄和风格,以此来感化、激励被用者,充分发挥其主观能动性,自觉的担当工作责任与义务但用人完全不疑也不行取,由于所用之人的成长是受各种因素影响并不断发生变化的,不疑论简洁以偏概全、以优掩劣,产生放任现象,忽视使用、培育、教育、考查、监督的措施所以,我们需要辨证的看待用人的疑与不疑,而不应将此确定化
18、有人说,人生如流水,你如何看这问题?参考答案俗话说一寸光阴一寸金,上面的这句话我认为包含了两层意思首先,时间是宝贵的,时间将如流水一般一去不复回,我们要珍惜时间,从现在做起,从身边做起;其次尽管人生短暂,但我们要在有限的时间里,尽己所能实现自身价值,为社会做出自己的贡献
19、领导支配你和某个同事完成一项任务,由于同事的协作不够导致任务完成状况不好,但同事跑到了领导面前说是你的问题,领导在会议上严峻批判了你,你对此怎么想,怎么做?参考答案第一,工作任务没有完成好,也有自己的问题,领导在会议上严峻地批判自己,是正确的,自己不能由于领导没有批判这位同事就感到委屈或者心情低落而影响工作;应当在会后的适当时机恳切地向领导承认错误,虚心接受领导的批判建议,并向领导表示会立刻实行补救措施,先把工作做好;其次,尽管这位同事协作不够,而导致任务完成状况不好,但自己不应当责怪他或者心怀怨恨之情,应当照旧向以往那样,在人格上敬重他,在工作上关怀他;当务之急是向他真诚沟通,表示任务的完成需要两个人通力合作;询问究竟是什么缘由导致他与自己协作不力,假如是自己的缘由,则应当主动改进错误;假如是这位同事的缘由,则应当以适当方式询问是何具体缘由,表示自己可以关怀他解决困难,以求得两人合作任务的完成;第三,假如这位同事主观有意与自己不合作而导致工作任务无法完成,则应当向领导汇报状况,请领导和组织关怀他改正错误;第四,在任务完成后,要以此事为教训,不断提高自己的力气素养,包括与他人沟通合作协作的力气等,以求工作的高质量完成
20、请你谈谈坐怀不乱典故对领导干部从政的启示参考答案对领导干部从政的启示主要有这么两点第一,作为领导干部,应当品德端正,作风正派,时刻做好表率作用;其次,领导干部在工作当中应当擅长助人敢于破俗,应当具有制造性的完成工作或解决问题的力气
21、为什么有的单位能三个臭皮匠赛过一个诸葛亮,而有的单位则是三个和尚没水喝1对待后一种状况,假如你去上任,该怎样处理?参考答案三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”说明白单位中查找根源,激发合力对于工作的乐观作用,而三个和尚没水喝”则是工作涣散,人浮于事的消极表现假如我去这样一个单位上任,我会主要抓好以下两个方面的工作第一,明确职责,按制奖惩,提高单位的工作效率;其次,定编定岗,引进竞争机制,淘汰不合格人员
22、你认为当好一个领导,哪些素养最重要参考答案
(1)要有敬业精神;
(2)较高的理论水平;
(3)组织协调力气强,有大局意识;
(4)能起表率作用;
(5)德、能、勤、绩、廉都要过硬
23、谈谈你最宠爱的一本书?参考答案我比较宠爱读书,而我小时候最早看的一本书就是《三国演义》,这本书中描写的一些人物对我的成长起了许多潜移默化的作用,现在看来,我最宠爱的还是这本在《三国演义》当中,我往往赞美于诸葛亮的睿智,这让我明白了学习的重要性;我往往鄙视于关羽的忠诚,这让我明白了安家立命的道理,而从关羽身上所表现出来的这种忠诚始终是我很推崇的一个人的忠诚往往是你能不能做出一番事业的前提条件其他类似这样的启迪还有很多,总之,《三国演义》这本书博大精深,它对我的影响也是全方位的,时间缘由我不再赘述
24、请你谈谈对城市牛皮癣现象的理解?参考答案城市的牛皮癣现象是个别人员为了蝇头小利而不惜破坏公共环境的结果,它已经成为了城市的主要污染这种现象破坏了我们生活的环境,在我们共同努力创建和谐社会的时候,它的存在是对整个城市来说是极为不和谐的牛皮癣不仅没有达到确定的宣扬效果,政府还要花费大量的精力去解决因此,我们要一起努力,坚决打击制造牛皮癣现象的相关人员
25、拿破仑说不想当元帅的士兵不是好士兵而孙中山说青年要立志做大事,不要立志做大官如何理解这两个看似冲突的话?参考答案孙中山的观点是说我们青年人应当干大事,做出一番成就不应当做大官,让钱财腐蚀我们(由于当时中国局势不稳定,处于内忧外患的局势)假如是贪官污吏,不仅对国家毫无贡献,还会祸国殃民所以,立志做大事比做大官更符合他对当时青年人的期望而拿破伦当时的军事力气很强,所以他说的这番话能鼓舞士兵们的士气(也要与当时的局势联系起来),当然更可以理解为一种乐观向上的精神孙中山从人民公仆的角度强调,而拿破仑从进取心的角度强调两者并不冲突
26、加强团结是做好各项工作的基础谈一谈你对搞好单位同志之间团结有什么想法和预备?参考答案第一,搞好一个单位的团结,领导是关键因此,作为一后备干部,要把维护和增加单位团结作为工作的一项重要内容;其次,加强自己与同事之间的学习与沟通,保持良好的单位关系,为其他工作人员搞好团结作出表率
27、你对不在其位,不谋其政有何看法?参考答案首先,我认为不在其位,不谋其政”是一种不负责任的态度,应当坚决予以制止;其次,举例来说,建设民主法制的国家需要全部公民的参与,民主既是一种权利也是一种义务,公民应当通过各种方式来参与国家、社会和公共事务的管理;第三,在单位也是如此,作为领导需要集思广益,作为职员应当乐观响应,无论职位的凹凸,人人都应参与关怀单位部门的进展
28、假如让你组织一次查三无人员的行动,你将如何组织?参考答案首先,确定参加此次活动的人员,先对辖区内的“三无人员进行摸底调查,确定辖区内的“三无人员人数和集中地,把握第一手资料,便利活动开放其次,。