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医院年终财务工作总结发现问题,推进改进随着社会经济的快速发展,医疗卫生事业的迅猛发展也为人们的健康提供了更好的保障现代医院在提供医疗服务的同时,也面临着诸多财务风险和挑战因此,全面总结医院年终财务工作对于提高医院的经济效益和管理水平具有非常重要的意义本文将重点讨论著名医院在年终财务工作的总结中所发现的问题以及如何有效推进改进的相关策略
一、发现问题
1.不规范的内部管理医院年终财务工作总结发现,纷繁复杂的机构设置和管理流程所带来的人员配置不合理和岗位分工不清加上医院缺乏长期的经验积累,导致行政管理与内部财务管理不够规范和严谨有些核算人员对相关财务政策和财务流程缺乏充分了解,无法明确和准确地掌握相关岗位职责,影响了全院的财务管理工作
2.财务报表不准确医院年终财务工作总结还发现,财务报表上的数据不够精确和准确,许多科室的财务记录存在不合理和错误的地方原因在于医院在工作中缺乏有效的内部审计机制,财务人员的质量和能力方面也存在短板财务部门的工作人员缺乏内部审计部门的有效监管,导致财务工作失去合规性,容易出现风险和投资积极性不足的情况
3.停放现金和缺乏审慎的医疗设备采购医院年终财务工作总结还发现,在停放现金和医疗设备采购方面,管理不够规范和审慎有些资金不流通,会导致流动资金短缺和影响正常医疗工作的开展因此,财务管理人员必须制定严格的流动现金管理政策此外,对于医疗设备采购方面,财务管理部门必须加强对资本支出的控制和规范,尽可能的避免重合同项或者重复投入的现象
二、推进改进
1.管理人员职能优化与人员编制完善为有效解决医院广泛存在的人员配置不合理和岗位分工不清的问题,必须重新优化管理人员的职能和安排相关人员的岗位职责同时,医院财务管理人员必须接受更加专业化的培训和考核,提高财务管理水平,掌握相关知识和技能
2.加强内部审计机制建设内部审计可以有效地提高财务管理工作的规范性和合规性,确保财务数据的真实和可靠因此,管理人员必须要对内部审计制度有清晰的认识,加强审计工作的组织、计划和协调审计工作必须实现全面覆盖、提高准确性与及时性,及确保意见正确及真实,以增强内控能力,实现整体经营效益
3.加强的管理流程优化,缓解现金流紧张医院应制定一套流程合理、便于实施、易于执行的管理制度,避免重复的管理工作和不必要的繁琐的办事流程对不同的管理流程设置合理的审核流程和审批流程,确保医院所有的支出和收入合法、规范和安全还可以采用更加灵活、平衡的流动资金处理方式,如多层次流动资金管理、资产负债表优化等措施,缓解现金流紧张问题,对医院的财务稳定运营产生积极影响综上所述,医院年终财务工作总结对医院财务管理的优化与提升起到了重要的作用在发现问题的同时,加强内部审计、优化人员职能、加强管理流程优化等措施,可以避免重复投入、减少不必要的开支并改善现金流只有不断优化管理、提高财务管理水平和加强内部流程规范,才能实现医院的可持续发展第PAGE页共NUMPAGES页。