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保洁工作计划范文3篇保洁工作计划范文1会所已经走入正轨,正在逐步向前发展为了更好的把会所的卫生工作做好做到位,紧密配合部门工作,让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而努力
1、首先从管理方面现场管理者,属于兵头将尾现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动既充分发挥辖区内员工的主动性,能动性和工作积极性团结协作合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量,如期、安全地完成所属区域的各项工作任务
2、工作方面我们要把各区域的日常保洁工作做到位,大堂地面推尘,器械清洗消毒,吸尘,公共区域地毯和地面的吸尘,刮玻璃及抹尘工作每天进行,随叫随到室内外玻璃每周一次,根据情况随时处理墙面每周一次,壁画每周擦试一次,每月家私蜡保养一次,游泳池边玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次低处玻璃随时擦试卫生间墙壁和隔板每周一次地面每天清洁,马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒美容部地毯每月清洗一次(为延长地毯的使用寿命)o根据具体情况酌情处理(有污渍的局部处理)其他的计划清洁,日常清洁工作不变
3、仪容仪表:员工应遵守员工守则,注意形象,保持个人卫生,工服干净整齐,工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻注意礼貌无论公司领导,同事,或会员都要问候您好遵守劳动纪律,不迟到、不早退、有事请假遵守各项规章制度
4、员工培训对使用药剂,机械设备中,要随时培训,讲解不懂就问,不会就学,工作前首先备好工具、清洁剂爱护机械设备工具工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内
5、降低成本节约能源为更好的节约能源,我们首先把物料尽量节约,控制到最低限度,但要保持卫生质量,勤冲勤刷
6、防止工伤和重大事故的发生有了安全不一定有了一切但没有安全就没有一切所以在工作前要检查设备设施是否损坏发现损坏及时向有关部门汇报,及时解决、避免人身及财产受到损坏,注意保护好自身安全,公司财产等安全,排除一切不安全隐患最后为了更好的把工作做好,做到大家满意为之努力保洁工作计划范文2按公司及华野检修公司的总体布置,明确各项工作思路措施结合保洁工作实际,为确保公司转型增效,实现全年工作目标,每日工作前进行安全交底,强调安全工作的重要性和加强劳动纪律的自觉性
1、保证安全,提高工作质量及效率,杜绝习惯性违章认真学习各种事故通、快报安全工作,人人皆知,统一思想,查找隐患,思想上高度重视,行动上坚决执行,做好自我防护
2、文明生产“扭亏治亏”,人人肩负责任,齐心协力,彻底改善工作环境为了更好的工作,规范每个人的行为,把好安全文明生产质量关,认真清理现场每个死角,克服人员少、工作任务繁重等不利因素,发挥每位工作人员的潜能,逐步改变工作方针方法,迎难而上做好各项工作
3、加强库房管理,物品摆放按11S要求,隔离危险化学品,做好防火防盗下班关闭好电源,不走过场,不流于形式
4、各级人员按到位标准,每天深入现场及时纠正和杜绝习惯性违章,发现问题按“四不放过”的原则进行处理
5、统筹安排,协调好各项工作保质保量保安全的完成上级交给的各项工作任务,为扭亏治亏企业转型降本增效努保洁分公司下半年工作计划按公司及华野检修公司的总体布置,明确各项工作思路措施结合保洁工作实际,为确保公司转型增效,实现全年工作目标,每日工作前进行安全交底,强调安全工作的重要性和加强劳动纪律的自觉性
1、保证安全,提高工作质量及效率,杜绝习惯性违章认真学习各种事故通、快报安全工作,人人皆知,统一思想,查找隐患,思想上高度重视,行动上坚决执行,做好自我防护
2、文明生产“扭亏治亏”,人人肩负责任,齐心协力,彻底改善工作环境为了更好的工作,规范每个人的行为,把好安全文明生产质量关,认真清理现场每个死角,克服人员少、工作任务繁重等不利因素,发挥每位工作人员的潜能,逐步改变工作方针方法,迎难而上做好各项工作
3、加强库房管理,物品摆放按11S要求,隔离危险化学品,做好防火防盗下班关闭好电源,不走过场,不流于形式
4、各级人员按到位标准,每天深入现场及时纠正和杜绝习惯性违章,发现问题按“四不放过”的原则进行处理
5、统筹安排,协调好各项工作保质保量保安全的完成上级交给的各项工作任务,为扭亏治亏企业转型降本增效努力工作,创建和谐双电,绿色双电
6、排渣、送样、清扫、吸尘、送水、加钢球等各项工作,紧紧围绕公司发展这一主题克服困难而努力工作,让员工们满意,让领导放心最后为了更好的把工作做好,做到大家满意而之努力保洁工作计划范文
3、对各门店菜谱的培训与跟进指导工作,对菜品统一标准责任到人进行监督检查工作
二、及时更换季节性菜谱,做好市场调查,即时引进季节性菜式
三、定时研发与推行三十道以上适用性主打菜肴,积极推出系列菜系,如野生菜系、本地民间菜系、快捷经济套餐菜系、明档菜系、半成品外卖外送菜系等等
四、推进落实厨房改革计划将“五s管理法”充分运用到厨房日常管理里中去即精兵强将、各尽所能、各负其责
五、通过个人或公司人脉与各厨师协会、厨政团队、行业名店、厨师精英沟通学习新的管理模式和流行菜式,并即时复制、推陈出新
六、个人学习方面,每月至少阅读两本以上关于板店管理、厨房管理、美食动态方面的书籍,并做好相应的笔录
七、认真完成公司领导与各店面要求的其他各项任务在反复读了张总的《给我的全体事业伙伴的一封信》后深有感触,强有力的措词,气宇鲜明的论调,加之恨铁不成钢的担忧,让本人深深体会到了张总作为一家企业掌舵人的良苦用心与苦心孤诣,甚至恨不得把自己的思维与想法直接植入每一位事业伙伴的脑子里去“不遗余力,鞠躬尽瘁”其实是每一位管理层人员与每位一线事业伙伴在走进背篓人家的同时就附注的使命和应承担的职责所以在工作中没有丝毫的理由来推诿与埋怨,做好自己的工作、为企业贡献出自己的最大力量是我们这些职场人的固有天职!进总部的这些日子,不断的有一个声音在问自己行政办公室到底是一个怎样的生存环境?周围的人总会不断的给出不同的回答“淡定,淡定”,“低调,低调”,“证明,正名“我困惑的不知所措!试想我们是否也应该给一位初来乍到的“新手”像对待“李平式服务”一样给其一个善解人意的温床?好在自己还有些专业、还有些混假的手艺当然我只想想真心的、说真诚的、做真实的,这样的话应该会有人支持的!。