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文本内容:
项目计划书中小企业财务管理服务公司创业方案项目名称中小企业财务管理服务公司项目计划书
一、项目背景及意义我国经济已经进入快速发展阶段,中小企业已成为我们国家经济发展的重要力量随着市场竞争的日益激烈,中小企业管理水平的提升尤为重要而财务管理作为企业管理的重要组成部分,更是占据着至关重要的地位中小企业财务管理的重要性不言而喻,但是由于中小企业无法享受到大型企业拥有的庞大的财务内部控制和监督体系,中小企业往往无法建立完备的财务管理系统,在实际操作过程中很难对企业的财务情况进行有效的监控因此,建立一家专门为中小企业提供财务管理服务的公司,将是一个具有重大意义的举措
二、项目概述公司名称中小企业财务管理服务公司公司性质服务型企业公司经营内容主要提供面向中小企业的财务管理服务、财务咨询服务等相关服务项目期限三年项目目标
1、帮助中小企业建立完整的财务管理体系,降低中小企业财务管理成本,提高中小企业的盈利能力
2、提供全面的财务咨询服务,对中小企业的财务管理进行全方位地监控和辅导,提供定制化的财务管理方案
3、整合专业团队资源,为中小企业提供专业的财务知识培训和学习资源,提高中小企业员工的财务素质
三、市场分析我国中小企业呈现出数量多、分布广、行业多样化等特点,市场巨大同时,中小企业财务管理服务市场也呈现出高速增长的趋势据有关数据分析,随着国家及地方政府大力推进中小企业发展,中小企业财务管理服务市场的需求将会继续保持高速增长预计未来三年,中小企业财务管理服务市场的年复合增长率将能够达到30%以上随着市场的扩大,竞争也将愈发激烈目前市面上的中小企业财务管理服务公司也逐渐增多,但绝大多数公司服务水平有限,无法为客户提供全面的财务管理服务、财务咨询服务等相关服务在这样的市场环境下,中小企业财务管理服务公服务效益等多个维度来提高服务的水平,才能在这样的市场竞争环境中脱颖而出
四、项目计划:项目计划分为三个阶段,分别是筹备期(6个月)、执行期(24个月)以及收尾期(6个月)
1、筹备期(6个月)选址及租赁事宜根据市场调查的结果,选择最为适宜的区域和场所,并租赁300平方米以上作为公司的办公场所人员招聘招募具有丰富财务管理服务经验的人才,包括财务咨询师、财务咨询经理、协议管理人员等制定服务模式以及管理规定,培训相关的工作人员并正式进行业务拓展
2、执行期(24个月)推广客户群打造独特的品牌形象通过线上推广、线下推荐等方式,积极拓展中小企业的客户群建设客户资料库建设完整的客户资料库,通过不断地积累数据、分析数据来逐渐完善公司自身的服务水平制定标准化服务流程对每一个服务环节制定具体的服务流程和标准,确保每一个服务环节都能够得到科学的规范化管理推出财务培训项目针对不同的客户群体制定不同的财务管理培训课程,为中小企业的员工提供全方位、专业化的财务培训服务建设客户服务平台基于网站、APP等互联网资源,在建设高品质网络服务内容的同时,打造独一无二的客户服务平台,提供优质服务的同时降低运营成本,促进公司更快的扩张及发展
3、收尾期(6个月)做好公司收尾工作,将所有工作进行合理安排,办理随后必要的手续以及收尾结算充分评估公司的运营情况,提出针对性的优化方案来保证公司能够长期发展
五、项目资金及盈利预测项目的资金主要来源于银行贷款与公司投入,以及中小企业客户的服务收入其中银行贷款和公司资金占比约为60%收入占比为40%项目启动资金200万元项目运营费用预算:
①房租及装修费60万元
②员工工资薪金140万元
③宣传推广费用30万元
④财务咨询费用50万元
⑤培训费用20万元
⑥办公物资及设备采购20万元
⑦其他费用10万元
5.
3、项目收入预测
①第一年收入100万元
②第二年收入300万元
③第三年收入500万元
六、项目评估:在项目执行过程中,经过三年的努力,中小企业财务管理服务公司将会建立起更加完备的财务管理服务系统,扩大公司的服务范围,并增强公司在企业服务市场内的额竞争力同时,公司将在未来三年内创造巨大的商业价值助力中小企业共同发展,为我国经济的进一步发展作出自己应有的贡献。