装配式建筑公司应聘者面试的组织与实施

装配式建造公司应聘者面试的组织与实施目录第一章项目概况2

一、项目概述2

二、项目总投资及资金构成3

三、资金筹措方案4

四、项目预期经济效益规划目标4

五、项目建设进度规划5第二章公司基本情况6

一、公司简介6

二、核心人员介绍6第三章行业背景分析8第四章宏观环境分析11第五章招聘评估指标的统计分析13

一、招聘成本及其相关概念13

二、录用环节的评估142022年，装配化装修面积占新建建造面积比例仅百分之二根据住建部，2022年新开工装配式建造面积

6.3亿平，占新建建造面积比例

20.5%其中装配化装修筑造面积虽然较2022年增长

58.7%但占装配式建造面积比例仅

11.4%占新建建造面积比例仅

2.3%装配式建造是建造业新型工业化的载体，装配式建造方式是智能建造的关键技术，因此，装配式建造的发展方向与趋势应该有利于实现工业化建造、智能建造和绿色建造装配式建造发展的总体形势是好的，目前存在的问题也是发展过程中的问题，只要大家重视，积极采取措施，我国的装配式建造一定能健康、快速发展第四章宏观环境分析发挥我市毗邻京津的地缘优势，曹妃甸京冀协同发展示范区等创新成果转化平台优势，优化政策措施，完善创新体系，吸引京津创新资源，积极推动科技园区、创新基地、技术市场、转化基金、创新联盟等共建共享

（一）打造协同创新共同体积极与北京市、天津市开展系统性、整体性、协同性创新改革试验，探索改革经验，率先实现协同创新环绕污染防治、节能减排、产业升级等共同关注的领域，与京津开展关键性技术协同攻关和应用研究，共建科技研发中心，共享研究成果支持优势企业与京津企业、行业协会、高等院校、科研院所等，共同组建产业技术创新战略联盟组建集研发与产业化为一体、企业化运作的科技创新平台依托高新区等平台，吸引京津科技企业和研发机构来我市设立成果转化企业和分支机构哺育与京津一体化的技术交易市场，吸引京津技术交易机构到我市设立科技服务机构加快哺育壮大技术经纪人队伍，为科技成果转化提供集成服务

（二）用足用好京津创新资源依托中科院唐山高新技术研究与转化中心等平台，吸引京津等地科研成果来唐转化组织京津专家把脉会诊，引进先进技术，推动我市传统产业转型升级鼓励企业与京津高校、科研院所对接，吸引京津高等院校、科研院所在我市建设独立法人的分支机构、研发组织、技术转移和孵化中介机构，推进企业与高校院所建立一批产业技术研发联合体引进用好京津人材干力，加强区域专业技术人材制度衔接探索推进子女入学、户籍管理、证照资质等方面的互通互认改革支持京津高校在我市建立高技能人材实训基地，吸引京津高端人材和团队到我市创新创业第五章招聘评估指标的统计分析、招聘成本及其相关概念招聘成本是企业为了招募、甄选和录用所需要的人力资源而发生的各种相关费用的总和，主要包括招聘人员的直接或者间接劳务费用、直接或者间接业务费用、其他相关费用等招聘单位成本是招聘总成本与实际录用人数之比如果招聘实际费用少，录用人数多，意味着招聘单位成本低；反之，则意味着招聘单位成本高招聘成本有以下几种不同形式

（一）招募成本招募成本是指在招聘工作前期为了吸引应聘者所支出的成本，如网站续费、参加招聘会的场地费、招聘人员的差旅费等

（二）选拔成本选拔成本是指对应聘人员进行鉴别选择，以及作出决定录用或者不录用哪些人员所支付的费用，如应聘人员款待费、测试费用、结构化面试礼聘外部专家的报酬等

（三）录用成本录用成本是指经过招聘选拔后，把合适的人员录用到企业所发生的费用录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途津贴费等由录用引起的有关费用

（四）安置成本安置成本是指为安置已经被录取的员工到具体工作岗位所发生的费用安置成本由为安排新员工的工作所必须发生的各种行政管理费用、为新员工提供工作所需要的装备费用以及录用部门因安置人员所损失的时间成本构成

（五）离职成本离职成本普通是指因招聘不慎或者员工离职而给企业带来的损失普通包括直接成本和间接成本两部份

（六）重置成本重置成本是指因招聘方式或者程序错误使招聘失败而重新招聘所发生的费用

二、录用环节的评估

（一）录用员工的质量（业绩、出勤率等）录用人员的质量评估实际上是录用人员在人员甄选过程中对其能力、潜力、素质等进行的各种测试与考核的延续，也可根据招聘的要求或者工作分析中得出的结论，对录用人员进行等级罗列来确定其质量；其方法与绩效考核方法相似固然，前文提到的录用比和应聘比这两个数据也在一定程度上可以反映录用人员的质量

（二）职位填补的及时性这主要是指招聘部门的反应是否迅速，能否在接到用人要求后短时间内找到符合要求的候选人真正高效的招聘部门应该了解其他公司中干得出色的人并随时拥有各种候选人的资料，这就需要公司内部其他职能部门在平时就为招聘人员提供消息和便利例如，在平时参加商务会议或者其他活动时故意识寻觅将来可能会对公司实用的候选人并随时把他们推荐给人事部门的招聘人员，而负责招聘的人员就可以开始为这些潜在的候选人建立档案，甚至可以给他们打电话以了解其兴趣如果公司内每一个部门的人员都这么做，就可以拥有一个珍贵的人材库供随时使用此外，招聘工作人员的工作效率也影响招聘工作的及时与否

（三）用人单位或者部门对招聘工作的满意度这主要包括对新录用员工数量质量的满意度，对招聘过程的满意度，是否按照用人单位或者部门的要求招募到合适的人选，是否及时和用人单位或者部门密切联系，负责共同招募和甄选候选人的招聘人员是否花时间与部门经理一起讨论他们对应聘人员的要求以及对所招新员工的绩效满意度等

（四）新员工对所在岗位的满意度这里可用员工满意调查表来衡量优秀的候选人，这些候选人大部分都以职业为重，但也非常关心自己能否得到特殊对待，自己的工资待遇等条件能人员招聘与配置否得到满足，以及对工作环境和企业文化的接受度此外，应聘者是企业招聘过程的全程参预者，由于身份和地位的差别他们对招聘效果有着不同的看法因此，招聘结束后，对录用的应聘者和没有录用的应聘者进行抽样调查，了解他们对于企业招聘有效性和科学性的看法，是十分必要的普通来说，可以对应聘者进行两个方面的调查第一，招聘工作的有效性企业招聘信息的发布、招聘活动的组织、面试结果的发布、招聘活动的善后处理是否及时和合理等第二，选拔程序的合理性各考核、测验项目的组合和先后施测顺序是否科学，有无重复；选拔过程是否公正；是否尊重应聘者；招聘联络人、用人部门主管和选拔考官的能力、素质是否合格等从保证招聘质量、提高招聘效率的角度来看，企业对每年的人员招聘活动过程及其成果，进行一两次系统深入的数量与质量的评估，有助于降低在后期管理中的解雇风险，减少解雇成本当完成为了上述人员招聘活动的评估工作以后，可以说本阶段的招聘工作就基本完成了如有可能，企业主管领导还应当组织相关招聘人员召开一次总结表彰大会，除了对有功人员进行表彰之外，主要还是为了认真总结经验和教训，发现招聘工作中存在的问题和不足，以利于下一个时期招聘工作的顺利开展第一章项目概况

一、项目概述

（一）项目基本情况

1、项目名称装配式建造公司

2、承办单位名称xxx有限责任公司

3、项目性质技术改造

4、项目建设地点xxx

5、项目联系人董xx

（二）主办单位基本情况公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进合用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术率先、产品领跑的发展目标公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位进一步明确了全面合规管理责任公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，泛博员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上率先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献

（三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于XXX占地面积约

20.00亩项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设

二、项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算，项目总投资

7650.70万元，其中建设投资

5786.69万元占项目总投资的

75.64%；建设期利息

158.57万元，占项目总投资的

2.07%；流动资金

1705.44万元，占项目总投资的

22.29%

三、资金筹措方案一项目资本金筹措方案项目总投资

7650.70万元，根据资金筹措方案，xxx有限责任公司计划自筹资金资本金

4414.48万元二申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额

3236.22万yLo

四、项目预期经济效益规划目标

1、项目达产年预期营业收入SP

15000.00万元

2、年综合总成本费用TC

12989.95万元

3、项目达产年净利润NP

1462.36万元

4、财务内部收益率FIRR

11.25%

5、全部投资回收期Pt

7.35年含建设期24个月

6、达产年盈亏平衡点BEP

7537.00万元产值

五、项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间第二章公司基本情况

一、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位进一步明确了全面合规管理责任公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，泛博员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上率先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献

二、核心人员介绍

1、董XX中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师2002年11月至今任xxx总经理2022年8月至今任公司独立董事

2、高xx中国国籍，1976年出生，本科学历2003年5月至2022年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2022年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2022年9月任XXX有限责任公司执行董事、总经理2022年3月起至今任公司董事长、总经理

3、曾经xx中国国籍，1977年出生，本科学历2022年9月至今历任公司办公室主任，2022年8月至今任公司监事

4、谢xx1957年出生，大专学历1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2022年4月任xxx有限责任公司董事2022年3月至今任公司董事

5、叶xx中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历2022年4月至今任xxx有限公司监事2022年8月至今任公司独立董事第三章行业背景分析我国装配式建造已经发展了近70年，从手工作业到机械化生产、从借鉴到自我创新，有过高潮也经历过低谷随着我国经济的突飞猛进的发展和人民的生活水平逐渐提高，装配式建造这种绿色环保建造显然符合当今建造工程缩短建造周期，减少施工现场脏乱差的要求也符合国家倡导的节能、节水、节地、省材大趋势而且国家对于装配式建造也越来越看重，各种相关文件和扶持政策相继出炉从最初2022年4月27日，财政部、住房和城乡建设部印发了《关于加快推动我国绿色建造发展的实施意见》（财建

[2022]167号）；2022年1月1日，国务院办公厅转发了《关于转发发展改革委住房城乡建设部绿色建造行动方案的通知》（国办发

[2022]1号）；2022年9月，国务院办公厅发布《关于大力发展装配式建造的指导意见》，以及2022年6月以来，住建部和多个省级、市级住建主管部门发文进一步明确装配式建造建设要求和发展指标，政策驱动持续强化2022年10月末，中央密集出台重磅文件《关于推动城乡建设绿色发展的意见》、《2030年前碳达峰行动方案的通知》等，要求对装配式建造进行推广，对积极发展装配式建造项目的企业进行鼓励，强调大力发展装配式建造，助力建造领域碳达峰、碳中和行动，装配式建造是指把传统建造方式中的大量现场作业工作转移到工厂进行，在工厂加工制作好建造用构件和配件（如楼板、墙板、楼梯、阳台等），运输到建造施工现场，通过可靠的连接方式在现场装配安装而成的建造保障性住房是装配式建造最主要的应用场景之一住建部数据显示，在2022年新开工的装配式建造中，保障性住房占比

13.4%仅次于商品住房和公共建造“双碳”背景下，装配式建造是未来建造领域发展的新方向截至2022年全国新增装配式建造面积

6.3亿平，同比增长

50.7%占新增建造面积比例约

20.5%较2022年增长

7.1个百分点中国装配式建造产能主要分布湖南省、江苏、山东、江苏、安徽、浙江、上海等地，装配式混凝结构产能占比分别为

19.80%、

11.50%、

9.60%、

5.40%、

4.90%、

4.70%、

4.30%装配式装修也已经广泛应用于保障房、长租公寓、酒店、办公楼等公建领域装配式建造产业链可以简单划分为上游设计研发、中游构件生产（钢结构/混凝土构件）、下游施工装修三个环节2022年国内装配式装修占装配式建造比例10%估计2025年渗透率有望达到25%估计未来5年装配式装修复合增速为56%。