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文本内容:
弘扬“四敢”精神争当“敢为”先锋习近平总书记指出“今天的中国,是充满生机活力的中国”不同岗位、不同战线的拼搏奋斗,各行各业、方方面面的创新创造,让中国始终活力四射纵然有风风雨雨、沟沟坎坎,只要充分调动社会各方面的积极性、主动性、创造性,我们就能不断积蓄前进动能、释放发展活力,让明天的中国更美好去年底召开的中共中央政治局会议分析研究2023年经济工作时强调“要坚持真抓实干,激发全社会干事创业活力,让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”党员干部的担当作为,地方基层的创新探索,市场主体的积极进取,人民群众的无穷智慧,正是推动中国发展的活力之源以“敢为”担当,聚焦“保得好、兜得牢”,全力提升基本民生保障的“精准度”聚力提升惠民服务水平,要在真抓实干中实现高质发展,发扬“敢为”精神,持续推进巩固拓展脱贫致富奔小康成果同乡村振兴的有效衔接,健全覆盖低保、特困供养、低收入家庭、支出型困难家庭的分类分层社会救助体系,按照“尽力而为、量力而行”的原则,全面落实最低生活保障标准和特困人员基本生活保障标准动“态调整机制持续推进温情社会救助改革,探索落实件事”改革要求,加强镇(街)一门受理平台标准化建设,推进社会救助“只跑一次腿,无需开证明”发挥“大数据+本制度修订公司党建责任制考核评价办法,完善“五双”“双聚”党建活动方案,推进党建责任制落实,签订党建工作责任书,督促落实“三会一课”制度、党组织委员会议制度、党支部书记季度写实制度、党建工作任务清单制度,督促党群部门编制业务工作标准化手册,推动党建工作管理标准化开展党建联建活动,先后与广州地铁、广州大学黄埔研究生院、东湖高新区检察院等开展党建联建活动,促进了经营管理三是培育基本队伍强化党员教育管理,深化主题党日活动成效,引导广大党员树立“合格党员”的标准就是工作效率多提高5%、重要任务多承担5%、工作质量多提升5%的理念以“五双”党建活动为载体,推动党组织和党员明岗位、知责任,引导党员切实发挥模范带头作用,主动担当作为,推进企业转型发展深化党员创新活动,全年完成项目科研立项10个、专利申报11个、工艺工法编报7个开展党支部书记谈发展系列活动,提升支部书记提素质、强管理、谋发展的能力举办党群干部培训班,实施党群干部轮岗交流,推动党群人才队伍建设
三、聚焦三支队伍,提升企业转型发展战斗力公司党委积极探索新时代国企党建工作新内涵新方法贯彻落实“党要管党、全面从严治党”和“党管干部、党管人才”,通过抓好三支队伍建设,有效推动企业高质量转型发展一是提升领导班子谋划发展能力修订“四好”班子管理办法,明确建设及考核标准,修订公司领导班子成员契约化任期制管理办法,与领导班子成员签订年度绩效责任书组织公司新任职领导班子成员参加委外培训班,实行班子成员定期晒行程、晒计划、晒成果制度,增强了领导班子整体合力调整优化基层领导班子,补充4名90后中层正职领导班子成员二是提升干部队伍干事创业能力坚持党管干部原则,把好干部选拔任用关,统筹运用民主测评、业绩考核、日常履职考核结果,加大奖惩力度,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明选人用人导向强化干部培训工作,在大连高级职业经理学院举办中层干部网络培训班,有效提升了中层干部队伍综合素质开展中层干部月度写实活动,督促干部牢记职责干事创业三是提升人才队伍创新创效能力开展人才队伍现状调研,制定菁英人才工程实施方案,实施外部招聘、内部公开招聘,实施见习项目领导岗位、挂职锻炼、优秀大学生新秀评选表彰、大学生补贴、大学生“三阶段培养、五年跟踪“、大学生轮岗交流、双导师带徒等举措,有效地推动人才队伍建设
四、聚焦三个融合,提升企业转型发展影响力公司党委始终坚持将意识形态工作融入主责主业,不断提高对外宣传的工作质量,展示公司高质量发展的良好形象不断加大政治理论指导高质量发展力度一是推动宣传思想融合,增强发展共识落实意识形态工作责任制,开展形势任务教育,领导班子成员带头开展现场宣讲,统一干部职工思想,凝聚发展共识强化对内对外宣传报道,以重点工程、重点工作、重要时间节点、先进人物等为重点,在中央电视台、光明网等中央及省部级媒体报道了粤港澳大湾区广州集装箱物流基地、佛莞城际、汕汕高铁等铁路项目,以及滨湖、豹懈等民生工程,宣传推出了湖北省五一劳动奖章获得者陈林等先进人物,展示了企业品牌形象二是推动党建业务融合,促进管理提升围绕中心工作,开展“思想大解放、发展大对标、系统大培训、管理大提升”四大活动,通过“学习研讨、调研对标、查摆问题、整改提升”四个环节,实现“五破五立五提升”,先后组织对标中建三局华南公司、汉阳市政,举办城建大讲堂,邀请中建三局商务管理专家围绕房建专业大商务体系建设进行授课,有效促进了项目效益提升三年行动、大商务体系建设等重点工作三是推动企业文化融合,凝聚发展合力大力推进和合城建企业文化建设,举办“喜迎二十大、聚力再出发”企业文化节系列活动,定期编辑出版《**》期刊,制作城建公司企业形象宣传片,对外展示了企业形象、提升了影响力
五、聚焦三项监督,提升企业转型发展保障力公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以强化三项监督为着力点,为推动企业高质量发展提供坚强保障一是强化党纪组织监督,以党风廉政建设推动企业正风肃纪落实党委主体责任,签订党风廉政责任书,召开党风廉政领导小组会、党委纪委协商沟通会,定期研究党风廉政建设,开展廉洁文化“六个一”活动,召开警示教育大会,点名道姓曝光,发挥了震慑作用与**区检察院共同在滨湖项目开展企检共建活动,推动全面从严治党示范工程建设二是强化巡察监督作用,以巡察问题整改推动企业管理水平提升从制度和机制层面入手推动落实整改,建立“六抓”和“五制化”整改机制,推动巡察整改“后半篇文章”,整改过程建立健全、修订完善各类规章制度56项三是强化审计监督作用建立审计专家库,推动项目过程审计、久竣未结项目审计、项目经理离任审计全覆盖,开展项目审计及发现问题处理、亏损项目治理及责任追究工作,对审计发现的相关违规问题进行通报,促进了管理水平提升
六、聚焦三个纽带,提升企业转型发展凝聚力坚持以人民为中心的发展理念,不断创新工会、共青团工作载体,强化职工群众利益、事业和感情纽带一是强化职工利益保障确保工资及时发放,修订薪酬管理办法,加强考核激励,努力提高职工收入加强“三工建设”,为公司本部及项目部购置健身器材、置办职工书屋,不断改善职工工作生活环境二是强化职工参与开展“喜迎二十大、建功“十四五”主题劳动竞赛、“学制度、抓执行、强管理”网络知识竞赛、“我为转型发展献计”活动,提高职工参与公司经营管理的主动性开展“青年素养提升”工程,党委书记讲授专题团课,举办建团100周年系列活动,召开大学生座谈会,研究青年关注的问题,引导团员青年参与创新创效活动、青年安全岗等活动,推动团员青年成长成才三是强化职工关爱关注职工思想动态,开辟心理咨询室,邀请心理学专家进行授课,开展职工思想状况调查,积极回应职工期盼开展职工业余文化生活兴趣小组活动,组织开展多种形式的参观学习、实践体验、分享交流活动,与**建设、工会联合会共同举办足球和篮球比赛,进一步丰富广大职工的业余生活,增进员工与员工、企业与属地及业主的交流开展“书香城建”读书分享活动,鼓励干部职工业余时间多读书,营造学习氛围持续开展“冬送温暖”“夏送清凉”“员工生日、节日慰问”“三让三不让承诺”等活动,推动幸福企业建设网格化+铁脚板”作用,建立主动发现机制,变“人找政策”为“政策找人”,推动社会救助政策提质增效规范低收入人口认定与动态监测,继续推进阳光操作、规范运行、全程留痕、动态跟踪,把社会救助晒在阳光下以“敢闯”劲头,聚焦“多元化、均衡化“,全力提升基本民生服务的“普惠度倾力创建暖民服务平台,要细抓对标找差距,发扬“敢闯”的劲头,积极应对老龄化挑战,在比学赶超中实现争先进位聚焦品质升级,强化养老设施服务供给能力,着眼于满足老年人全方位全周期和多层次多样化的养老服务需求,对标补齐基本养老服务短板拓展居家上门养老服务覆盖面,强化对特困、低保、高龄、失能老年人的兜底保障加快推进老年助餐服务覆盖面,优化布局,复制推广幸福社区大食堂创新做法,新建成1至2个助餐点加强标准化社区居家养老服务机构建设,进一步优化养老床位结构,大力发展医养结合型养老机构建设,全面提升养老服务质量和水平提高孤儿及困境儿童保障标准,落实困境儿童分类保障政策深入开展农村留守儿童关爱保护工作,以高标准建成的1个省级儿童“关爱之家”示范项目为样板,推进农村留守儿童和困境儿童“关爱之家”建设,建立困境儿童结对关爱机制,巩固留守儿童关爱保护全覆盖成果以“敢首创”作为,聚焦“强基础、提增效”,全力提升基层社区治理的“融合度”要在先行先试中树立标准标杆,发扬敢于创优精神,坚持把人民群众“表情包”当作工作“风向标”,做到群众有呼声,民政就有行动进一步完善省政府分管领导批示表扬的“3+1”兜底保障救助服务模式,强化流浪乞讨人员救助管理推动解决长期滞留人员落户问题持续提升精神障碍社区康复服务能力,提升患者家属精神障碍康复方面的知识水平满足失能特困人员长期照护服务的刚性需求,真正实现失能特困人员“愿进全进”的目标,发挥政府兜底保障功能,筑牢民生底线,形成老有所养、弱有所扶、住有所居、病有所医的新时代养护照料格局按照加强和创新社会治理的总体要求,深化实施年度创新项目,如社区治理、社会组织管理、协调民主等重要事项,拓展“三社联动”机制,深化“政社互动”和社区减负增效,促进社区回归自治和服务本位,优化社区工作者薪酬管理制度,壮大社工人才队伍,大力推行“全科社工”,全面推进社会工作服务站建设以“敢干”魄力,聚焦“建机制、促改革”,全力提升民政公共服务的“满意度,全力增强便民服务效能,强化“业绩为王”理念,提倡用实绩说话的工作导向,在探索探路中实现突破突围,继续发扬敢破难题精神,积极回应人民群众对均等化基本公共服务的诉求,从设施建设、功能配置、资源整合等入手,着力解决基本公共服务供给中存在的不平衡不充分问题以获得省政府真抓实干奖的殡葬改革工作为新起点,巩固散葬乱埋治理成果,进一步推广节地生态葬,锚定金鸡岭公墓“产品多样化、墓穴节地化、墓区园林化”的建设标准,将金鸡岭公墓打造成精品示范引领区继续推进镇(街)区域性养老服务中心、助老餐厅、农村公益性公墓建设,改善民政公共服务条件推进公益性公墓管理规范化、服务人性化、祭祀文明化,创新服务方式,优化购墓、安葬、祭扫3套服务流程全面推行惠民殡葬政策,做好殡葬兜底保障,真正为百姓“身后事”减负拓展婚姻登记网上预约渠道,实现预约登记、预约办理,最大限度方便群众办事,扎实推进婚姻家庭辅导和离婚调解工作,优化婚姻登记服务最新企业安全生产专题学习研讨会上的发言同志们习近平总书记在党的二十大所作的报告,高屋建雍、宏大精深,深刻阐发了中国之路、中国之治、中国之理,科学回答了一系列新时代的重大理论和实践问题,是党团结带领全国各族人民夺取中国特色社会主义新胜利的政治宣言和行动纲领报告中对于做好安全生产工作提出了新的要求为我们做好新时代安全生产工作指明了前进方向、确立了行动指南
一、夯实安全之“基”,持续加强安全思想建设思想是行动的基础,抓好安全工作必须首先筑牢安全思想意识我们必须把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,周密计划、精心组织,在全矿上下掀起学习宣传贯彻党的二十大精神的热潮,推动形成干部带头学、全员齐参与的良好学习氛围,切实用党的二十大精神统一思想、统一意志、统一行动,坚持把党的领导贯彻落实到安全生产工作各方面、全过程,一步一个脚印把党的二十大作出的重大决策部署付诸行动、见诸成效,推动安全生产各项工作始终沿着正确方向发展坚定理想信念,提高政治站位,切实增强斗争精神和担当意识,锤炼新本领,提升履职尽责、服务大局的能力水平,持续推进矿井各岗位人员工作正规化、专业化,确保做到对企业有忠心、对安全有恒心、对员工有爱心、对事业有决心
二、紧扣安全之“重持续推进安全重点工作抓好安全重点,必须全面贯彻国务院安委会关于加强安全生产十五条硬措施,牢固树立安全发展理念,严格落实“三管三必须”工作要求,坚决落实“两个根本”,狠抓双重预防机制建设一是强化风险超前防控对照矿井年度安全风险辨识评估的水害、火灾、运输、顶板等8项重大风险,严格执行各项管控方案和46条具体管控措施,落实风险管控责任,不断提高风险防控能力;同时在安全大检查、日常检查、矿领导下井带班过程中,对重大安全风险管控措施落实情况进行全面跟踪,确保措施严格落实,风险得到有效控制二是强化隐患排查治理始终把隐患排查治理作为保安的根本性举措,不断完善排查、整改、监督考核的“三位一体”隐患排查体系坚持隐患预想、预防制度,提前编制隐患排查工作方案、工作计划,把事故隐患消灭在萌芽状态,特别是加强班前隐患排查与整改,真正把威胁职工安全的风险、阻碍安全生产的隐患暴露出来,对排查出的隐患严格执行“闭环”管理巩固“安全专项整治三年行动”“安全生产大排查”等各类安全活动成果,坚持好的经验和做法,持续开展隐患排查治理和各专业专项整治行动,举一反三,杜绝重复隐患的出现
三、凸显安全之“要”,持续强化安全薄弱环节二十大报告中再次强调了确定稳中求进工作总基调,统筹发展和安全,在关系安全发展的领域加快补齐短板结合矿井安全生产实际,必须深刻认识托管管理、零星工程等安全薄弱环节,全力提升管理能力,补强短板,推进矿井整体安全工作提升一是加强矿井托管安全管理按照集团公司“四个一样”要求和煤业公司“四个统一”要求将托管单位纳入一体化管理,积极解决生产过程中出现的安全生产矛盾和问题对照《陕西省煤矿安全整改提升基本标准》等六项煤矿安全管理规定以及托管合同、安全协议约定,督促承托单位进一步完善机构和人员配备、落实安全生产责任、履行安全生产义务,坚决杜绝“以包代管”“以罚代管”,全面提升安全工作的标准,把公司各项安全工作要求落实下去,保证矿井持续安全发展二是加强零星工程管理2023年矿井面临1119工作面启封回撤、1104工作面两顺槽掘进、二采区三条大巷开拓等多项重点工程,必须严把质量关,进一步规范零星工程安全风险辨识、安全技术措施制定、开工审批、措施贯彻、施工组织、监督管理、竣工验收等全流程安全管控,强化突发性零星工程审批管理,坚持“一工程、一措施”,严格规程措施编制、审批程序,提高规程措施的针对性和可操作性,杜绝措施与现场施工“两张皮”,落实现场统一指挥、安全旁站监管职责,杜绝违反零星工程管控流程、赶急图快行为安全工作须臾不可放松,作为安全生产管理人员,在接下来的工作中,我们必须以党的二十大精神为指引,切实在全面建成社会主义现代化强国的新征程上,深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要知识批示精神,持续开展安全生产标准化管理体系达标创建,深入推进安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制,狠抓矿井整体托管安全管理,着力提升应急处置能力,以“时时放心不下”的责任感,织密织牢安全责任体系,提升重大灾害治理能力,强化本质安全水平建设,坚定信念保安全、努力奋斗谋发展,使职工的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续,也为集团公司煤炭产业高质量发展提供坚强有力的安全保障发言完毕,不当之处,请同志们批评指正!谢谢!最新党建工作引领企业发展的工作汇报材料2022年以来,**党委坚持党建工作与生产经营深度融合聚焦“抓效益、创信誉”,以推动企业高质量发展为主线,充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用,推动企业高质量发展取得成效
一、聚焦三个引领,提升企业转型发展领导力公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习党的二十大精神,切实增强“四个意识”,树牢“两个确立”做到“两个维护”一是强化思想引领制定年度党委中心组理论学习计划,邀请广州市委党校、广州大学马克思主义学院专家授课、开展现场践学研讨等形式深入学习党的二十大精神,全年开展集中学习研讨**次,编印公司领导班子成员中心组发言材料汇编,推动学习成果转化二是强化政治引领发挥党委“把方向、管大局、促落实”的重要作用,修订“三重一大”决策制度、决策事项清单、党委会前置程序议题清单、“第一议题”制度等制度办法,全年召开党委会**次,深入学习习近平总书记重要指示批示**项,对**项议案履行前置研究程序三是强化发展引领坚持召开年度党委扩大会研究年度重点工作,提出开展“四大活动”和“六聚焦六突破”发展举措,督促推进“十四五”战略规划及三年滚动计划落实,确保企业转型发展方向不偏
二、聚焦“三基”建设,提升企业转型发展组织力坚持以党的政治建设为统领,深入聚焦“三基”建设,不断激发内生动力,为“打造一流城建、建设幸福企业”提供坚强保障一是建强基本组织结合专业化项目管理公司组建,调整优化基层党组织设置,做到应建尽建,确保党组织全覆盖、作用有效发挥、管理流程高效畅通二是健全基。