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公司财务部个人年终工作总结跟踪收支、制定策略、增强盈利能力公司财务部个人年终工作总结跟踪收支、制定策略、增强盈利能力随着经济的不断发展,财务部门在公司的重要性也日益增加,它是推动整体公司发展的一个关键领域今年,我有幸参与公司的财务部门工作,虽然在这个领域没有太多经验,但是,我在过去的一年当中学到了很多东西,也有很多收获在这里,我想分享一下自己一年的工作经历和所得到的体验及感受
一、跟踪收支情况在财务部门工作,一个最关键的任务便是确保公司的财务状况得以维持稳健在为期一年的工作经历当中,我一直致力于跟踪公司的收支情况,对于关键性的流动现金建立了一套有效的策略,以确保公司的运营和经营财务部门的持续稳定具体而言,我主要从以下几个方面来跟踪公司收支情况
1.跟踪公司现金流状况,利用专业的软件工具当中的财务建模工具进行研究和预测;
2.对业务增长做出贡献,调配合理的现金预算并对各种三方业务的资金管理进行统筹;
3.着眼于开拓新的渠道,寻求替代性资本,如股票、债券或者其它的金融产品在今年的工作当中,我始终牢记着“财务负责荷包”这一理念,一直在努力跟踪公司的收支情况,为公司的财务状况做出了重要的贡献
二、制定策略一个成功的财务部门,除了保持现有的稳健财务状况外,还需要制定一系列的具体策略,以期能够在市场的激烈竞争当中取得优势在今年的工作当中,我所参与的财务部门侧重于在更深层次的战略分析当中,采取具体措施以增强公司的优势在制定策略的时候,我们主要从以下几个方面出发
1.以长期发展为指导,同时又坚持短期利益的平衡,尝试探索推动市场的新型产品;
2.从竞争对手的优点中获取充分的智慧,认真研究分析他们的失败之处,并迅速迎接市场机遇;
3.通过流畅的沟通,深入了解经营副总裁和CFO的经营理念,从而实现财务部门的定位;
4.关注员工培训,鼓励他们提高自己的技能水平,从而增强整个财务部门的投入自己所在的财务部门主要是以策略分析为核心,因此,制定策略是至关重要的一项工作能够在其中扮演一名角色,让我能够从一个更加宏观的角度深入理解企业finance的事情
三、增强盈利能力财务部门,最终的目的是为公司创造稳定且可持续的盈利能力在这个意义上,建立盈利能力也就成为了财务部门达成自身最大目标的关键之一,为此,我在今年的工作当中,尝试通过了解不同部门的实时数据和分析等方式,去制定一系列对于盈利能力起到积极作用的方案具体而言,我尝试做到以下几个方面
1.着眼于成本控制,尝试降低成本,减少浪费,并推动部门间的协作,实现效率的最大化;
2.挖掘销售渠道,主要是吸纳并培养高质量的人才,以开发适合公司发展的市场机会;
3.致力于优化企业结构,使得企业各项业务和团队间的竞争不再是以资源的瓜分为主,而建立起一个合作共赢的文化在一年的工作当中,我相信我一直在努力探索最合适的方式去增强公司的盈利能力,通过改进并优化流程,开拓新的销售模式,以及提升员工的技能水平等方式,去创造企业价值的源泉总结在为期一年的时间内,领悟到了很多这领域上的经验,也从中学习到了很多宝贵的管理经验,下一步希望能够在相关领域上继续深挖探索,并进一步发掘相关方面的信息资源,以追求更优秀的绩效与优质的公司市场价值在以后的工作中,我将继续坚持专业,以自己切实的行动和经验,为企业不断发展和创造更多价值做出贡献第PAGE页共NUMPAGES页。