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从人事专员的角度看企业人力资源管理从人事专员的角度看企业人力资源管理企业发展的关键在于人才随着社会结构、经济环境、人们思想观念的不断变化,企业人力资源管理更加需要突出“人”字作为企业HR队伍中的一员,人事专员角色至关重要,需要具备一定的专业知识和技能,更需注重人性化处理,在企业发展的过程中保证人力资源的合理配置和利用,让员工工作愉悦,打造企业人才储备,增强企业的核心竞争力
一、招聘与培训招聘是企业人力资源管理的第一步,也是关键步骤之一一名招聘成功的员工,会为企业带来诸多的收益,反之,则会造成不必要的浪费人事专员需要考虑到员工的专业知识、技能、性格、文化背景等因素,保证招聘过来的员工是符合岗位要求和企业文化的同时还要构建自己的人才库,随时寻找优秀人才,给与员工晋升、岗位调换、转岗等多元化的发展机会在保证员工技能能力一致的同时,专员们还需要为员工量身制定培训计划,让员工培养多方位综合的能力企业培训是提高员工素质、发挥人才潜能的重要环节,是企业发展的重要基石人事专员需要通过调研、分析企业需要与员工能力的匹配度,为员工量身打造培训方案,最大程度的改善员工工作能力,提升企业的核心竞争力
二、管理在员工入职后,人事专员还需要关注员工的管理企业的管理需要具有人性化的理念,注重员工的生命安全和人性化管理,提升员工福利待遇、提高员工满意度但又应当有相当的管理的技巧去提升员工的工作质量,让企业的成本得到一定的优化,达到得到好的经济利益的目的
三、考核与激励人事专员需要及时了解公司的绩效考核制度,制定绩效考核标准和流程并且还需要将绩效考核和员工薪酬挂钩,让员工的付出与回报形成一定的关联在激励员工方面,人事专员应当有所领悟,通过设定坚定目标与奖励办法,从而激励员工积极去发挥最大限度的能力,从而提升企业的竞争利益
四、员工输出人事专员需要熟悉员工个人情况,并适时进行技能培养和帮助,提高员工能力在员工流动率方面,人事专员还需要合理的安排、管理员工出境企业掌握工作技能和管理经验的员工离职后,对于企业来说是很大的损失人事专员要做好员工流出的档案及记录,保证公司在员工离职后仍能与离职员工保持联系,建立经验交流平台,充分利用员工管理的社交网站,保护这些离职员工在公司外有所发展的机会,从而打造企业的人才储备以上是人事专员从企业人力资源管理角度所扮演的角色及关键点在实际工作中,人事专员承担的工作并不是一种单纯的职业,而是高份的责任感与职业素养的体现企业是人员的综合性组合,而其中人力资源的重要性又是不容忽视的,过了这一步,企业才能走得更稳更远人才是一个企业的核心,所以企业人力资源管理方面必须严谨地对待为员工提供更好的工作环境、学习机会以及相应保障,同时寻求不断前进的机会,不断推动企业的发展,让人事专员在企业中成为管家而不是棋手第PAGE页共NUMPAGES页。