学校规范管理实施方案

学校规范管理实施方案篇一学校管理“新标准，大规范”实施方案曹家湾镇红星明德小学关于开展义务教育学校管理“新标准，大规范”活动方案为认真落实教育部《义务教育学校管理标准（试行）》，推动学校依法办学、科学管理，完善义务教育管理体系，全面提升管理水平，实现学校管理的法治化、规范化、科学化和精细化，实现学校高位优质均衡发展，按照陇教体发[20XX]212号文件相关要求，结合我校实际，特制定本工作方案

一、指导思想全面落实《管理标准》，开展义务教育学校管理“新标准，大规范”活动，坚持以党的十八大和十八届四中、五中全会精神为指导，贯彻落实党的教育方针，完善义务教育治理体系，推动实现学校管理的法治化、规范化坚持育人为本，落实立德树人根本任务，哺育和践行社会主义核心价值观，始终把教育公平作为基本价值取向，把提升教育质量作为根本任务，把创建安全和谐、充满活力的校园环境作为基础和前提，把依法办学和科学管理作为学校管理的发展方向，促进义务教育均衡发展，实现由入学机会均衡向质量管范法、个案研究法、情感熏陶法进行探讨在安全方面，要强化安全责任意识和教育教学活动中的安全管理和每位教师签订安全责任书利用国旗下讲话、晨会对学生进行安全教育在每一个节假日放假前，学校利用专题时间对全校师生进行安全教育平时利用黑板报、红领巾广播站、橱窗等多种途径开展安全教育活动坚持领导值周、教师值日制度，做好老师课间巡查、路队护送工作成立学校安全领导小组，明确分工，制定学校安全工作预案、重大、突发事件汇报制度和预案，把学生的生命安全和身体健康放在第一重要的位置来予以保证在养成教育和德育工作中，要从学生主动、和谐、全面发展的高度来培养学生的自主、自立、自强、自护意识，提高综合能力和素质要发挥家长学校的教育功能，坚持家校联合制度，定期家访、召开家长会，充分发挥家长委员会作用，建立学校、家庭、社会三结合的立体育人网络制定《班级量化考评细则》，每天检查每周颁发，并以此为依据，每学期评出优秀班集体和优秀班主任；制定优秀学生评比细则，每学期末进行评比制定班主任考核细则，激励班主任加强对学生的养成教育学校教育工作要考虑发挥各类课程的教育功能，通过主题班队会活动课、社会实践活动、结合各种重大节日、记念日、宣传日开展系列活动制定学期读书方案，每学期举办一次读书节，开展读书笔记展评和读书竞赛活动认真组织开展“阳光锻炼1小时”活动、开辟第二课堂，制定详细方案，活动结束做好总结通过系列活动的开展来培养学生健康的体魄、良好的文明礼仪习惯、生活习惯、学习习惯、学习品质、稳健的心理素质、远大的理想、正确的人生观和高尚的道德品质，为孩子的一辈子发展做好奠基

3、教学管理质量是学校的生命线，严格按照《桃岭小学规范教学行为工作方案》的规定开齐开足各类课程，开足课时，确保学生每天一小时课外活动时间的落实做到班班有特色、人人有特长，促进学生身心全面发展制定“第二课堂活动方案”、“第二课堂活动安排表”规范教学流程，按“学习一备课一上课一作业批改一辅导一评价一反思”流程管理教学行为，制定学习制度、质量考核制度和细则、制定教学常规检查细则并认真检查做好记录通过制度与考核规范学校教学秩序，提高教学质量

4、教师管理强化教师职业道德教育，制定师德考核方案，每年进行一次师德考核，针对反馈进行考核与整改每学期进行民主测评，意见征集活动推行教师绩效工资考核制度以激励教师工作积极性加强教师业务培训和专业提高，优化教师队伍结构学校充分发挥工会、教代会的民主监督和参政议政职能，坚持校务分开制度和每学期对干部队伍民主测评制度，在发挥教职工主人翁意识的同时增强干部队伍的勤政廉政自觉性

5、后勤管理后勤工作要树立服务于前勤，服从于前勤的观点，做好年度资金的收入入账、开支的预算、教学设施、设备的采购登记造册公共财产使用回收制度，加强过程管理，各项维修、建设等工作坚持开源节流的后勤管理宗旨制定每月学校安全检查制度，检查学校电路、电器、教学用房等设施、设备，及时消除安全隐患建立学校食堂管理制度，做好食品留样、检查记录、台帐，确保食品卫生安全建立健全后勤安全卫生管理工作制度和巡视制度，门卫对进出人员要进行登记

6、校园文化、特色管理篇三小学规范学校管理工作实施方案淮安市启英外国语学校规范学校管理工作实施方案

一、指导思想以《清浦区普通中小学管理基本规范》为指导，通过规范管理树立“细节决定成败，态度决定高度，心志决定命运现在决定未来”的理念，要落实“谁的课堂谁负责”，“谁的班级谁负责”、“谁的人谁负责”，“谁的岗位谁负责”，“谁的分管谁负责”的岗位责任制要从学生的基本文明行为和养成教育抓起，要把管理的每一个细节落实到每一个教师和学生身上，做到处处有人管，事事有人抓，努力提升学校办学水平、打造一支师德高尚、业务精湛的教师团队、培养一流学生

二、工作目标

1、学校各项管理制度健全，措施得力，方法得当，责任明确，检查到位，严格细致，做到事事有人管，事事有人做

2、校园布局合理，做到绿化、美化、净化、教育化、人文化；教育教学、消防安全、师生生活设施齐全

3、严格按新课程标准开足开齐课程，以教学“精讲强练高效优质”为抓手，细化教学过程管理，探索课堂教学新模式，全面提高教学质量

4、教职工敬业爱岗，教书育人，为人师表，无私奉献

5、学生文明守纪，自强、自立，积极向上，珍爱生命，充满童趣活力

三、具体内容

1、学校行政管理学校出台三年发展规划和制定学期计划，明确学校办学理念、办学宗旨、办学目标、管理措施，要求严密、细致、具体可行，做到职责分明、制度完善学校出台的各项具体工作计划、方案、管理制度等要细致入微，把可能浮现的情况和处理办法都及时考虑进去，经过一定程序的论证、审议之后，予以实施尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失，学校行政管理人员平时要深入班级、课堂，走到师生中去，在检查、催促的同时掌握第一手素材，使学校运行稳健同时能在群众中起到模范带头作用带着大家干，做给大家看，要多关心群众生活，做教职工的知心朋友，体现管理的人文化

2、教育管理德育工作要有时代性、针对性和实效性，重视养成习惯的培养、重视健全人格的培养、重视法律知识的普及，做到目标层次化、内容系列化、渠道网络化、活动制度化在教育实施过程中，要始终坚持务实的作风，每学期制定德育工作计划并做好总结工作着重从学生良好的行为习惯、读书习惯、生活习惯、安全防范、品德习惯的培养中提高学生综合素质在教育方法的使用上重点环绕行为训练法、模范示范法、个案研究法、情感熏陶法进行探讨在安全方面，要强化安全责任意识和教育教学活动中的安全管理和每位教师签订安全责任书利用国旗下讲话、晨会对学生进行安全教育在每一个节假日放假前，学校利用专题时间对全校师生进行安全教育平时利用黑板报、红领巾广播站、橱窗等多种途径开展安全教育活动坚持领导值周、教师值日制度，做好老师课间巡查、路队护送工作成立学校安全领导小组，明确分工，制定学校安全工作预案、重大、突发事件汇报制度和预案，把学生的生命安全和身体健康放在第一重要的位置来予以保证在养成教育和德育工作中，要从学生主动、和谐、全面发展的高度来培养学生的自主、自立、自强、自护意识，提高综合能力和素质要发挥家长学校的教育功能，坚持家校联合制度，定期家访、召开家长会，充分发挥家长委员会作用，建立学校、家庭、社会三结合的立体育人网络制定《班级量化考评细则》，每天检查每周颁发，并以此为依据，每学期评出优秀班集体和优秀班主任；制定优秀学生评比细则，每学期末进行评比制定班主任考核细则，激励班主任加强对学生的养成教育学校教育工作要考虑发挥各类课程的教育功能，通过主题班队会活动课、社会实践活动、结合各种重大节日、记念日、宣传日开展系列活动制定学期读书方案，每学期举办一次读书节，开展读书笔记展评和读书竞赛活动认真组织开展“阳光锻炼1小时”活动、开辟第二课堂，制定详细方案，活动结束做好总结通过系列活动的开展来培养学生健康的体魄、良好的文明礼仪习惯、生活习惯、学习习惯、学习品质、稳健的心理素质、远大的理想、正确的人生观和高尚的道德品质，为孩子的一辈子发展做好奠基

3、教学管理质量是学校的生命线，严格按照《桃岭小学规范教学行为工作方案》的规定开齐开足各类课程，开足课时，确保学生每天一小时课外活动时间的落实做到班班有特色、人人有特长，促进学生身心全面发展制定“第二课堂活动方案”、“第二课堂活动安排表”规范教学流程，按“学习一备课一上课一作业批改一辅导一评价一反思”流程管理教学行为，制定学习制度、质量考核制度和细则、制定教学常规检查细则并认真检查做好记录通过制度与考核规范学校教学秩序，提高教学质量

4、教师管理强化教师职业道德教育，制定师德考核方案，每年进行一次师德考核，针对反馈进行考核与整改每学期进行民主测评，意见征集活动推行教师绩效工资考核制度以激励教师工作积极性加强教师业务培训和专业提高，优化教师队伍结构学校充分发挥工会、教代会的民主监督和参政议政职能，坚持校务分开制度和每学期对干部队伍民主测评制度，在发挥教职工主人翁意识的同时增强干部队伍的勤政廉政自觉性

5、后勤管理后勤工作要树立服务于前勤，服从于前勤的观点，做好年度资金的收入入账、开支的预算、教学设施、设备的采购登记造册公共财产使用回收制度，加强过程管理，各项维修、建设等工作坚持开源节流的后勤管理宗旨制定每月学校安全检查制度，检查学校电路、电器、教学用房等设施、设备，及时消除安全隐患建立学校食堂管理制度，做好食品留样、检查记录、台帐，确保食品卫生安全建立健全后勤安全卫生管理工作制度和巡视制度，门卫对进出人员要进行登记

6、校园文化、特色管理完善学校书香校园建设工作，扩大阅读面，增加阅读量提倡多读书、好读书、读好书、读整本的书，着眼于学生的终身发展，学校将积极开展大阅读教育，努力为学生营造一个书香校园，使读书成为学生的习惯，使校园更富人文底蕴充满智慧和生机努力创建“书香个人”“书香集体”“书香家庭”，努力塑造内涵丰富、特色鲜明的校园文化，以丰富师生精神生活，促进教师健康诗意的成长，促进学生综合素质的全面提高理均衡发展，推进教育公平

二、工作目标通过开展“新标准，大规范”活动，强化义务教育学校现代管理意识，建立现代学校制度推进义务教育公平，在学校的教学管理、课程建设、学生发展、师资培养等方面落实公平的教育观推进义务教育学校管理的法治化、规范化、科学化和精细化构建充满生机与活力的竞争机制、激励机制和约束机制，努力形成管理规范、运转有序的工作格局，促进义务教育学校在提高管理水平方面取得成效，在改进工作作风方面取得成效，在提升教育教学质量方面取得实效促进学生全面发展，全面落实立德树人的根本任务，积极哺育和践行社会主义核心价值观使学校建设成办学行为规范、管理科学、校风良好、育人氛围浓厚的和谐校园

三、组织机构组长文瑞刚副组长何明芳组员王锁成曹仓正

四、活动内容

（一）修订完善学校规章制度、制定学校章程

1、根据《管理标准》，逐条对照明确学校管理职责和管理任务，对学校日常管理制度进行梳理，对教育教学管理的制度空白进行弥补，对内容陈旧、操作性不强、与教育法规政策抵触的规章制度及工作方案进行修订完善，确保学校各项工作有章可循同时，要加强对新建规章制度的学习和培训，让泛博师生人人皆知

2、要按照《陕西省中小学章程制度办法》的要求制定学校章程要提高学校章程及制度建设质量、规范和制约管理权力运行、推动基层民主建设、健全全力保障和救济机制，增强运用法治思想和法律手段解决学校改革发展中突出矛盾和难题的能力，全面提高学校依法管理的能力和水平

（二）规范学校办学行为管理

1、严格执行课程计划按照国家和省规定的课程方案和课程计划等组织教学活动，保证按规定开齐课程和开足课时，保证学生每天的体育锻炼时间

2、科学安排作息时间严格按照校历的规定安排教育教学活动，严禁利用节假日集体上课，或者以补差、培优等形式变相组织集体上课

3、减轻学生过重的课业负担控制学生每天作业时量，因材施教，精选作业内容，禁止搞题海战术，减轻学生过重的课业负担

4、严格执行招生制度按教育行政部门制定的招生方案，学校公开招生范围、招生计划、招生方式、报名条件，严格执行教育行政部门有关招生的规定，禁止违规招生

5、严格规范教育收费学校必须严格执行义务教育免费政策，严禁擅立项目收费

6、严格规范学籍管理

（三）规范学校教育教学管理

1、规范学校德育管理建立健全学校德育工作组织机构和各项工作制度；通过多种途径，加强对学生日常行为规范和良好习惯养成教育；加强对学生以爱国主义为核心的中华民族传统美德教育；以活动为载体，开展丰富多彩的思想品德教育；建立健全德育网络，开展家访工作，办好家长学校，加强与家长的沟通交流

2、规范学校教科研管理学校应建立健全教学工作组织机构和教学常规管理制度，加强教学过程计划、备课、上课、作业、辅导、考试、评价等各环节的管理，改进创新教学方式和学习方式，着重课堂教学研究，激发学生的学习主动性和创造性，提高课堂教学效率加强校本教研制度建设，加强教研组和备课组建设，建立健全教研网络，建立推广“以校为本、校际联动、学区推进、整体提高”和“同伴互助、专业引领、个人反思”的校本教研模式；加强学校学习型组织建设通过举办读书沙龙、研讨会、交流会、示范课等多种形式，引导、激励教师学习提高教育理论和专业技能水平

（四）规范教师队伍建设与管理

1、加强教师职业道德教育认真贯彻《中小学教师职业道德规范》，开展师德教育和行风评议活动，严肃工作纪律，禁止体罚或者变相体罚学生，禁止有偿家教

2、加强教师继续教育管理建立完善教师继续教育各项规章制度，鼓励支持教师参加继续教育，培养骨干教师和学科带头人，提高教师队伍整体素质

3、加强教师考核评价落实学校各类人员的岗位责任制，建立和完善学校教师绩效考核、评价、分配制度

（五）规范学校后勤财务管理

1、规范财务管理制定学校财务管理制度，建立规范台账，落实专人负责；认真做好经费预决算，并严格执行预算；加强财务监督，规范财务行为，提高学校资金使用效益

2、加强学校资产管理规范学校教室、电脑室、实验室及其他功能室的管理，提高学校现有设施设备使用率和效果加强校产的管理，避免不必要的破坏和流失

3、加强学校“三化”管理种植树木、花草，保持学校校园绿化、美化，保持校道、楼道、走廊、教室、食堂、厕所等地方、场所的整洁、干净

（六）规范学校安全管理

1、加强安全督导学校领导挂钩督导安全工作，严格执行上级有关学校安全管理的法规和文件精神

2、加强安全教育学校应当分类别、有计划地对学生进行安全教育，树立安全意识，掌握安全知识

3、加强安全管理学校应当建立健全行之有效的安全管理责任制度，定期排查安全隐患，建立预防预警机制和应急反应预案，有效加强安全防范与管理

4、开展科学避险演练学校应当有计划地组织学生开展科学避险演练，通过实地实际演练，让学生掌握科学避险知识和技能

（七）规范学校文化建设与管理

1、加强学校精神文化建设学校应着力提炼办学理念，形成具有本校特色的办学理念和文化标识，如办学宗旨、校训、校风、教风、学风等

2、加强学校物质文化建设注重宣传栏、文化墙、格言警句牌、名人画像等文化景观建设，展示办学理念和办学特色

3、加强学校制度文化建设学校要以促进教师和学生发展为目标，建立和完善各类常规管理制度，增强师生对制度的认同感，提升对制度的执行力

4、加强书香校园建设加强学校图书室、班级图书角建设，开展丰富多彩的读书活动，引导学生好读书、读好书形成良好的阅读习惯

（八）建立家校沟通机制

1、学校学校要建立家长委员会同时发挥好家长委员会支持学校工作的积极作用，重点做好学校德育教育、保障学生安全健康、推动减轻学生课业负担、化解家校矛盾等工作

2、学校定期向家长通报学校重要工作和重要举措，听取家长对学校工作的意见和建议，促进学校和家庭的相互理解和支持

3、学校要积极发挥家长自我教育的优势，交流宣传正确的教育理念和科学的教育方法

五、实施步骤此次活动从20XX年12月起至20XX年12月，分四个阶段进行第一阶段筹备启动，制定方案（20XX年12月-20XX年1月）

1、学校要采取多种形式，积极宣传规范管理行为有关文件精神，把省、市、区规范管理行为有关文件精神传达至每一个教师，组织学习讨论，领略精神实质，树立科学的教育观、质量观和价值观

2、学校要结合本校实际，制定相应的工作方案，明确活动的具篇二小学规范学校管理工作实施方案富旺学区中心学校规范学校管理工作实施方案

一、指导思想以《肥东县普通中小学管理基本规范》为指导，通过规范管理树立“细节决定成败，态度决定高度，心志决定命运，现在决定未来”的理念，要落实“谁的课堂谁负责”，“谁的班级谁负责”、“谁的人谁负责”，“谁的岗位谁负责”，“谁的分管谁负责”的岗位责任制要从学生的基本文明行为和养成教育抓起，要把管理的每一个细节落实到每一个教师和学生身上，做到处处有人管，事事有人抓，努力提升学校办学水平、打造一支师德高尚、业务精湛的教师团队、培养一流学生

二、工作目标

1、学校各项管理制度健全，措施得力，方法得当，责任明确，检查到位，严格细致，做到事事有人管，事事有人做

2、校园布局合理，做到绿化、美化、净化、教育化、人文化；教育教学、消防安全、师生生活设施齐全

3、严格按新课程标准开足开齐课程，以教学“精讲强练高效优质”为抓手，细化教学过程管理，探索课堂教学新模式，全面提高教学质量

4、教职工敬业爱岗，教书育人，为人师表，无私奉献

5、学生文明守纪，自强、自立，积极向上，珍爱生命，充满童趣活力

三、具体内容

1、学校行政管理学校出台三年发展规划和制定学期计划，明确学校办学理念、办学宗旨、办学目标、管理措施，要求严密、细致、具体可行，做到职责分明、制度完善学校出台的各项具体工作计划、方案、管理制度等要细致入微，把可能浮现的情况和处理办法都及时考虑进去，经过一定程序的论证、审议之后，予以实施尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失，学校行政管理人员平时要深入班级、课堂，走到师生中去，在检查、催促的同时掌握第一手素材，使学校运行稳健同时能在群众中起到模范带头作用带着大家干，做给大家看，要多关心群众生活，做教职工的知心朋友，体现管理的人文化

2、教育管理德育工作要有时代性、针对性和实效性，重视养成习惯的培养、重视健全人格的培养、重视法律知识的普及，做到目标层次化、内容系列化、渠道网络化、活动制度化在教育实施过程中，要始终坚持务实的作风，每学期制定德育工作计划并做好总结工作着重从学生良好的行为习惯、读书习惯、生活习惯、安全防范、品德习惯的培养中提高学生综合素质在教育方法的使用上重点环绕行为训练法、模范示。