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医院个人述职报告模板7篇医院个人述职报告模板7篇一个人能够保持初心不是一件很简洁的事情,由于我们在坚持的路上往往要付出很多的努力和心血能够将一份信仰一直保持下去的人,他一定有一颗向上的心,也一定有一个乐观的态度下面我带来的医院个人述职报告,希望大家喜欢!医院个人述职报告(精选篇1)尊敬的各位、同事大家好!自己无配备公车,不存在违规使用公车情况无因公、因私出国情况,爱人在试验小学教书,女儿在试验小学读四班级,无操办本人及直系亲属婚丧喜庆情况,有一点闲散资金投资在股市房产情况
1、时间荏苒,暑寒往来,冬的脚步已轻轻叩开了年关的大门逝去比肩而过的日子,是翅超的脚步、成长的平台拂落时间的尘埃,用识途的手指,盘点一年来水满肺腑的工作去矫饰存本真,约略归纳如下
一、把加强学习作为提升自己素养的阶梯“思路决定出路,眼界决定境界,观念决定将来:如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我常常思考的问题行春风望夏雨,书本知识可以作为我成长的扶手和垫脚石本年度工作计划和分管的各项工作任务,现总结如下
一、思想政治方面乐观参加医院、支部组织的政治学习,不断提高思想熟悉和政治觉悟,与院党委保持高度全都,专心执行医院的各项规章制度,敬重领导,团结同志,与科室间保持良好的协作关系,与同志间保持了友好的合作关系能正确履行岗位工作职责,做到工作专心负责、办事讲究原则、建议符合实际、相处与人为善、遇事冷静相对、做人老老实实坚持忠诚社会、忠诚组织、忠诚事业、忠诚岗位、忠诚家庭,先做人后做事
二、在制度建设方面专心学习并严格贯彻国家平安生产、消防平安等方面一系列法律法规,专心落实院党委制定的各项规章制度,逐步建立和健全平安生产责任机制
三、详细工作方面结合本职工作,在日常管理工作中留意建立和健全隐患排查治理机制、平安宣传教育培训机制1根据政府消防平安管理事项暂行规定,专心落实平安生产主体责任,强化红线意识,依法履职尽责,制定方案、明确主题,组织开展平安生产对话谈心活动,签订《平安生产责任明白书》,严格落实九大禁止行为,严格落实“四自查”、“八除八保”、“九项规定”的详细要求,乐观开展“查尽责、除隐患、保平安”活动,乐观开展“平安生产月”活动、明确落实医疗场所消防平安基本要求、明确落实省、市关于开展夏季消防平安集中整治专项行动、20—冬春火灾防控工作方案,重点解决红线意识不强、底线思维不牢、工作落实不到位的问题;重点解决职责不清、落实不力的问题
(2)在今年的4月份,专心做好国务院消防工作考核打算工作,为迎接国家检查组的抽查,组织开展专心学习和执行医疗卫生机构消防平安管理标准和技术标准在实际工作中的运用,在全院范围内营造排查整治火灾隐患的深厚氛围不断提高消防平安“四个能力”水平
(3)根据要求定期和不定期在全院范围内进行平安生产大检查,对检查中发现的问题,能够要求有关单位立即进行整改落实,该停用的停用、该拆除的拆除、该配备的配备,很快落实到位特殊在全市卫生系统开展“奋战100天、全力保平安”的专项行动中,强力整治重大火灾隐患,对院内不符合规定的“彩钢板”房屋,在有关领导的支持下解除阻力、顶住压力,坚持全面拆除
(4)利用多种形式宣传消防平安常识和火灾防范措施,普及平安用火、用电基本知识,特邀省消防协会专职教员到我院免费进行全员消防知识培训,要求大家娴熟把握逃生基本常识和技能,要求各岗位工作人员会检查消除火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散逃生
(5)日常工作中留意和众安康安保人员沟通、沟通,引导、监管,增强服务意识、提高服务质量,能够根据巡检管理系统的重点位置进行定时定点巡查;留意车辆管理,使车辆管理水平达到整齐划一的程度在危险关头保安人员能够增强主人翁意识,把医院的事情当成自己的事情办
(6)结合医院实际,严格根据既定的应急处置程序和处置方法妥善处置突发事件对今年有可能发生的和发生的医患纠纷和治安事件,能够依照有关规定,准时、迅速向有关部门报告,并做到有理、有节、有据解决问题,乐观果断处置突发事件和治安案件
(7)逐步完善平安生产事故隐患排查治理台账,按规定的时间和要求定期向有关政府管理部门进行汇报一年来,顺利通过市卫生局、市消防支队、大队和洛龙派出所对我院的定期检查,总体对我院的相关工作比较满意,也可以说对我们的工作给予很高的评价在今年的六月份,市政府组织开展企业平安信用等级评定,我们根据“市卫生系统平安生产信用管理暂行方法”和“考核评分细则”的有关规定要求,进行全面细致的打算,经市卫生局组织评定,我们医院得分大于90分,我们的信用等级被评定为优秀单位公示为A级
(8)能与其他科室协同合作,完成医院领导交办的各项临时工作任务医院个人述职报告(精选篇6)医务科在今后的工作中会再接在励,院委会的支持与领导下不时实现自我完善,加强服务和监控力度,为构建和谐医院贡献力气以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,20_年上半年医务科在院委会的正确领导下严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行现将20—年医务科上半年工作总结如下
一、医疗质量管理严格医疗质量管理,不时提高医疗质量是促进医院进展的动力全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,20—年医务科始终以《省综合医院评价规范及实施细则》和“两好一满意”为标准,根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不时深入1上半年各项工作指标完成状况(截止20—年5月30日)1开放床位数420张2病床使用率
111.3%3全年门诊总人次:199n人次4住院中人数10541人5平均住院日7天6全院实际占用床日数698757病历甲级率99%8处方合格率9入院诊断符合率10手术前后诊断符合率llct检查阳性率12急危重症抢救胜利率13无菌手术切口甲级愈合率14无菌手术切口感染率15病理诊断正确率16开展成分输血比例17择期手术患者术前平均住院日促进各项制度落实到实处2严抓管理特殊是全院开展职能科室参加科室交班、查房工作以来零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度医务科进一步深入到科室,每日参加科室交班、三级查房、分组查房,对科室的实际情况有了更全面的解,这使我加强制度落实的基础上更加人性化的管理,面对科室的危重症患者的重点督察方面,首先要求科室准时上报相关信息,医务科备案后准时到科室了解患者病情、查阅病历后,详细安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参加会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室救治危重患者的胜利率,降低致残率和病死率提高病历书写质量3规范病历管理每月不定期到病案室抽查终末病历,环节病历方面重点督查病历书写准时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到准时发现、准时反馈、准时更正;终末病例的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量,依法执业,医嘱执行记录等通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节,并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络现场督察反馈的基础上追踪更正情况,对反馈后未准时更正者严格根据我院制定的医疗文书质量考核奖惩方法”针对不同问题进行相应处分截至5月30日医务科共督察环节病历1000余份、终末病历150份,未发现乙、丙级病历,甲级率为100%零九年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历总体书写质量较好的科室有加强科室自身建设4立足自身才能确保科室各项工作的有效开展根据零八年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发现的缺乏,只有不时提高科室的自身素养医务科不时自我完善、更新,重点包括转变工作作风,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反应的各种问题准时上报,院委会的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊,联系院外会诊或转诊医院,规范会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录,令各项工作均有详细规范的文字记录
二、医疗平安管理最终和理解病人,切实把“以病人为中心”作为保证医疗平安相关工作的动身点和落脚点此思想基础上严格医院各项规章制度、工作制度日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中,医务科在零九年照旧从源头和细节上消除平安隐患,对危重患者执行跟踪式管理,即接到科室上报信息后,从过去单一的备案工作扩大到亲自到科室了解患者情况、医疗信息,布置、组织和参加会诊,并在终末病例中再次检查会诊和讨论的书写质量杜绝因病历书写失误而产生的隐患同时在总结出现过的医疗争议中,照旧加强对病情告知的督察力度,严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时必需将告知内容专心完整的填写在相应的知情告知书中,对填写不完整和空白告知书的医务人员严格依照“医疗文书考核奖惩方法”执行处分经市医学会鉴定起,09年上半年医务科共处理医疗争议起协商解决起,医患沟通不到位,缺少相应临床检查是发生争议的主要原因
三、继续医学教育管理人才是关键,医院要进展随着医院规模的不时扩大,医务科协助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训计划,为医院贮藏人才对进修结束回院的进修人员将学到新知识、新技术很快应用到临床工作中,12021年上半年我院共派出四名主治、住院医师分别到齐鲁医院、省立医院、北京儿童医院进修心内科、血液中心、nicu病理、麻醉等专业派出各类短期学习班、研讨会共60余人次对提高我院的医疗结束水平起到较大作用其中进修人员11人22021年上半年我院共接收来院学习人员共74人1127工程14人三支一扶“12人;泰山医学院、杏林医学院、现代职业学院等医学院实习生43人,同时我科专门制定了住院医师规范化培训制度,结合其教学大纲保证其来院学习的质量共组织包括手足口病、甲型流感病毒流感在内的业务培训和讲座共13次3上半年医务科在周
一、周五业务学习之外培训人员达余人次;组织全院理论知识考核两次(包括手足□病全员考核)共考核500余人次,合格率99%4完成住院医师规范化培训基地的申报工作医务科在院委会的指导下开头了省住院医师规范化培训基地”内、外、妇产、儿科专业的申报工作先后成立了住院医师规范化培训委员会和住院医师规范化培训指导、考核、质量监督工作小组,自零九年四月份开头医务科兼任培训委员会办公室,处置各项详细申报打算工作五月份为保证基地申报和考核网络化的顺利开展医务科派专人到省红十字会参加讲座培训截至六月初各项申报表和专科情况数据表已全部提交至市卫生局,保证了院今后住院医师规范化培训的有效开展
四、协作医院全面开展手足口病、甲型流感病毒流感的救治和防控工作院迅速做出反应,自手足口病、甲型流感病毒流感在国出现伊始医务科在院委会的指示下迅速制定并启动了手足口病和甲型流感病毒流感的应急预案,协助内四科完善病房、门诊和所需人员、设备的建立根据卫生部下发的技术指南制定了陵县人民医院手足口病、甲型流感病毒流感的诊疗方案,下发到各科室并组织全院学习自防控救治工作开展以来医务科共组织相关全员培训四次,加深了医院工作人员对此类疾病的熟悉特殊是院接受到手足口病重症患儿以来,医务科在院领导的指示下对患儿进行了包括制定诊疗计划、组织上级医院会诊、患儿情况上报等工作的全面介入,有效保证了辖区内疫情的隔离和把握,为我院的防控工作做出了最大努力医院个人述职报告(精选篇7)转眼之间,来到省人民医院已有一年了回顾这一年,在主任及护士长的领导下,在各位老师的帮助及同事的关心下自身各方面都有了很大的进步在这里我感谢心内科这个集体,在学习工作中为我提供了展现自身的平台,感谢护士长及各位老师,是你们给了我信任和支持,使我有了更坚定的信心把护理这项工作做好!作为一名新世纪的护理人员在工作中,我严格遵守职业道德,遵守医院及科室的各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神,乐观参加医院及科室的各项活动,团结协助,同科室各位老师一起努力完成各项工作任务,做到慎言守密,保持良好的人际关系在学习上,我深知自身不仅要有扎实的理论知识,还要有较强的临床操作技能,所以我要不断学习,自我充电,留意把理论和临床充分结合,以过硬的本领,娴熟的操作能力赢得患者的信任和合作不管是基础护理,还是各项专科操作技能,从陌生到熟悉,从熟悉到把握,我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,此外,护理部每月进行的新护士正规操作培训,不仅提高了我们的动手能力,还强化了我们的各项操作技能,切实保证了护理工作的平安性在思想上,我本着“一切以病人为中心,以质量为核心以平安为前提的服务理念,端正工作态度,勤奋工作,乐观进取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通过自身的努力,获得了家属及病员的全都好评,这是对我工作最大的肯定我知道,自身要做的工作还有很多,要学习的东西也有很多我从来没有任务自身的目标已经实现,我们永久在路上永久要前进我以自身的工作为傲,我也会秉承一个护士该有的道德品质及素养,努力做好自身的本质工作以上便是我简短的个人述职报告,假如有什么宝贵意见希望大家能够提出我个人长期品咂人文类、专业类、专业相关类三类书籍这些书如一束阳光,一扇风景,可以诱发思路,拓宽视野,转变观察角度,可以感悟“兼爱”树立“理性”历练“心智”,还可以从书得到“启发”和“借鉴”提高解决现实工作和生活中形形色色的问题除了多看书理论学习之外,还留意在实践中学习、在实践中成长在实践中提高
二、整章建制,规范公共卫生服务“一流的企业卖品牌,二流的企业卖技术,三流的企业卖产品“这是经济领域流行的一句话,也为我们公共卫生服务工作提供了思考的线索和空间把我们医院公共卫生服务建成居民心目中所向往的品牌,这是我们必要的战略选择首先推行每月责任医生培训制度一月一主题有、有节奏、有重点的培训方案,对于提高医生的服务素养、服务能力大有裨益二是实施“青蓝工程”,缩短成长周期为了使青年医生尽快的成长起来,公卫科给今年新分配的大学生每人配一名阅历丰富的“师傅”,在思想上、作风上、业务上进行传、帮、带在生活上关心,在工作上大胆压担子,让他们挑大梁,大大缩短了他们从知识到能力转化的过渡期,使他们在工作都能独挡一面三是强化医德教育,培育“敬业型”责任医生通过“垂范,榜样激励,制度规范”使我院的公共卫生服务有了大幅度的提高
三、取精用弘,督建门诊大楼医疗用房一直是制约我院进一步进展的瓶颈和绊脚石春履秋望,经过胡院长的多年努力,终于于20_年10月医院门诊大楼破土动工我有幸参加了医院历史上最重大的工程古人说“隔行如隔山”对于学医的我来说,分管基建有点勉为其难从专业的角度来说,医学与建筑那是驴唇不对马嘴,风马不相及只有多看书、多问、在工作中不断学习、思考、融汇建筑范畴知识,才能实现在工作游刃不慌,无缝对接为重细节、警钟长鸣、居危不怠我与院长、监理一起留意每一个细节,严把建筑质量关现在基建已经进入尾声,并且已通过竣工验收时间就像手中的沙砾,可以拥有,却不能把握红尘绑缚,恨关羽不能张飞;莲花净心,欲沙僧更需悟空瘦瘦经年枝,青青玲珑果年年叶枯荣晦极生明,放眼将来,做强做优自己我会无情的揭露自己,解剖自己、修正自己、规范自己用在学习中收获,在实践中感悟,去迎接新一年的工作、学习医院个人述职报告(精选篇2)县卫生局、乡卫生院本人自20—年入村卫生室以来,在县卫生局、乡卫生院领导的关心和同事的帮助下,坚持以室为家,努力学习医学基本知识,乐观参加县、乡、各级组织的各种业务、技能的培训,提高自身的业务水平、把握临床基本技能将学来的知识应用于实践,缩短了门诊病人等候的时间、降低了误诊率本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者坚定正确的工作方向坚持四项基本原则,坚持在各级领导关心下,忠于医疗事业遵保卫生局和乡卫生院下发的各项行医规范,遵保卫生室规章制度,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利不做损害患者利益的事情,不做损害卫生室名誉的行为对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、合理把握医疗费用,合理用药,让患者得到最好的服务,为患者谋福利本人在上级领导的关心、监督和同事的帮助下,常常入户和入校,为慢性病、老年人、孕产妇、0——6周岁儿童及学生等健康人群做体检在体检的过程中,对一些慢性病、地方病、多发病、传染病做到了早发现、早诊断、早报告同时,为新农合的政策、制度,做了宣传和解释对一些村民做了健康的教育和指导经同事们团结协作,也为本卫生室赢得了“先进卫生室”荣誉但是,本人在工作过程中也存在一部分问题和不足之处今后一定要在上级领导的指导和监督下,端正自己的工作态度,爱岗敬业,专心学习相关的卫生法律法规,把握基本公共卫生等知识和技能,不断提高自己的临床、业务水平,耐心的为每一位村民服务,树立良好的医德医风,专心完成上级交给的.,公共卫生、预防保健、疫情监测、等各项工作任务医院个人述职报告(精选篇3)转眼就到了年末,在过去的一年里,设备科切实提高管理水平,留意发挥科室职能,在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作向各位领导汇报如下第一作好全院设备的管理和维护
(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作如放射科的X线机、数字胃肠机,功能科彩超、检验科的生化仪血球仪等,各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器供给室消毒锅、消毒机,各科室工作及打印机等设备,院内通讯设备及电路线路等的维修使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用
(二)加强设备管理制度化、规范化建设作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作根据二级医院评审要求,加强制度建设,建立健全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程如购置前可行性论证、设备效能评估等进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理进一步发挥科室职能,加强设备从选购到报废的监管
(三)加强设备管理市场化、法制化建设在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求准时将强制检验设备及部件及时送检,对省级强检设备准时申请检验CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、供养设备的氧压表、供给室的平安阀、透析室的水机等都按要求进行了检验
(四)加强设备计量管理和设备平安运用宣传和实施乐观协作市技术监督局及测试所作好设备计量工作加强如:B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测,保证设备报告的正确性
(五)准时购置更新设备,提高医院服务水平和社会经济效益近几年,医院进展日新月异,病人大量增加,设备需求较大,而且旧设备面临淘汰、报废,需准时添置新设备在院及集团领导审批下,协作集团采供部购置了核磁,化学发光免疫检测仪、血球仪、ECT等设备
(六)做好医院电子门及电梯的运行使用维护,医院的电子门及电梯是我院每日使用频率最高的设备,为了能够使用质量,我科定期对其检查就维修,发现问题准时修理,已杜绝在使用中发生意外情况,保障生产平安第二维护好医院电子病历及HIS系统,保证系统良好远行
(一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据平安运行监测和维护;加强网络设备平安运行监测和管理准时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题,保障电子病历及HIS系统正常、高效、平安运行
(二)完善软件系统,加强制度建设,做到数据每日备份,数据修改有审批,有登记第三乐观参加集团、医院组织的各项学习活动,加强科室内部管理建设,思想上与集团、医院保持高度全都,同时不放松业务学习,在各厂家工程师来访时乐观组织科室成员学习设备维修保养知识,了解高新设备动态最后,希望各位领导和专家为我科多提意见和建议,我们将在各位领导和专家的关心和支持下,进一步加强思想政治学习,加强设备维护保养技术学习,发挥好设备的管理职能更好的为临床科室服务医院个人述职报告(精选篇4)—年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持协作下,努力学习、乐观工作、大胆管理,敢于创新,专心落实院科两极负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的两个文明建设中取得了一定的成果,现小结
一、专心学习马列主义、毛泽东思想、,实践重要思想,遵纪守法,清政廉洁模范遵守院规院纪,听从领导透明管理坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,乐观投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利发扬奉献精神,在科室人员削减,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成
二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促进展正确处理科室与医院、科室同事之间的关系引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地熟悉到强练内功才是生存之道因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题作为一名管理者,在追求自身素养提高的同时,更高的追求是科室全体素养的全面提高目前,科室六名同志在原来中专毕业的基础上,通过自学有三名同志已大专毕业一名本科在读,一名大专在读科室上下形成了比、学、赶、帮、超的深厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作乐观主动,专心负责,为了工作加班加点是常常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班在科室管理上,更是以一个党员的标准严格要求自己,领先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做团结科室同志,乐观协作,全面完成了医院下达的各项任务在兼职工会工作中,能够在院党委、院工会的领导下乐观主动开展各项活动,为院工会的工作献计出力
四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成20—年度,根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作乐观性,全体同志集思广益,挖潜提效根据我院的详细情况,增开了金标免疫、糖尿病检测、TORCH、Rh血型鉴定等21个新项目,服务了临床、便利了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收
2、顺利完成了科室搬迁—年,检验科顾全大局,听从医院统一安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺利完成了科室的搬迁工作,不仅做到了药品、器械无一损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不误
3、超额完成了全年的医疗任务—年度,科室完成常规总诊次两万余人次经济创收
47.3万余元为阜阳车辆段、北站体检约1050人次,实现经济创收
6.6万元零星体检100余人次,创收1000余元一度全年创收54万余元全年为医院创效近40万取得了建院以来历史性突破的可喜成果
五、存在问题尽管在一年取得了一定的成果,但在科室劳动纪律、规章建制、成本把握、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在一年的工作中将努力改进医院个人述职报告(精选篇5)一年来,在医院党委及主管院领导的领导下,以维护医院稳定进展建设为中心,深入贯彻学习省、市一系列重要指示精神,坚决执行院党委的各项规定,切实履行工作职责,重落实、重防范,根据医院的统一部署和详细要求,圆满完成。