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开题报告文献综述理的研究,主要方向是如何提升企业生产能力物料需求计划专注于研究解决库存管理方法的不足的问题,是一个在国外比较热门的课题J.A.Orlicky博士1976在IBM公司工作,他提出了MRP系统并组织实施在生产运营管理方面,美国专家随后提出了MRPH相比MRP具有优势,它的生产管理模式在资源共享方面更加全面和高效A.V.Feigenbaum2019在全面质量管理方面提出了重要的管理理论,并得出了很多具有代表性的研究成果日本学者sfegtgl2022提出了质量改进的最新工具,新质量循环的提出让全面质量管理开始在企业管理中起到重要作用企业的发展随着市场经济的发展而不断发生变化,关于运营管理的研究也将不断调整方向-国内文献综述方征2016选择民营高新技术企业的运营管理进行了研究,他指出对运营管理的忽视是制约企业发展和成长的瓶颈,同时他从企业战略、生产技术和运营模式等方面提出了对策罗捷2020运用科学管理理论从提高企业运营管理水平展开研究,并提出将科学管理理论应用于对工厂用工人数的确定方面,经实践证明,这一应用提高了生产效率和效益孟海涛2022把精益六西格玛管理用于建筑行业,他提出通过项目优化,建立项目多目标优化模型,提升目标客户群体的满意度冷绍升2023提出企业的发展过程中,我们不可忽视内部管理体系在企业经营过程中的作用,通过建立监督机制,完善企业工作流程和工作制度,不断提升管理能力,最终实现降低企业运营成本的目标,促进企业向更好的方向发展方言2023从企业运营角度将企业运营管理发展阶段分为传统运营阶段、综合运营管理阶段和现代运营管理阶段他同时认为企业运营管理具有系统性、方向性、轴心性等特征
三、课题的主要内容引言1引言研究背景研究意义2现代企业运营管理相关概念运营管理的内涵运营管理的特点运营管理的作用企业运营管理现状-以上好佳集团为例上好佳集团简介上好佳集团运营管理现状4上好佳集团运营管理中存在的问题及分析上好佳集团生产管理存在的问题上好佳集团不同部门间工作交接不畅上好佳集团机器设备缺乏管理上好佳集团质量管理存在的问题上好佳集团质量体系贯彻及相关制度执行力度不足上好佳集团缺乏产品质量的全员管理5上好佳集团运营管理优化对策上好佳集团生产管理优化上好佳集团应当优化生产流程上好佳集团应当加强现场管理体系建设上好佳集团质量管理优化上好佳集团应当提高技术检验水平与力度上好佳集团应当加强产品质量的全员管理总结参考文献
四、主要参考文献⑴刘煌科.华鹏饮料公司品牌多元化管理优化研究ID].吉林大学
2022.⑵高誉.五粮液集团社会责任会计信息披露研究[D].安徽农业大学
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五、课题的主要研究方法本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究一是文献分析法本文通过梳理国内外有关法律、著作和文献,总结与分析企业运营管理管理相关理论的发展过程,形成相关理论框架二是案例分析法本文通过查阅上好佳集团的运营管理等相关文件资料,获取有用信息,并结合上好佳集团当前运营管理实际情况得出问题,并结合自身理论支持给出上好佳集团的改善建议等相关结论
六、创新性与可行性分析-选题的创新性本次研究主要体现在研究视角的创新结合上好佳集团案例,以上好佳集团运营管理出发点,以提高运营管理为目的,在综合分析上好佳集团运营管理现状的基础上构建上好佳集团运营管理管控新体系,具有一定的创新价值二可行性分析
1、在市图书馆中有良好的资料库,并通过网络能够根据研究需要便捷地搜索和下载与上好佳集团运营管理相关的资料,为上好佳集团运营管理研究提供详尽的理论资源
2、在线学习了与上好佳集团运营管理相关的各项专业课程,已经具备了完成上好佳集团运营管理研究所需要的相关专业知识
3、在指导老师的悉心指导下,严格按照论文写作阶段计划执行,不断修改和完善上好佳集团运营管理分析的内容,确保写作顺利完成
七、主要措施
(一)借助图书馆及网络资源查阅上好佳集团运营管理相关期刊、图书等文献资料
(二)收集上好佳集团运营管理有关数据及资料进行分析对比
(三)与同伴交流达成共识后整合上好佳集团运营管理资料
(四)定期与指导教师交流沟通上好佳集团运营管理问题并由其指导修改
八、课题进度7月15日-7月31日《上好佳集团运营管理》有关写作事项布置8月01日-8月25日《上好佳集团运营管理》选题及撰写开题报告8月26日-9月05日《上好佳集团运营管理》开题9月()6日-9月15日《上好佳集团运营管理》撰写、修改开题报告9月16日-10月10日《上好佳集团运营管理》撰写论文初稿10月11日-10月25日完成论文《上好佳集团运营管理》二稿10月26日-11月10日完成论文《上好佳集团运营管理》三稿11月11日-11月25日完成论文《上好佳集团运营管理》四稿11月26日-12月10日完成论文《上好佳集团运营管理》五稿12月11日-12月19日论文《上好佳集团运营管理》定稿12月20日-12月3()日参加《上好佳集团运营管理》论文论文答辩院(部):班级学号姓名论文题目上好佳集团运营管理现状、问题及对策题目来源上好佳集团实践数据来源上好佳集团实习管理部证明人上好佳集团人资主管校内老师意见论文方向为上好佳集团运营管理【同意】M校夕隹师意见论文方向为上好佳集团运营管理【同意】M论文逻辑研究背景今理论基础•今运营管理现状9问题及对策开题内容上好佳集团运营管理研究背景(意义)M文献综述/提纲参考文献^研究方法M创新性与可行性分析“完成措施”课题进度”
一、课题的背景(意义)1理论意义对一个企业的发展来说,制定合理的运营管理策略具有至关重要的作用,也是企业未来发展决策的重要组成部分科学、合理的生产运营战略可以通过整合企业内外部的资源,有效降低经营成本和产品成本,提高自身在市场中的核心竞争力但是制定生产运营策略的前提就是以企业发展的战略目标为导向,保证企业发展的顺利、稳定进行2实际意义本义将运用运营管理相关的理论和知识,以上好佳集团目前的发展现状为目标进行详细的分析,从根本问题出发,结合科学的运营管理理论,制定出相对的生产经营战略,为上好佳集团未来的经营发展提供参考对于上好佳集团的发展而言有着积极的实践意义
二、文献综述(-)国外文献综述运营管理的理论最早始于20世纪50年代末,是从生产运作管理研究发展而来,它更偏重于实际应用方面的研究,在初步进行运营管理研究的阶段,研究的主要方向和内容与生产运营管理的部门内容结合密切在企业运营管理的研究中,泰勒
(1887)主要从企业战略管理方面进行研究,他指出运营管理的各项职能在经过合理有效的配置后,将更加具有竞争力关于生产管。