内审工作做足做实，为公司发展添砖加瓦——年终工作总结

内审工作做足做实，为公司发展添砖加瓦——年终工作总结随着市场的日益竞争，企业内在的管理细节越来越受到重视内审作为管理体系中的关键环节，不仅需要贯彻实施，还要做足做实内审工作一直是企业发展中一个重要的保障和支撑，年终工作总结是一个重要的节点，回顾过去，展望未来，为公司发展添砖加瓦

一、内审工作的理念和方法内审作为企业内部管理的一种方式，旨在通过寻找和发现在企业内部运营过程中存在的问题，修正错误，优化内部管理，保障企业健康、可持续发展企业管理体系标准认为，不管是质量管理体系，信息安全管理体系，或是环境管理体系，都要有相应措施进行内部审查和评定内审的方法包括了各种手段和技术，如文件审查、制度文件审查、现场检查、数据分析等，需要根据不同的内审标准和目的进行选择，以保障内部审查的全面、准确与实用

二、内审工作的着力点和要求企业发展过程中，内审工作不断深入和完善，逐渐形成了一套内审体系和审计标准内审工作的着力点和要求主要有以下几个方面

1、制度规范内审工作要根据不同的管理体系标准，建立科学的审计管理和操作流程，建立内审工作的管理制度和流程同时，在制度执行过程中，要严格按照规定操作，保证审核的全面、准确

2、数据分析企业的数据分析是内审重点之一，通过分析企业的运营数据，摸清发现问题，找出根源，用科学数据支持内部管理的优化

3、现场检查现场检查是内审工作的核心，通过现场观察和检查，发现企业内在问题，并进行跟踪发展和整改

4、员工意见企业内部员工是内审重要的参与者之一，员工的反馈意见可以对内审工作的开展有着重大的促进作用，这是企业内部发展的关键因素之

一三、内审工作的优势和价值内审工作的开展不仅能保证企业内部管理的规范、健康，还能对企业内部管理的深入优化和持续发展起到重要的推动作用内审工作有着以下优势和价值

1、发现问题通过内审工作，能够及时发现企业内在存在的问题，为企业的问题修正和持续发展提供有效的保障

2、优化管理内审工作能够持续、全面、系统地优化企业的管理，保障企业的内部管理体系处于一种健康、稳定的状态

3、纠正错误内审工作可以纠正企业内在的管理错误和缺陷，小问题没有恰当处理可能会成大问题，从而导致企业损失

4、提升核心竞争力企业内部管理的优秀和规范化，能够反映出企业的核心竞争力是否具备

四、内审工作的展望内审工作的开展对于企业发展来说有着至关重要的作用，未来内审工作的发展需要从以下几个方面进行进一步的努力

1、不断学习创新企业内审工作需要不断认识新的科技及管理模式的应用，对企业内审有所提高和创新

2、弘扬企业文化企业内审要体现自己的价值，在内审体系中更好地展示企业文化的特点和魅力

3、合理分配人力资源企业内审工作要根据公司的规模、实际情况来进行人力资源的合理配置，保障内审的全面性和深入性

4、监控周期管理企业内审工作需要尤其将重点放在监控阶段中，对企业内在的问题，进行及时的跟踪和整改，保障企业的持续发展综上所述，内审工作的做足做实是企业发展中的关键保障迈过新的一年，企业内部管理的细化、精益求精，需要通过内审工作来做到全面、科学、有效只有在企业内部管理行稳致远的同时，才能为企业的可持续发展提供充分的支持第PAGE页共NUMPAGES页。