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全面了解广电系统财务部2023年度工作目标及重点任务2023年度将是广电系统财务部的关键之年,我们将迎来更多的挑战和机遇为了实现财务部的长期目标,我们需要按照既定的战略规划,制定出实际可行的工作计划,确保实现明确的目标和任务我们将继续工作共同推动广电系统财务的发展,确保财务部为较好地满足广电业务及行业发展需要,为广电业贡献更大的价值首先,我们要全面了解广电系统财务部2023年度的工作目标及重点任务我们深入分析行业形势及数字变革对广电业的影响,积极应对数字化、信息化和网络化的转型需求,推动广电业的数字化进程
一、财务部工作目标
1.提供优质高效的财务服务为满足广电系统业务发展需要,财务部要优化财务业务流程和系统建设,构建更加智能化、高效的财务服务模式,在服务中心的同时,为广电业的业务拓展和经济增长提供更好的财务支持和服务
2.推进全面数字化转型广电业正在迎来数字化转型的黄金时期,财务部要积极推进各项数字化转型项目全面推进以“互联网+广电”为核心的数字化转型工作,实现财务业务的全方位数字化
二、重点任务
1.加大对信息系统建设的投入,升级财务管理系统数字化转型需要更加先进的信息系统支持,财务部要升级相关管理系统,构建更加先进、高效、安全、稳定的财务管理系统特别是可以帮助公司实现快速响应和智能分析的行业智能财务云服务平台,为公司提供更加精准、快速、便捷的财务服务
2.实现财务服务数字化财务部要全面推进财务服务的数字化,将传统的财务服务过程改造为全自动化、智能化的数字化服务流程实现财务服务“零等待、零差错、零拖延、零繁琐”的目标加快推进财务大数据的建设,提取财务大数据中的有效信息,为公司提供更加细致的财务服务
3.持续推进财务业务流程的规范化财务部要加大对财务业务流程的规范化管理,推进全面的流程再造,加强对财务业务流程的整体规划对公司财务流程进行重新设计,以便更好地支持公司的业务运营,提高工作效率和质量
4.进一步加强内部风控建设财务部要加强内部风控建设,建立全面的财务风险管理体系进行全方位的风险管理,在匹配财务风险管理指标和公司实际情况的基础上,及时研究出有效的应对措施和风险管理机制结语广电系统财务部将在数字化时代的大背景下,树立全局的眼光,坚决贯彻“面向广电业务、服务广电业务”的原则,积极推动数字化转型广电系统财务部将进一步完善服务体系,提高服务的质量和效率,加挺广电业的发展,为广大用户提供高品质的广电服务第PAGE页共NUMPAGES页。