医院财务部主任年终工作总结汇报

医院财务部主任年终工作总结汇报尊敬的领导和各位员工大家好！今年就要结束了，相信我们在这一年中都有所收获，在这一年中，医院财务部相信也取得了一定的成就在这里，我代表医院财务部向大家汇报我们一年来的工作情况及财务情况

一、全年工作概述今年，医院财务部接受了医院的各项任务，认真履行自己的职责，积极配合医院领导的各项决策，切实保障医院的正常运作在这一年中，我们深入开展财务管理工作，完善各项财务制度，强化财务内部控制，增强了财务管理的能力和水平，有效地保障了医院的经济效益

二、重点工作总结

1.全面加强财务内部管理为了更好地服务于全员医疗保健事业，我们财务部门主动承担起了财务管理的责任全面加强财务内部控制，不断优化财务流程，确保财务工作的透明化和合规化，基本遏制了财务风险作为一名财务管理者，我们要以敬畏之心从严自律，严格遵循各项规章制度，提高整体的责任意识

2.搭建了新的财务管理与信息化平台随着信息时代的到来，我们医院财务部积极开展财务信息化建设通过引进新的财务软件，并进行技术升级，进一步提升了我们的工作效率，为医院的发展提供精准的数据统计和分析支持

3.提高财务职能部门服务质量我们认为财务管理不仅是重要的内部管理工作，也是直接服务于患者群体的一项重大职责我们以财务服务患者为出发点，创新服务模式，注重服务质量和服务效率通过各项服务工作的落实实现财务管理与患者关怀之间的紧密结合

三、财务总体状况汇报

1.收入情况全年财务收入达到了预期目标，主要来自医疗部门的开展的医疗服务收入、药品销售收入、其他收入等，同比增长了10%以上

2.支出情况全年总支出居高不下，主要是来自药品采购、设备更新、人员成本和其他各项支出等但整体支出控制的很好，各项预算执行较好，与去年相比基本保持平稳，没有出现较大的波动

四、存在的问题及对策虽然财务部在工作中取得了一定的成绩，也存在着一些问题，我们将采取措施逐步有效的解决这些问题首先，我们将进一步加强财务和信息化的整合，强化数据分析和提高业务处理效率以此来提高全院医务人员和患者的满意度其次，我们将进一步提高核算和清算过程的透明度，确保财务账目的准确和合规最后，我们将全面整顿财务流程，切实加强财务内控的检查和管理工作，不断提高财务管理的水平和质量，确保医院财务管理工作的健康稳定运行

五、总结在过去的一年里，医院财务部坚持以工作实效为导向，持续加强部门内部建设、优化财务管理体系，提升财务管理能力和水平，为医院发展持续提供坚实支持回顾这一年来的工作，我们取得的成绩不仅得益于全体员工的共同努力，也离不开各级领导对我们的关心和支持在未来的工作中，我们将坚持以人为本的理念，以质量为核心，进一步完善财务管理体系，全力打造精细化、高效化、信息化的财务管理服务体系最后，我要感谢大家为医院财务部的付出和支持，在新的一年里，我们将继续努力工作，取得更大的成就谢谢！第PAGE页共NUMPAGES页。