医院财务部主任年终工作总结报告

医院财务部主任年终工作总结报告尊敬的领导，各位同事大家好！我是医院财务部主任，今天我来介绍今年的年终工作总结报告在过去的一年中，我们面临了诸多的挑战和竞争，但是在全体同事的努力下，我们的工作成绩还是取得了很大的突破和进步

一、医院财务部门的或是情况回顾医院财务部门的首要的工作任务是负责医院的财务管理工作在过去的一年中，为了提高财务的管理效果，我们采取了一系列的措施首先，我们加强了内部的财务监督工作，不断完善财务管理的制度体系，从前期的预算财务规划到后期的事后监督审核，都做得比较到位；其次，我们在资金的管理上，加强了对各项收支项目的监管，确保了医院财务的资金周转

二、财务管理改革的进展为了提高财务管理的水平和质量，我们开始进行财务管理改革在过去的一年中，我们做了一些改革的尝试，也取得了一些成果首先，我们改善了财务部门的信息化管理水平我们采用了一些现代化的管理工具和技术手段，使得财务管理的工作更加智能化、高效化、精细化；其次，我们着手推进了财务改革的试点工作，从医疗服务价格体制的改革，到商业保险的引入，我们一直在探索新的财务管理模式，不断推进财务改革

三、财务部门的staff建设一个部门的成败，除了制度的完善和管理的创新外，更离不开员工的素质和能力因此，我们注重员工的培养、提高和激励工作在过去的一年中，我们注重培养员工的团队合作精神，引导员工全面发展自己的技能，激发员工的工作热情和干劲此外，我们加强员工的培训教育工作，尤其是在新的财务管理模式引进的过程中，我们加强对员工的岗位培训、考核和评价，在员工中塑造了良好的工作氛围和发展平台

四、未来的发展方向和工作重点虽然我们在过去的一之年内取得了一定的进展，但是我们知道，我们还有很多的工作需要做在未来的发展中，我们将继续推进财务管理改革，改善我们的管理制度和技术体系；加强内部监管和外部协调，充分发挥财务管理部门的作用和优势；注重员工的培养和发展，建立更好的员工激励机制和职业发展体系此外，在医院的发展过程中，财务管理部门将继续发挥自己的作用和作出自己的贡献我们将注重根据医院的实际情况，科学制定财务管理计划，进行财务管理和资金管理，加强对医院财务状况的掌握，确保医院的资金安全和保障医院的发展可持续性综上所述，这一年我们全力以赴，经历了一次次的挑战，取得了一次次的胜利在下一年，我们将继续携手合作，共同推进医院财务管理的改革和发展，全力以赴、不断努力，为医院的发展做出更加卓越的贡献！第PAGE页共NUMPAGES页。