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文本内容:
会议名称XXXX周例会会议时间2023年X月X日会议地点XXX会议室16:00(星期二天气晴)主持人XXX出席人XXXXXXXXXXXXXXX(视频参会)XX(视频参会)缺席人员XX应到人数11人缺席人数1人会议主要内容
一、各项目负责人总结本周工作汇报下周工作计划XXX项目本周工作总结
1.清理剪枝后的树枝;
2.打捞坑塘漂浮物;
3.清理街边小广告;
4.公厕堵塞管道疏通;
5.清洗垃圾桶,更换损坏垃圾桶;
6.迎检市环境局污水泵站检查;
7.清理向阳里小区杂物改进及建议北抛污水处理泵站因一直未正常运营,导致甲方各项检查,项目都会消耗物力人力排水,注水,而且还需托关系放松检查,会增加项目公关费用成本建议及时投菌,使泵站正常运转起来下周工作计划
1.路边大面积草地,喷洒农药除草;
2.维修公厕,更换老化管道;
3.南和顺清理街边杂物;
4.清理各村坑塘周边垃圾XX项目第1页共6页本周工作总结
1.按照甲方要求重点清理村庄“五边”同时配合各大队对村庄卫生清理;
2.随时做好各项检查前期工作;
3.各区域随时人工清理杂草;
4.与海滨六个村大队进行季度考核;
5.本周五下午新区长效办对红星、顺安里、镇区周边检查创文点位改进及建议因太平项目垃圾车津RKH665是2018年采购的,截止目前已使用近5年,故障频发,目前维修费用极高,可考虑更换车辆下周工作计划
1.太平垃圾分类检查;
2.按照甲方要求重点清理村庄“五边”同时配合各大队对村庄卫生清理;
3.随时做好各项检查前期工作;
4.各区域随时人工清理杂草;
5.检查及维修打药机械设备;
6.太平镇2023年度巩固全国文明城区和国家卫生区工作部署会会议方案XXX项目本周工作总结
1.按照甲方要求重点清理村庄“五边”同时配合各大队对村庄卫生清理;
2.随时做好各项检查前期工作;
3.各区域随时人工清理杂草;
4.与海滨六个村大队进行季度考核改进及建议
1.海滨项目垃圾车津RRA899是2018年采购的,大梁开裂,经多处询价,维修费用在5000元左右,费用极高,可考虑更换车辆
2.联盟保洁定编9人,目前在职5人,因工资发放不及时,造成招聘困难,今年创文达标验收,现场环境卫生达不到标准,经与大队有关领导沟通,为了达到现场环境卫生标准,建议招聘临时用工,由大队担保下周工作计划
1.按照甲方要求重点清理村庄“五边”同时配合各大队对村庄卫生清理;
2.随时做好各项检查前期工作;
3.各区域随时人工清理杂草;
4.与海滨街有关领导进行第一季度费用结算签字程序;
5.联盟招第2页共6页聘保洁XXX道项目本周工作总结
1.迎接街道静访宣传检查;
2.现场专项作业安全检查工作;
3.现场检查分拣员垃圾分类和督导员的日常宣传情况;
4.与社区沟通工作2次,催收服务款2次;
5.继续开展“津彩分呈”垃圾分类讲授活动下周工作计划
1.4月份进行“津彩分呈”垃圾分类授课计划;
2.举行垃圾分类知识普及大型宣传活动;
3.街道静访工作,以及跟进服务款回款进度;
4.对各社区的现场工作进行抽检整改XXXX项目本周工作总结
1.3月25日-3月27日迎接碧桂园领导检查工作;
2.安抚作业人员情绪工作;
3.塘沽附近寻找水源工作;
4.催促修理厂尽快维修作业车辆工作;
5.大港用水无发票向公司申请替票工作改进及总结车辆零件金额过大的修理厂不再进行垫钱购买维修导致作业车辆维修缓慢造成项目日常作业困难,望公司帮助解决下周工作计划
1.海晶集团剩余卤水费用退款工作;
2.中央大道人工清扫路面工作;
3.催促维修厂尽快对作业车辆维修工作;
4.津沽一线路边施工处泥沙清理清洗工作;
5.欣嘉园道路面清扫;
6.作业人员人员招聘工作;
7.大港用水无发票向公司申请替票问题XXXX项目本周工作总结
1.项目员工关于工资安抚工作;
2.项目正常作业下周工作计划
1.项目正常作业;
2.与甲方沟通考核事宜第3页共6页XXXX项目本周工作计划
1.中塘项目部搬家;
2.李学功退休下周工作计划
1.对司机,保洁员进行安全教育;
2.对区域杂草进行清理;
3.对退休人员进行辞退
二、公司领导做工作总结及相关安排.运营管理部运营经理XXX:XXXX项目污水泵站已按要求完成简介牌、制度牌更换;电路维修;水泵更换;水罐刷漆工作,但仍存在卫生不达标;台账记录不全;制度牌不上墙等问题,按照问题清单落实整改XXX项目东西部司机同工同酬I;碧桂园增项;公厕维修方案;十九顷转运站垃圾乱倒;甲方增项五项工作的方案尽快按初审要求完成修改XXXX项目利用雨天尽快安排洗扫车清洗中央大道靠便道主路积尘XXXX项目盘点项目驻地转租金地后可用房屋、设施台账XXX项目因调入津XXX压缩车后,招聘B本司机需同时考虑该车作业量、作业效率提升与B本司机工资、缩减原有垃圾清运车数量问题清明节村民、市民烧祭期间清扫保洁、垃圾清运相关要求
2、公司副总经理翟广瑞做工作安排各项目报废、折旧物资残值应上报、上缴公司财务处周例会各项目汇报中的总结与计划应以简明扼要为主,以近期主要工作为主,常态化清扫、维修、清运等工作内容不需专门汇报XXXX项目XXXX万服务费进度跟进;南七村田间地头作业形成作第4页共6页业方案XXX项目垃圾分类检查工作;杨忠凯工伤事件处理进度书面汇报XXX石油项目落实碧桂园常态检查中问题照片是否涉及扣款,同时应提升现场清扫保洁、垃圾清运各环节作业质量XXXX道项目甲方对杭州道垃圾分类项目到期后下一阶段招标相关工作进度及计划形成书面文件
3、公司总经理罗凯做工作安排营管理部牵头收集,各项目与甲方积极沟通获取,近期关于创文创卫等相关检查的通知、要求等资料,并进行分析,制定相应工作计划XXX项目云因管理部组织北抛污水站外包合同过会,梳理外包后运营管理部、项目部工作内容;项目部与李明泽对接水质检测工作开展方式及进度;项目部初步起草全镇域巡回保洁作业方案XXX项目车辆调拨相关问题梳理;联保保洁员招聘综合管理部、运营管理部应提供相关支持;垃圾桶采购鉴于当下客观情况可采取分批次采购方式进行;运营管理部对相关问题的处理流程要形成闭环XXXX项目合同到期前后有关的甲方意向、招标计划、工作进度等信息的收集、汇总XXXX项目通报与碧桂园关于合同签署的进度;合同签署后各项工作交底会的安排计划XXXXXXX有限公司第5页共6页第6页共6页二O二三年四月四日。