消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）

消毒供应室护士长年终工作总结范文通用24篇消毒供应室护士长年终工作总结范文通用24篇1

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象

2、坚持了查对制度1要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1〜2次，并有记录；2护理操作时要求三查七对；3坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、资金，对企业来说，交货时机很重要库存积压是企业很忌讳的事情

4、适量随着销售状况，公司改善生产计划，供应部合理调节供应商发货数量及频率，采用经济订购量进行发货安排，为公司进一步控制包装物库存，取得了良好效果，减轻了库存量的重大负担

5、适地在供应商的选择过程中，供应部综合考量，选择了双方沟通方便，处理事务便捷，物流成本低的供应商，在过去的一年中得到了实际操作经验

三、保障材料及时供给，配合生产设备部门进行设备改造与保养，把好物资材料质量关

1、对动力锅炉车间检修改造予以积极配合，提供优质的材料保障安全、踏实的生产我部门对上饶市各个供应锅炉改造所需的耐火材料市场进行逐一的摸底筛选，选择其中优异的有库存的供应商，并对改造维修材料采取对多退少补的策略，价格通过多方询价，比价，议价，降低材料的采购单价，今年提供给锅炉使用的材料，做到的保质保量，及时配合，设备安全，出色完成动力能源车间安全运行，为正常生产提供了强有力的保障，确保动力能源充足供应，保障生产需求对锅炉材料进行多退少补的采购策略，灵活控制单价高昂的材料费用，真正做到了适量供应

2、牢牢把握从供应源头抓起，为原材料、包装物把好质量关，为公司坚持了质量目标百分比质量安全标准我们针对主要原材料大麦，从第一供应链实行严格的验收标准，按国家标准等级严格执行；对不达标产品进行退回处理，将损失破包等进行折价处理等，对燃料烟煤严格按燃烧大卡值及水分进行达标测试，对水分超标批次，按比例如数在货款中扣除对包装物纸箱、商标、瓶盖等严格按配置要求验收；不合格产品不验收，退回处理，配合质检部门制定严格周密质量审查验收程序在源头上杜绝了质量瑕疵的产生，避免了后续生产损失的再度发生

四、协调公司货运物流的调度，将可再生的资源为变废为宝，为公司保值增收在生产繁忙之际，尤其是在夏天，公司产品销售外围市场的物流运输调度无法及时调度配合到位，我部门统筹兼顾，联系社会资源，共享物流货运信息，积极配合，协助联系物流网点，为销售部门对产品的流通提供准确信息，寻找到比较合适的运输价格信息，及时将产品运达销售目的地，分担了销售公司后续负担今年我部门对公司各种可再生资源采取积极联系，多方打听介绍挑选了优质购销合作商，在煤渣、废纸箱等方面都联系到了负责任，素质高，售价高的买家，为公司及时将可再生资源进行回收变卖，一年销售煤渣、废纸箱等可再生资源价值累计几十万元，为公司增值，创收、优化环境等提供了多重利好

五、采购后续跟踪服务一年来，我部门除了供应原材料保障工作，还积极为公司协调做好了各项售后服务工作配合销售公司的促销活动，我部门对促销品进行采购，对饮料、洗衣粉、食用油等促销品进行了多退少补的采购政策及家用电器积极售后的跟踪服务对故障电机、外联维修、配件加工等及时联系、及时解决，满足生产需求，从不耽误

六、总结一年来，我部门对工作中存在的历史遗留问题进行了一步步的化解去年，由于销售部门没有提供综合与详细的生产计划，造成我部门对部分品种的的商标、纸箱等包装物库存过多，对公司现金流造成一定影响，有责任经过一年的努力，积极协调，适量安排，对公司原有的库存进行消化处理，保障了公司合理库存的边际辞旧迎新，在新的一年，我部门已经准备好明年生产所需的主要原料库存，满足来年全年生产量同时，我部门将更加努力，继续全心全力在生产上控成本，在销售辅助上创效益，为生产供应上保质保量，为公司实现新发展而持续改进，为企业提高市场竞争力而不懈奋斗消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）4这一年来，在继续深入开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下，顺利完成了本职工作，现将一年来的工作做如下几方面总结

一、完善病房设施，加强病房管理ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有ICU病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增设了3台呼吸机，6台注射泵，2台输液泵，以及各种医疗用品并安装了热水器，室内开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，方便的工作条件利于医护人员，使得ICU的.病房条件在本市以及周边地区处于领先水平完善的设施离不开有效的管理，这一年中制定了ICU贵重仪器管理制度，贵重药品管理制度，病房消毒措施做到物品定点定位放置，固定了仪器管理人员，药品管理人员和物资管理人员一年来，有效的病房管理保证了ICU的日常工作

二、建立、健全、落实各项规章制度ICU在本院属新兴的一门学科，收集全院各科室以及外院的危重病人，机构庞杂，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资历浅，工作责任心不够强，且ICU护士人员流动较大，因此制订一套严格周密，切实可行的制度常规，以保证ICU的护理工作正常运转，本年度在原有20—年ICU护理工作试行草案中不断完善和修改草案，增加了各项护理操作常规，急救药品毒麻药品每日每班清点制，无菌物品管理制度，护士培训计划，消毒隔离制度等，制定的同时督促，检查执行情况，各项制度常规保证了各项工作有章可循，从而使ICU秩序井然，忙而不乱，其工作效能得以充分发挥

三、提高护理人员业务素质，加强自身建设由于ICU的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线因此，护理人员的素质如何，将直接关系到ICU的工作效率这一年来，ICU护士的培训工作是我工作之重点，在ICU护士的后续教育中，我采取了在职培训，外出进修，自学与考核相结合等办法，并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）520_年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年20—年_月_日，我们由原来的老大楼搬迁至新大楼的十二楼，内科由原来的两个科室现在分成了三个科室经过了这一年的工作和学习，我呢也有了质的转变，在院领导及护理部的正确领导下，在科室全体医护人员的支持下，认真完成了20—年度的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下

一、转变观念，提高管理水平我不断向经验丰富、工作突出的护士长学习，学习他们的工作经验，工作方法，学习她们的管理机制，排班方法、工作状态，向科里的护士们学习，学习她们工作中的长处，弥补自身的不足在生活中关心体贴科里的护士，有困难主动帮助在工作中严格要求，做到人人平等，因材施教，因人而异，充分发挥每一名护士的优点，调动护士们的积极性

二、加强护理管理，持续改进医疗质量，确保护理安全要求护士遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程严把护理质量关，防范护理差错事故的发生做到事前有评估有告知、事后有措施有改进真正做到心中有数，工作按标准完成充分发挥护理质控小组的作用，调动质控小组人员的积极性与责任心，能够做到主动承担检查责任，帮助科里同事共同进步亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自觉提高护理质量

三、开展优质护理服务，提高患者的满意度积极响应“优质护理服务示范工程”创建活动，积极组织科室护理人员学习落实卫生部在全国医疗卫生系统开展的服务好;质量好；医得好；群众满意的“三好一满意”活动牢固树立服务意识，改善服务态度，细化服务流程，由被动式服务转变为主动式服务，了解患者需求，真正的为患者解决难题，满足患者需求

四、“三基三严”培训及带教工作按科室计划，每周进行一次业务学习，一次专科技能培训，并按时进行理论及技能操作考试，做到有计划、有实施、有考评、有总结严格要求护士按规范书写，及时检查并改正发现的问题、错误、不断提高书写质量配合医院培训计划，对低年资护士进行规范化培训，严格要求实习生，按计划带教

五、加强院内感染的管理严格执行消毒隔离制度，科室感染质控小组按计划进行检查、总结、记录定期对科室人员进行院内感染知识培训

六、不足之处和努力方向工作中的不足

1、工作的方式方法不够得当，在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位，导致计划中的工作有未按时落实现象

2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性工作，缺少创新精神和意识

3、基础理论知识不足，不能够满足临床需要下一步工作打算

1、加强专科知识的学习，努力掌握专业技能

2、进一步加大科室管理力度，狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作，为我院等级评审等工作做好准备

3、在和做好常规临床护理工作的同时，积极探索新知识、新业务、新技能，有创造性的开展工作总之，一年来，我和科主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为病患提供优质的护理服务在今后的工作中，我会不断努力，积极进取，为病区的发展，医院的繁荣发挥更大的作用消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）6我叫现年一岁，大专，护师，19—年一月毕业于—卫校助产系，被应聘到我院妇产科从事助产及护理专业，20__年一月走上护士长岗位，工作至今现将2020年工作总结如下

一、政治思想

1、始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，各个方面严格要求自我，不断学习，不断提高自我的政治理论水平，积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神

2、注重个人品德修养，热爱本职工作，服从团体利益，全心全意为病人着想，进取完成科室的各项工作

二、工作成绩2020年对于我来说，是提高的一年，也是收获的一年作为一名护士长我深深地意识到，肩上多的是一份职责，脚下多的是一份动力护士长作为科室的管理者，在科室护理工作中起领导、决策、指挥、监督等作用，护士长的管理素质直接影响着科室人、财、物、时间、信息等资源的利用程度，我深知护士长职责之重大我从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，在平凡的工作岗位上兢兢业业，为实现自己的追求而努力，工作勤勤恳恳，乐于奉献，认真负责，以真心、诚心、而寸心、爱心、热心、职责心对待每一位患者一个科室想求得发展，必须要在服务质量上下功夫，而最根本的问题就是服务理念、观念的转变

三、团结的环境氛围常言道众志成诚，势必乘风破浪现今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，谁就拥有知识经济时代的竞争力与战斗力一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不一样的人凝聚在一起，需要一种“思想”来引导与融合，这种“思想”，即团队理念，因专业的特殊性，经常要加班，可是大家都没有怨言在工作中，我总是去发现她们的优点，及时给予表扬，工作中出现的疏忽和缺陷，我及时发现和纠正，让她们自己去努力改正工作中的不足，而不是居高临下地给予指责，这样是既维护了她们的自尊心，也克服了工作中的各种毛病和缺陷，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者服务为了使技术过硬，我们经常组织全科护士进行各种基本技能的训练，使妇儿科护理水平不断提高由于严格的.管理，工作中未出差错和事故，总之，为病人着想是我们的心愿也是我们的职责，在工作中急病人之所急，想病人只所想，语言礼貌，尽职尽责的完成“白衣天使”的使命俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质我于20_年参加了心理咨询师培训，并于20__年获得三级心理咨询师证书于20_年参加了营养师培训，并于2020年.月参加了营养师考试并获得三级营养师证书我的努力得到了上级的肯定和表扬，多次被医院评为优秀护士优秀带教，并授予嘉奖多次，荣立“三等功”一次，发表国家级论文9篇消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）7季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作

2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句

2、分别于6月份、n月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病消毒供应中心是医院消毒与灭菌物品的供应中心，其管理水平和工作质量关系到医院感染控制等医疗质量问题，为此国家卫生部专门于20_年4月颁布消毒供应中心的管理，操作和监测规范就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，具体做到

一、合理划分工作区域分为污染区和清洁区污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，更衣室并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的.路线，不交叉，不逆行的原则从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念

二、科学排班供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的分为去污班，包装班，无菌物品发放班，质检班每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人我带领大家认真学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握各班的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范指导消毒员掌握灭菌器的监测和灭菌物品质量监测，尤其是外来器械的管理

三、完善供应室各项规章制度和岗位职责依据CSSD的三项标准，结合实际工作情况不断完善各项规章制度和岗位职责每周坚持一次科内管理互动，每月开展业务学习和技能练习，每季度实行一次安全教育

四、逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作把好质量监测关，对脉动真空灭菌严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测对环氧乙烷灭菌做到每锅物理监测，每包化学监测，每天生物监测坚持做到一次性使用无菌物品发放登记，登记发放产品的产家，品名，生产批号，有效期，规格，数量，领取科室，领取人，发放人签名；每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用严格把好一次性使用物品进库关，保留产品信息并存档，这也是质量追溯的一个重要环节质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测

五、建立每月一次与临床科室满意度调查做好与临床科室沟通工作，认真听取意见，对工作加以改进及时将临床对一次性使用无菌物品的质量问题传达给设备科和分管领导，以求尽早改善质量以上大量工作无非只是为临床提供高质量的无菌物品就目前供应室的状况，如硬件设施，人力资源都难以达到以临床需要为中心，为临床提供最优化的消毒供应服务这也是我担任供应室护士长一年来最忧心重重的地方消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）8

一、基本情况本人于20_年任手术室护士长一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务

二、工作情况（-）完善了科室质量监控体系针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进

（二）制定并执行绩效方案、完善各班工作职责任务

1、根据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系通过绩效考核，改变了以前的吃大锅饭，平均分配；实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬大家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转

2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展

（三）以病人为中心，开展人性化服务

1、优质开展术前、术后访视工作常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到95%以上

2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求

（四）不断提高护理质量，保障了护理安全

1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100虬组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等，保证层流手术室的正常使用严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率（

0.5%o对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、器械严格进行消毒隔离处理

2、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%加强抢救药品药理作用、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核完善了抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺利完成

3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则

4、按照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人完善了输血流程及，避免了输血差错事故认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象

（五）精打细算、节约成本

1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记，减少浪费、损耗和私自使用安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转

2、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责

三、学习方面

（一）加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%合格率100%

（二）加强基础理论知识的学习积极参加护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每季度科室考核1次，合格率100%

（三）加强继续学习，积极参加医务科组织的业务学习

（四）加强专业知识的培训，扎实做好宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到100%o

（五）认真严格规范的带教参照护理部拟定的带教计划，制定了科室带教计划，再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容，具体到每一天，并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况

四、团结方面在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，互相信任，互相支持在科室，自己能以身作则，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理工作外，还常常加班加点，常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带领科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作在自己的职责内，积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事对领导的能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到及时汇报

五、廉洁自律方面自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念

六、工作业绩自—年1月1日至—年9月30日我们共配合完成手术例，其中手术例，手术例，手术例，例，例

七、存在的问题一是学习不够深入，理论功底还不很扎实；二是具体工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在一定差距总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力配合下，取得了一定成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难处处换位思考，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则老老实实做人，恭恭敬敬做人我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，一定能让患者及家属真正放心和满意消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）9消毒供应室是医院临床工作的总后勤它负责临床一线的各种器械、敷料等卫生材料的消毒供应工作其工作质量直接影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉所以，我院无论在硬件，还是在软件方面都采取了有效的管理措施，以杜绝医院感染的发生健全的领导管理体制我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导，由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作科内配有一名质量监督员和一名院内感染小组成员，协助护士长搞好各种医疗用品的质量检查工作科内人员本应分工明确，但都互帮互助，形成一整套完整的领导管理体制高标准的硬件设施建设严格按照卫生部“医院消毒供应室验收标准”的要求，在建筑方面做到了最合理的建设该室位置远离污染源，又接近临床科室，处于相对独立、无污染的区域室内三室划分明确，严格区分为污染区、清洁区、无菌区采取强制通过方式，形成由“污一净一无菌”的运行路线，做到人流物流不交叉逆行地面、墙面、屋顶光滑，采用安置墙，水磨胶地面，便于冲刷和消毒，做到无尘埃脱落室内还配有通风净化设备、冷热水装置、紫外线消毒设施，购置了先进的脉动真空压力消毒器，杜绝了因设施陈旧造成的.院内感染有效的质量监控标准医疗用品及人员配置质检标准;护理部合理配置人力资源，选用素质高、工作责任心强的人员到供应室由护理部及医院感染科定期到科内进行业务指导及监督检查工作科内每月对工作人员进行“三基”知识考试，定期学习院内感染知识，提高工作人员的消毒隔离意识，严格各项技术操作规程，防止因人为因素造成的院内感染流行各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果细菌、微生物学检测标准环境微生物检测；室内卫生每日湿式清扫两次，紫外线照射每日不少于lh还有三氧消毒机定期定时消毒，消毒液擦拭每日1次，每周一大扫，每月彻底清扫制度各区域抹布、拖把分开使用，用后悬挂晾干定期对各区域进行空气、物表细菌微生物检测，各区域空气、物表细菌数都在正常范围内，无超标现象消毒液的微生物检测；我科所使用的消毒液是经院药品检验科严格检测过的，在使用过程中为保证其消毒效果，对消毒剂采取现用现配，特别是含氯消毒剂，因具有挥发性，所以做到每日进行化学检测生物检测溶液，其细菌含量无菌物品检测；院感染科不定期派专人到科室进行无菌物品采样，灭菌后物品不得检查出微生物消毒、灭菌设备检测标准紫外线灯的检测；为确保紫外线灯管效能的有效发挥，对紫外线灯管采取日常检测、强度检测、生物检测严格灯管的使用保养原则日常检测的内容包括灯管的使用时间、累计照射时间和使用人签名强度检测每季度1次，且保证新灯管强度不低于100nW/cm2使用中灯管不低于7uW/cm2生物检测必要时进行.压力灭菌器效果检测我院采用脉动真空压力蒸气灭菌器每天灭菌前进行B-D实验检测，保证柜室内无残留的冷空气每锅人提出的要求给予最大程度的满足

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识

3、各科室每周晨间提问1〜2次，内容为基础理论知识和骨科知识

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别给予了奖励

5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核病区护士考核静脉输液、吸氧；急诊室护士考核心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核静脉输液、无菌操作

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理进行工艺检测并做好记录每包进行化学检测，每月用嗜热脂肪杆菌芽泡菌片进行生物检测，每周进行灭菌器保养由于采取了有效的管理及质检措施，我院从未发生因消毒物品不合格引发的院内感染现象在日常的工作中，我们会再接再厉，为医院的后勤工作做出更多更好的成绩，确保医院感染和病人生命安全消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）10消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收，清洗，包装，消毒，灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒灭菌供应这一关，才能有效的控制和杜绝院内感染，20_年在院长，护理部兼院感科的领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，我科不断提高护理质量，满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下

一、狠抓环节质量管理，保证工作质量1首先重视质量安全，加强了灭菌质量监测，确保供应物品的安全性，按照“二规一标”的要求对灭菌器进行物理，化学，生物监测，保证达标，并登记存档，有可追溯行，因我院压力锅老旧以前每锅灭菌物品均有湿包现象，经查找原因后，跟后勤保障科联系，在医院现有条件下对压力锅进行改进，改进后通过质量监测再无湿包现象发生2加强了器械清洗质量监测，清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节，为了保证清洗质量，要求清洗组在清洗时要用温水清洗，水温不能超过20度，对每个器械进行常规清洗，每日对2—3个待灭菌包进行清洗质量抽检，发现问题及时改进，加强器械的除锈及保养工作，对锈迹严重，性能不佳的器械已与临床，科室沟通准备进行更换3进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了各项操作流程和外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人

二、加强无菌物品质量管理，实行全程质量控制1严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时要严格查对和交接，以防器械丢失和发放错误2重视器械的清洗包装质量，每周对包布至少清洗2次有可见污物时随时清洗，对破旧包布及时进行更换，包装时要将包打的平整严实，对器械包进行包装核查，以免各科器械混淆，灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3M胶带变色情况，发现问题及时改进

（3）每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒并认真记录

三、加强个人安全防护措施、

（1）加强科室人员对防护知识的学习，提高自我防护能力，严格遵守各项操作规程，避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害

（2）预防职业暴露的’发生，工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品，手套破损及时更换，无菌物品出锅时要防烫伤，如发生职业暴露，要及时处理伤口，必要时报告院感科

四、坚持下送制度10月份在护理部的指导下，为了拓展服务项目，满足临床需要，初步开展了下送工作，供应室每月向临床科室发放满意度调查表，及时了解临床各科需求及意见，不断改进本科工作

五、重视管理重视医院感染管理，提高安全意识，不断提高手卫生依从性及使用防护用品的正确率，争取全年无职业暴露及院内感染的发生

六、加强学习加强对专业知识的学习，科内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习

七、工作中的不足

1、管理方面不够精细；

2、个别人员因年龄偏大在工作上有抵触情绪

3、供应室没有消毒设施，不能开展消毒工作

4、因条件所限，未开展下收工作，俗话说“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供应室全体人员会团结一致，不断积累经验，努力提高操作技能和工作效率，为我院的发展做出更大的贡献消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）11来到普外科担任护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的计划，以作为对自己工作的反思和对来年的激励一年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作现将本年度个人工作总结报告如下

一、病房护理管理来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足在抢救和病房工作人员紧张（如节假日）时，能身先士卒，直接参与病人护理按照护理质量的标准，建立各种工作常规监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行做好护理工作计划，促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论

二、人员管理

1、在一年，本楼层接受新调入同志新参加工作同志均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作

2、一年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房，安排业务学习

3、在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气

4、通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性

三、工作管理

1、按照医院要求，进行楼层的成本核算管理固定了每周供应室领物数量按照医院要求，进行收费的规范管理规范管理科室财务和物品，定期检查

2、进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁

3、积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士根据医院宗旨和目标，引导护士遵循

4、积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一些管理工作，促进医护的协作

5、作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动，促进该委员会的发展

四、自身职业发展

1、在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面提高自己的能力

2、_年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书持续进行医学英语的课程学习

3、完成了院内picc穿刺的培训

4、学习计算机的运用，提高工作效率

5、在护理部领导的安排下，参加学习班学习，外出参加学术会议，应邀外出授课论文书写一篇，通过实用护理的初审

6、完成医院规定的继续教育学分，特别是积极参加各种管理课程新的一年，新的.开始，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培养

五、明年的目标有

1、在管理的知识和技能上，有更多的进步改进的途径有:看管理书，和其他护士长交流，参加管理的课程等等

2、积极支持和参与护理部各项工作特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我我将继续享受工作，享受生活消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）12消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗卫生用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院的医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒供应这一关，才能有效地控制和杜绝院内感染，20_年究境为此做了些什么？现向各位领导及同仁报告如下完善工作制度，严格制度管理，加大人员培训，强化服务意识，加强质量管理，保障患者安全，密切临床动态，建立长效机制，树立成本意识，防止铺张浪费

一、完善工作制度，严格制度管理根据供应室的工作特点和“二规一标”的标准要求，制定了严格的工作制度和管理制度，使工作条理化、制度化是确保提高工作质量和工作效率，预防控制院内感染的重要保证，5月12号遵照护理部的安排接管手术器械、物品实施集中管理后，完善并制定了相关制度和各级人员职责，以根本上防止和杜绝隐患和不良事件的发生

二、加大人员培训，强化服务意识一个好的团队人人首先要具有强大的专业影响力，一是看他的敬业态度；二是看他的学习力，科室员工本着为患者提供安全放心服务产品和为临床提供优质服务为前提，今年科内开展多种形式的专业理论学习1是专业知识的学习从制度管理、质量标准出发，对科室员工进行严格的专业培训，严格考核相关理论知识，使科室人员的专业理论水平不断提高2是专业技能培训集中培训、现场演示、个人指导三者相结合，对各项操作技能面面培训，考核、督导员工按流程操作，按标准执行，在实践中不断提高技能，确保了操作的规范性，工作的高效性3是责任心培养，荣誉感提升科内要求员工不但要具备专业的清洗消毒知识和相应的业务素质、专业操作技能，还要树立高尚的职业道德情操对工作精益求精，尽职尽责，工作的每一个细节都按质量标准走，防止问题的处理个人主观臆断全科人员工作积极主动，吃苦耐劳，认真负责，积极主动，经常加班，及时供应服务临床

三、加强质量管理，保障患者安全根据消供质量标准进行管理，保证消毒灭菌物品的质量安全对供应室的每个环节的工作都制定了严格的质量要求，要求所有人员按规范操作，尽职尽责做到质量达标，5月份实施手术器械集中管理后，对专业人员进行专业的清洗、消毒、润滑、干燥、灭菌、发放质量监测的规范操作培训，6月初进行了手术器械的集中除锈，在手术室王护长的大力配合下，消供人员进行除锈、清洗等流程操作，手术室过来的4名护士进行包装至晚上7点多结束，除锈后的器械光亮如新，在此为他们的得力协助深表感谢抽时规范了所有文书的记录和外来器械的管理，通过实施手术器械集中管理由专业人员规范操作，一方面减少污染扩散，另一方面有利于器械保养净化及集中管理，有效地运用人力资源提高了工作质量与效率，使消毒供应室的专业化水平及人员素质不断提高，有利于促进消毒供应专业向专业化、标准化、科学化发展每天抽查2—3个待灭菌包的清洗质量，发现问题及时纠正，对手术器械严加管理，抓落实，变以前的单纯手工清洗方式为手工清洗和机械清洗相结合方式进行，确保清洗质量、严格执行闭合式包装、密封式包装的操作规范，对全麻手术后的面罩、呼吸机螺纹管、加湿器、负压吸引瓶等每天用完后及时进行清洗、消毒、包装、质量监测符合标准发放要求，消除了医院感染的隐患

四、密切临床动态，建立长效机制每月按时做好临床科室回放记录，了解物品供应及周转情况征求临床科室意见，及时了解科室在使用物品过程中的需求和建议，取得临床科室理解和支持，通过每月的满意度调查，了解各科室对消毒供应服务的要求，及时满足临床需求，为患者提供效心消毒灭菌产品，每周二下午进行质量反馈总结会，对工作中存在的问题及时纠正，对不合理流程及时修定，对不完善制度及时修改，做到持续质量改进，起到医院感控管理关键环节质量控制作用

五、树立成本意识，防止铺张浪费医疗保健服务的产业化表现为低成本为重点，然而产品成本是一个明确的变量，但是在同等成本下却可以提高产品服务质量收到更大的回报，就要关注每个细节，首先应降低洗涤成本，避

7、坚持了护理业务查房每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力

9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1400消毒灵）拖免物资积压成本，规范器械及设备保养流程，降低耗损，人人树立成本意识，以小的开支，收获更大的效益，树立工作中节约无小事的意识我们的服务宗旨是优质、安全、高效、低耗、满意，每日按时供应全院20多个科室所需的诊疗包，每日完成手术近20—30多个手术的器械包、敷料包的工作任务，关照鼓励员工任劳任怨，完成每日的工作量，保证了我院医疗工作的正常运行消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）1320_年在急诊科主任和护理部主任的领导下，在科室全体护理人员的共同努力和支持帮助下，我结合急诊科的工作性质，紧紧围绕医院今年的工作中心，求真务实，踏实苦干，带领急诊科全体护理人员较好地完成了本科室各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步向前取得了满意的成绩，我现将20_年护理工作从四个方面做如下总结

一、完善各项规章制度，加强护理管理质量，提升医院新形象为加强对护理人员的管理，配合医院等级提升复审，我和急诊部的其他三位护士长花了近两个月的时间，整理、修订和完善了《—》、《—》、《—》、《一》和急诊护士技能考核本，这不但规范了急诊病区护理人员的日常工作行为，还大大的提高了全体护理人员的工作主观能动性为有效减少高危药物的用药错误，降低护理工作失误和不良事件发生；急诊部积极推行“三元色标识”在急诊护理管理中的应用，即用红、黄、绿三元色来标识药物的危险度、环境洁净度、不同治疗方法等，以此表达风险的高低，警示护士及病人通过使用三元色标识我们有效地避免了病人在医疗护理过程中可能遇到的各类风险，保障了病人安全；如我们在补液室的用“三元色”分区及配套的地标和椅套使患者一目了然所属的区域；EICU三元色的消毒用抹布分类使患者周边的用物洁污分开在今年的检查中我们的做法得到了上级部门的肯定和表扬

二、坚持以人为本的原则开展工作，调动护士的工作积极性我常常主动与护士进行交流沟通，了解她们的想法、收集她们的意见，理解她们的烦恼，解决存在的实际困难等，使她们感到遇事有商量、能解决可信任的宽松环境，来激发她们的工作积极性和热情，充分发挥她们的主观能动性；从而使她们顺理成章地富有情感的主动自愿地去对待病人和家属，为病人，为社会提供高质量的护理服务今年我常常帮护理人员代班；护士家里有什么事情都要和我说，我还上门为他们解决家庭矛盾，今年急诊区护士们称我为“知心大姐”同时，我还要通过岗位绩效考核，开展病区优秀护士的.评比等活动，来增加她们的工作压力，来挖掘她们的潜质，使她们能真正成为工作的骨干首先印制了“急诊护咳嗽弊手适植“，并发放到每位护士手上，使她们知道在自己这个团队里自己身居的位置及上升空间及努力方向，使之有不断向上的奋斗目标；同时试运行了急诊科护士绩效考核分配法即通过本人工作量、表扬人次、护理缺陷和不良投诉进行月度评排行榜，评选“业务能手”、“星级明星”等方法进行综合考核，成绩优秀的给予奖励全年进行岗位绩效考核三次，评选出的优秀护士9人，给予了精神和物质上的奖励，大大的刺激了整个急诊病区的护理人员，出现了人人争当业务能手，人人争当标兵的热潮，使我区的护理质量有了很大的提高

三、加强护理人员培训教育，提高护士整体素质护理工作是医院工作的重要组成部分，现代医学科学技术迅猛发展，新理论、新知识、新技术不断出现，新的形势要求护理人员必须及时地、不断地学习掌握这些新知识、新技术，并应用于临床，更好地为病人服务护理人员的专业技术水平是提高护理质量的重要因素，直接关系到病人的身心健康因此，加强护理人员培训教育是提高护理质量的关键为此，急诊病区将护理人员培训教育工作列入护理工作之首；今年初我们几名护士长和急诊部护理部起草制定了急诊护士培训教育五年计划，明确了培训目标、内容和步骤，建立了20_-20—年、20__一20__年护士的培训手册，并印发到人手一册我们根据不同层次的护理人员制定具体培训计划，加大培训力度，重视新护士的岗位培训，帮助她们尽快熟悉环境及规章制度，较快胜任临床护理工作，对低年资护士应加强基础理论、基本知识和基本技能，医德医风等方面的培训，对高年资、中级护理人员进行带教指导、组织管理、护理科研等方面的培训，创造条件鼓励在职护士学历教育，外出进修学习等，建立不同层次护士的绩效考核目标，规范护理人员行为，达到全面提高护士整体素质要求通过有组织、有计划的安排，今年举行的几次培训教育都取得了圆满的成功，如一月———举办的首届“急救护理短训班”，全院—人年轻骨干获得了“初级证书”，纳入急救人员资源库；_月_日“侵权责任法”颁布后，我们开展了学习活动，认真解读和学习了新的法律，并采取了一系列保护护士利益的措施如EICU设计了集吸氧翻身病情记录于一体的“危重病人记录单”等，真正做到把时间还给病人；—月我病区还专门组织举行了全区护士“心肺复苏”就地应急救援技能比赛，通过比赛大大的提高了护士们现在救急的专业技能我还时常跟急诊病室的护士们说，自己要主动向护理专家、主任以及周边护理前辈请教、学习，不断充实提高自己的业务素养、组织管理水平，沟通协调能力，认真学习、寻找自己弱点，为将来实现自己的人生目标积累丰富的知识

四、立足本职岗位，迎接新的挑战今年我在围绕本院持续质量改进、提供满意服务，开展人性化管理，充分调动护理人员的工作积极性，增强凝聚力，进一步提高护理服务质量等方面的工作上尽力自己的微薄之力；在做好自己的本职工作的基础上，还带领全体护理人员还根据公司的安排做好了上级机关对我病区的检查工作

1、完成了—市护理质控中心对我院的护理质量检查工作，急诊室在评比中获得了满分而受到嘉奖；

2、在“文明医院复查”检查中，急诊室也完全达标，为我院荣获“文明医院“尽了力；

3、在一月———日在医院等级复审的预审中，急诊室圆满的完成了两场现场急救模拟演练，获得了好评

4、在—月一日举行的行业万人满意度检查中，我病区达到了优秀光阴似箭，从去年一月份到急诊室担任护士长已有一年多的时间了，回望过去，在这一年多的时间里，我从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，推陈出新，积极配合科主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通，增强科室凝聚力！充分调动护理人员的工作积极性，让全体护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）14在院领导和护理部的直接领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，不断提高护理质量满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现将科室一年的工作总结如下

一、加强科室管理，建立健全各项规章制度落实岗位职责，认真执行消毒供应室的三个行业标准，根据20_年岗位培训的要求，制定了组织管理工作流程和外来器械接收等部分工作流程

二、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制

1、重视器械的清洗和包装质量，对可重复使用的器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程，对个器械包进行包装核查，部分包内放置器械物品的清点，方便双方核查，减少物品的丢失对工作中发现问题及时整改

2、严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录，各项监测记录按照要求进行保存

3、严格执行灭菌器的操作流程，对灭菌的物品进行物理、化学、生物的监测灭菌合格率100%

4、规范了外来器械及植入物品的管理工作，制定了外来器械的登记和交接制度通过对外来器械及植入物的集中清洗，灭菌管理，提高了医疗安全，保证了病人的安全

三、坚持下收下送制度，与临床科室进行沟通，及时改进工作，拓展服务项目，满足临床需要

1、对于一些不常用的器械进行塑封包装，延长使用有效期减少临床工作量，把护士的时间还给病人

2、主动打电话到临床科室询问临床需要的物品，并及时更换以免因临床工作忙而忘记更换备用物品，影响工作的需要

3、根据工作需要制定各种棉球包，以满足临床需要

4、对于湿化瓶进行了统一供应

四、重视科内人员的培训

1、制定年学习计划，把消毒供应室的三项行业标准分解到每月学习内容里，对学习内容不定期提问，对于学习的内容半年考核一次

2、上半年进行了设备安全操作和常见故障排除的培训

3、11月份科内2人去郑州进行消毒供应岗位培训

五、重视医院感染管理及时配合医院感染科的工作，提高安全和个人防护意识，全年无职业暴露的发生以及因供应室消毒灭菌引起的医院感染事件的发生全年度共完成灭菌730锅次，共首发灭菌及消毒物品约9万余包

六、工作中存在的不足

1、手工记录实施可追溯要求，清洗环节上记录内容和无菌物品使用环节均缺项，追溯不完善

2、工作人员专科知识掌握不够及缺少前瞻性的安全意识

3、手术室腔镜未回收集中处理

七、20—年的工作计划

1、按照二级综合医院的评审标准，完善各项工作落实岗位职责，做到周有检查，月有汇总，年有质量目标，工作质量控制能体现持续改进

2、继续落实规范要求，对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度持续质量改进，无菌物品的合格率达到100%o

3、坚持下收下送制度，保证临床科室及手术物品的无菌的供应重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护教育，强化自我保护意识

4、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床需求，有效保障临床优质护理服务工作的顺利进行

5、加强科内人员的业务培训，制定业务学习计划，每月业务学习一次，半年考核一次，参与率100虬对科内人员的前瞻性的安全意识进行培养，注重全科人员的综合素质的提升，加强科内人员认真负责、团结协作的精神

6、由于工作的特殊性，工作琐碎，环境差，易出现烦躁、抑郁、影响工作质量的情况，计划—年能不定期对科内人员的进行心理指导

7、加强设备安全管理，定期维护保养

8、完善应急预案的处理流程，提高防范风险的能力，并对核心制度，应急预案进行组织培训

9、—年科内部分人员的消毒供应岗位上岗证到期，计划去省内进行分批培训消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）15时光荏苒，20—年就要过去了回首过去的一年，虽然没有轰轰烈烈的战绩，但也经历了一些磨砺和考验在科室领导和同事的帮助下，我完成了这一年的工作任务，在做到确保平稳安全的情况下，用心对待每一件事，全年无差错出现在这更年交替的时节，现将20年的工作和20年的展望总结如下、思想政治方面能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过早会、报纸、网络积极学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及供应室的各项方针政策和规章制度，一切以无菌标准要求为中心严格以一名优秀的供应室护士的标准要求自己，坚持以消毒灭菌质量标准为核心，保证手术器械等消毒灭菌质量，牢固树立团队合作精神

二、工作态度方面作为一名供应室护士，我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持消毒无菌观念，严格按照消毒技术规范操作，做好供应室无菌物品的.监测及消毒灭菌工作，树立强烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心，做到绝对服从组织安排，全力做好保障，保证消毒供应工作的顺利进行

三、培训学习方面过去的一年里，我参加了医院的很多方面的培训学习，整形美容技术相关知识，职业化团队的管理沟通相关知识，还有医院相关产品的营销买点及营销技巧，还有院长在微信平台上分享的心得体会等，让我在学习专业知识以外学习到了更多为人处世的道理及方法地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1400消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）2光阴似箭！一晃眼，从我加入人民医院一一救死扶伤的护士工作已有半年多了在过去半年里，在院领导、科主任及护士长的正确领导下，我认真学习党的指导思想坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，虽然有成功的泪水也有失败的辛酸，但是日益激烈的社会竞争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的国优国标护士的重要性在踏实地学习与医疗护理工作中，获得广泛病员好评的.同时，也得到各级领导、护士长的认可顺利完成了2010年上半年的工作任务其具体工作总结如下

（一）思想道德、政治品质方面能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作能积极参加医院和科

四、20_年度展望20_年，我将参加全国护士职称考试，我会利用业余时间认真复习，争取一次通过在立足拓展现有知识层面的基础上要多接触新技术、新知识，做到在思想上、见识上不落人后回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处但是人总是在不断的成大，如果说昨天的我还有些浮躁，那么今天的我则多了份成熟，对供应室的工作也有了更深的理解，更加明白自己的责任，也能更好更用心的做好工作中的每一个细节感谢我的领导，给了我前进的方向；感谢我的同事，我们共同战斗在一线，度过了无数个开心的工作日其实不仅是感谢，还要感恩，因为你们的包容善待，才有我的成长和进步希望明年，我们仍然携手并进，为达到我们心中的目标共同努力消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）1620—年的工作已经结束，回首走过的一年，是勤奋的一年，也是收获的一年供应管理部能够按照公司全年的工作安排和部署，以公司为中心，积极开展各项工作将“安全供应、及时供应、经济供应”作为工作目标，认真努力完成各项采购任务，同时发现、弥补我们的不足和缺憾全力保证新项目短缺以及检修物资的供应，为公司各项工作稳步发展铺好基石现将供应管理部20—年工作运行情况总结如下:

一、物资供应从公司长远发展来说，供应部是公司的重要命脉，作为公司重要部门，我们担负着非常重要的使命在20_年，全年为运输部完成材料计划单35份，原料破碎部33份材料计划单，生产管理部计划材料单49份，销售部材料计划单一份，石料厂、爆破公司材料计划单一份，化验室材料计划单9份，供应管理部、行政管理部材料计划单7份，后勤部和物业部材料计划单共一份，全年累计完成173份材料计划单共签订各类型大小合同_6份本着“价格更低、效率更高，质量更好”的宗旨，我们的成本越低，公司的效益就越高，同时我们也影响着公司各个项目的工作进度供应部根据各部门材料短缺情况，对各部门所计划的材料及时核对确认，在库房确认短缺后再进行采购，在采购过程中本着保证质量的条件，货比三家，以最低价格选用产品，保证降低材料成本同时为了不影响生产工作的顺利进行，及时给库房补给日常用品、材料备件、办公用品准确核对货物的数量、种类、品牌，验收物品的质量做到准确无误在采购前期与供应商签订合同，将各项违约条款写清楚，以防在产生纠纷的情况下，提供解决依据供应部在人少事多的情况下，在本年度完成了公司交给的采购任务，为公司各项工作的完成打好基础

二、仓储管理做好物资入库验收，抓好数量质量关物资到库后，经过保管员的严格验收才能入库入库时做好三项验收工作即验品种，验规格，验数量保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查验收及时准确并在规定的期限内完成物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉保管严格按质按量迅速及时、严格检查领货手续，尽可能的避免了不合理的领用，严格按规章制度办事合理利用仓库，最大限度地减少了仓库面积、降低库存，达到降低物流成本的目的提高计划准确率及供货及时性，加强过程监控充分发挥物资利用率，修旧利废，同时做好了防火、防潮、防盗、防蛀、防鼠等工作

三、以人为本，注重员工素质培育公司要发展，人才是关键部门要发展，人才也是关键加强对职工业务素质培训，培养出一支业务能力强的高素质的队伍新聘用人员的增多及业务水平相对较低，提高培训效率显得尤为重要因此我部门在培训工作中加大了培训保管人员的基础上把采购人员、材料人员也都列为培训的对象，同时采取以老带新的方式，使员工能够尽快适应岗位的需要培养出了一支有活力的新生职工队伍消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）17作为一名医院护士长，我学践科学发展观，用发展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进半年来工作得到病人的肯定与好评，现将年护士长工作总结如下

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务.不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的及—的相关条款，以强化护士良好的职业认同感责任心和独立值班时的.慎独精神

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷.办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育.要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件

三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进.充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理.每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况

四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质.对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核.护理查房时提问护土，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等

3.利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）18时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20_年以来各项如下

一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境

二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题而与之对应的是中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识；在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响针对这一现实，我果断决定从我做起，全员培训采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括、循环、系统的常见内科知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的‘信心此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍

三、尝试管理，力求做出特色多年的护士长经历，使我深切的体会到对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用为此，我采取了一系列措施在护士排班表上，每周送她们一句人生、感悟；举办“天使”小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小，引发她们对人生、对事业的思索潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高我终于打造出了“我用人文知识改变护士一一护士有效管理自己一一护理工作质量提高”的良性链条近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬

四、注重服务细节，提高病人满意度比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等这种口头和书结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎

五、不断，提高自身素质俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理，提高自身综合素质于20—年一月参加了心理咨询师考试，望在一月份获得三级心理咨询师证书一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术一篇，在我院院刊上发表诗歌一篇，散文两篇

六、不足之处和努力方向面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是

1、力争在护理科研方面有所突破；

2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）19一年的时间真的是过得很快啊，今年的工作已经结束了作为我们科室的护士长，今年的工作我是很认真的完成了的，同时也有了很大的进步我深知自己作为一名护士长的责任，所以在工作的过程中我严格的要求自己，不允许自己出现一丝丝的错误，也算有了不错的结果新一年的工作马上就要开始了，在此之前先对今年的工作做一个总结，相信自己在明年是一定能够有更多的进步的

一、工作方面今年院里为了我们科室的发展，招聘了一批新的护士，培训她们的工作就落在了我的身上在完成自己的工作的同时，也告诉她们应该怎样去完成工作，这一年是有一些累的，但当她们都能够独立的完成工作之后我想我也应该能够轻松一点了我知道自己还算不上是一个优秀的护士长，在休息时间我也一直都在学习，在反思，想让自己能够有更大的进步我很清楚自己在工作中是不能也没有机会去犯错的，我要对病人负责，所以我需要不断的提高自己，让自己拥有更好的工作能力，去完成每天的工作

二、个人表现在今年的工作中我是有着很好的表现的，我有着很强烈的责任感，知道自己身为护士长应该要做的是什么在完成自己的工作的同时我也要做到以身作则，让自己能够成为护士学习的榜样每一天的工作我都会很认真的对待，绝对不会让自己有犯错的机会当初自己选择从事这一个行业是因为自己喜欢，现在既然已室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事

（二）专业知识、工作能力方面我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰我课件下载认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能）三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）护理部为了提高每位护士的理论和操作水平每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准工作态度要端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情

（三）在态度、学习方面严格要求自己，凭着对成为一名国优国标白衣天使的目标和知识的强烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，态度端正，目标明确，基经在这个行业工作了，就一定要做好，要对得起自己的心，也要对得起患者和家属对我们医院的信任，不能因为自己个人的原因给医院造成不好的影响自己在完成工作的同时也能够做到遵守医院的规章制度，我觉得自己今年的表现是很不错的

三、明年计划在新的一年中自己也要多去学习，去多了解一些知识，多看一些书籍我必须要不断的丰富自己的知识，才能够更好的去处理每一次的突发状况，做好自己每一天的工作在新的一年自己也会继续的努力的，让自己能够拥有更好的工作能力，成为科室护士的榜样，带领着她们去完成我们科室的工作也应该要提高对自己的要求，新的一年我是一定会有更多的进步的，我相信自己一定是可以有更好的表现的消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）20时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了20__年在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题现将一年来的主要工作情况述职如下

一、努力工作，顺利完成各项任务20_年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因；造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下采购任务在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法20_年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唆头印错等质量问题为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整

①经—批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力；其中主要措施保留原有的—加工业务，另选—，用以对比质量、价格和服务标签厂、纸箱厂分别选择合—以和现有的供应商比对质量、价格和服务等（其它厂家不一一例举）

②取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量

③建立了合理的警告与处罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本；全年度向供应商索赔金额折合人民币约一元

④同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上

三、规范工作流程，制定交叉工作台帐20_年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清楚经过一段时间的工作熟悉，结合公司ISO质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格；每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失_、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况制定了《—专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象为公司的健康运行做出了一定的贡献

四、廉洁奉公，保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的‘工作采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约成本对此，个人不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司；经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题对此，个人以后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质的原材料，提供优惠的价格，提供周到的服务在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也也有淡淡的失落20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实树立“为公司节约每一分钱的观念，积极落实采购工作要点和采购工作计划坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最大限度为公司节约成本的工作原则以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成绩，但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我一定按—的要求，进一步提高认识，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）21今年，国家卫生系统继续深化改革在院长的重视和直接领导下，全体护理人员本着“一切以病人为中心，一切以病人为本”的服务宗旨，完成了医院领导交办的全部护理工作，20__年上半年完成年度护理计划的90%以上现将20__年上半年的工作总结如下

一、认真执行各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量、保证医疗安全的根本保证

1、护理部重申了各级护理人员的职责，明确了责任护士、巡回护士等各种岗位责任制和护理工作制度，杜绝了病人更换输液袋、脱针的不良现象

2、坚持检查制度请医嘱班班查检查，护士长每周参加一般检查『2次，并做好记录；护理操作要求三查七对；坚持填写输液卡，近一年无重大护理差错

3、认真执行骨科护理常规和显微外科护理常规，坚持填写各种信息资料登记簿，配备五种手术处置面板

4、坚持一度床边护理和晨间护理，防止并发症的发生

二、提高护士长管理水平

1、坚持护士长手册的记录和考核护士长手册应在每月5日前报送护理部考核，并根据适合本部门的年度计划、季节性安排和月度计划对实施情况进行监督，并对实施效果进行监控要求护士长对每月工作进行总结，以便总结经验，开展工作

2、坚持护士长例会制度根据三甲医院的要求，每周召开一次护士长例会，内容如下安排好本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，提出相应的整改措施，将护理质控检查情况反馈给护士长

3、每月检查护理质量，及时反馈，不断提高护士长的水平要求大家对护理工作进行规划和总结

4、组织护士长外出学习参观，吸收兄弟单位的先进经验，拓展知识面5月底，三个病区的护士长被派去参加国际护理新进展班，学习结束后向全体护士汇报

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续贯彻护士行为规范，在日常工作中贯彻50句护士文明用语

2、分别于6月和11月组织全体护士参加温岭宾馆和万昌宾馆的礼仪培训

3、继续开展健康教育，向住院患者发放满意度调查表，满意度调查结果（定期或不定期评估）均在95%以上，并针对满意度调查中存在的问题提出整改措施，选择护士

4、科室每月召开一次休假研讨会，征求患者意见，满足患者提出的要求

5、做好护士长的工作计划、岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育和护理基础知识、专科知识，对新分配的护士进行护理技术操作考核，合格者给予上岗

四、提高护理人员的专业素质

1、在职人员培训，并组织理论考试

2、配合医务科，聘请专家授课，传授骨科、内科学和外科学知识，以提高专业知识消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）2220—年在院领导和护理部的直接领导下，以临床需要为中心保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，不断提高护理质量满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现将科室一年的工作总结如下

一、加强科室管理，建立健全各项规章制度，落实岗位职责，认真执行消毒供应室的三个行业标准，根据20__年岗位培训的要求，制定了组织管理工作流程和外来器械接收等部分工作流程

二、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制

1、重视器械的清洗和包装质量，对可重复使用的器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程，对个器械包进行包装核查，部分包内放置器械物品的清点，方便双方核查，减少物品的丢失对工作中发现问题及时整改

2、严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录，各项监测记录按照要求进行保存

3、严格执行灭菌器的操作流程，对灭菌的物品进行物理、化学、生物的监测灭菌合格率100虬

4、规范了外来器械及植入物品的管理工作，制定了外来器械的登记和交接制度通过对外来器械及植入物的集中清洗，灭菌管理，提高了医疗安全，保证了病人的安全

三、坚持下收下送制度，与临床科室进行沟通，及时改进工作，拓展服务项目，满足临床需要

1、对于一些不常用的器械进行塑封包装，延长使用有效期减少临床工作量，把护士的时间还给病人

2、主动打电话到临床科室询问临床需要的物品，并及时更换以免因临床工作忙而忘记更换备用物品，影响工作的需要

3、根据工作需要制定各种棉球包，以满足临床需要

4、对于湿化瓶进行了统一供应

四、重视科内人员的培训

1、制定年学习计划，把消毒供应室的三项行业标准分解到每月学习内容力，对学习内容不定期提问，对于学习的内容半年考核一次

2、上半年进行了设备安全操作和常见故障排除的培训

3、11月份科内2人去郑州进行消毒供应岗位培训

五、重视医院感染管理，及时配合医院感染科的工作，提高安全和个人防护意识，全年无职业暴露的发生以及因供应室消毒灭菌引起的医院感染事件的发生

六、改变管理模式，有分散管理进行了集中管理，对手术室的低温等离子灭菌的包装进行定期指导，督促其完善各项登记，对腔镜室软镜的清洗登记进行定期指导

六、全年度共完成灭菌730锅次，共首发灭菌及消毒物品约9万余包工作中存在的不足

1、手工记录实施可追溯要求，清洗环节上记录内容和无菌物品使用环节均缺项，追溯不完善

2、工作人员专科知识掌握不够及缺少前瞻性的安全意识

3、手术室腔镜未回收集中处理20_年的工作计划

1、按照二级综合医院的评审标准，完善各项工作落实岗位职责，做到周有检查，月有汇总，年有质量目标，工作质量控制能体现持续改进

2、继续落实规范要求，对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度持续质量改进，无菌物品的合格率达到100%o

3、14年科内部分人员的消毒供应岗位上岗证到期，计划去省内进行分批进行培训

4、坚持下收下送制度，保证临床科室及手术物品的无菌的供应重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安本上牢固的掌握了一些专业知识和技能，作到了理论联系实际；除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他学科的知识，从而提高了自身的思想文化素质四在生活方面养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历1扎实抓好理论学习，保持政治上的坚定性2在院领导、科主任的关心和指导下，顺利完成医疗护理工作任务，认真履行职责，爱岗敬业3以科室为家，工作积极主动，对待病员热情、耐心，满足病人的需求护理工作是平凡的工作，然而，我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气消毒供应室护士长年终工作总结范文通用24篇320_年供应部认真执行公司部署的各项方针政策，团结配合公司各部门管理，尽心尽力、工作勤勤恳恳，把公司部署的各项工作逐一落实到位20_年供应部主要完成以下几个方面的工作:

一、认清把握市场形势，节约成本，订购原料，贮备到位全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护教育，强化自我保护意识

5、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床需求，有效保障临床优质护理服务工作的顺利进行

6、加强科内人员的业务培训，制定业务学习计划，每月业务学习一次，半年考核一次，参与率100%对科内人员的前瞻性的安全意识进行培养，注重全科人员的综合素质的提升，加强科内人员认真负责、团结协作的精神

7、由于工作的特殊性，工作琐碎，环境差，易出现烦躁、抑郁、影响工作质量的情况，计划14年能不定期对科内人员的进行心理指导

8、加强设备安全管理，定期维护保养

9、完善应急预案的处理流程，提高防范风险的能力，并对核心制度，应急预案进行组织培训消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）23在医院院长、书记及各部门的领导、护理部的直接领导下开展工作供应室全体职工牢固树立安全意识和忧患意识，进一步完善、落实各项规章制度，结合供应室的工作情况，按照目标示范工程，“三好一满意”的活动主题，迎评二级综合医院评审工作的标准实施细则工作部署的相关要求，切实做好“以病人为中心”的服务宗旨，提高医院供应室消毒工作的质量，积极开展各项工作

一、认真组织学习卫生部发布《医院消毒供应中心管理规范》及云南省卫生厅发布《供应室管理及消毒技术规范》，要求清洗、消毒、灭菌效果检测标准，学习二甲综合医院评审标准实施细则评审各项具体内容落实卫生部关于在全国开展“优质护理服务示范”工程，活动主题精神，要求、进行了学习，并参加各职能部门组织的各项学习及各项操作、培训和考试

二、供应室作为整个医院的消毒供应部门能围绕医院的中心工作，完成医院及护理部布置得各项工作任务按照护理部的月工作计划考核要求及各项标准要求，协调管理并满足临床各部门的物资供应需求确保满足病人需要，不断的改进部门工作及时完成上几个部门布置的各项工作任务，按照各项标准要求，在完成日常工作的前提下，确保消毒的‘质量，规范完成消毒工作

三、20—年1月至20__年10月份完成消毒各种消毒包及下收下送各项一次性耗材物品发放工作一次性注射器366111付，一次性输液器158575付一次性针头65020颗，一次性吊带31174付纱布151包（大）棉花108包（大）消毒包80699个、消毒锅次书890次，为临床科室供应蒸储水60吨整个消毒合格率100%

四、认真组织开展优质护理服务活动工程实施方案，及二甲评审要求，并对照考评标准，认真组织对本科室的各项工作进行了自检、自查、持续改进

五、供应室存在的问题

1、供应室区域设置流程不符合规范要求，灭菌间不符合规范，设置不合理

2、清洁区和污染区划分不符合相关规定

3、现供应室所使用房屋不符合、流程不合

4、无菌间物品储藏间的无菌物品放置不规范

5、设备单一，消毒锅只有一台，经幢出现故障造成很大的安全隐患

6、人员素质低，基础学历中专以下，平均年龄55岁以上，有些规范化管理措施难以落实消毒供应室护士长年终工作总结范文（通用24篇）2420—年医院提出优质服务，发展专科的工作思路，我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划

一、全年各项护理工作量及工作达标情况工作量急诊—人次参加抢救—人次配合急诊—手术次

二、加强护理人员服务意识，提供优质服务

1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语，并使用在实际工作中不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间互相信任感，全年实现0投诉，综合满意度达

99.1%

2、以人为本，充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，减少候诊取药的时间并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人此举措受到了患者家属及其他病人的赞许对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改，不断提高服务形象

三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实情况

1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，减少交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量

2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发现存在问题，及时反馈并讨论修订，保证各区域的护理质量切实履行绩效考评制度，如实反馈人员层级能力，使护理质控落实到位

3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，根据急诊区域划分，基本上按个人工作能力定岗，基本实现护士层级管理，达到人员的合理分配使用

4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救成功率对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了宝贵时间

5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案

6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作注意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作

四、急诊专业护士岗位培训及继续教育

1、全年科室组织业务学习次，病历讨论次，操作培训项

2、第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高

3、全院考核毕业三年内护士急救药品知识，全部合格，达标率为新毕业生考核岗位技能操作，全部达标成绩良好

4、基本完成全年护士进修培训计划，安排了护士到ICU进修学习危重病人护理，安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室全年完成了名轮科护士的急诊培训工作

5、每季度进行三人、两人配合抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变能力，反复加强急救技能的训练

6、根据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房俗话说的好家中有粮，心中不慌，安逸在心；企业也一样如此20—年下半年市场形势风云变幻，原材料价格一路上扬，各种辅料也跟着上涨，供应部结合第三季度的发货行情，准确判断价格上涨趋势，像主要原料玉米淀粉等价格几乎几天就一个价的上扬，同时由于我国南方持续大面积干旱等自然灾害的侵袭，我国玉米产量受到严重影响国家库存不足，市场供不应求，加上国际市场行情的变动，供应部敏锐察觉到农副产品将迎来价格上涨的高峰期，赶紧配合各部门把去年订购的国产麦芽，进口麦芽2400吨全部按时运回仓储此项工作及时，迅速实施，落实行动，使公司比同期价格相比，节约成本近壹千元/吨，节约了百万元原料成本，为公司来年生产所需原材料保障吃下了定心丸，消除了后顾之忧与往年的原材料采购工作相比取得了卓越的成效

二、强化标准，规范体系，坚持落实包装物进存流程20_年公司啤酒包装物的订单生成流程处于随意，无体系规范，无执行标准的混乱状态尤其在商标，纸箱，瓶盖等方面没有形成统一的纸质订单格式，进行留存，以供后续备案以至于出现与供应商的订单核对信息有错漏，不一致的现象，最终导致公司在包装物方面年底库存超额，对公司的现金流造成很大影响同时也影响公司的周转情况经过20年的努力，供应部改善工作流程，强化订单文档留存，加强文档管理工作，进一步规范订单生成程序文件，对包装物采购形成统一订单样本供应部做到了对供应商、供应商联系方式、订单数量、订单规格、收货时间等有了明确的记录，做到了查有据，对有账，核算清晰，双方明确的效果同时，也有利于工作的交接和跟踪，及时应对工作内容变化等风险，保证了订单催单的准确性和及时性同时，供应部根据公司以销定产的规划，做到适价、适质、适时、适量、适地五原则，为公司采购效益最大化做出了努力，真正为公司做到了省一分钱，增一分利的效果

1、适价价格是公司采购过程中敏感的焦点为此供应部在与供应商的砍价上做足了功夫，明确了多渠道获得报价，比价，议价，定价等环节，为公司把握市场脉搏，寻找合适价格，做出了一定的成效

2、适质在日常工作中，供应部扮演着一个精明的商人角色，同时也扮演着管理者的角色，安排了一部分时间去帮助供应商改善产品质量，稳定产品品质，因此，在现有供应商评价中，供应商都是合格优秀的供应商

3、适时根据销售部所做出的生产计划，供应部扮演者协调者与监督者的角色一方面；促使供应商按预定的时间交货；一方面，协调生产计划，不造成库存积压过多，而积压大量采购。