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文本内容:
护理人员分层级管理方案、护理人员层级结构四级(总护士长/主管护师)三级(护士长/护师)二级(责任护士/护师)一级(责任护士/护士)0级(无职称/试用期护士)
二、护理人员分为四级0级护士(无职称/试用期护士)一级(责任护士/护士)二级(责任组长/护师)三级(护士长/护师)四级(总护士长/主管护师)
三、各级护理人员构成和工作内容0级护士人员构成无职称护理人员、试用护士;工作内容以护理辅助工作为主,侧重生活护理、基础护理一级护士人员构成助理护士,未取得职称护士;工作内容以承担小组工作为主,侧重生活护理、基础护理和轻病人的护理工作二级护士人员构成具有护士职称或护龄3年以上工作能力突出的护士和专科护士;工作内容以承担小组工作为主,侧重生活护理、基础护理、一般专科护理、病人评估、健康教育、危重症护理及病房感染监控三级护士人员构成取得护师职称或能力突出高年资护师和专科护士;工作内容可担任小组长,并参与管理工作主要侧重基础护理、一般专科护理、病人评估健康教育、危重病人护理、带教实习进修护士、带一二级护士、协助护土长进行护理质量控制四级护士人员构成护士长或或高年资主管护师;工作内容除基础护理和专科护理外,主要承担小组长、临床带教工作,负责重症、疑难病例护理后指导,协助护士长进行病房质量控制,组织临床教学与考核,担任专科领域护理学术带头人
四、护理人员分级管理
1、履行护理人员查房制度在进行护理活动中,履行护士逐级负责主要体现在查房、急症、危重病人护理、护理文书书写及护理质量管理方面
2、下级护士及时向上级护士汇报,并听取上级护士的指导意见,服从上级护士安排与指导,对上级护士的指示必须在护理记录中记录并落实
3、上级护士有责任查询下级护士工作,做到上通下达,查漏补缺,形成完整的护理体系
五、建立有效的考核机制合理的评价护士绩效可以提高护士执业成就感各科室应根据护理工作量和工作岗位、满意度测评、护理人员资质、护理质量考核等建立绩效考核机制以真正体现优劳优得、按劳取酬,激发护士的工作主动性和工作热情
六、护理人员层级评定各层级护士按岗位责任进行分级,每级经培训考核合格后方可取得上一层级护士资格责任心强、工作能力突出的可提前进入下一层的培养考核
七、护理人员分层表人数级别人员名单NON1N2N3N4。