手术室工作总结

手术室工作总结手术室工作总结120_年，是我在急诊科工作的第五年，也是我们在急诊小楼里摸爬滚打的最后一年了，明年，我们就要搬到专为急诊科腾出的门诊大楼里，届时，我们的工作环境和条件将会有很大的改观，科室业务工作将会有更快的发展做为一名急诊科护士，我们肩负着“120”院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，充分保障了辖区内“120”院前急救及院内急诊急救工作的顺利开展，确保了我院“120”急救站“绿色生命通道”的畅通，保证了门急诊工作的正常进行在我们的共同努力下，急诊科全年门急诊量、累计收住院人次、急诊抢救与往年同期对照均有显著增长，为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源，有力地促进了医院各科室的“两个效益”的增长，提高了全院医务人员的工作积极性

一、加强思想政治教育，营造团结和谐氛围在20_年度，急诊科全体护理人员认真学习各种医疗法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，不断提高思想道德教育修养，力争文明行医优质服务，做到小事讲风格，大事讲原则工作中互相支持，互

4、术中严禁说与手术无关的话

5、术中保持手术间整洁，不得随地乱扔

6、手术结束立即清理手术间，以最快捷的方式将污物清除

六、提高护理人员法律意识

1、学习《医疗事故处理条例》

2、学习《医疗费物管理条例》

3、学习《围手术期护理法律知识》

4、学习《护士条例》

5、学习《手术记录书等规则》，保证手术记录准确性，真实性

七、加强无菌操作与消毒隔离管理

1、人人掌握无菌技术与无菌操作原则

1、刷手洗手

2、穿戴正规手术服、口罩、帽子

3、穿无菌手术衣，戴无菌口罩、手套及打无菌台

2、严格执行手术室消毒隔离制度

1、清洁分明严防交叉感染

2、对接车一起每人每车清洁消毒

3、工作人员熟悉消毒及配制

4、加强特殊感染病人管理

八、加强实习生、节教工作

1、节教老师应明确自己的职责，选责任心强的主管护师，出科前进行理论操作考试，要求人人过关

九、以量化考核力为目标使管理取得成绩

1、护理表格合格率290虬

2、手术间监测合格率

100963、消毒物品贵重药品合格率100%

4、抢救药品合格率100%.

5、手术室术前访视率＞80%

十、增收节支，严禁浪费20_年全年手术例数，手术室在全体人员共同努力下，圆满完成每例手术，受到医院及专家一致好评，在新的一年里，戒骄戒躁，以生命质量第一，患者安全第一为目标，预祝三级医院评比取得可喜的成绩20_年12月30日手术室工作总结40_年是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20_年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象

2、坚持了查对制度1要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1〜2次，并有记录；2护理操作时要求三查七对；3坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的.记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作

2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句

2、分别于6月份、n月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士手术室工作总结520__年上半年我科共完成配合手术1759例，其中大中型手术1434例，一级手术325例、二级手术704例、三级手术692例、四级手术38例，外请专家手术人106次在院部及护理部的领导下，积极配合临床科室工作，按照二级甲等医院手术室的标准，逐步完善和规范了各种岗位职责、工作制度、手术室常规操作流程以及手术室突发意外事件的应急预案等坚持“以患者为中心;以质量为核心；以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室

一、完善了科室质量监控体系针对科内工作重点，将科内的每一项质量指标分别指定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查做到每日有检查，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进

二、制定并执行岗位职责、完善各班工作职责任务根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项手术工作都有记录各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，保证了手术室护理工作的正常开展

三、以病人为中心，开展人性化服务在日常工作中，牢记以病人为中心的服务宗旨，接待好、关心好每一个手术病人，做好每一项工作优质开展术前、术后访视工作通过术前访视与病人或家属沟通，以减少病人对手术室陌生环境的恐惧，增强病人对手术治疗的信心，关爱术后患者，通过随访，倾听患者心声，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的.隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，取得病人理解、信任和支持

四、加强沟通机制，及时与后勤科室、供应室及临床科室等部门取得联系，针对矛盾突出的问题，及时反馈和沟通，协商解决，以保证手术的顺利开展和进行

五、不断提高护理质量，保障护理安全安排专人负责医院感染工作，每周对洁净区进行一次终末消毒，严格执行消毒隔离制度保证层流手术室的正常使用严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率100虬加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训I并定期考核，以确保手术抢救工作的顺利完成完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则按照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人完善了输血流程及注意事项，避免了输血差错事故认真执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失

六、加强医疗设备的管理工作，针对我科医疗器械及设备较多的特点，成立了医疗设备和医疗器械及材料管理小组，每周进行清洁、消毒和保养，每天进行检查，发现问题，及时报告，并在设备科等相关科室的大力帮助下，及时排除隐患，以保障手术的正常进行手术室工作总结6手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体正是这种团结协作的团队精神，才能有今天这样好的成绩随着科室发展，我们忙碌而又充实的走过了一年在这一年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神，时刻不忘病人的需求在科领导及各级医生的配合和支持下，针对年初的目标手术室全体医护人员，团结一致，共同奋进，较好地完成手术室的各项工作任务热心关爱病人在日常工作中，手术室人员爱岗敬业，用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程加强医护人员的无菌技术操作观念，一年来我们最忙一个月完成289例手术病人虽然繁忙，但一年来无差错事故的发生该年来，未发现手术室引起的伤口感染情况改造手术室增加手术设备随着科室的发展.旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求科室领导建设科室的同时，也改善手术室的环境扩大手术室一间，增加手术台一个手术室全体人员积极配合手术室的扩建工作使手术和扩建工作二不误该年来新增加了自动气压止血器一个、电钻一个、更换新冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批各种器械的维修也做了大量的工作给手术安全创造了良好的条件受到患者的欢迎加强安全检查及毒药麻药管理手术能定期对手术内进行安全检查〈氧、水电〉对有危险苗头的及时汇报领导，进行有效整改对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记做到每日清点，有数，保管得当确保手术室安全生产特殊麻醉处理方面一年共完成65岁老人患者26例合并有心脑肾血管疾并麻醉asa评分为ii-iii级患者24例并收住急诊重度高血压患者术中行控制性降压并全麻下完全手术2例手术顺利定完成取得的较好的效果加强安全教育严防事故的发生接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单对各类消毒物品每日清查及时消毒供应术前核对并检查物品给手术安全创造良好的条件手术室全体人员能认真执行岗位制做到交清楚、心中有数业务学习在科室的组织下，该年在科室组织下集体学习了老年病人术前评估、骨科病人内科合并症治疗、创伤休克病人应激反应等手术室护士在护士长的组织下进一步学习强化专业知识使我们在急救工作中理论基础扎实并能发挥积极参与，多方协调的精神一年来术中及病房抢救达14次无一例失误取得较好的成绩疼痛治疗的开展针对年前的科室的计划要求重视创伤疼痛治疗的问题手术室对每个手术病人力所能及的让患者在无痛苦情况下接受手术该年来开展硬膜外术后镇痛46例解决一部分患者对术后患者痛苦恐怖的问题受到患者的欢迎人员的增加增强手术室的力量科领导重视手术室工作的同时，也给手术室工作的支持先后增加护士和麻醉人员各一名有效缓解了手术室一直以来人员少、手术量大的局面并对新来人员积极带教从理论到实践循序渐进的给予全程教导使他们及早的容入手术室工作中工作业绩全年来手术室共完成大小手术2997台二期手术725台完成麻醉臂丛1590台硬膜外+腰麻547台全麻116台局麻827台颈丛麻10台硬膜外术后镇痛46例硬膜外封闭治疗4例开展新手术有各种筋膜办、严重创伤骨科病人多例、幼儿断指再植、腰间盘摘除术、人工股骨头置换及各种骨折畸形不愈的矫治手术多例都顺利完成，取得一定的成绩享受成功同时也看了到不足，我们在工作中还存在被动性.在管理力度方面比领导要求还有一定距离在今后的工作中我将不断总结经验、刻苦学习为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力争取明年工作完成的更好！相理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利圆满的.完成了医院的各项工作任务

二、加强业务技术培训，提高应急抢救能力急诊科护士处处以“质量管理年标准”、“全国医疗万里行”检查标准为准绳，加强急诊科的医疗护理质量建设，以医疗护理核心制度为重点，认真执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生按照医院及科室制度的培训和考核计划，定期对急救队员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形成了良好的学习风气，认真钻研业务，互相交流、互相促进，从而使科室人员熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术，进一步提高了急救队员的急诊急救能力，对科室医疗和护理质量进行检查、质控、培训、考核、督导，严格医疗护理文书书写规范，严格按照国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作，做到防医疗差错、防医疗事故于未然，杜绝医疗行为过程中的麻痹大意思想在“120”急救工作中我们坚决服从“120”指挥中心的调度，做到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场始终做到急救药品，物品完好率100%抢救设备处于应急备用功能状态，在“120”院前急救及院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到安全正确地转运入科每个环节都能做到无缝衔接有力地保障了辖区居民的生命安全

三、加强科室护理管理，做好急诊工作中的医院感染管理工作在急诊抢救工作中，加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗护理质量，保证护理安全落实医院感染管理规章制度和工作规范，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理，严防院内交叉感染

四、加强科室对外宣传，树立医院窗口形象急诊科是医院面向社会的重要窗口，其医疗水平和服务质量直接影响和反映出医院的精神面貌和社会形象“120”是救死扶伤的生命救护者，是保护人民生命健康的“绿色通道”，在日常急救工作和院前急救的时候，作为一名急诊科护士，代表着医院的形象，我们时时刻刻注重树形象、抓内涵，为医院的全面和谐健康发展奉献出了一份光和热

五、实践与思考并重，20_年度工作反思回顾20—年，我们虽取得一定的成绩，但同时也意识到在急诊工作中存在着一些缺陷和不足如何在急诊工作中进一步改进最大程度地发挥自己的潜力？小结如下

1.急诊科就医环境简陋，布局不合理，卫生条件差，患者满意度低，急待搬迁后加以改善.急诊科医护人员应急急救经验不足，急救技能有待提高，要注意对抢救室仪器设备的熟练掌握，如呼吸机、除颤仪等，关键时刻及时跟进，还需要加强专科培训、进修学习，以提高整体抢救水平.急诊急救工作中缺乏灵活性，要时刻注意和患者、家属进行医患沟通，及时了解患者的心理、情绪、发病原因，有利于改善医患关系，保障医疗安全，今后需加强沟通交流技巧的培训.要熟练掌握急诊危重症的监护和抢救流程，如急腹症、昏迷、休克、中毒等，对昏迷患者，第一时间开放气道、吸氧，在实施紧急救护的同时，及时通知医生抢救，注意血糖、瞳孔及对光反射、是否颈项强直等，抓住重点，有的放矢，避免手忙脚乱.掌握常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度，注意患者过敏史、血糖、心肺功能等，注意用药安全.注意动态观察患者病情，具备整体观和全局观，在急诊患者病情尚未稳定前，一定要加强巡视和沟通，尽量把患者安排在自己实力范围内，以便及时观察和急救.当遇到突发公共事件或接诊的患者较多时，切记及时向上级汇报，组织抢救，分解危难，做好分诊分流，保障医疗护理安全回顾过去，展望未来，我会继续在医院里努力工作，为医院作出最大的贡献手术室工作总结2一年来，在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，手术室全科人员立足本职、认真实施，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收，20_手术室工作总结现将一年来的工作总结如下

一、热心关爱病人在日常工作中，手术室人员爱岗敬业，用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程加强医护人员的无菌技术操作观念，虽然人员少、工作繁忙，但一年来无差错事故的发生全年未发现手术引起的伤口感染情况

二、搬迁手术室增加手术设备随着科室的发展.旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求院领导建设、搬迁科室的同时，也改善手术室的环境，使手术室格局逐步规范化、合理化手术室全体人员积极配合手术室的搬迁工作使手术和搬迁工作二不误近期新增加了无影灯一台，空气消毒机一台；各种器械的维修也做了大量的.工作给手术安全创造了良好的条件

三、加强护理质量管理严格遵守手术室管理要求，严格无菌操作规程，保证手术室环境清洁、整齐，物品合理定位安置，定时定期进行紫外线照射，过氧乙酸熏蒸，做好物品、空气等细菌监测，保证在正常范围之内，全年细菌监测合格率达100%物品、器械按时清洗与灭菌灭菌合格率达100%让每一台手术都做得放心，确保手术感染率为零严格执行查对制度、交接班制度各种物品、器械做到定人保管，随时检查，及时维修、及时补充；毒麻限制药品明显标示，专人保管，抢救用药做到专放、专用、专人保管，确保每一用物得心应手

四、加强安全检查及毒药、麻药管理定期对手术室内进行安全检查〈氧、水、电〉；对有危险苗头的及时汇报领导，进行有效整改对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记做到每日清点，交班有数，保管得当确保手术室安全生产

五、加强安全教育严防事故的发生接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对对各类消毒物品每日清查及时消毒供应术前核对并检查物品给手术安全创造良好的条件手术室全体人员能认真执行岗位制做到交接班清楚、心中有数

六、工作业绩全年累计完成手术1291例，其中门诊手术797例，住院手术494例，肛肠科手术246例，全年手术收入714184元；麻醉144例，麻醉收入47510元，手术材料费收入133256元；加夜班手术76人次；急诊189人次在完成工作的同时，我们在工作中还存在被动性，在管理力度方面比领导要求还有一定距离在今后的工作中我将不断总结经验、刻苦学习为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力争取明年工作完成的更好!手术室工作总结320_年我院护理工作度过了紧张而不平凡的一年，圆满完成了医院工作重点和护理工作的总目标顺利的晋升了三级医院，手术室工作有了可喜的进展，总结如下

一、护理安全的管理是手术室重中之重安全管理上不去，高水平的管理就成了一句空话，手术安全管理抓的好，要求严格，制度落实有力，人员素质好，技术水平高，就可以确保安全无事故

1、严抓细管按照年初计划每月学习，护理制度岗位职责，无菌操作与法律法规、突发事件应急程序、院内感染等相关知识、术中配合、专科三基、基护操作，由护士长统一出题，闭卷考试，不及格再补考，成绩和评优评奖挂钩，大大激发了护士工作积极性

2、重点人群管理

1、新上岗护士定期做岗前培训，重点跟班，工作时和责任心强、年资老的护士一组

2、对高危、急危室，新开展手术配各业务熟练的护士，保证手术顺利进行

3、一年内外聘专家手术多达95例，无菌意识及配合熟练受到专家好评

4、重点时段在节假日，换班及中午有比较重的手术，值班人员应随时通知二线人员，有备无患，确保安全

二、加强护理人员思想教育，转变观念，有主动意识

1、手术室工作应根据手术病人的特点和心理需求随着社会体制改变，从术前访视到术后随访，应给病人一全方位、无间隙整体护理全年访视率在80%以上，从而提高工作质量

2、每月给各科主任一张调查表，表内涉及全年满意率，对各科主任提出的意见应积极采纳，在工作中扬长避短，从而确保工作高效安全

三、抓好三基三严和法律法规学习

1、晨间提问「2次，强化理论知识，提高业务水平

2、专科提问3-4项，每月闭卷考试，成绩登记在册

3、奖惩制度落实，真正体现制度约束人，把罚款奖励给没违规人员，激发护士按制度办事积极性

四、对危重手术病人护理

1、术前访视，必要时和医生沟通，对术中可能出现的问题做到有所准备

2、备好各种抢救物品、药品

3、特殊情况，报告护士长，台上台下双人配合，使手术顺利进行

4、护士术前看书，熟悉手术步骤，术后做好笔记

5、按照手术室检查标准，每周检查一次，能及时发现问题制定出整改措施，真正体现制度面前人人平等

6、每月进行应急演练一次，使护士真正碰到突发事件，能正常应对

五、手术间管理

1、每月进行一次大搞卫生，对那些平时多依忽略的地方彻底清扫

2、每天手术开始前，护士用湿布擦拭器械和所有台面（1500含氯消毒剂）

3、手术间限制人员数量每台手术参观人员不超过3人。