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文本内容:
开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动研讨心得发言材料事业成败,关键在人,关键在干以“三抓三促”行动为重要载体和针对性抓手,切实锤炼干部队伍、转变工作作风、促进事业发展,必须明确目标、领会内涵,突出能力为先、执行为要、效能为王的导向突出能力为先的导向,勤学苦练强本领、如饥似渴促进素质大提升现在,新技术日新月异、新知识层出不穷,一些干部不能适应新环境、新任务的要求,“老办法不管用、新办法不会用”“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”,甚至不自知、不自省,要么坐井观天、盲目乐观,总认为自己干得不错,要么推诿甩责、埋怨他人,却不查找自身的原因深入开展“三抓三促”行动,就是要弥补能力素质的短板和弱项,更加适应经济发展的需要、市场竞争的需要、岗位职责的需要各级干部要本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度,善于向书本学,善于向群众学,善于向先进学,善于向实践学,努力消除“知识恐慌”,加快填补“本领赤字”,让自己真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手突出执行为要的导向,畅通政令保运转、千方百计促进工作大落实为政之要,贵在落实;落实之要,重在执行如果执行不力,再好的政策、再多的部署,也会如水中月、镜中花,最后成为一纸空文深入开展“三抓三促”行动核心要旨和关键落点就在于强化执行力各地各部门要紧扣贯彻党中央重大决策部署和省委、省政府工作要求,聚焦任务管理、牵头组织、攻坚突破、检视整改、督办督导等重点环节,不断健全完善工作机制,深化全周期管理,实施闭环式运行,形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面领导干部特别是一把手,要当好“施工队长”,不能当“甩手掌柜”,既运筹帷幄、又靠前指挥,真正做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目的不罢休突出效能为王的导向,追求卓越挑重担、竭尽所能促进甘肃大发展效能是衡量工作成果的尺度,效率、效益、效果是衡量效能的依据效率不高、效益不好、效果不佳,发展的差距就会越拉越大深入开展“三抓三促”行动,就是要把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优,努力创造无愧于岗位、无愧于人民、无愧于历史的业绩,以每个人卓越的追求实现地方发展跨越的目标各级干部要争做“埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”,着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标晋位上下功夫,切实推动营商环境“大优化”、招商引资“大突破”、项目落地“大提速”、机关作风“大转变”、担当作为“大激励二抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展让我们把好“三个导向”,在学习上下功夫、在执行上伽足劲、在效能上见真章,确保“三抓三促”行动走深走实,促进全省经济社会各项事业高质量发展开展“三抓三促”行动研讨心得发言材料凝心聚力促发展,真抓实干勇争先2月XX日,全省召开“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动动员部署会议,吹响了坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展的“冲锋号二在市区“三抓三促”行动中,XX将以时不我待的担当、逢一就争的拼劲、久久为功的韧劲,鼓足干劲,务实筠行在建设全国经济百强县区的进程中奉献XX力量,以优异成绩迎接党的二十大顺利召开
一、抓项目,拼出深厚发展底蕊树牢新发展理念,主动融入大格局,对标丰城市剑光街道,全面落实推进省深化发展和改革双“一号工程”,千方百计推进数字经济等新经济和新业态,紧紧围绕我区四大产业开展招商,全力对接上海铝塑膜、浙江海睿慧芯、中科曙光等项目,实现“5020”项目新突破加速推进第三产业发展,对接好XX红传文化公司,增强域内经济活力加大现有企业培育力度,确保年年有新工业企业入规抓服务,拼出一流营商环境深入实施网格精细化管理推进全科网格服务体系建设,打通城区社会治理毛细血管探索实施“微改革”,延拓智慧XX平台,优化平台服务效能,提升平台服务群众水平深入推进清廉XX建设,加弓虽便民和企业服务,全面落实惠企政策,无事不扰,建立亲清政商关系推进市域社会治理现代化走深走实,深入开展“清风行动”、风险隐患大排查大整治行动,建设放心街区
二、抓关切,拼出幸福和谐街区加大民生投入,加快推进张家里、生资巷等背街小巷和造纸厂宿舍、书香门第等老旧小区改造项目,切实改善居民人居环境,以创建全国文明城市为契机,持续深入推进城市精细化管理,积极探索制定网格管理制度体系,优化各级管理层级运转程序,督促引导居民自治规范化,充分发挥网格收集信息、处置问题作用,开展各类宣传动员活动,推动创文、疫情防控等重点工作落实加弓金社会保障和就业服务抓好常态化疫情防控,提升城市生活舒适度和群众获得感建设幸福街区持续推进为民办实事,用心用情用力解决好群众急难愁盼问题,提升城市生活舒适度和群众获得感
三、抓作风,拼出过硬干部队伍坚持解放思想,激励党员干部拓展思维、勇于创新,以更宽的视野、更大的格局来推动各项工作加强党员干部教育培训,坚持学习与实践相结合,提高抓落实的能力和本领落实“一线工作法”“清单工作法”“闭环工作法”“军令交账法”,完善机制,激发干部斗志,在为民办实事和服务高质量发展大局中展现XX作为加强勤廉干部队伍建设,以“五治”促“五型”,以过硬队伍成就过硬成绩开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动研讨心得发言材料凝心聚力促发展,真抓实干勇争先2月13日、2月16日,全省、全市相继召开“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动动员部署会议,吹响了坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展的“冲锋号”“三抓三促”行动开启了大抓落实、大干实事的新征程,我们必须增强责任心、事业心和紧迫感,发扬组工铁军精神,推动各项工作以最快速度启动、最高效率推进、最好效果呈现,争当模范部门,争创一流业绩第一,牢固树立“抓落实”的鲜明导向要进一步加强党员干部的培养、选拔和任用,激发党员干部干事创业的内生动能一要从激励担当入手,让干部有奔头探索建立全区科级干部政治素质档案,运用好平时考核、年度考核等手段,把政治素质高的干部选拔进来,把政治上的“两面人”辨别出来;抓好中央新修订的《推进领导干部能上能下若干规定》的贯彻落实,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向二要从激活动力入手,让干部有干头把“考人”与“考事,,相结合,建立综合考评机制,增强考核评价的科学性、精准性;用好公务员职级晋升政策,对年度考核连续优秀、政治过硬、实绩突出的公务员优先晋升职级,统筹推进乡镇绩效考核与年度考核的有效衔接,树立重实干重实绩用人导向三要从增强本领入手,让干部有劲头举办党的十九届六中全会精神轮训班,加强党员干部特别是“一把手”的思想理论武装;分层次分类别举办专题培训班,全方位加强干部教育培训和实践锻炼,全面提升干部综合素质和能力第二,推动形成“抓落实”的强大合力要有效调动整合各方面资源力量,唱好“群英会”、打好“合力牌”,确保活动取得实效一要强化党建引领,提升基层党组织凝聚力、组织力、战斗力分领域举办村(社区)、机关、“两新”党组织书记培训班,提高基层党支部书记政治站位、责任担当意识和履职尽责能力;建立党员常态化网格管理机制,开展党员设岗定责、先锋示范岗创建等活动,充分发挥广大党员干部在疫情防控、创建全国文明城市等工作中的示范引领作用二要依托人才资源,凝聚高质量发展的人才力量深化“校地合作”项目,加快完善产学研合作机制,为人才发展搭建平台;完善科技创新人才管理评价制度,激发人才创新活力;引导优秀人才向基层一线流动,激励各类人才在乡村振兴中建功立业三要加强自身建设,锻造忠诚干净担当的高素质专业化队伍紧扣“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要求,健全部领导班子分片联系制度,完善“组工铁军”评选方案,调动组工干部创先进、争优秀、夺位次的积极性、主动性;通过业务学习竞赛,文稿写作交流、跟班学习等形式,提升组工干部专业素养和实践能力,以勇争一流、争当模范的高度自觉,为XX冲刺全国县市经济百强提供坚强组织保证!。