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开展“竞标争先”行动、展现“比学赶超”状态工作方案(共二篇)开展“竞标争先”行动、展现“比学赶超”状态工作方案为深入贯彻落实党的二十大精神,根据市委、市政府部署安排,2023年在全局开展“竞标争先”行动,营造“比学赶超”的浓厚氛围,形成全方位争先进位的良好态势,推动“竞标争先”行动取得新成效,奋力开创运河高质量发展新局面结合本单位实际,特制定工作方案如下
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实党的二十大精神及省委十三届二次全会精神、市委十二届四次全会精神,开展“竞标争先”行动,查找差距、落实责任、提质提效、勇争先锋,促使广大干部职工担当实干,敢于突破,勇于创新,切实转变工作作风,着力提升能力素质,切实以“比学赶超”状态推动运河工作有新面貌、新风气、新作为,确保市委、市政府各项决策部署落地见效,力争更多工作迈入“全省第一方阵”,为湛江全力建设省域6月底前配齐局机关中层领导干部,12月底前配齐基层单位领导班子成员.加强队伍教育管理要扎实开展社会主义核心价值观、职业道德、法律法规等的学习教育,引导广大干部职工爱岗敬业、遵规守纪、无私奉献要坚持教育从严,管理从严,严格执行《企事业单位管理规定》,对不正之风和不良苗头要从严处理,坚决杜绝教育管理失之于软失之于宽完善局机关考勤管理办法和干部职工因私出国(境)管理规定要以健全聘用制度、岗位管理制度为重点,创新人事管理理念,改进方式方法,加快形成人员岗位能上能下的竞争激励机制.优化人力资源配置根据基层单位实际和工作任务及水库库量丰枯期,及时调整人员岗位,实现人力资源配置效能最大化逐步解决编岗不一问题,2023年12月底前完成公益一类事业单位编岗统一工作,2024年12月底前完成公益二类事业单位的50%2025年12月底前完成公益二类事业单位的80%o.开展“运河标兵”评选活动全局评选政治素质好、业务能力过硬、工作成绩突出、模范作用明显的干部职工若干名作为运河标兵,树立典型,激励先进,大力弘扬劳模精神、运河精神,激励全局职工见贤思齐,争先创优,推动运河事业高质量发展.强化队伍作风建设着力解决干部职工队伍内在动力不足的问题,引导广大干部职工履职尽责;着力解决干部职工队伍中存在的得过且过、推诿扯皮、墨守成规等问题,驰而不息改进工作作风,推动工作落实;着力纠治文山会海、过度留痕等影响工作质效的问题,树立敢担当、重作为的鲜明导向,强化敢为人先、攻坚克难的工作作风.着力解决急难愁盼问题坚持以人民为中心的发展思想,瞄准“提升干部职工幸福感”目标,聚焦解决干部职工急难愁盼问题,注重为干部职工办实事解难题,逐步提高干部职工福利待遇,解决拖欠社保、历年工资、集资款等历史遗留问题,全心全意为干部职工谋福祉,做好困难职工关心与帮扶工作
(六)在生产经营方面“竞标争先、比学赶超”.巩固提升企业经营效益建立健全现有企业的各项规章制度,实现企业规范、高效运行,加强企业员工队伍建设,不断提高员工整体素质完善员工考勤、考核制度,健全奖惩机制,激励员工精准“比”、勤奋“学”、全力“赶”、大胆“超”,竭力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的企业员工队伍,推动企业高质量发展.积极开拓生产经营领域拓展与解困并重,增加收入点,理顺与南方电网公司关系,完成渠首供电区顺利移交加强供水经营管理,充分利用水资源开拓良铜水厂、洋青水厂供水市场以化州新安水厂、坡头甘村水库、太平水厂作为突破口,谋划新的发展思路、制定发展目标、打通关键环节,借助原水优势积极开发新的供水市场加强电力生产管理,加大电力生产人员业务技术培训力度,确保人人持证上岗,科学调度供水排水,积极挖潜改造,大搞技术革新,增加机组出力,多发满供提高效益.编制年度管理计划方案确定全年经济收入指标和工作任务,加强企业管理,坚持以“解决难题、服务发展”为宗旨,树立“员工为本、效益为上”经营理念,重点做好“强素质、理思路、立制度、拓市场、增效益、办实事”六个方面的工作,尝试走出当前市场模式,用创新技术来适应市场需求,尽职尽责服务企业,真心诚意帮扶解困,助力企业创新发展
(七)在财务管理方面“竞标争先、比学赶超”.整体绩效管理达到优良水平加强全局整体绩效评价工作,全面做好预算编制、预算执行、预算监督和预算执行效益等工作,力争2023年整体绩效评价达到优良水平,进入全市第一方阵.财务内部控制制度更加完善继续加强财务管理内部控制制度建设,根据新政策要求和工作实际,完善内部财务控制制度.债券项目资金争取创新高积极年争取政府债券项目资金,为实现运河工程供水安全和鹤地水库水质安全提供资金保障.往来账款清理取得新突破继续加大长期往来款项挂账清理力度,争取在2023年底前实现累计往来款清理金额超1300万元.历史遗留问题清理每年都有新进展继续加大对职工历年欠资及集资款、职工集资建房款、个人挂账款等历史遗留问题的清理力度,确保清理工作每年都有新进展
五、有关要求
(一)强化组织领导成立开展“竞标争先”行动、展现“比学赶超”状态领导小组,由党组书记、局长担任组长,分管领导担任副组长,局各科室(分局)、各单位负责人为成员领导小组办公室设在办公室,负责活动统筹协调、跟踪问效等工作领导班子成员要发挥示范作用,以身作则、以上率下、一抓到底,带头把工作研究透彻、推进到位、抓出效果;各科室各单位负责人要快接招、早破题、真见效以奋发有为的精神状态干工作、抓落实
(二)强化党建引领深入实施新一轮基层党建三年行动计划和基层党建提质年行动,以党建引领“竞标争先”行动取得实效,树立“运河精神”红色品牌,争取创建全国爱国主义教育基地党组织书记要充分发挥“头雁”作用,当好“排头兵”,主动挑“重担子”、啃“硬骨头”、接“烫山芋”,认真组织开展有特色、有亮点、有成效的党建活动在工作中创新争优;全体党员干部要充分发挥党员先锋模范作用,紧扣党组工作部署,勇担重任、勇毅前行,在急难险重的工作一线展现运河干部特有的精气神
(三)强化统筹兼顾全局干部职工必须以不待扬鞭自奋蹄的心态“主动出击”,以自我革命的精神刀刃向内,要把“竞标争先”行动与党建结合起来、与日常工作结合起来、与完善工作机制结合起来、与转变工作作风提振工作状态结合起来,统筹谋划、合理安排,做到两手抓、两不误、两促进
(四)强化宣传引导各科室(分局)、各企事业单位要加大“竞标争先”行动宣传力度,培育在行动中涌现出的先进典型,评选第二期“运河标兵”,大力宣传“运河标兵”的先进事迹,引导广大干部职工见贤思齐,增强思想自觉和行动自觉,提振精气神、激情干工作,努力形成对标先进、学习先进、赶超先进的生动局面
(五)强化激励导向坚持新时代好干部标准和选人用人正确导向,在干部选拔任用工作中,择优提拔晋升所负责的工作走在全省第一方阵的干部,增强“竞标争先、比学赶超”的动力把开展“竞标争先、比学赶超”工作情况与评先评优、职级晋升相挂钩,优先考虑领会深刻、行动迅速、成绩突出的同志,在全局营造“无功即是过、落空即是错、人人有工作压力、个个有发展空间”的竞标争先、比学赶超氛围
(六)强化督查督办以高标准严要求对各科室、部门“竞标争先”行动推进情况、任务完成进度定期开展督导检查条目式列出完成情况(顺利、滞后或已完成),机关纪委、办公室强化监督,确保各项工作任务持续推进将督查督导工作与作风建设、绩效考核结合起来推进落实,形成工作闭环,确保“竞标争先”行动每一项工作落到实处、成效显著开展“竞标争先”行动、展现“比学赶超”状态工作方案为深入贯彻党的二十大精神,全面落实中央经济工作会议精神及省委省政府高质量发展工作目标,贯彻落实市委市政府关于开展“竞标争先”行动展现“比学赶超”状态的工作部署,落实落细区委、区政府关于开展“竞标争先、比学赶超”行动工作要求,推动我区经济社会高质量发展,根据区委、区政府的总体部署与工作安排,结合我局工作实际,制定本方案
一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神及省第十三次党代会精神、市十二次党代会精神,全面落实全国审计工作会议精神,聚焦“竞标争先”的目标定位,展现“比学赶超”的工作状态,大力贯彻新发展理念,主动服务构建新发展格局,立足“三化”“三大”发展思路,制足“比”的劲头,注重“学”的意识,强化“赶”的观念,树立“超”的追求,以过硬的作风、有力的措施和务实的担当推动全区审计事业开创新局面,为推进坡头跨越式、高质量发展作出更大的审计贡献
二、主要目标聚焦贯彻落实党的二十大精神、习近平总书记对审计工作的重要指示指示精神、上级审计机关工作要求、区委、区政府的工作部署,深入实施思路举措、工作实绩、业务能力、干部作风等方面的“竞标争先、比学赶超”行动计划,对标学习先进审计机关,借鉴先进模式和经验,缩短与先进地区之间的差距,明确目标,补齐短板,力争各项工作指标迈入全市审计系统“第一方阵”、区直机关单位前列树立“比”的导向,在寻标对表中查找差距自觉把工作放在国家及省、市、区发展大局中去审视和谋划,聚焦我区发展定位,放大“坐标系”、找准“参照物”,对标最高、聚焦最好、锚定最优,制定工作目标,狠抓各项业务工作落实各股室、直属单位及各党员干部之间比工作态度、比工作状态、比责任担当、比工作成效,在比较中找到差距,在比较中增添干劲保持“学”的劲头,在深学慎思中增强本领着重学创新精神、学先进经验、学谋划发展的思路,进一步解放思想,用改革的思路、创新的办法、超常规的举措,推动问题及时解决、工作有效落实加快“赶”的步伐,在百舸争流中迎头赶上着重向先进看齐,营造知难而进、敢闯敢干的拼搏精神,把任务紧在前面,把节奏调到更快,形成你追我赶、赛龙夺锦的良好局面,落实重点,抓出亮点,实现履职能力和服务效能“双提升”坚定“超”的勇气,在攻坚破冰中换道超车以目标和结果为导向,树立赶超意识,拿出赶超勇气,发扬积极进取、后来居上的精神全力以赴在与最高最好最优最强跟跑、并跑中超越强者,在格局演变中抢占有利位势,奋力推动审计工作迈上新台阶
三、主要任务及措施
(一)在“突出政治建设,提升党员干部状态”上比学赶超,做政治上的“坚定维护者”.旗帜鲜明把政治建设放在首位大力推动党的二十大精神在坡头落地见效,教育引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,心系“国之大者”严格执行省委坚决落实“两个维护”十项制度机制严肃党内政治生活,严明政治纪律和政治规矩全面落实意识形态工作责任制,坚决维护意识形态安全.充分发挥党组织和党员“两个作用”紧紧围绕“高质量党建推动高质量发展”的主题,以“加强党的全面领导”和“全面加强党的建设”为抓手,深入实施新一轮基层党建三年行动计划,持续深化“三型”模范机关创建,深化“飘•亮”行动,进一步加强和规范党的组织生活,不断激发支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,树立新时代审计新形象,实现以高质量党建推动高质量发展目标.不断提振党员干部精气神不断提升党员干部坚定信心、斗志昂扬,敢干敢拼、善作善成的精神状态,坚持新时代好干部标准,完善干部选拔任用机制,大力实施干部现代化建设能力提升计划,提高党员干部政治素养、理论水平、专业能力、实践本领,打造一支重团结、敢担当、善作为的党员干部队伍
(二)在“聚焦主责主业,依法忠诚履职尽责”上比学赶超,做审计上的“专业领跑者”.推进机关管理工作规范化进一步规范单位内部管理,建立健全各项内部管理规章制度,形成比较全面规范系统的制度体系,编撰《坡头区审计局制度汇编》,坚持以制度管权管事管人,进一步提高各股室、直属单位的运行效率.进一步提高审计工作质量牢固树立审计质量是审计工作生命线的理念,对照优秀审计项目标准,立足审前、审中、审后全流程管理,严格审计程序,落实审计质量责任,规避审计风险组织开展对审计项目的质量检查和业务考核,不断提高审计工作规范化水平,切实提升审计质量以问题为导向,对发现的重大审计质量问题,严格实行责任追究制度.统筹推进审计监督全覆盖坚持区委、区政府的工作部署到哪里,审计监督就跟进到哪里,盯牢权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的重点领域、关键环节,找准审计监督的切入点、关键点、着力点,按照“重点突出、分类施策”的原则,统筹安排年度审计项目计划,开展好重大政策落实跟踪审副中心城市、加快打造现代化沿海经济带重要发展极做出新的更大的贡献
二、工作目标全局要紧紧围绕中心大局,聚焦主责主业,明确各项工作的关键重点和主要任务,在横向对比中定标杆、看差距,在纵向对比中找问题、明举措加强学习研究,对标借鉴好经验好做法,拿出具体真招实招,找准差距、补齐短板、锻造长板、做强优势,在比较中奋进、在奋进中赶超我局对标对象为湛江市水务局,工作目标是在政治方面坚持党建引领,在水质方面稳定达标,在工程方面安全运行,在作风方面提振精气神,在财务方面完善控制制度2023年确保水质稳定达标,并且水质主要指标持续好转;科学调度水资源,保障生活、农业、工业、生态供水;运河工程安全运行,无重大安全事故发生;解决节水工程历史遗留问题取得较大突破,推进灌区现代化建设迈出实质性脚步;擦亮南粤红色教育品牌,“运河精神”得到进一步弘扬和宣传,雷州青年运河展览馆项目通过党中央、国务院审批并建设,争创全国爱国主义教育基地,在全国打响“青年运河”红色教育基地品牌干部职工精气神明显提升,全局形成比学赶超,创先争优的良好局面,涌现出一批先进集体和优秀计、财政审计、民生审计、公共投资审计、资源环境审计、经济责任审计等领域审计项目,依法全面履行审计监督职责,以更强效能、更高质量审计服务坡头区的高质量发展7攻坚破解审计整改困境坚持问题导向,抓好审计问题的整改落实,逐步建立完善长效机制,认真做好审计“后半篇文章”当好审计发现问题整改“服务员”,规范审计整改监督工作的管理及整改结果认定和流程,认真指导被审计单位做好审计查出问题整改工作,防止“屡审屡犯”问题发生,促进被审计单位规范管理、高质量发展强化审计整改日常检查、专项检查和实地检查,分类指导、分类施策,突出重点、统筹兼顾,实现立行立改类问题整改率达到90%以上,整体推进分阶段整改和持续整改两类问题整改,争取审计查出问题整改率提升至70%以上,不断提升审计监督效能.积极探索研究型审计全面把握进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展对审计工作的新任务新要求,以深入开展研究型审计推动新时代审计事业高质量发展坚持将研究型审计贯穿审计工作全过程各环节,加强日常研究、审计项目成果提炼、大数据应用研究,做到审计立项准、关注内容精、对策建议实、成果利用好树立“人人向学、个个钻研”的鲜明导向,营造全员研究的良好氛围,不断提升审计干部能力和审计工作效率积极创新审计方式方法,在进行重大公共投资项目审计时,探索聘请相关工程专业人才协同审计等工作模式,进一步提升审计工作效率和质量.进一步提高审计统计分析质量认真贯彻落实审计统计有关规定,建立项目主审、业务部门、统计部门、分管领导分级责任制,推动审计统计规范化、制度化,提高审计统计数据的真实性、完整性、准确性同时加强统计数据分析和研究,总结成功经验,揭示存在问题,发挥好审计统计“指挥棒”作用,更好地指导审计工作实践.进一步深化审计结果运用对于审计发现的重大问题、普遍性和倾向性问题以及审计整改结果,深入分析提炼,一方面以审计信息、要情、简报等方式向区委、区政府提供决策参考依据,另一方面形成典型案例分析,供审计同行及有关部门进行学习利用,扩大审计结果影响面.积极探索“三类监督”贯通协同工作机制充分发挥审计委员会统筹协调职能,用好经济责任审计工作联席会议等机制,与纪检监察、巡察等单位加强沟通交流,探索建立“三类监督”贯通协同的工作机制,进一步推动审计监督、纪检监察监督、巡察监督等相互贯通、有效衔接,实现信息互通、资源共享、优势互补,进一步提高审计深度和审计质效
(三)在“全面加强自身建设,不断提高服务水平”上比学赶超,做作风上的“模范践行者”.扎实推进党风廉政建设认真贯彻区委、区政府和上级审计机关党风廉政建设工作部署,按照全面从严治党的要求,坚持标本兼治、严字当头,不折不扣落实好全面从严治党主体责任紧密联系审计岗位实际,探索廉政教育方式,健全完善内控机制,持续深化正风肃纪,狠抓干部队伍作风建设,坚决贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,深入贯彻审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律,不断锤炼审计党员干部忠诚干净担当的政治品格,推动廉洁审计,筑牢审计廉政风险“防火墙”.建设高素质的审计人才队伍根据我局的工作实际及人员情况,通过公开招考、聘用等方式继续补充审计专业技术人员,进一步配齐配强审计人员同时积极组织线上线下业务培训、经验交流会以及外出调研等学习活动,推动学习研究走深走实,营造比学赶超氛围,切实提高审计人员综合素质和业务水平,力争打造一支规范、高效、廉洁型审计队伍,进一步防范和降低审计质量风险.完善局办公场所建设采取多项措施优化办公环境,打造和谐审计机关一是通过办公楼加固改造及对办公室的整合,改善现有办公环境,营造良好工作氛围设置集学习、健身、娱乐为一体的职工之家,进一步满足职工工作、学习、娱乐需求二是开展办公环境整洁和卫生监督评比活动,增亮添绿,美化整体环境,增强审计干部创优意识三是对会议室、走廊等公共场所布置审计核心价值理念牌匾、励志警句名言、装饰画等,增添审计机关人文教育氛围
四、实施步骤及进度安排
(一)动员部署阶段(2023年2月下旬)召开本单位开展“竞标争先”行动、展现“比学赶超”状态动员会议,传达学习省、市、区有关会议精神,进行全面动员部署结合实际制定和完善总体实施方案及行动计划,明确工作责任各股室、直属单位层层学习贯彻,统一思想认识,并结合实际制定工作方案及行动计划,推动“竞标争先”行动扎实开展
(二)调查研究阶段(2023年3月初)围绕“和谁比、学什么、怎么赶、如何超”,对标对表先进地区、先进单位,开展学习讨论和调研,找准工作思路、工作能力、工作作风等方面的短板和差距,细化分解工作任务、主要措施、职责分工、完成时限,实行挂图作战逐项对账落实
(三)推进实施阶段(2023年3月中旬至12月)按照工作方案全面推进各项行动计划推进落实,加强工作落实的进度把控,及时研究分析和解决遇到的问题困难,全力推进各项工作措施落实
(四)总结提升阶段(2023年12月至2024年1月)对本单位2023年开展“竞标争先”行动、展现“比学赶超”状态工作进行总结,梳理工作进展情况及成效、定位,分析存在问题原因及改进措施,提炼好的工作经验和做法,挖掘工作亮点,推动“比学赶超”创新发展
(五)持续推进阶段(2024年2月后)每年根据上级对新形势工作的部署要求,调整优化工作计划,明确阶段目标和任务措施等,实施常态化长效机制,持续活动成果,比学赶超、接续奋斗
五、工作要求坚持把“竞标争先、比学赶超”行动作为一项长期工作、系统工程来抓,以严实有力的举措、务实高效的作风、自觉主动的担当,把各项工作任务抓实抓细抓到位
(一)强化组织领导局成立由党组书记、局长任组长,各分管领导任副组长的“竞标争先、比学赶超”行动领导小组,领导小组办公室设在局办公室局领导班子成员要发挥示范作用,以身作则、以上率下、靠前指挥、一抓到底、抓出实效各股室、直属单位要高度重视、周密安排,把“竞标争先、比学赶超”行动与中心工作同谋划、同部署、同落实,切实将“竞标争先、比学赶超”行动的过程作为研究问题、推动工作、提升效能的过程,确保各项工作落实.
(二)强化宣传引导要充分运用宣传栏、网站、粤政易工作群等多种形式和载体,进行全方位、多层次、高频率的宣传,深入搞好思想发动,积极引导全局党员干部充分认识到开展“竞标争先、比学赶超”活动的重大意义,进一步激发党员干部参与活动的积极性、主动性和创造性及时总结、大力宣传开展“竞标争先、比学赶超”行动的经验做法和成果成效,选树培养先进典型,努力营造“竞标争先、比学赶超”的浓厚氛围
(三)强化学习研究要加强与先进单位的联系沟通,通过走访、研讨、交流、座谈等方式互相学习;不定期组织开展考察学习,随时了解对标单位的发展态势和工作情况,及时学习先进经验,研究推进工作的新思路、新举措
(四)切实搞好紧密结合要把深入组织开展“竞标争先、比学赶超”活动与当前深入开展的基层党建三年行动计划、“三型”模范机关创建、营商环境优化、深化“飘•亮”行动、“亮灯”行动等工作紧密结合起来,与区委、区政府当前各项重点工作紧密结合起来,紧密结合审计工作实际,认真研究落实活动措施,努力把活动开展的富有特色、扎实有效
(五)强化督促指导各股室、直属单位要及时总结行动开展和推动发展的情况,每季度末就比学赶超情况进行小结梳理,着重分析进展情况、差距不足及下一步工作计划等,并向领导小组办公室报送领导小组办公室要对接区委、区政府督查室,并梳理确定重点工作清单,紧扣时间节点,加强跟踪督办,定期通报情况,有效传导压力加强检查指导,对措施不力、进展缓慢、敷衍造假及形式主义、官僚主义等行为,该通报的通报、该约谈的约谈、该问责的问责,确保各项工作取得扎实成效
(六)强化激励导向把开展活动情况与年度考核、评先评优、职级晋升紧密结合起来,坚持新时代好干部标准和选人用人正确导向,择优选拔优秀干部进一步树立以实绩论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向,全面激发全局上下争先进位、奋起直追的工作热情,形成“竞标争先、比学赶超”的良好氛围,汇聚起干事创业精气神,以高质量审计护航坡头高质量发展个人2023年评比产生4个先进基层集体、2个先进科室和6名“运河标兵”
三、行动步骤行动从2023年1月下旬开始,到12月底结束,分为三个阶段
(一)动员部署阶段(2023年2月底前)深入学习传达全市开展“竞标争先”行动、展现“比学赶超”状态动员大会精神,制定完善2023年计划,落实责任、全面动员各科室各单位要围绕“竞标争先”行动召开专题会议,传达学习并结合实际情况制定具体的进度方案,在全局上下营造“比学赶超”新状态的浓厚氛围(-)组织实施阶段(2023年3月-11月底)积极落实“五比五学三赶三超”(比激情、比创造、比担当、比作为、比贡献;学理论、学党史、学新知、学业务、学先进;赶速度、赶效能、赶一流;超目标、超自我、超标杆)要求,动态对标先进,组织到先进地区学习调研,学习借鉴先进经验;学习市里其他单位在各项工作上的先进做法按照进度方案推进落实,深入推进落实重点计划任务,干出实效加强工作落实的进度把控,及时研究分析和解决遇到的问题困难,全力落实各项工作保障措施,进一步查漏补缺提升工作成效
(三)总结提高阶段(2023年12月)对工作完成情况进行全面的总结和分析,总结工作做法、提炼工作经验,进一步完善工作制度,形成比学赶超、接续奋斗的良好机制
四、任务措施
(一)在党的建设方面“竞标争先、比学赶超”L抓实政治理论学习发挥党组领学带学作用,持续抓好习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等政治理论的学习宣传贯彻工作,推进党史学习教育常态化长效化,学好传好弘扬好“青年运河精神”,锻造高素质“学习型”运河队伍,全面提高运河队伍政治站位和政治理论水平力争迈入全市党组织评先评优第一方阵.建设高质量党建引领落实好三年基层党建行动计划2023年工作任务,在巩固基层党组织规范化标准化建设成果基础上,继续实施“三亮三评三比”创先争优等活动,进一步发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,评星定级达到“四星”以上,力争我局党建工作迈入市直机关党建评先评优走在全市前列,促进运河事业高质量发展.强化提醒教育监督出台《局机关纪委监督工作制度》,坚持严管就是厚爱,抓早抓小,突出监督重点,突出全方位、全链条提醒保护,全面强化机关纪委监督效能,为运河事业高质量发展提供强而有力的纪律保障以“敢干事、能干事、干成事、不出事”为目标,教育引导全局党员干部职工焕发新气象、展现新作为创造具有运河局特色的机关纪委监督新模式
(二)在水质保护方面“竞标争先、比学赶超”.加大统筹工作力度力争鹤地水库水资源安全管理步入全省第一方阵科学制定2023年鹤地水库环境综合整治工作计划,抓住养殖污染和蓝藻水华治理重点问题,深入协调、全面落实各责任单位责任,真抓实干,干出激情、干出实效保障2023年鹤地水库水质稳定达到优良水体标准并持续向好,“十四五”期间步入全省水资源安全管理第一方阵2023年进一步完善鹤地水库行政执法联防联治工作机制,加强行政执法队伍能力建设,全面提升行政执法技术手段和装备水平,保障库区水事秩序正常稳定,促进水库环境综合整治工作顺利推进.有效整治污染源2023年一级饮用水水源保护区内鱼塘清拆整治完成率100%;饮用水水源保护区内畜禽养殖场污染治理整治完成率80%其中禁养区200米范围内畜禽养殖场清理整治完成率100%.明显提升蓝藻防治能力2023年拟柱抱藻控藻除藻技术取得重大突破,蓝藻水华监测与预警系统、蓝藻水华防治重点工程开工建设,鹤地水库蓝藻问题得到稳定控制并持续向好改善
(三)在工程管理方面“竞标争先、比学赶超”.筑牢防御水旱灾害防线坚持人民至上、生命至上,坚持安全第
一、预防为主,扎实做好水旱灾害防御工作,保障人民群众生命财产安全,确保安全零事故2023年主要推进实施鹤地水库大坝安全鉴定项目、2022年雷州青年运河灌区供水渠道险工险段除险加固工程等17个项目,消除已排查的安全隐患同时落实“四预”措施,更新防风防汛应急预案,推进防汛物资管理规范化,加强防洪监测预警,确保工程安全运行和安全度汛“十四五”期间加快补齐防御短板,建立健全各类常态化工作机制,抓早抓细抓实灾害防御,不断提升防洪工程建设和管护标准,不断提高水旱灾害防御能力和水平,确保安全零事故.加强现代化灌区建设学习其他灌区先进经验,争取成为省级现代化示范灌区2023年瞄准“省级标准化规范化管理达标灌区”目标,学习其他灌区先进经验,完成灌区标准化规范化管理达标创建工作,完成雷州青年运河灌区一张图建设项目,完成2022及2023年度雷州青年运河灌区维修养护工程,推进实施东海河遂溪节制闸建设工程及白蚁防治工作,确保灌区工程安全及供水安全“十四五”期间,对标现代化灌区要求,完成灌区年度维修养护工作,推进雷州青年运河灌区续建配套与现代化改造工程建设,加强灌区标准化现代化管理,提高灌排工程运行管护水平和服务能力,夯实粮食安全水利基础和保障9加大河湖保护治理力度争取河长制工作成绩迈入全市第一方阵2023年常态化推进河湖“五清”工作,完成青年运河供水渠道生态保护区防护工程及7座电站安全生产标准化三级单位的创建工作,确保水面干净、河道畅通、坝面整洁,减少投诉发生,使群众满意度>90%“十四五”期间持续推进河湖“五清”常态化规范化,建立“五清”常态化规划化管理机制,强化饮用水水源地监管,积极稳妥推进绿色小水电示范电站创建工作,加大全民保护水环境和节水宣传力度,不断提升河湖管护水平,持续改善水环境质量
10.加快水利工程信息化建设力争管理信息化覆盖率名列全市前茅2023年完成九洲江流域水雨情预报与防洪调度指挥系统建设,实现防洪调度精准化、科学化,进一步提高安全度汛应对能力,提高防风防汛综合防御能力,提升三防工作的信息化水平“十四五”期间完成雷州青年运河智慧水务建设项目和湛江市鹤地水库环境综合整治智慧管理系统项目建设,充分运用信息化手段,全方位,多维度掌握水利工程安全运行状况及水环境状况,提高决策效率与准确性实现青年运河灌区管理各项工作的数字化提升.强化用水调度保障2023年继续编制好年度调水计划,强化水资源调度管控和调水计划管理,继续推进实施青年运河灌区农业水价综合改革“十四五”期间加强水量调度规范化精准化建设,强化水资源调度管控和调水计划管理,优化鹤地水库管理体制推进鹤地水库恢复
40.5米正常蓄水位项目建设和青年运河灌区农业水价综合改革,强化抗旱保供水保灌溉,科学调度,确保供水保障率名列全市前茅确保城乡居民饮水安全,保障农业灌溉用水需求和生态用水需求.高效推进项目建设以问题导向,针对解决鹤地水库生态环境、青年运河工程运行安全所面临的突出问题,谋划和储备一批重大项目,逐步解决鹤地水库和雷州青年运河多年想解决而没能解决的问题科学规范高效推进重大项目建设,争取一批重大项目列入政府债券支持,确保项目按质按量按时完成建设目标任务.强化安全生产监管坚决贯彻落实省、市对安全生产工作的决策部署,结合局工作实际,制定年度安全生产工作计划,列出安全生产工作要点,明确安全生产工作目标,完善安全生产监管责任体系,强化分级监管、上下联动、综合监管和专业监管相结合、齐抓共管的工作机制紧扣“水利工程补短板、水利行业强监管”的水利改革发展总基调,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,在全局范围内开展安全生产大检查及整改活动,强化监督检查根据局各科室(分局)、各单位安全生产职责,编制落实安全工作责任清单,将安全生产工作纳入领导干部职工年度考核内容落实安全生产责任落实生产经营单位主体责任的相关规定各单位建立“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系强化安全教育在安全生产管理中的基础作用,坚决防范遏制重特大生产安全事故,减少一般事故和较大事故发生,保持安全生产形势持续稳定
(四)在红色教育方面“竞标争先、比学赶超”.大力挖掘运河精神深化挖掘包装提升“运河精神”,对标“北有红旗渠,南有青年运河”目标,大力提升雷州青年运河红色教育基地服务水平,多举措、多渠道加强“运河精神”宣传报道,擦亮“运河精神”品牌2023年雷州青年运河展览馆项目完成党中央、国务院审批并动工建设,“十四五”期间树立全省水利红色教育第一品牌,创建全国爱国主义教育基地
(五)在队伍管理方面“竞标争先、比学赶超”.选准配强中层干部树立正确的用人导向,突出政治标准,严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关,切实优化队伍干部结构,激发干部干事创业、担当作为,真正做到用对一个人激励一大片按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,完善干部选拔任用工作流程2023年。