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文本内容:
市场部岗位职责及市场人员分工
一、部门职责.公司市场部组织制订公司市场经营战略规划,并分步骤实施全面负责公司市场营销工作和客户服务工作.区域市场部门1承担公司下达的产值任务,积极开拓市场;2建立并完善营销网络,加强营销队伍建设,加强与客户的交流;3积极获取客户信息与业务信息建立并完善客户资源管理信息系统;4进行市场意识和服务意识培训促进全员市场化;5做好客户服务工作,提升客户满意度;6负责所属区域内项目过程中的监督,做好与客户方的沟通及项目协调工作确保各项目顺利实施;7积极推广公司品牌配合企业文化宣传;.市场综合管理部门1组织制订公司市场经营战略,明确公司整体市场开拓方向与经营方针、政策和具体措施;2汇总项目的合同,汇总公司回款备案招投标工作3建立公司市场经营管理制度,制定日常管理程序,负责日常工作的总体指导、协调和管理;4参与分公司年度经营指标设定管理并指导分公司进行市场开拓与维护;5进行部门内人员管理、考核及培训,保持并提升人员业务水平与素质;6公司市场部参与区域市场人员的选拔和考核;
二、市场岗位职责市场部经理:负责市场部的全面工作,包括全国项目业务的相关管理,督促和指导全国市场业务的拓展.综合管理-支撑服务岗:主要负责公司客户服务,客户关怀,客户投诉区域市场的相关支撑工作综合管理-项目回款岗主要负责公司各个项目结算,对项目的进度进行管控项目回款资金管理和开具相关发票.综合管理一合同管理岗负责公司各个项目合同的管理.综合管理一招投标岗负责公司招投标工作,商务报价,包括标书的审核标书的管理等工作区域市场经理负责区域事业部所管辖区域市场拓展工作,带领客户经理营销团队进行市场拓展区域客户经理在区域事业部开始市场维护工作,维护市场经理拓展的市场和客户关系洽谈业务并促进业务合同的签约,辅助区域市场经理做一些市场拓展工作,本区域内合同管理,回款管理等管理工作并与公司市场部的综合管理岗对口,承接相关工作
三、市场人员分工。