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财务部本年度工作总结和下年度工作计划本年度,财务部紧紧围绕公司战略目标,充分发挥财务管理的支撑和促进作用,认真履行职责,强化内部管理,稳步推进财务工作,为公司发展做出了卓越贡献
一、本年度工作总结
1.加强财务内部管理
(1)优化人才队伍,加强培训,提高财务人员素质,进一步提高财务管理水平
(2)加强内部控制,不断完善内部管理体系,健全财务制度,提升管理效能
2.精细化财务预算管理制定年度预算计划,严格按照预算执行,合理控制各项支出,保证公司财务稳健运行
3.加强合同管理和风险控制加强与供应商、客户的合同管理,提高合同履约率,减少合同风险加强进销存管理,提高资产使用效率
4.加强应收账款管理加强应收账款管理,规范收款流程,提高收款效率,减少坏账风险,优化现金流
5.积极投资理财依据公司资金管理需要和市场形势研究决定,合理配置公司资金,积极进行短期、中期、长期理财
二、下年度工作计划
1.制定可行的预算计划依据公司发展和经济形势制定年度预算计划,严格按照预算执行,合理控制各项支出,减少浪费现象
2.提升财务系统信息化建设加强财务信息系统建设,提升数据质量和效率,实现信息共享和共同管理,提高完整性和可靠性,进一步提高管理水平和工作效率
3.加强成本管理加强成本管理,优化生产管理和控制成本的程序,降低成本,提高利润能力
4.风险控制加强合同管理和风险控制,建立完善的风险管理体系,提高企业抗风险能力
5.规范内部管理制定制度、规范流程,加强内部管理、落实各项措施,确保公司正常运作和稳定发展综上所述,下年度财务部将继续聚焦“成本、风险、效益、管理、创新”等关键要素,努力提高财务工作水平,积极为公司的健康发展贡献力量第PAGE页共NUMPAGES页。