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2022年先进事迹材料后勤物业科班组担负全单位水、暖、电等基础设施巡检维护、公共区域消杀、公共环境卫生及维修、劳保物资采购、发放管理等工作在各级领导的关怀和全班组职工的共同努力下,物业班组,先后获得了“XXXXX、“XXXX”称号、多人多次获得“个人先进党员”等荣誉本班组现有正式职工X名,其中党员X人,是一支严细管理、务实创新的工作团队,是一支充满朝气、团结向上的和谐队伍,出色完成了上级交办的各项任务,也赢得了各级领导的称赞
一、完善班组管理制度提高班组管理水平以制度管人,按制度办事一直是后勤物业班组的原则,班组从实际出发,工作目标明确,工作分工清晰,健全规范化制度并细化梳理成册建立了《维修及劳务物资采购管理办法》、《物资出入库管理规定》、《巡检维修管理制度》、《环境消杀工作程序》等,实现了人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有制度,进一步促进了班组人员的工作规范性和制度完善性
二、做好安全管理,努力创建安全和谐班组物业班组以创建“安全和谐班组”为目标,明确了安全责任的划分,在班组工作中做到了月有计划,日有安排,每天有记录,每月有总结的管理形式并针对本班组所管辖基础设施设备,如房屋墙面漏水处理,空调更换维修,以及各个检修阶段工作的重点,一方面研究分析预案,及时采取防范措施;一方面加强现场监督安全管理加强了班组人员的安全教育管理,牢固树立“安全第
一、预防为主”的思想按时做好每月安全总结会以及每月安全学习会,强调注重学习实效,做到各组员心中有数、工作有方、保障有效
三、加强服务保障,不断提高后勤服务能效作为后勤服务保障部门,良好的环境秩序是保洁工作重点,物业班组深入贯彻“六个重点”工作要求,管理12名保洁人员,主要从以下几方面加强工作一是加强外围卫生保洁工作,除了对办公区域定时清扫外,增加了对外围停车场、篮球场的定期清理,在风沙大的季节,对以上重点区域采纳洒水的方式进行降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,卫生间等位置每日6次消杀清洁;二是踊跃改良保洁方法,全面提高办公区保洁质量对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,增加清扫频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,确保了保洁质量的提高;三是增加细节工作,添增了定期办公区域卫生消杀、消毒湿巾,电梯间一次性纸抽等等2022年物业班组维修部门开展了维修服务保障群通报工作,对基础设施桌、椅、电灯等维修需求,做到有求必应,24小时随时维护,全年累计各类设备设施维修900余次同时及时完成了办公楼、值班公寓楼屋面防水维修等设施巡检和维护工作也完成了办公楼照明灯具更换、墙面瓷砖加固、食堂水管漏水维修、空调调试安装、停车场树木移植、采买办公需求等各项工作任务、落实节能降耗推进节约型机关创建为推进节约型机关建设深入开展,在后勤统筹协调推进下,物业班组健全节约资源管理制度,明确工作职责,通过“节能标识”、垃圾分类等多方举措,形成“管理有序,机制有效,落实到位”的工作格局为使创建工作打下良好基础,按照《节约型机关创建行动计划》,制作了垃圾分类宣传海报设立了垃圾回收容器,面向全单位职工开展了垃圾分类相关知识答题活动在“全国低碳日”宣传活动期间,制作了节约用水、节约用电、节约用纸等节能标识标牌,并在公共区域进行张贴,积极营造节能低碳新风尚按照我市《各级单位垃圾分类管理制度》及《社区垃圾分类管理》规定,物业科班组将垃圾分类作为践行绿色发展理念的重要工作,开展办公区域垃圾分类管理工作通过制订管理台账、加强保洁从业人员培训、设立“三分类”回收容器、制作宣传展板、签订厨余协议等前期基础准备,初步建立了生活垃圾分类常态化、长效化处理机制同时为切实保障节能、宣传工作责任有效落实,物业班组前期已对全单位照明灯具进行了详细统计,并将部分能耗高的灯具更换为节能产品,下一步将继续做好节能改造工作,达到节能减排、降低能耗总目标要求站在新起点,开启新征程,后勤物业班组将秉持“服务为本”的初心,继续为后勤物业服务书写崭新篇章!。